中级经济师《人力资源》深度预测卷（2）

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中级经济师《人力资源》深度预测卷（2）姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、下列关于工资指导线的说法，错误的是（　　）。A.指导线可以采用工资增长相对数的形式表示B.可以采用工资增长绝对数的形式表示C.不可采用将相对数与绝对数相结合的办法表示D.工资指导线是政府规范与调控企业年度货币工资水平增长幅度的标准线2、乔治•格雷恩等人提出的领导—成员交换理论认为，交换过程是一个（　　）的过程。A.互利B.互惠C.改变D.交易3、下列关于季节性失业的表述，错误的是（　　）。A.季节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失B.容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等C.季节性失业是一种正常性失业D.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用，造成了一定的人力浪费4、对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是（　　）。A.从零开始，建立全新的人力资源战略B.大量而快速地裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策5、因（　　）发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。A.签订集体合同B.履行集体合同C.终止集体合同试卷第16页共16页

1D.中止集体合同6、在激励理论中，（　　）不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果。A.期望理论B.三重需要理论C.强化理论D.双因素理论7、在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将（　　）作为人员甄选的第一步。A.体检B.筛选申请材料C.应聘面试D.管理能力测试8、实证研究表明，在离职率和失业率之间确实（　　）。A.不存在任何关系B.存在着一种正相关关系C.存在着一种负相关关系D.存在着一种相等关系9、短期奖励计划包括（　　）。A.现股计划B.一次性奖金C.期股计划D.股权计划10、费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　　）。A.工作取向高，而关系取向低B.工作取向与关系取向均低C.工作取向低，而关系取向高D.工作取向与关系取向均高11、关于组织设计的陈述，正确的是（　　）。A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度12、在获取有关胜任特征数据资料的方法中．要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是（　　）。A.观察法B.实验法C.专家小组法试卷第16页共16页

2D.行为事件访谈法13、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之Et起（　　）日内结束。A.45B.30C.1l16、劳动力市场均衡具有的性质是（　　）。A.静态的B.动态的C.一成不变的D.部分静态，部分动态17、乔治•格雷恩及其同事提出（　　）。A.权变理论B.领导—成员交换理论C.目标理论D.路径—目标理论18、根据2007年密西根大学和RBI集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（　　）。A.业务联盟和日常工作战术家B.文化管理者C.战略变革设计者D.可信赖的行动家19、在经济周期中，有助于降低失业率的是（　　）。A.附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.适用下位法的规定D.适用地方政府规定20、绩效管理的起点是（　　）。A.绩效辅导B.绩效考核C.绩效反馈D.绩效计划21、关于高等教育的说法，正确的是（　　）。A.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本试卷第16页共16页

3D.对任何人来说。接受高等教育都是一种在经济上合理的决策22、在薪酬等级的变动幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，则（　　）。A.薪酬变动率越大B.薪酬区间渗透度越大C.薪酬区间的重叠区域越小D.薪酬比较比率越23、家庭生产理论认为，花费较多的时间而使用较少的半成品或利用较少辅助设备的生产方式是（　　）生产方式。A.劳动密集型B.资本密集型C.时间密集型D.商品密集型24、（　　）是评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式。A.无领导小组讨论B.角色扮演C.文件筐作业D.管理游戏25、关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（　　）。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量26、关于战略人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是（　　）。A.战略人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D.战略人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者27、某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（　　）工作没有做好。A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析28、在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指（　　）。A.各个职位等级中的最高点之间的差相等试卷第16页共16页

4B.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的比例是恒定的C.绝对级差与下一职位等级之间的差异比率越大D.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大29、组织设计过程中的首要工作是（　　）。A.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计C.设计组织结构的框架D.联系方式的设计30、文体影视“明星”们的收入要远远高于很多普通劳动者，两者之间的差别属于（　　）工资差别。A.非自然竞争性B.自然竞争性C.非自然垄断性D.自然垄断性31、集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由（　　）指导该企业职工推举的代表与企业订立。A.企业B.人民法院C.劳动行政部门D.上级工会32、不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是（　　）。A.员工平均的培训经费B.薪酬发放拖延的次数C.招聘员工的平均成本D.人力资源部门的员工人数33、为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是（　　）。A.劳动力的边际成本大于边际收益B.劳动力的边际成本等于边际收益C.劳动力的边际成本小于边际收益D.劳动力的平均成本小于平均收益34、员工以同样方式完成相似工作的程度，称为（　　）。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度试卷第16页共16页

5D.分工化程度35、从投资的成本一收益角度分析，只能在（　　）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪)A.S-C>BB.B-S>CC.S-B>CD.C>S36、企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为（　　）。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度37、按照规定应参加社会保险的各类用人单位，应当自成立之日起（　　）日内凭营业执照、等级证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A.15B.20C.25D.3038、下列属于劳动争议范围的是（　　）。A.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论的异议纠纷B.劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷C.劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后，请求用人单位返还其收取的劳动合同定金而产生的争议D.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷39、战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为（　　）。A.稳定战略B.收缩战略C.成长战略D.创新战略40、认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（　　）。A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.团体决策模型41、衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是（　　）。A.失业率和解雇率试卷第16页共16页

6B.就业率和失业率C.工资率和就业率D.离职率和解雇率42、关于结构化面试特点的陈述，正确的是（　　）。A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面43、下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（　　）。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地实行员工开发44、结果评估指标中的硬指标包括（　　）。A.产出B.质量C.成本D.以上都是45、有效绩效管理不具备的特征是（　　）。A.可接受性B.实用性C.模糊性D.敏感性46、关于竞争性企业利润最大化的雇用水平，下列说法正确的是（　　）。A.企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.由劳动力边际收益曲线上MRP1=W的那一点所决定C.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的上升部分D.资本的数量不能随工资率的变化而改变47、附加的工人效应体现了（　　）特点。A.劳动力供给的经济周期B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期D.劳动力需求的生命周期48、用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者．原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以（　　）。A.列新的用人单位为第三人试卷第16页共16页

7B.列新的用人单位和劳动者为共同被告C.列劳动者为第三人D.以上都不对49、在期望理论中。个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（　　）。A.工具B.效价C.期望D.动机50、如果某地区制造工人的市场工资从2000元／月上升到2500元／月，其劳动力供给总时间上升5%，则此类劳动力的劳动力供给弹性为（　　）。A.0．4B.0．25C.0．2D.0．151、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（　　）日内决定是否受理，并向申请人出具受理或不予受理通知书。A.5B.10C.15D.2052、弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中不包括（　　）。A.个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B.个人对努力产生成功绩效的概率估计C.外部因素的影响程度D.一个人需要多少报酬53、劳动保障监察执法必须以事实为依据，以法律为准绳，是劳动保障监察的（　　）原则。A.公正B.高效、便民C.合法D.重在保护劳动者54、以下哪项是领导必须具备的基本特点?（　　）A.指导和激励的能力B.支配的能力C.沟通的能力试卷第16页共16页

8D.专业技能能力55、提出预测问题是德尔菲法的第（　　）步。A.一B.二C.三D.四56、假如某个地区的成年人的工资率提高1%，导致该地区企业对于青少年的需求下降2%，则这两种劳动力之间存在的关系是（　　）。A.替代关系B.总替代关系C.互补关系D.总互补关系57、面试初始阶段的重要任务是（　　）。A.努力创造和谐的面试气氛B.全面评定应聘者的面试表现C.深入考察应聘者的实际情况D.认真阅读应聘者的求职申请表58、下列行为属于行政复议范围的是（　　）。A.人力资源社会保障部门做出的行政处分决定B.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议C.劳动能力鉴定委员会的行为D.用人单位对经办机构确定的单位保险缴费费率不服的59、在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果，称为（　　）。A.用人单位责任B.劳动者责任C.社会保险经办机构责任D.社会保险法律责任60、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（　　）的统一。A.战略计划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划61、下列医疗费用不纳入基本医疗保险基金支付范围的有（　　）。A.在境外就医的B.由社会保险经办机构支付的C.应当由第三人负担的D.应当由公共卫生负担的试卷第16页共16页

9E.应当从工伤保险基金中支付的62、根据劳动合同法律关系的概念，劳动合同法律关系包含（　　）。A.平等主体之间的法律关系B.劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的社会关系C.基于劳动合同法律事实而形成的社会关系D.以劳动合同权利义务为内容的社会关系E.劳动合同的主体自发形成的法律关系63、按照家庭生产理论的观点，正确的说法有（　　）。A.一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场工作和闲暇B.家务劳动也是一种生产劳动C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产E.在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的64、麦克里兰提出的三重需要理论认为（　　）。A.成就需要高的人具有较强的责任感B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者65、量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于（　　）。A.有助于减少人力资源浪费B.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位D.有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变66、下列选项中属于社会保险法律关系客体的有（　　）。A.承担缴纳社会保险的义务B.就业服务项目C.医疗保险中的医疗津贴D.医疗服务E.失业保险中的失业保险金67、下列属于智力因素的是（　　）。A.动机B.气质C.感知力D.综合素质试卷第16页共16页

10E.语言能力68、与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（　　）。A.更关注当期业绩而非长远发展B.更倾向于基于员工特征的绩效考核C.更注重管理者和员工的沟通D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合E.更强调企业的长远发展69、按照《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有（　　）。A.在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的B.患职业病的C.在上下班途中受到事故伤害的D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之后经抢救无效死亡的E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的70、组织结构定义包含了以下（　　）含义。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构是实现组织效益最大化的一种手段C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标E.设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责71、人力资源信息系统的类型主要有（　　）。A.集中型B.分散型C.独立型D.混合型E.树型72、密西根模式中描述领导行为的维度包括（　　）。A.关系取向B.绩效取向C.员工取向D.生产取向E.目标取向73、人工成本是企业在生产经营活动中，因使用劳动力而支付的费用，它包括从业人员的（　　）。A.社会保险费B.劳动保护费C.员工薪酬总额D.公关费用试卷第16页共16页

11E.社会保险费用74、某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态。汽车生产工人的市场工资率为25元／小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是（　　）。A.汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工资B.汽车生产企业只要支付25元／小时的工资就能够满足自己的劳动力需求C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降E.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升75、绩效考核的结果可以应用在（　　）。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整76、以下关于短期劳动力需求的说法正确的有（　　）。A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量D.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量E.劳动力的边际收益是理解短期劳动力需求曲线的核心概念77、女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素有（　　）。A.女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变B.家庭生产活动的生产率提高C.女性的相对工资率上升D.出生率的下降E.离婚率的下降78、矩阵组织形式的优点包括（　　）。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E.有利于加强各职能部门之间的协作配合79、关于领导—成员交换理论的陈述，正确的有（　　）。A.领导对团体内的成员同样对待B.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”试卷第16页共16页

12C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威D.领导者和下属两者都作为个体．通过团体进行反馈E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变80、实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（　　）。A.提高奖金在整体薪酬中所占的比例B.实施高于市场水平的基本薪酬C.使薪酬水平不超过竞争对手D.追求效率最大化、成本最小化E.对于创新给予足够的报酬和奖励81、路径—目标理论的提出者是（　　）。A.罗伯特·豪斯B.伯恩斯C.麦克格雷斯D.布莱克82、在路径—目标理论中，领导行为与结果之间的中介变量有（　　）。A.下属的经验B.领导的成就C.下属的能力D.领导者的个性83、关于领导—成员交换理论的说法，正确的是（　　）。A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”84、魅力型领导者的非道德特征是（　　）。A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景D.支持下级85、yuntik.com/jjs/2017/1390456839.png”>3.如果下一年企业经营的规模不变，按照该方法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数据是（　　）。A.原经理离职率为20%。不需要从外部补充人B.原科长降职率为5%，需要从外部补充3人C.原业务员升职率为10%。需要从外部补充16人试卷第16页共16页

13D.科长的队伍要比业务员的队伍相对稳定86、案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（　　）。A.比率分析法B.人员调配图C.人员核查法D.马尔科夫分析法87、关于案例中这种方法的陈述，不正确的是（　　）。A.可用于估计的数据周期越长．预测的结果越准确B.人员转移率往往都是一种大致的估计C.人员转移率在实践中．通常是比较容易确定的D.该方法假定转移率是一个固定比例88、若该企业进行人力资源需求预测，可以采取的方法有（　　）。A.比率分析法B.人员核查法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法89、通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为（　　）。A.趋势分析法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法90、使用比率分析法进行预测，如果这个大学预期明年注册的学生会增加800名，则需要另外聘用（　　）名教授。A.60B.50C.40D.10091、如果运用德尔菲法进行预测，以下描述正确的是（　　）。A.问题尽量简化，所提问题应该是被问者能够回答的B.专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50%C.采取多轮预测的方法。经过几轮反复．专家们的意见趋于一致D.应采用集体讨论的方式进行92、如果教授都从学校内部教师中产生，那么可以运用以（　　）方法进行预测。A.人员核查法B.人员调配图C.地方劳动力市场预测试卷第16页共16页

14D.马尔科夫分析方法93、张经理在绩效评价中出现的误区有（　　）。A.趋中倾向B.年资或职位倾向C.首因效应D.刻板印象94、张经理在与小赵的绩效面谈中存在的问题有（　　）。A.没有注意倾听B.没有选择一个很好的面谈场所C.没有以积极的方式结束谈话D.没有鼓励员工多说话95、在绩效考核者培训中，针对张经理的培训应强化的内容有（　　）。A.绩效评价中易出现的问题及应对方法B.主管职位的岗位说明书C.工作分析技术D.绩效面谈技巧96、张经理与员工进行绩效面谈需要达到的目的有（　　）。A.向员工传递组织远景目标B.弄清员工绩效不合格的原因C.向员工反馈绩效考核的结果D.为下一个绩效周期工作的展开做好准备97、关于明年的人员补充规划，正确的是（　　）。A.中层与基层管理人员需要补充2人B.销售人员需要补充4人C.文职人员需要补充5人D.生产维修人员需要补充111人98、小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（　　）。A.10年后组织人员的总需求B.现有人员数量C.1年后人员的留任比率D.5年后可能离职人员的数量99、小王所制定的人力资源规划还可以称为（　　）。A.战术性人力资源规划B.年度人力资源计划C.培训规划试卷第16页共16页

15D.晋升规划100、影响人力资源规划的内部环境因素主要有（　　）。A.经济因素B.企业规模C.人口统计趋势D.组织文化试卷第16页共16页