中级经济师《工商管理》深度预测卷（1）

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中级经济师《工商管理》深度预测卷（1）姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是（　　）。A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.选择专业化模式D.市场全面化模式2、企业在战略实施过程中，管理者担任指导者的模式，通过灌输一种适当的企业文化，使所有人员都支持企业的目标和战略，这是（　　）战略实施模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型3、当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1．5时，则联合杠杆系数为（　　）。A.3B.2．25C.15D.14、通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（　　）目标。A.效率性B.效益性C.适应性D.经济性5、绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（　　）阶段的工作。A.准备B.实施C.结果反馈试卷第15页共15页

1D.结果运用6、生产进度控制的目标是（　　）。A.降低能耗B.缩短生产周期C.保证产品能准时装配出厂D.提高产品质量7、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元．产品单位售价为（　　）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A.12B.22C.30D.208、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。A.500B.1200C.6000D.70009、企业愿景主要包括（　　）。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位10、下列不属于企业采购功能的是（　　）。A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能11、生产控制的核心是（　　）。A.进度管理B.在制品控制C.库存控制试卷第15页共15页

2D.生产调度12、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号．产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（　　）天。A.10B.40C.50D.9013、把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的量表法是（　　）。A.评级量表法B.民主评议法C.行为锚定评价法D.图表评价尺度法14、（　　）是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。A.企业业务战略B.企业整体战略C.企业职能战略D.企业竞争战略15、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是（　　）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区16、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（　　）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动17、下列关于目标市场的表述，错误的是（　　）。A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场．即企业的服务对象B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素18、特许经营的特许方与被特许方之间是（　　）关系。A.雇佣B.买卖C.产权试卷第15页共15页

3D.联盟19、某公司去年无风险报酬率为4．5%，市场平均报酬率为12．5%，该公司股票的风险系数为1．1，根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（　　）。A.9．9%B.13．0%C.13．3%D.15．9%20、基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是（　　）。A.职位等级法B.职位分类法C.比较因素法D.计点法21、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（　　）。A.12．5%B.22．5%C.33．3%D.35．5%22、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法（　　）。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法23、下列选项，不属于资金时间价值的表现形式的是（　　）。A.相对数B.绝对数C.时间价值额D.时间价值点24、企业的生产能力是按照（　　）来计算的。A.直接参加生产的固定资产B.直接参加生产的流动资产C.间接参加生产的固定资产试卷第15页共15页

4D.间接参加生产的流动资产25、召集董事会会议应当于会议召开（　　）日前通知全体董事。A.15B.10C.7D.526、企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为（　　）。A.福利薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.基本薪酬27、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（　　）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制28、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（　　）。A.折旧是非付现成本B.折旧是付现成本C.折旧不可抵税D.折旧可抵税29、决策树分析法的基本依据是（　　）。A.预测自然概率B.预期收益C.决策风险概率D.损益期望值30、单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（　　）。A.企业各设备的生产能力B.尽量提高企业生产活动的经济效益C.计划内生产的产品种类D.计划年度内各季、各月的产量31、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（　　）。A.股东B.公司C.董事会试卷第15页共15页

5D.经营层32、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人，那么，分销渠道不包括（　　）。A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商33、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（　　）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制34、在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（　　）。A.标准分立B.解散分立C.出售D.分拆35、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（　　）。A.负需求B.无需求C.不规则需求D.过度需求36、某企业投资一个新的项目需要筹资2000万元。该企业通过三种筹集方法筹集资金，向银行借款1000万元，资本成本率为10%；发行债券融资400万元，资本成本率为12%；发行普通股股票融资600万元，资本成本率为15%。则这笔投资的资本成本率为（　　）。A.13．3%B.11．9%C.10．6%D.12．5%37、企业采购管理的最基本的目标是（　　）。A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.有效降低采购成本D.改善企业内部和外部的工作关系38、在大卫．艾克的品牌资产“五星”概念模型中，（　　）是品牌资产的核心。试卷第15页共15页

6A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌其他资产D.品牌知名度39、行业生命周期分为四个阶段，其中（　　）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期40、从层次的角度，产品是由三个层次构成的，分别是（　　）、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。A.核心产品B.潜在产品C.附加产品D.默认产品41、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是（　　）件。A.42000B.24000C.16000D.800042、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（　　）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬43、评级量表法通常采用（　　）点尺度。A.3B.5C.7D.944、企业经营决策的前提是（　　）。A.评价方案B.拟订方案C.选定方案试卷第15页共15页

7D.确定目标45、绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（　　）。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法46、（　　）左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。A.企业宏观战略B.企业职能战略C.企业总体战略D.企业业务战略47、政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每lD.企业总体战略50、A—U过程创新模式的（　　），产品创新逐渐减少，而工艺创新呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。A.稳定阶段B.过渡阶段C.不稳定阶段D.创新阶段51、ABC分析法用于库存管理，是库存物资按照（　　）进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.品种和资金占用额52、科技成果受保护的费用高，周期长的是（　　）。A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法53、持有公司资本的一定份额并享有法定权利的人称为（　　）。A.股东B.发起人股东C.法人股东D.自然人股东54、下列关于企业采购管理原则的表述错误的是（　　）。A.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好B.从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“最好”的品质试卷第15页共15页

8C.企业采购管理要遵循适时原则D.从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择55、综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（　　）。A.技术能力B.管理能力C.财务能力D.生产能力56、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的保护期限为（　　）年。A.5B.10C.20D.2557、所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段分类，下列（　　）不包括在内。A.毛坯B.半成品C.车间在制品D.产成品58、只要企业存在固定成本，那么营业杠杆系数必（　　）。A.恒大于1B.与销售量呈反比C.与固定成本呈反比D.与风险成反比59、公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（　　）关系。A.委托—代理B.发包—承包C.交易D.行政隶属60、某企业生产方便面，形成品牌效应后，又陆续推出同一品牌的矿泉水和面包等，该企业实施的是（　　）战略。A.品牌组合B.多品牌C.品牌水平延伸D.品牌垂直延伸61、MI理念识别包括（　　）。试卷第15页共15页

9A.企业观念B.企业精神C.公关用品D.环境布置E.商务礼仪62、下列关于产品组合的表述正确的有（　　）。A.产品组合由产品项目和产品线构成B.产品组合具有宽度、长度、深度和关联性C.产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目D.增加产品组合的深度，即增加产品项目或使产品多样化。可更好地满足消费者的不同需求与爱好E.产品组合的关联性，是指企业各条产品线，在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度63、库存管理成本包括（　　）。A.订货成本B.原材料成本C.储成本D.机会成本E.加工成本64、按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为（　　）。A.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生产物流D.连续型生产物流E.离散型生产物流65、被实践证明，（　　）是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。A.两合公司B.股份两合公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.有限责任公司66、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（　　）。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制试卷第15页共15页

10E.事后控制67、按照法律形态来划分，企业的组织形式类型有（　　）。A.简单专业化企业B.多元专业化企业C.公司制企业D.合伙制企业E.个人业主制企业68、市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境，下列选项中属于宏观环境的有（　　）。A.人口环境B.公众C.顾客D.竞争者E.自然环境69、企业管理者主要根据R&D人员的（　　）等几个方面进行绩效评估。A.技术创新项目计划完成进度B.项目完成质量C.出勤率D.经验水平E.团队协作精神70、在实际情况中，生产控制的基本程序包括（　　）。A.确定控制的标准B.收集资料C.测量比较D.控制决策E.实施执行71、（　　）指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。A.企业联盟B.动态联盟C.虚拟企业D.战略伙伴E.网络联盟72、下列说法错误的有（　　）。A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异．以发现有利的营销机会试卷第15页共15页

11C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场D.市场集中化模式即企业只生产一种产品．向所有的顾客销售这种产品E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体73、企业战略一般具有的特征包括（　　）。A.全局性与复杂性B.局部性与简单性C.收益性与风险性D.临时性与发展性E.稳定性与动态性74、下列关于企业物流活动的表述正确的有（　　）。A.运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动B.仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节C.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数D.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工E.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能75l77、“第三方物流”企业物流的内容包括（　　）。A.运输B.储存C.配送D.增值服务E.流通加工78、电子商务与传统商务相比，呈现出一些新的特点，这些特点包括（　　）。A.市场全球化、跨时空限制B.交易虚拟化、成本低廉化C.交易封闭化、操作方便化D.服务个性化、运作高效化E.全面实现无纸化交易79、市场细分要依据一定的细分变量来进行，这些变量包括（　　）。A.数量变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量E.地理变量80、与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有（　　）。A.制订计划的人数少B.计划期短试卷第15页共15页

12C.计划内容具体D.计划单位小E.计划更科学81、yuntik.com/jjs/2017/1582539711.png”>1.如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（　　）年。A.1．75B.2C.2．75D.2．8382、该项目的净现值为（　　）万元。A.344．25B.644．25C.850．00 D.1150.0083、假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是（　　）。A.贴现率越高，净现值越大B.贴现率越高，净现值越小C.贴现率可视为企业要求的报酬率D.当项目风险大时，应选择高的贴现率84、若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以（　　）为界限。A.300B.1C.0D.-185、投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（　　）。A.该指标没有考虑资金的时间价值B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D.该指标计算繁杂86、yuntik.com/jjs/2017/2042726106.png”>3.该企业采用的人力资源供给预测的方法是（　　）。A.马尔可夫模型法B.人员核查法C.一元回归分析法D.转换比率分析法87、该企业下一年科长的内部供应量为（　　）人。试卷第15页共15页

13A.4B.16C.18D.2088、该企业下一年预计离职的总人数为（　　）人。A.1B.3C.12D.1689、下一年业务员需要从外部招聘（　　）人。A.15B.16C.64D.6590、该企业采用外部招聘的方式补充业务员，其缺点有（　　）。A.需要较长的“调整期”B.可能会打击内部员工的积极性C.具有一定的风险D.不利于工作创新91、盈亏平衡点法的特点是把成本分为（　　）两部分。A.固定成本、长期成本B.短期成本、长期成本C.固定成本、可变成本D.固定成本、短期成本92、该公司的盈亏平衡点产量为（　　）件。A.10000B.20000C.15000D.2500093、在其他条件不变时，当该产品的售价降为140元时，该公司的盈亏平衡点产量为（　　）件。A.10000B.20000C.15000试卷第15页共15页

14D.2500094、当固定成本不变，但产品单位售价降为140元，而本年度产品订单为2万件时，该公司单位可变成本要降低到（　　）元才不至于亏损。A.110B.90C.95D.8095、该企业面临的决策是（　　）。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.定性决策96、该商场可以采用的人力资源需求预测方法有（　　）。A.管理人员判断法B.马尔可夫模型C.一元回归分析法D.德尔菲法97、该企业2009年需要营业员（　　）人。A.287B.233C.225D.10098、根据转换比率分析法，该商场2010年需要增加管理人员（　　）人。A.10B.20C.30D.9099、该商场拟从营业员中选拔若干管理人员，这种方法的好处有（　　）。A.能降低误用或错用率B.可以提高员工对企业的忠诚度C.能够使企业快速招聘到所需要的人才D.有助于调动员工的工作积极性和进取精神100、（　　）是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。A.马尔可夫模型法B.人员核查法C.转换比率分析法D.一元回归分析法试卷第15页共15页