中级经济师《工商管理》考点预测题(2)

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中级经济师《工商管理》考点预测题(2)姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，（ ）。A.单件小批的工作地担负的工序数很多B.单件小批的生产设备多采用专用设备C.单件小批的生产设备的布置多采用对象原则D.单件小批的设备利用率很高2、（　）在管理职能中居首要地位。A.计划职能B.人员培训职能C.生产职能D.安全职能3、计算机集成制造系统能够（ ）。A.只缩短产品开发周期B.缩短产品设计周期、产品制造周期C.只缩短产品制造周期D.缩短产品开发周期、产品设计周期、产品制造周期4、下列对集中战略的表述错误的是（　）。A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业5、大多数仓库普遍采用的货物储存的方法是（　）。A.按lD.技术服务合同10、企业制定战略的出发点、依据和条件是（　）。A.内部环境B.宏观环境试卷第11页共11页

1C.行业环境D.中观环境11、实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（ ）A.集权的职能制B.分权的事业部制C.混合型D.母公司型12、对市场经济秩序进行社会监督的必要性是由（　）决定的。A.行政监督的缺点B.社会监督的优点C.监督对象众多性特点D.行政监督的缺点和社会监督的优点13、某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1．5小时，那么该设备组的年生产能力是（　）件。A.120000B.60000C.80000D.4000014、根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（　）。A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略15、下列不属于生产进度控制的基本内容的是（　）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.销售进度控制16、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（　）。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系17、集中性营销策略的优点是（　）。试卷第11页共11页

2A.有利于生产和营销专业化B.有效地分散风险C.提高产品的竞争能力D.有利于标准化和大规模生产18、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（　）。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求19、企业之间常见的“左手挥拳，右手握手”的情况是他们之间形成了一种（　）A.专业化协作关系B.新的竞争方式C.经营战略联盟D.对付竞争者的手段20、按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是（　）。A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右21、集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是（　）。A.批发企业的物流B.仓储企业的物流C.配送中心的物流D.“第三方物流”企业的物流22、品牌导入中的视觉识别是（　）。A.CIB.MIC.VID.BI23、国有独资公司中行使股东会职权的是（　）。A.国有资产监督管理机构B.职工代表大会C.经理机构D.董事会24、体现企业目标成员职责的组织体系是（　）组织试卷第11页共11页

3A.正式B.非正式C.权力D.决策性25、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（　）市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性26、有关广告的专门规则，下列叙述正确的是（　）。A.烟草制品不得作广告B.广告主不得作比较广告C.股标广告必须标注’股市有风险，股民须慎重入市’的语言D.如利用电视发布烟草广告，必须在显著位置表明’吸烟有害健康’的语言27、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（　）。A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权28、组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（　）理论A.领导艺术B.领导权变C.领导人格D.领导方式29、下列关于产品生命周期的说法中，正确的是（　）。A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位30、按对象专业化设置生产单位，其优点是（ ）。A.管理工作简单•B.适应市场变化能力强C.有利于实行专业化工艺管理D.有利于提高工人生产技术水平31、将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（　）分类的。试卷第11页共11页

4A.表现形式B.先后次序C.重要程度D.实施过程32、心理学家认为，人的一切行为都是由（　）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。A.激励B.刺激C.动机D.诱导33、（　）在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心34、企业名牌战略属于（　）A.成本领先战略B.产品差异战略C.产品多元战略D.服务形象战略35、化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于（ ）A.单件小批生产B.大批大量生产C.连续生产D.固定生产36、领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（　）A.集权型B.分权型C.均权型D.人事并重型37、（　）是企业的生存之道。A.质量B.品牌C.效率试卷第11页共11页

5D.规模38、如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（ ）A.复杂B.简单C.稳定D.不稳定39、（　）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标l44、经理控制型治理机制的典型代表是（　）。A.日本B.美国C.韩国D.德国45、企业使命的定位不包括（　）。A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气46、研究开发是创新构思的主要来源，这是（　）创新过程模型的基本观点。A.系统集成和网络模型B.国家创新系统C.需求拉动D.技术推动47、在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（　）。A.暂停战略B.转向战略C.放弃战略D.收缩战略48、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（　）。A.企业基础职能管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发49、经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（　）的谋划和对策。A.导向性和激励性B.长期性和短期性试卷第11页共11页

6C.全局性和长远性D.科学性和民主性50、通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买，这是（　）。A.会议促销法B.广告促销法C.信誉销售法D.服务推销法51、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（　）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力52、企业物流系统中独立性相对较强的子系统是（　）。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流53、在前后车间生产批量相等的情况下，出产提前期的计算公式为（ ）。A.本车间出产提前期十本车间生产周期B.本车间投人提前期十本车间生产周期C.后车间投入提前期十保险期D.后车间出产提前期—保险期54、在激烈的市场竞争中，为什么许多企业都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发，以及提高产品的技术和文化含量，这是因为他们都在（　）A.提高企业知名度B.努力吸引人才C.争创名牌产品D.与其他企业比高低55、工商行政管理体制是实现工商行政管理目标的（　）保证体系。A.决策制度B.计划制度C.组织制度D.领导制度56、企业所处的外部一般环境因素包括（ ）试卷第11页共11页

7A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.政府机构、经济、文化、技术、法律和国际关系等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等57、某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式，又具体选择了利用外部机会，克服内部劣势的方案，这是一种（　）战略方案A.SOB.OWC.STD.WT58、日本政府对生鲜食品批发环节的控制，是通过（　）来实现的。A.政府办批发市场，政府管批发市场B.政府办批发市场，社团管批发市场C.企业和社团办批发市场，政府管批发市场D.政府和民间共同开办和管理批发市场59、企业采购最基本的目标是（　）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.有效降低采购成本D.改善企业内部和外部的工作关系60、行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（　）A.全面发展的人B.自我实现的人C.社会人D.复杂人61、名牌产品的效应除了能够促使企业向质量效益型发展外，还表现在（）A.可以提高经营管理的效率和效益B.可以提高产品在市场上的知名度和占有率C.能够强化职工的荣誉感和聚集人才D.能够保证资产的保值和增值62、经营战略最基本的内容应当包括（）A.战略目标B.战略方针C.战略约束D.战略措施试卷第11页共11页

863、下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有（　）。A.决策者是企业经营决策的主体B.决策者是科学决策的起点C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者E.决策者是决策最基本的要素64、信息沟通的作用是（　）A.提高管理决策者能力B.协调组织行动C.强化控制效果D.促进组织效率提高65、关于我国商权法律保护制度，下列说法中正确的是（　）。A.注册商标是合法商标，受法律保护B.未注册商标不合法，不受法律保护C.未注册商与注册商标的作用相同D.未注册商的设计只要不侵权，不受其他限制E.注册商标只能在核定的商品上使用66、企业法人登记注册的原则包括（　）。A.集中注册原则B.实行注册官制度和登记注册代理制度C.准则主义与审核相结合的原则D.自由注册原则E.依法独立核准登记注册原则67、下列关于生产调度工作要求的说法正确的是（　）。A.必须以生产进度计划为依据B.必须高度集中和统一C.要以预防为主D.要共实际出发，贯彻群众路线E.基本要求是高产出和高效益68、制造资源计划的结构主要包括（　）。A.财务系统B.战略系统C.人力系统D.基础数据系统E.计划和控制的流程系统69、多品种生产条件下，生产能力的核算比较复杂，可采用（ ）。试卷第11页共11页

9A.代表产品法B.品种搭配法C.假定产品法D.分类产品法70、企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是（　）。A.企业实力B.竞争者情况C.产品异构性D.市场供求趋势E.产品生命周期71、一体化创新过程模型的特点有（　）。A.它代表了创新的电子化和信息化过程B.在过程中联合供货商及公司内部的横向合作，广泛进行交流与沟通C.市场需求信息是技术创新活动的出发点D.实行全球战略，联合供货商及用户，整合及协调不同部门在项目中的工作E.将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面72、企业战略一般具有的特征包括（　）。A.全局性与复杂性B.局部性与简单性C.收益性与风险性D.临时性与发展性E.稳定性与动态性73、影响信息沟通的因素包括（　）A.信息发送者的技能、态度、知识和价值观B.接受者的技能、态度，知识和价值观C.沟通通道的选择D.人际关系的好坏74、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（　）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系75、生产进度控制的基本内容主要包括（　）。A.投入进度控制B.工序进度控制试卷第11页共11页

10C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制76、企业人员配备的任务是（　）A.物色合适人选B.促进组织功能发挥C.充分开发人力资源D.实现职工个人价值77、采取保守型经营战略的企业战胜对手的主要武器是（ ）A.开拓市场B.保持生产经营的稳定性C.不断开发新产品D.提高效率E.实行新的经营管理方法78、网络图的绘制规则有（ ）。A.不能出现循环线路B.两结点间只允许有一条箭线C.网络图中只有一个始点和一个终点D.从一个结点出发的箭线只能有一条79、技术转让合同包括（　）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同E.技术服务合同80、企业国际化经营的初级形式可以具体细化的形式有（ ）A.间接出口B.直接出口C.国外装配D.补偿贸易试卷第11页共11页