中级经济师《工商管理》考前冲刺卷（2）（一）

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中级经济师《工商管理》考前冲刺卷（2）姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（　　）。A.德尔菲法B.名义小组技术法C.头脑风暴法D.创造性思维法2、盈亏平衡点法将成本分为固定成本和（　　）。A.流动成本B.可变成本C.机会成本D.管理成本3、非经济薪酬包括工作本身、工作环境和（　　）。A.T作成果B.工作态度C.企业文化D.企业性质4、丰田生产方式的核心是（　　）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产5、下列薪酬形式中，属于福利的是（　　）。A.带薪休假B.奖金C.加班费试卷第16页共16页

1D.出差补贴6、某手表生产企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路。”这种营销观念是（　　）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念7、某公司股票的风险系数为l.3，市场平均报酬率为l2%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（　　）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%8、项目型生产物流的特征不包括（　　）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求9、下列会造成品牌稀释的是（　　）。A.通用法B.副品牌法C.同族法D.扩展法10、在现代企业中，董事会是股东大会决议的（　　）。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是（　　）。A.4.87万元B.5.38万元C.8.68万元D.10.68万元12、A.带薪休假B.奖金试卷第16页共16页

2C.加班费D.出差补贴13、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（　　）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策lC.维权功能D.识别功能16、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（　　）。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类17、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（　　）。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会18、下列关于企业经营决策的说法，错误的是（　　）。A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提ａC.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点19、下列关于企业战略管理的说法，错误的是（　　）。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程20、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高l5%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（　　）。A.21.08万元B.22.96万元C.25.09万元试卷第16页共16页

3D.30.36万元21、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（　　）三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略22、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（　　）。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系23、下列关于市场细分的说法，错误的是（　　）。A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分应遵循可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性四条基本原则24、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但（　　）不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制25、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（　　）台。A.75B.80C.90D.11526、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（　　）。A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要27、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（　　）。A.市场营销组合策略试卷第16页共16页

4B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略28、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　　）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟29、企业内部各类、各级职位之问的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（　　）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则30、任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略的是（　　）。A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户31、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（　　）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期32、根据我国《商标法》的规定，注册商标的有效期为（　　），自核准注册之日起计算。A.三年B.五年C.八年D.十年33、公司为员工提供的免费工作午餐属于（　　）。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬试卷第16页共16页

5D.激励薪酬34、下列关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（　　）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划35、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（　　）。A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包36、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为l0台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（　　）。A.600B.900C.1500 D.180037、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是（　　）。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部，受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会38、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为（　　）。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量39、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括（　　）。A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商40、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（　　）。试卷第16页共16页

6A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同41、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（　　）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法42、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（　　）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力43、下列关于技术领先战略的说法，正确的是（　　）。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术44、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的（　　）。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬45、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（　　）。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率46、下列关于市场定位的说法，错误的是（　　）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位试卷第16页共16页

7D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位47、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（　　）原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平48、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（　　）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会49、风险报酬率可以用风险报酬系数与（　　）的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率50、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同是指（　　）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同51、根据我国《公司法》，董事会的表决实行（　　）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决52、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（　　）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层53、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（　　）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法试卷第16页共16页

8D.准时制法54、企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是（　　）。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略55、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（　　）。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率56、下列有关企业生产物流管理目标的叙述，错误的是（　　）。A.效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率B.经济性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率C.经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费角D.适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故57、成品返修率属于生产计划指标中的（　　）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值58、根据我国《公司法》，有限责任公司监事会的监事任期为每届（　　）。A.一年B.两年C.三年D.五年59、下列不是技术创新决策的定量分析法的是（　　）。A.折现现金流方法B.敏感性分析C.概率分析D.动态排序列表法60、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（　　）。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本试卷第16页共16页

9D.代理成本61、下列不是企业销售物流管理目标的是（　　）。A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B.根据客户所需的服务特性来划分客户群C.使运输、装卸、保管和包装等操作省力化D.与渠道成员建立双赢的合作策略E.将销售额情报，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门62、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有（　　）。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制lA.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权66、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（　　）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络67、MRP主要依据的是（　　）。A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.客户订单68、美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括（　　）。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略试卷第16页共16页

10E.差异化战略69、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的T作绩效进行考核的方法。量表法主要包括（　　）。A.评级量表法B.行为锚定评价法C.目标管理法D.关键绩效指标法E.交替排序法70、生产控制方式分为（　　）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制71、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（　　）。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化72、下列有关生产进度控制的说法，正确的是（　　）。A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制73、根据我国公司法，股东享有的权利有（　　）。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权74、企业进行内部战略环境分析的方法有（　　）。A.量本利分析法试卷第16页共16页

11B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E.五种竞争力分析法75、下列属于调度制度与方法的是（　　）。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度76、企业联盟的组织运行模式主要包括（　　）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式77、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（　　）。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法78、下列关于提前期法的说法，正确的有（　　）。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间点，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间点，不同生产阶段产品的编号是随机产生的79、下列关于市场营销管理的说法，正确的是（　　）。A.制订营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制80、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（　　）。A.整数定价策略试卷第16页共16页

12B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略81、5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。根据以上资料.回答问题：1.该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（　　）。A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点82、根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（　　）。A.9.9%B.13.O%C.13.3%D.15.9%83、假设该公司股权资本成本率为l6%，则该公司的综合资本成本率为（　　）。A.9.90%B.10.38%C.11.8%D.12.0%84、如果该公司所得税率提高，则该公司（　　）的资本成本率会降低。A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益85、03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况.该企业制订了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答问题：3.根据一元线性回归分析法计算，该企业2011年需要销售人员（　　）人。A.20B.30C.48D.6486、根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员（　　）人。A.8试卷第16页共16页

13B.12C.24 D.3287、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（　　）。A.网络计划图法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法88、该企业制订员T招聘计划时主要应考虑（　　）。A.招聘人员的数量B.招聘人员的类型C.员工知识技能的改善D.优化人员结构89、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时：装配车间生产面积为l20平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答问题：5.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（　　）制订。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力90、影响该企业生产能力的因素是该企业的（　　）。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.同定资产的工作时间D.固定资产的数量91、该企业车T车间的年生产能力是（　　）件。A.60000B.70000C.75000D.8000092、该企业装配车间的年生产能力是（　　）件。A.100000B.114500C.125000 D.12750093、根据以上资料，回答问题：试卷第16页共16页

147.该企业采用的产品定价策略是（　　）。A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略94、如果采用成本加成定价法，加成率为30%，则该企业低档玩具的单价是（　　）元。A.26.4B.26.6C.28.4 D.28.695、如果采用目标利润定价法，目标收益率为30%，则该企业低档玩具的单价是（　　）元。A.31B.32C.33 D.3596、下列关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（　　）。A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.陔企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销97、该农场实施的战略为（　　）。A.前向一体化战略B.多元化战略C.横向一体化战略D.后向一体化战略98、该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（　　）。A.购买者的谈判能力B.行业主管部门的影响力C.供应者的谈判能力D.行业协会的影响力99、女口果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（　　）。A.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁试卷第16页共16页

15D.生产D果汁100、如果根据折中原则进行决策(最大值系数d＝0.85)，则生产B果汁能使该农场获得的经济效箍为（　　）万元。A.25.50B.59.50C.61.75 D.72.25试卷第16页共16页