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中级经济师《人力资源》深度预测试卷(5)姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、集中型的人力资源信息系统是指( ).A.有多个子系统,子系统可以彼此相连,也可以没有关系B.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上C.将人力资源信息系统的某些模块集中在一起,同时将其他功能帮给使用者自行斟酌使用D.既有一个中心装置,又有多个与中心装置相连或彼此相连的节点2、根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是( )。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式3、下列关于股票期权计划的说法,错误的是( )。A.股票期权是企业经营者的一种义务B.股票期权只适用于工市公司C.股票期权可以把经营者的利益与股东的利益及企业发展结合起来D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益4、处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是( )。A.学徒B.同事C.导师D.顾问5、下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法,正确的是( )。A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是一种精确的预测方法试卷第15页共15页
1D.主观判断法是一种定量的预测方法6、职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴,用人单位应当按( )将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。A.日 B.周C.月 D.年7、对于采取紧缩战略的组只,人力资源管理的关键任务是( )。A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工D.制定适当的规划以保:正及时雇用与培训新员工8、密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中受人尊敬且被别人所凄受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为( )。A.文化与变革的服务者B.战略设计师C.业务执行者与商业盟友D.可信任的参与者9、下列关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是( )。A.密西根模式支持员工取向的领导作风。B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展10、“执行规划的灵活性;对规划操作的动态监控;依据组织内外情境的动态变化,制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等,反映的是人力资源规划的( )性。A.战略B.战术C.动态D.前瞻11、根据职业兴趣理论,属于( )职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。A.现实型B.社会型C.企业型D.常规型12、( )是评价中心运用得最广泛,而且被认为是最有效的一种评估形式。A.无领导小组讨论试卷第15页共15页
2B.角色扮演C.文件筐作业D.管理游戏13、在丁作时间内和工作岗位上,突发疾病死亡或者在( )小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。A.48B.24C.12D.814、根据胜任特征冰山图,最容易得到改进和发展的是( )。A.人格特质B.动机/需要C.社会角色D.知识、技能15、在一个玩具厂里,生产一种专利玩具的工人所接受的培训是( )。A.一般在职培训B.自我培训C.特殊在职培训D.正规教育16、下列关于劳动力跨地区流动的说法,错误的是( )。A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响C.跨地区劳动力流动对劳动力流人地有好处,对劳动力流出地没有好处D.跨地区劳动力流动并非单向,流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地17、人工成本结构指标反映了( )。A.企业员工平均收入的高低B.企业人工成本的构成情况及其合理性C.企业的劳动生产率D.一定时期内企业人工成本的变动幅度18、人事领域中使用得最早的心理测验方法是( )。A.人格测试B.自陈量表C.能力测验D.投射法19、差异化战略的核心是( )。A.不断开拓新市场试卷第15页共15页
3B.细分市场C.独特的产品与服务D.以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品20、缺乏人力资源规划,有可能对组织造成的损害是( )。A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效C.人力资源部门难以实施工作评价D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责21、下列关于非全日制用工的说法,正确的是( )。A.非全日制用工劳动报酬结算支付周期是1个月B.非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期D.非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同22、员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度23、智力测验是用于测量( )的测验。A.职业能力B.人格特质C.记忆、推理等一般能力D.职业兴趣24、下列关于劳动力边际收益递减规律的说法,正确的是( )。A.它是在资本数量保持不变而不断增加劳动力数量时存在的一种规律B.它表明了在生产过程中先投入的劳动力是高质量劳动力,后投人的则是低质量劳动力C.它表明了劳动力的边际产出数量从一开始就是不断下降的D.它表明了在生产过程中投入的劳动力越多越好25、按社会保险责任划分,不属于社会保险法律关系主体的是( )。A.国家B.社会保险管理和经办机构C.劳动者及其家庭D.管理人26、引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件,被称为( )。A.社会保险内容试卷第15页共15页
4B.社会保险法律规定C.社会保险法律事实D.社会保险金27、西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是( )。A.设计活动-选择活动-智力活动 B.选择阶段-确认阶段-发展阶段 C.智力活动-设计活动-选择活动 D.确认阶段-发展阶段-选择阶段 28、下列关于有限理性模型的说法,错误的是( )。A.在选择备选方案时,决策者试图使自已满意B.决策者所认知的世:界是真实世界的简化模型C.有限理性模型中的理性受到了一定限制D.有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异29、在工作分析中,不属于中层管理者应明确的是( ):A.是否了解工作分析的必要性B.工作分析对本部门的影响是什么C.在工作分析中,自己的责任是什么D.工作分析的目标是什么30、被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照( ),向其按月支付报酬。A.全国社会平均工资标准B.所在地人民政府规规定最低工资标准C.劳动者要求的标准D.所在地在岗职工平均工资31、由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体,被称为( )。A.部门B.团队C.组织D.企业32、工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。A.劳动力供给时问减少B.劳动力供给时问增加C.劳动力供给人数减少D.劳动力供给人数增加33、下列员工福利中,不属于法定福利的是( )。试卷第15页共15页
5A.社会保障B.法定假期C.收入保障计划D.住房公积金34、( )是培训与开发体系中最难实现的一个环节。A.效果评估B.反应评估C.投资收益评估D.工作行为评估35、存评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是( )。A.招聘员工的平均成本B.薪酬发放出错的次数C.员工的辞职率D.薪酬开支占组织总体开支的比率36、下列关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D.绩效面谈中应避免对立和冲突37、下列关于目标管理门说法,错误的是( )。A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施日标管理时必须自下而』二地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施之果有时候并不能符合管理者的期望38、在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至于忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象称为( )。A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象39、在劳动和社会保险法律的适用中,如果同位法中特别规定与一般规定不一致,应该( )。A.适用特别规定B.适用一般规定C.适用下位法的规定试卷第15页共15页
6D.适用地方政府规定40、工作分析在企业管理中的作用不包括( )。A.支持企业战略B.优化组织结构C.优化工作流程D.有效激励员工41、在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是( )。A.与员工进行沟通,制订绩效改进计划B.保存考核结果C.参加考核者的培训D.具体实施本部门的考核42、下列关于劳务派遣的表述,正确的是( )。A.劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动B.用工单位与劳动者之间建立了劳动关系C.用工单位直接管理和指挥劳动者D.劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系43、下列对于人力资源规划的重要作用的描述,不正确的是( )。A.有助于组织发展战略的制定B.有助于组织人员稳定C.有助于降低人力资本的开支D.有助于提高组织绩效44、下列关于集体协商特征的说法,正确的是( )。A.集体协商是劳动者与企业或企业团体之间的谈判B.集体协商是围绕改善劳动条件和协调劳动关系的谈判C.集体协商本身产生劳动关系D.集体协商的结果体现在所签订的个人劳动合同中45、组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是( )。A.流动性B.可替代性C.稀缺性D.可模仿性46、职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗,其停工留薪期一般不超过12个月份隋严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过( )个月。A.3B.6C.9试卷第15页共15页
7D.1247、对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。A.行为B.员工的特征C.结果D.员工的态度48、需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是( )。A.关键事件法B.管理职位分析问卷法C.工作任务清单分析法D.功能性工作分析方法49、由于教育有着巨大的外部性,所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视。对于整个社会而言,它必须在人力资本投资和物力资本投资之问进行平衡,以使人力资本投资与物力资本投资之间的( )达到平衡。A.投资金额B.社会收益率C.社会收益D.社会成本50、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是( )。A.技术/职能能力型B.管理能力型C.创造型D.自主独立型51、劳动争议申请仲裁的,应当从( )其权利被侵害之口起1年内,以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.劳动者认为B.人民法院认定C.知道或者应当知道D.用人单位承认52、组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为程度的要素是( )。A.复杂性B.规范性C.有效性D.集权度53、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是( )。A.学院型试卷第15页共15页
8B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型54、《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发,在政府主导的社会保险制度上,优先体现公平原则,作出适当的普惠性安排;同时体现激励和引导原则,坚持权利与义务相适应,把( )社会保险作为社会保障的核心制度。A.福利型B.缴费型C.补助型D.商业型55、如果某城市清洁工的小时工资率为15元,清洁工的劳动力总供给时间为1000小时,当小时工资率提病到20元之后,该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时,则该市的劳动力供给弹性为( )。A.0.33B.0.5C.1.5l60、违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的,由( )。A.劳务派遣单位承担赔偿责任B.用工单位承担赔偿责任C.工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照D.劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任61、战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。A.提高员工能力B.改变结构和文化C.提高组织绩效D.开发特殊能力E.管理变革62、下列关于评价中心的说法,正确的是( )。A.评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家B.评估者与被评估者双方相互质疑,不能相互信赖C.评估人员应接受严格的评价训练D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评63、下列关于职位说明书的说法,正确的是( )。A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述C.工作描述是对任职者的要求试卷第15页共15页
9D.工作规范界定了工作对任职者的要求E.工作规范呵以作为招聘甄选的依据64、组织是否愿意对人力资源进行投资,这主要取决于( )。A.管理层的价值观B.对待风险的态度C.企业目标D.员工技能的性质E.人力资源服务外包的可能性65、组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而容易受到传统的抵制E.人力资源钳理人员的职位地位和专业永平过低,不能从战略的角度思考问题66、仲裁庭裁决劳动争议案件中,仲裁员若( ),则应当回避。A.与案件有利害关系B.接受代理人请客送礼C.促使争议双方当事人达成调解协议D.私自会见当事人E.是仲裁委员会主任67、用人单位与劳动者可以就( )等有关工作时间的内容进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同。A.年休假办法B.加班加点办法C.日休息时间D.工时制度E.特殊工种的工作时间68、按照经济理性决策模型,决策者的特征包括( )。A.从途径一目标意义上分析,决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有的备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一螳习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果69、企业实施在职培训的机会成本包括( )。A.在职培训支付的场地费B.邀请外部讲师提供培训的讲课费试卷第15页共15页
10C.受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失D.利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失E.购买培训材料的费用70、职工一方与用人单位通过平等协商订立集体合同时,( )可以担任职工一方集体协商代表。A.用人单位工会主席B.企业代表C.人民法院代表D.劳动行政部门代表E.职工代表71、社会保险法律适用的基本规则包括( )。A.上位法的效力高于下位法B.同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用特别规定C.同位法中新的规定与旧的规定不一致时,适用新的规定D.法律规定后,同样适用于过去的行为E.原则上不溯及既往72、用人单位违反《工会法》,有( )行为的,由劳动行政部门责令改正。A.阻挠劳动者依法参加和组织工会,或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的B.无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位,进行打击报复的C.劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的D.工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的E.用人单位强令劳动者违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的73、管理层的培训与开发责任包括( )。A.关注下属的职业生涯发展B.关注下属的未来发展计划C.提供给下属发展其能力的机会D.提供给下属争取升职的机会E.知晓每一位管理人员应承担的责任74、下列关于管理层次、管理幅度的说法,正确的是( )。A.个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层次对管理幅度产生一定的制约作用75、绩效改进的方法主要有( )。A.标杆超越法B.卓越绩效标准试卷第15页共15页
11C.ISO质量管理体系D.关键事件法E.六西格玛管理76、教育的社会收益表现在( )。A.提高整个国家和社会的福利水平B.起到预防犯罪的作用,减少执行法律的支出C.提高政策决策过程的数量和费用D.影响下一代的健康以及受教育状况E.降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率77、下列关于参与决策的说法,正确的是( )。A.参与决策可以发挥员王的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域78、下列关于各类组织形式优缺点的说法,正确的是( )。A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率B.职能制结构有利于强化专业管理C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D.矩阵组织形式的稳定性较高E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用79、影响人力资源规划制定的外部环境因素主要有( )。A.现有员工素质B.经济因素C.地理环境和竞争因素D.人口统计趋势E.技术与设备条件80、密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。A.关系取向B.绩效取向C.员工取向D.生产取向E.目标取向81、该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的( )。A.标准化原则B.一致性原则试卷第15页共15页
12C.动态应用原则D.规范管理原则82、该公司聘请外部咨询机勾作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。A.耗费企业人力B.耗费资金C.缺乏说服力和公正性D.外部人员难以在短期内对企业有深入了解83、为做好该公司的工作分析,应使员工明确( )。A.工作分析的目的B.工作分析的成本效益C.工作分析的产生和发展D.工作分析过程中员工应给予的配合84、按照豪斯的路径一目标理论,老刘的领导行为属于( )。A.指导式领导B.支持式领导C.参与式领导D.成就取向式领导85、按照领导风格理论,老刘的领导风格属于( )。A.“中庸”式领导风格B.“乡村俱乐部”式领导风格C.“无为而治”式领导风格D.“任务”式领导风格86、从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括( )。A.技术技能B.人际技能C.创新技能D.概念技能87、领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有( )。A.年龄B.能力C.意愿D.学历88、按照费德勒的权变理论,影响团队绩效的情景因素包括( )。A.领导与下属的关系B.工作结构试卷第15页共15页
13C.职权D.下属的知识和技能89、下列关于劳务派遣公司设立的说法,正确的是( )。A.培训中心可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司B.劳务派遣公司必须依照《公司法》设立,注册资本不得少于50万元人民币C.培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司D.劳务派遣公司必须依照《公司法》设立,注册资本不得少于10万元人民币90、下列关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法,错误的是( )。A.劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量B.劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动者C.劳务派遣协议可以约定违反协议的责任D.该公司与培训中心可将派遣期限分为两个周期,每个周期结lB.成就感C.工作环境D.人际关系93、赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施,可供他采取的方式有( )。A.计件工资B.工作奖金C.利润分成、按利分红D.工资及奖金的兑现94、根据重需要理论,从小高所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要95、根据三重需要理论,从小李所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要96、具有小高所在部门经理那种较高需要的人,通常具有( )的突出特点。A.选择做有适度风险的工作B.希望得到更高的职位C.有较强的责任感D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价97、由于老赵下岗.导致其妻子临时就业的这种效应被称为( )。试卷第15页共15页
14A.灰心丧气的劳动者效应B.附加的劳动者效应C.劳动力市场效应D.收入替代效应98、按照家庭生产理论,下列说法正确的是( )。A.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理,B.家庭的可能时间分配空要划分为市场王作时间和家庭生产时间C.老赵在家操持家务的时候不是一个生产者D.家庭物品的生产方式可以划分为时间密集型和商品密集型两种方式99、下列关于案例中提到的绩效反馈面谈的理解,正确的是( )。A.绩效反馈面谈实际上没有能够使管理者和被管理者就绩效现状达成一致B.绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效C.人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训D.绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用100、下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时问、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不得有偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核结果试卷第15页共15页