中级经济师《工商管理》深度预测试卷(2)

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中级经济师《工商管理》深度预测试卷(2)姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是（　　）。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同2、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照（　　）划分的。A.按库存的目的分类B.按经济用途分类C.按生产过程中的不同阶段分类D.按存放地点分类3、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（　　）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产4、根据迈克�波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（　　）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力5、对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指（　　）。A.模板管理B.看板管理C.看台管理试卷第14页共14页

1D.订单管理6、（　　）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。A.库存B.产品定额C.在制品定额D.提前量7、拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（　　）战略。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略8、独立董事的职权之一是（　　）。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会9、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（　　）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式10、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有（　　）功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发11、企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（　　）。A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求B.成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境D.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化12、经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（　　）元。A.1200试卷第14页共14页

2B.800C.5000D.400013、根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（　　）。A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.自主创新和集成创新D.自主创新和跟随创新14、战略控制流程的第一个步骤是（　　）。A.衡量实际绩效B.采取纠正措施C.制定绩效标准D.审查结果15、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（　　）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区16、某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12%，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5%，氽业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本为（　　）。A.7%B.8%C.9%D.10%17、某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（　　）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期18、大卫�艾克(Aaker)在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（　　）。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度试卷第14页共14页

3D.品牌标志19、品牌可以体现企业或产品的核心价值，是质量和信誉的保证，成为企业竞争的武器和“摇钱树”，是识别不同商品的分辨器。品牌的作用具体表现为对于企业的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是（　　）。A.个性展现功能B.契约功能C.维权功能D.识别功能20、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（　　）。A.德菲尔法B.名义小组技术法C.头脑风暴法D.创造性思维法21、按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为（　　）。A.短期规划、中期规划和长期规划B.总体规划和具体计划C.人员补充计划和配备计划D.培训开发计划和薪酬计划22、某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（　　）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略23、注册商标的有效期是（　　）。A.5年B.8年C.10年D.12年24、生产控制程序中，确定控制标准的方法不包括（　　）。A.定性法B.类比法C.分解法试卷第14页共14页

4D.标准化法25、任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（　　）。A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户26、当产品处于命周期的（　　）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.衰退27、从心理学的角度上来讲，（　　）是个人与企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保28、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（　　）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略29、某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（　　）方案。A.IB.ⅡlC.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦32、市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（　　）。A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的lA.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点试卷第14页共14页

5D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系34、下列说法错误的是（　　）。A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程B.做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本35、技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（　　）。A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产l37、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于（　　）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二38、下列不属于劳动合同的法定条款的是（　　）。A.用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人B.工作内容和工作地点C.劳动报酬D.保守商业秘密和竞业限制条款39、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（　　）。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理40、有限责任公司的监事任期届满（　　）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期41、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（　　）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力42、根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届（　　）年。试卷第14页共14页

6A.二B.三C.四D.五43、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：(注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比)该企业一年后业务主管内部供给量为（　　）人。A.12B.17C.60D.7244、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（　　）。A.指挥型B.合作型C.转化型D.增长型45、某企业计划2013年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%则该项目初始现金流量为（　　）万元。A.500．0B.525．0C.562．5D.750．46、由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（　　）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。A.工作时间B.地点C.技能D.部门47、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（　　）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制试卷第14页共14页

7D.全员控制48、甲公司与乙公司重组lD.明星51、员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（　　）。A.工作本身B.奖金C.工作环境D.企业文化52、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（　　）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法53、监事会是公司的监督机关，由（　　）产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘54、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（　　）水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润55、下列说法正确的是（　　）。A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的56、认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（　　）。A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用创新模式D.系统集成和网络创新模式57、某企业投资某项目，总投资1000万元，每年净现金流量分别为200万元、280万元、200万元、300万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值的平均报酬率为（　　）。试卷第14页共14页

8A.12%B.20%C.24%D.30%58、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（　　）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制59、以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是（　　）。A.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小60、根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（　　）聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构61、公司分立的动机主要包括（　　）。A.筹集资金B.化解内部竞争性冲突C.追求协同效应D.反并购E.处置并购后的资产62、控制决策的一般步骤包括（　　）。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行63、根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行（　　）原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D.一股一票试卷第14页共14页

9E.一人一票64、项目型生产物流的特征包括（　　）。A.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低，物料的消耗只能粗略估计‘B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制C.生产过程原材料、在制品占用的物流量大D.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律E.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求65、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（　　）。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.实施“目视管理”66、关于劳动合同下列说法正确的是（　　）。A.《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”B.由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系C.合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力D.《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法67、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（　　）。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化68、集中战略使用的企业有（　　）。A.在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在B.产品或服务上有领先的声望C.大批量生产的企业D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略E.企业经营实力较弱69、以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（　　）。A.期望损益决策法B.线性规划法试卷第14页共14页

10C.名义小组技术D.决策树分析法E.德尔菲法70、按照并购双方的业务性质来分，企业并购分为（　　）。A.承担债务式并购B.股权交易式并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购71、影响企业薪酬制度的内在因素有（　　）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平72、下列说法错误的是（　　）。A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体73、影响企业薪酬制度制定的内在冈素有（　　）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力74、生产进度控制的基本内容主要包括（　　）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制75、采用产品差异化战略的条件有（　　）。试卷第14页共14页

11A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业具有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支76、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（　　）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E.后悔值分析法77、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法，量表法主要包括（　　）。A.评级量表法B.行为锚定评价法C.目标管理法D.关键绩效指标法E.交替排序法78、MRP．Ⅱ结构主要包括（　　）。A.主生产计划B.物料清单C.计划和控制的流程系统D.基础数据系统E.财务系统79、在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（　　）。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股80、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（　　）。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益试卷第14页共14页

12E.F公司的负债81、该商场可以采用的人力资源需求预测法有（　　）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法82、该企业2011年需要营业员（　　）人。A.250B.275C.325D.35083、根据转换比率分析法，该商场2012年需要新增后勤人员（　　）人。A.10B.20C.30D.6084、该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（　　）。A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低85、采用一元同归分析法的关键在于（　　）。A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数86、yuntik.com/jjs/2014/505255838.jpg”>根据以上资料，回答下列问题：3.根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员（　　）人。A.60B.80C.100D.13087、根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为（　　）人。A.10B.12C.15试卷第14页共14页

13D.2188、下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（　　）。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法89、该企业制定的员工招聘计划属于（　　）。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划90、该企业制定的员工培训计划的主要目标是（　　）。A.优化部门编制B.提高绩效C.提升员工知识技能水平D.改善工作作风试卷第14页共14页