中级经济师《工商管理》考点预测题(6)

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中级经济师《工商管理》考点预测题(6)姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、到厂物流的主要工作是（　）。A.采购B.供应C.运输D.销售2、在直接或间接持有上市公司已发行股份的（　）以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。A.1%B.5%C.10%D.15%3、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是（　）件。A.42000B.24000C.16000D.80004、品牌就是一个创造、存储，再创造、再存储的经营过程，这是品牌的（　）。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0．2，一般为0．5，滞销为0．3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（　）。畅lA.签发采购订单B.选择供应商试卷第13页共13页

1C.提出采购申请D.物料验收8、纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源（　）的企业A.关联度不强B.关联度较强C.产品性能相似D.产品性能不相似9、企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性可分解性程度都高的工作是（ ）A.事务性工作B.技能性工作C.工程技术性工作D.非事务性工作10、把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（　）划分的A.先后次序B.重要程度C.涉及人员D.效率高低11、最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（　）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥12、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（　）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算13、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（　）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.合作型14、在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是（　）。试卷第13页共13页

2A.产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸B.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸C.产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减D.产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增15、我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于（　）人。A.3B.5C.7D.916、目标是企业计划的重要内容，也是企业（　）A.衡量实际绩效的记录B.进行生产经营活动的内容C.考核职工业绩的标准D.满足消费者需要的参考17、企业人员配备的首要任务是（　）A.促进组织功能的发挥B.开发组织人力资源C.为组织物色合适人选D.使组织合理使用人才18、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为（　）。A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存19、（　）决策具有极大的偶然性和随机性。A.风险型B.不确定型C.战术决策D.非程序型20、若工序能力指数值为1．4，即C．P＝1．4，则可以判定，（ ）。A.工序能力过于充足B.工序能力充足C.工序能力尚可D.工序能力不足21、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（　）。试卷第13页共13页

3A.多数通过原则B.数额多数决C.一股一权D.一人一票22、在现代企业中，所有者与经营者之间是（　）关系。A.相互制衡B.委托代理C.信任托管D.监督管理23、（　）是品牌诚信的基本要求。A.童叟无欺B.广告真诚C.产品质量信用D.货款两讫24、企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是（　）A.产品注册B.商标注册C.企业注册D.经营注册25、品牌战略的内容中，（　）是品牌的属性问题。A.品牌决策化B.品牌模式化C.品牌识别界定D.品牌延伸规划26、现代库存管理趋向于将库存数量（ ）。A.控制到经济批量B.控制到保险储备量C.控制到正常储备量D.控制到零27、企业内部各生产要素的协调工具是（　）A.政策和经济合同B.目标和指标体系C.计划和规章制度D.管理技术和方法28、战略管理过程的核心问题是（　）试卷第13页共13页

4A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配29、在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的（　）。A.近因效应B.磁场效应C.晕轮效应D.光环效应30、品牌最重要的特性是它的（　）。A.连贯性B.易懂性C.单一性D.易记性31、由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为（　）。A.经营者B.经理人C.执行者D.管理者32、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（　）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层33、推出第二品牌属于打造品牌方法中的（　）。A.命名法B.自名法C.同族法D.扩展法34、品牌战略的优势不包括（　）。A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效试卷第13页共13页

5D.可以使企业明确竞争的焦点35、企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是（　）。A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.选择专业化模式D.市场全面化模式36、综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（　）。A.技术能力B.管理能力C.财务能力D.生产能力37、工艺创新，也称为（　），是指产品的生产技术变革。A.原始创新B.集成创新C.过程创新D.管理创新38、生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（　）A.社会属性B.生产属性C.自然属性D.社会化属性39、整个销售物流活动过程中各职能成本的总和是（　）。A.系统成本B.仓储C.运输D.包装40、一定数量的在制品储备是保证生产企业（　）的必要条件。A.有节奏的连续均衡生产B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.增加资金周转41、企业战略制定的第一步是（　）。A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力试卷第13页共13页

6D.准备战略方案42、公司所有权本身的分离是（　）。A.法人产权与债权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离43、管理幅度宽的好处是（ ）A.可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B.便于更加严格地控制下属人员的活动C.可用更多的时间来协调下属人员的工作D.能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细44、在企业经营决策的过程中，（　）是决策的基础。A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施45、采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（　）。A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数C.净资产收益率=资产净利率×（1-资产负债率）D.净资产收益率=（销售净利率×资产周转率）×（1-资产负债率）46、国家对经济的管理手段，一般认为有三种，其中属于经济管理方法的是（　）。A.没收非法所得B.罚款C.责令赔偿损失D.利率47、公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要的是（ ）的关系A.股东大会与董事会B.股东大会与总经理C.董事会与总经理D.董事会与监事会48、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（　）。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化试卷第13页共13页

7D.水平一体化49、在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察（监督）的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害，这称为（　）。A.道德风险B.技术风险C.法律风险D.政治风险50、（　）是产品的生命。A.采购B.质量C.运输D.效率51、在我国，按照《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的（　）。A.两合公司B.股份两合公司C.无限责任公司和股份两合公司D.股份有限公司和有限责任公司52、某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（　）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略53、在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（　）。A.金牛类B.瘦狗类C.幼童类D.明星类54、品牌创新不包括（　）。A.技术创新B.管理创新C.价格创新D.文化创新55、对市场需求呈季节性变化的企业，产品出产进度可采用变动安排方式，其优点是（ ）。A.有利于充分利用人力和设备B.有利于产品质量的稳定C.有利于管理工作的稳定试卷第13页共13页

8D.有利于适应市场需求56、反映了市场营销的销售观念的是（　）。A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西57、战略控制流程中，控制过程的重点是（　）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果58、企业识别系统中，（　）是指行为规范文本化。A.CIB.MIC.VID.BI59、由于产品是活动或过程的结果，因此，产品质量要过程质量来保证，过程质量要（来保证。A.设备质量、原材料质量B.管理能力、技术能力C.工作质量、要素质量D.领导素质、员工素质60、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（　）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略61、熊彼特提出的“创新”或生产要素的新组合包括五种情况，即（　）。A.产品创新B.人员创新C.市场创新D.开发新的资源E.组织管理创新62、从环境因素的可控程度分类，决策可以分为（　）。A.单目标决策B.多目标决策试卷第13页共13页

9C.确定型决策D.风险型决策E.不确定型决策63、从现代物流系统观点来看，仓库具有的功能有（　）。A.储存和保管的功能B.调节供需的功能C.产品成本控制功能D.配送和流通加工的功能E.调节货物运输能力的功能64、企业销售物流包括哪些物流活动（　）。A.订货处理B.产成品库存C.发货运输D.销售配送E.复核查对65、企业按战略确定的重点不同，可以把战略划分为（）A.成本领先战略B.风险性战略C.产品差异战略D.市场集中战略66、企业名牌战略的实施，应特别注意的是（）A.树立名牌意识，争创名牌B.搞好经营管理，优化名牌C.采用良好的营销策略，扩展名牌D.利用各种有效手段，保护名牌67、组织的管理层次受多种因素的影响（ ）A.在组织规模给定的情况下，管理幅度与管理层次成反比B.在生产规模大、技术复杂的大型企业中，管理层次要多一些C.如果企业内部的信息沟通有效程度高，便可以缩短企业上下的距离，就可以减少管理层次D.组织变革的速度快、频率高，政策措施经常变动，会导致管理层次的增加E.如果管理层次过多，工作的复杂性和费用将大大增加，这样会降低组织效率68、下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式正确的是（　）。A.每次董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议D.我国《公司法》规定，董事会会议应有三分之二以上的董事出席方可举行试卷第13页共13页

10E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式69、领导者的知识素质包括（　）A.为人和处事等技巧知识B.语文和历史等文化知识C.数学和化学等自然科学知识D.专业和管理方面的知识70、按照企业的经营范围可以把经营战略划分为（）A.单一经营战略B.国际经营战略C.多元经营战略D.地区经营战略71、在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出的基础是（　）。A.共享的平台基础B.人才基础C.政策法规基础D.制度基础E.文化基础72、下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有（　）。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行73、被实践证明，（　）是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。A.两合公司B.股份两合公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.有限责任公司74、下列属于企业采购管理业务流程的是（　）。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价试卷第13页共13页

11E.售后服务75、期货市场与现货市场的区别在于是否（　）。A.以获得现货为目的B.在固定集中的交易场所进行C.以合同为媒介D.以实物为交易对象E.实行保证金制度76、采用产品差异化战略的条件有（　）。A.企业有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业具有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支77、委员会组织的缺点是（ ）A.不利协调B.费时费钱C.行动迟缓D.妥协解决E.责任模糊78、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（　）。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人79、企业设计组织结构时需考虑的因素有（ ）A.企业制度和企业规模B.企业外部环境的不确定性C.企业经营战略D.企业技术与人员素质E.企业所处的竞争地位80、根据《商标法》的规定，商标注册后，商标权人不得（　）。A.转让该注册商村B.改变该注册商标的构成C.连续三年停止使用该注册商标D.在包装上标明商标注册标记试卷第13页共13页

12E.擅自改变注册人名义、地址等试卷第13页共13页