园林绿化EPC工程施工协调组织措施

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园林绿化EPC工程施工协调组织措施一、在项目经理部下设协调副经理挂帅，积极主动的与业主共同处理好与当地各级政府间、与村镇居民间的关系，具体手段如下：1、积极主动与当地政府保持长期友好的合作联系，充分依靠当地政府来解决施工中的困难；2、积极、热情的帮助附近居民解决力所能及的困难；3、与当地党组织建立长期的组织联系，定时定期的交流思想树立正气；4、教育全体参战职工，遵纪守法，保护当地的利益，尊重当地的风俗习惯；5、将地当居民的合法利益放到一个主要位置，优先处理；6、配合甲方做当地协调工作；7、在当地材料合格的条件下，优先考虑当地资源，为沿线村民提供劳动生产条件。二、本工程弃土场与施工地段线路长，其间通过村落与沿线各单位，为保证工程顺利进展，必须与周边单位及村民加强协调工作，共建文明工地，为此制定了如下组织措施：

11、成立文明施工协调员，负责定期与周边厂家、村民进行联系了解他们对本工程的意见、建议，及时解决可能由于施工而造成的不便或困难。2、与周边警署、村委会、相关单位进行文明共建，共同搞好本工程文明施工。3、邀请当地村委人员作为文明施工监督员，对本工程的文明施工进行监督，共同搞好文明施工。4、与各相关单位签定文明施工协议，共同做好工作。三、施工现场协调1、成立现场协调小组，统一协调。该小组有监理单位代表及建设方代表参加，项目经理负责。按照各专项工程的实际进度合理安排工序插入，充分利用工作面，真正达到平行流水作业的目的。2、要认真熟悉图纸，做好施工前图纸审查和设计变更洽商工作。3、组织施工人员学习，熟悉施工图，了解设计意图和标准，预防发生错误。四、建立合理的成品保护制度，确定合理的施工顺序，避免各专业施工时破坏已成品并设专人值班看守。五、各工种既要保护本工种的成品，又要保护其它工种的成品，在制度上严格执行谁施工谁负责，责任到位。六、若在施工段内与其它在建工程有互扰的地段，应做好与其它施工单位的协调工作。