2022年水利工程项目方案资料选编

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2022年水利工程项目方案资料选编资料汇编

1目录1、水利工程管理现代化与精细化的分析2、水资源平衡调度在农田水利工程的应用3、水利工程建设管理信息化支撑技术应用4、水利工程建筑规划的关键艺术应用5、水利工程项目绩效评价工作分析6、水利工程规范表格(监理)7、水利工程施工中混凝土裂缝控制技术8、水利工程质量检测行业发展探索9、水利工程项目造价资金控制10、水利工程河道治理及质量控制11、水利工程中桩基检测技术的应用分析12、小型农田水利工程河道治理对策13、水利工程建设监理规定tt14、水利工程经济管理的途径与方法

215、水利工程管理体制模式的研究16、水利工程监理投标文件17、水利工程质量管理方法18、石河子火车站改扩建项目配套水利工程监理规划19、灌浆施工技术在水利工程的应用20、水利工程设计中的常见问题

3水利工程管理现代化与精细化的分析水利工程关系着民生的发展，近年来，我国正在加大水利建设投资，以进一步的保障民生发展，必须要加强水利工程的管理工作。本文将会在水利工程的现代化和细致化管理上进行论述。1水利工程管理现代化与精细化的概念水利工程的现代化管理是指先进科学的水利工程管理体系，既包括硬件设备的现代化，还包括管理制度管理手段、已经被管理队伍、管理者的现代化、在管理标准上更加的科学严谨等。精细化是现代化的一个延伸，是指在现代化的管理过程中，对于管理职责、管理条例、管理的每一个工作都要细致进行，力争做到管理的精细和精准，无论对人还是工作，都必须要精细。精细化与现代化是密不可分的，精细化是一种意识和一种认真的态度，是一种精益求精的文化。如果在管理的过程中做不到精细化，那么久算不上现代化；在管理上实现了现代化，也就说明管理工作一定做到了规范化、精细化。2水利工程建设现代化与精细化的建设思路和目标1

4）建设思路：坚持推动民生的建设发展，以安全运行和经济建设为中心，推动管理体系的改革和发展，结合实际，不断健全和完善管理体系与管理机制，使管理体系更加的规范化和精细化，保证水利工程管理的科学发展建立现代化的水利管理制度体系，为经济建设与民生发展提供有力的支持和保障。2）具体目标：通过科学化，实时化的监控管理，将水利工程信息进行系统管理，将记录和整理好的资料数据编码入库，通过互联网和数据库技术建立先进的网络数字管理机制。逐渐将工程管理变得系统化和现代化。同时完善数据的处理系统，建立科学的评估机制，针对实时的监测数据进行分析，合理的评估工程是否安全，预防问题的出现，科学准确的为水利工程的安全运行提供服务。3水利工程管理现代化与精细化的主要内容在水利工程的管理工作中，要加强管理工作的现代化建设，将现代化的管理和监测手法运用到实际的管理工作中，将管理制度进行科学的完善，实施精细化管理，努力做到工程管理的现代化与规范化。3.1管理体制建设在管理体制上，进行适合时宜的体制改革，将管理的工作机制进行调整和改进，在管理工作的执行上，大胆的用人和进行制度的创新，利用可以利用的一切优势资源，推进管理机制的稳定发展，提高水利工程管理水平。3.2管理制度建设结合相关的水利管理条例和标准，严格按照相关的技术要求和标准来进行管理，科学的进行数据和资料收集，完善现有的管理办法，制定出一套健全的管理制度和考核标准，为水利工程的现代化和精细化管理打下坚实的基础。3.3管理设施与手段建设3.3.1监测系统建设采用现代化的设备进行监测，例如监控设备和卫星设备，通过画面实时监控水量和大坝情况，既节省了人力，同时还可以及时的发现和解决问题，做到监控的实时性和全面性。

53.3.2控制系统建设将网络技术和通信技术与水利工程管理相结合，根据监控视频以及工程管理的需要，及时的进行开闸与节流，运用现代化手段进行统一调度。3.3.3维修养护检查系统建设工程的养护对于工程来说至关重要，合理适当的进行工程养护，有利于延长水利工程的使用寿命。结合现代的GPS等定位技术以及地理信息技术，建立水利工程维护的三维模型，对于工程的每一个点都要进行及时的维护和巡检，并将数据及时的上报，进行综合的信息技术分析和处理后，系统全面的推动养护工作的精细化管理。3.3.4安全评估系统建设安全评估系统对于水利工程的建设和管理是非常重要的，常规的工程管理数据量是非常巨大的，在安全评估上也就存在着一定的难度。建立安全评估系统，将庞大的数据通过数据库来进行数据处理和模拟实验，将监测到的数据通过安全评估系统来进行实际的模拟，可以准确的掌握工程的状况，为可能出现的问题做好相应的预案。3.3.5运行管理系统建设将相关的水利工程管理条例和国家的政策、以往的水利工程建设和管理经验、专家意见，水利工程整体流域规划情况等具体要求进行整合，建立运行管理数据库，结合实际要求，由专业人员通过对系统的操作和试验模拟，制定水利工程在实际运行时的管理决策。3.3.6

6建设管理系统建设水利工程的管理，不仅仅包含建成后的管理，还包括建设过程的管理，在整个建设过程中，水利工程建设的原因、投资建设规划、建设进度、工程质量和建设安全等，都要采用先进的技术和管理方法，科学细致的进行现代化管理。3.4管理队伍的现代化建设水利工程的现代化和精细化管理，需要大量的专业技术人才，才可以保证水利建设和管理的持续稳定发展。所以，必须要重视管理队伍的现代化建设，人才队伍现代化，管理水平自然可以得到稳步的提升，加强水利管理人才的引进和招募，现有的管理人员加强培训与学习，进行人才管理队伍的结构优化，努力为水利工程的建设和发展提供强有力的支持。4结束语水利工程的现代化与精细化管理有利于民生的建设和经济的发展，从长远来看，这一建设提议意义深远，符合社会主义现代化建设和可持续发展要求，应持续坚持。

7水资源平衡调度在农田水利工程的应用摘要：自改革开放以后，我国整体综合国力得到了明显的提升。我国地大物博、资源丰富，但是水资源缺乏，因此在对农田水利进行水资源利用的时候，必须要通过科学的手段来进行水资源的平衡调度，有效地减少对其浪费。关键词：水资源；平衡调度；农田水利；环境保护；可持续性发展我国现阶段的经济水平和科学技术水平都在不断提高，而且在社会建设和农业水利发展方面也明显得到了改善和提升。但是在具体的农田水利工作过程中，已经出现了较为严重的水资源分布不均匀的状况，这对农田水利的建设来说是很不利的。为了能够更好地进行水资源的利用，必须要做好一定的平衡调度工作，从而使其得到合理的应用。1我国现阶段农业水利工程的发展现状1.1水资源现状我国淡水资源的总量为28000亿立方米，但是仅占全球水资源总量的6%，由于我国人口众多，人均水资源仅有2300立方米，是世界人口平均水平的1/10，属于全球人均水资源最贫乏的国家之一。淡水资源数量更少，仅占据总体水量的2.5%。1.2农业水利资源现状

8从宏观来看，我国水资源南北差异较大，大部分都集中在长江流域及其以南地区，总量达到了全国水资源的82.3%以上，但是这些区域的耕地面积较少，仅有35.9%，造成了水多地少的状态。而在极具粮食增产潜力的黄海流域，耕地面积达到了41.8%，但水资源仅有5.7%。这样的差距在某种程度上说明了资源的不足和利用不合理。2水资源的平衡调度在农业生产中的应用我国的水资源在空间的分布上已经呈现出了相当不平衡的特点，为了解决这一问题，已经进行了南水北调或者其他跨流域调水的工程，在一定程度上有效地缓解了农田水利建设过程中水资源匮乏的情况。将水资源平衡调度模式应用在农田水利工程中，不仅将水库中的弃水进行了资源整合，通过引水来加强不同水利工程之间的水源互补，在很大程度上改善了灌溉区域缺水的问题，对提升农民种田的积极性也具有一定的意义。3平衡水资源使用对农田水利工程建设的促进作用3.1生产效益的促进

9建设一定的农田水网体系，对于小范围内的农业区域来说，能够有效加强对其内部水系、渠道、水库、塘坝的联通性，实现区域内部的水资源平衡调度；另一方面还可以将区域内部本身所具备的有限资源进行整合，实现了水资源之间的相互补充，最终保证了水资源的高效利用，达到了旱能灌、涝能排、渍能降的效果。3.2社会效益的促进对于社会效益的促进是建立在生产效益促进的基础上，将水资源进行合理的配置以后，极大地提高了农民高效种田的积极性，从而促进了农民对农作物经济结构调整的积极性，帮助更多农民从中受益。3.3生态效益的促进生态效益的促进，从某种程度上来说是基于农田水利工程的联通建设，节约灌溉水源，并推进区域内种植结构调整的一种产物。只有大力发展果树的种植、山区的植树种草以及绿化建设，才能够保证林业部门退耕还林成果的稳定性，而且在项目建成之后，还能够将山、水、田、地等资源整合起来，形成青山环绕、山水相依、错落有致的生态型新区，帮助农村区域建设一套完善的“生态旅游带”。4案例研究以云南省红河州石屏县为研究对象，该地区原本不是一个缺水的地方，但是在发展的过程中由于地壳运动和城镇的建设，出现了一定的缺水现象。农田在进行灌溉和建设的过程中一般

10都选择从境外引水进入到农田内，或者是利用水泵抽取地下水进行灌溉。因此，该地区是一个完全具备建设水网共存的农田水利体系的条件，而且在非灌溉的季节还能够向周边的各个沿渠的小型水库及塘坝进行水分的补给。4.1渠道之间的连通在该工程的建设过程中，为了加强区域之间的连同性，将三条主要的干渠进行了连通，目的是实现水资源的平衡调度，从而达到调控水源使用性的最终目的。而且这样的连通性在一定程度上也优化了水资源的利用，节省了大量的人力、物力、财力。4.2渠道、塘、水库的连通本项目共建设了3条干渠，39处池塘、水库，为了将这些区域进行连通，就必须要向塘库进行水资源的补给，在一定程度上提升了对附近农田的灌溉保证率，而且还可以将地下水回灌，最后有效改善了当地区域的生态环境。通过水渠的联系，将这些农田水网连通之后，还有效地丰富了灌溉区域的功能，实现了最终的旱能灌、涝能排建设，构建了一套调配自如、人水和谐的农田水网体系。5结语

11为了能够有效促进我国农田水利工程的建设，就必须要结合现状，对水资源的使用进行平衡调度工作的处理，只有这样做才能够有效地保证我国农田水利工程走上一条稳固的、可持续性发展的道路，也为我国农业结构的调整和农业经济的发展奠定良好的基础。

12水利工程建设管理信息化支撑技术应用基于水利项目管理的需求和要求，信息技术的引入，可以为控制工程施工质量和安全性提供强大的技术支持和保护，以及运营和维护管理。本文结合了具体的实践，首先分析了信息技术的应用，总结了支持技术主题的重要性，其次是信息技术的应用现状，最后提出了水利工程建设管理信息支持技术的应用控制策略。近年来，我国不断加强水信息建设和管理。水利部部建议加强项目总体规划，做一个科学的论点，以免反复建设和低层建设。加强水利项目的安全管理和运营和维护，优化管理机制，并确保运营和维护工作很清楚。此外，提出加强水利部门水信息基础平台项目建设的建设。现在与水利项目中信息建设建设的实践相结合，并进行了相应的分析。1水利项目建设管理信息支持技术实际意义研究从水利工程建设的角度来看，如果你想不断提高工程建设水平，它使工程质量和安全标准，加强信息建设，促进建设工作的有效实施，具有重要意义。具体而言，它反映在下文中：1

13可以提高施工管理的效率。施工工作中有很多内容，与社会的发展有密切的关系，以及水利工程的工程建设管理有一个重要的地位。根据信息系统，可以实现信息的有效调整和传输，并且可以加强每个部门的协调。此外，水文资源的有效总结有利于改善施工管理水平。2有利于改善工程模式。应用信息技术，构建水利工程管理信息系统，采用网络方法，协调各种内容，创建现代管理模式，提高工作效率，帮助工程。3帮助促进建设整个过程的管理水平。依靠信息技术，实现整个工艺的动态管理，建设，施工管理，运营和维护和服务，利用信息数据共享，实现有效协调，不仅改善了建设环节的管理水平，还要改善随后的操作和维护管理工作提供信息支持和保护。2水利工程建设管理信息技术应用现状基于水利项目信息建设的背景，积极推动各种类型的信息技术。具体如下：1数据存储手术。从实施管理信息，数据存储技术，主要包括代码技术，数据库表结构，水文数据GIS技术等，存储和处理水文信息和工程数据的集合，并为工程建设工作。提供证据。2所示表达式。基于基本数字地图产品和水利元素和地理空间信息元数据和其他技术，说明根据技术标准表示，为管理人员提供相应的数据。3收集和传输。使用代码技术和通信技术，数据传输按照技术标准和规范进行。4施工管理。使用视频监控系统技术和信息网络施工技术，建立建筑管理信息系统，为水利工程建设，共享管理数据信息和改善管理水平提供平台。5

14操作维护技术。按照运行和维护技术标准的水利信息系统，系统维护，提高系统运行效率。3水利工程建设信息支持技术的应用控制策略3.1地理信息系统的应用和益处在水利项目中信息管理的实践中，地理信息系统的应用，即GIS系统，信息技术和组合技术等提供了强大的技术支持，以确保工程建设的质量和安全性。例如，工程测量映射链接，应用地理信息系统，可以快速有效地完成数据测量，为工程计划提供完整和全面的数据信息，并促进水利项目的顺序。具体而言，它基于地形图，为施工规划和设计提供了基础。与CAD和数据库技术不同，使用其绘图功能和分析功能等应用GIS系统等，可以完成沿线的项目分析和剖面分析。此外，可视化功能还可以为水利服务提供支持，支持整个项目的施工管理。3.2网络技术3.2.1网络拓扑水利工程建设管理信息的实施，需要支持网络技术。在特定应用中，需要网络拓扑的设计。在设计时，组合信息管理的实际需求，执行系统架构的设计，精制到多个网络层，例如应用层和中间层，以及形成网络系统的通信层，实现快速交付处理数据信息。对于工程信息管理，提供了强大的技术支持和保护。

153.2.2网络构成水利工程建设管理信息系统的构成，通信系统和中间件是关键部件。早期通信系统，主要用于语音交换网络，可以为用户提供语音通信服务和G3传真服务，使信息传输能够满足相应的管理要求。随着技术持续升级和技术创新，TCP/IP是现代计算机网络的核心，具有自行开放协议标准和标准化的高级协议等，丰富，丰富的信息系统，集成视频监控和安全预防和安全预防和遥控器遥测系统等，提高计算机网络传输速率[1]。随着5G的部署，网络基础设施不断改进，未来可以为工程建设的管理信息管理提供强大的技术支持和保护。3.2.3信息收集，分析，处理和发布，开发和利用从网络技术的应用程序角度来看，为了信息，它主要涉及三个主要链接，即收购和处理和释放。其中，信息集合。使用网络终端设备或遥感技术，获取水利工程相关数据信息，包括地质信息和水文信息，以及环境信息等，支持随后的设计和施工管理。使用数据处理技术，所获取的数据被处理，形成质量信息和进度信息等，为工程管理提供基础，从而实现水利工程建设管理的需求和要求;

16使用网络传输技术，向工程相关人员分享数据信息，使其能够有效地利用数据信息来完成相应的管理。对于质量管理，使用收集的施工质量数据，比较设计和标准，及时发现问题。在整个过程中，网络技术和通信技术的应用起着重要的支持，实现了数据信息的有效处理和应用，并有助于水利工程建设管理信息。[2]。3.3数据库技术作为信息系统的核心技术，通过计算机辅助管理数据实现数据库技术的应用，以实现数据的有效处理。使用数据库软件，集成工程设计数据和工程测量数据，它可以为工程规划管理，施工质量管理，安全管理提供相应的数据信息支持，大大提高管理工作的效率和动态。控制整个项目的建设为了设定这种情况，高质量的施工工作就到位了。其中，使用遥感技术手段的数据材料集合，收集和组织工程信息，形成调查报告，可供随后的工作进行，提供很大的帮助，促进施工工作高效实施[3]。3.4中间件技术从定义的角度来看，中间件是指操作系统和应用之间的软件，或者还表示信息系统的操作系统部分。分布式系统的应用是由集成的中间件，构建开发平台和运行平台实现的。中间件技术是系统构造的重要技术，支持对系统功能的支持。从实施信息系统功能的水利工程建设的角度来看，中间件技术可以应用于各种复杂软件的开发，广泛使用。通过有效地整合工程建设管理系统和中间件技术，有效地利用水利工程信息可以促进信息技术的广泛应用。

17构建中间件平台，结合实际需求，构建数据库和集成平台，有效利用各种数据信息，并构建运行管理系统。从技术水平来看，大型平台技术的特点继续平台结构，即高聚合，耦合，数据高可用性，结合微型服务，并实现核心业务的下沉，并创造一个共享平台。中间系统扮演它的作用，其中它适用于来自不同级别的数据的广泛应用场景，并从不同的数据级别传输数据。从技术中间平台系统中，底层层是应用层，它是企业信息系统或合作伙伴客户相关信息系统等，可以为用户提供个性化服务。4。结论总之，水利工程建设管理信息的应用，依托网络技术和通信技术，以及地理信息技术，构建相应的管理系统，可以开展水利项目质量管理和安全管理的工作，强大的支持。组合在论文中，分析了业界水利项目建设的建设，总结了信息技术的支持技术，并分享了相关人员的参考。

18水利工程建筑规划的关键艺术应用在水利工程建筑规划中，涉及到的学科知识方方面面，诸如园林绿化、自动化控制、给排水、建筑力学等。因此在实际的水利工程建筑规划中，需要不同学科的专业人员进行相互密切的配合，以规划并设计水利工程。随着现代社会的不断发展，从以往人们只关注工程的使用效率到目前越来越关注水利工程建筑视觉效果，这一过程的变化成为了现代社会中人们对精神文明与物质文明同时进步的需求的表征。因此水利工程建设中，对工程进行全面的统筹规划，合理布局成为了新时代对水利发展的根本要求。1、建筑材料与规划设计建筑材料的选取很大程度上影响着建筑物的感观，当然对建筑物的造型设计也有很大的影响。水利工程建筑多暴露在野外，常年在恶劣自然环境条件中遭受腐蚀，因此在选材方面，对建筑材料的耐脏性能和抗风，抗沙性能有很高的要求。如建筑门窗材料承受风的荷载，建筑表面材料的耐脏性等问题。水利工程建筑材料在颜色上多选择白色或是蓝色。这样的颜色与水利建筑的建设环境相适应。2、总平面的规划设计

19在水利工程建筑总平面规划设计中，包括有水利工程主体建筑物及其配套设施的总平面布局。在建筑总平面规划设计中，应合理布局功能分区，使功能区域布局有序，利于游人通行方便，且建筑物之间应保证有序的关联性。此外，还应考虑建筑功能区域的休憩地带和相应的绿化问题，根据建筑功能区域的实际情况，进行合理规划设计，强调建筑环境格调的同时，还应突出移步换景的特色。3、建筑造型的规划与设计在水利工程建筑的规划设计中，其造型是整个建筑风格及特征的表现。水利工程建筑的造型通过一定的表现手法，突出表现建筑的不同文化底蕴，不同风格的建筑，如简约风格，粗犷风格等，不同风格的建筑相互辉映协调，从而突出水利工程建筑的整体。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通

20水利工程项目绩效评价工作分析水利工程因自身行业的特殊性，其绩效评价体系也有着独特的特点。对水利工程项目的业绩评价应从绩效评价的本质内涵为出发点，结合绩效评价理论有针对性的进行绩效评价工作。本文以水利工程的核心价值为重点进行对水利工程绩效评价的相关研究。水利工程的特性

21水利项目的差异性各个工程项目之间一定会存在差异性，然而水利工程的独特性尤其明显：①地域差异性：水利工程项目一般来说占地较广，在广阔的工程占地中地质条件、地形条件千差万别，在水利工程项目中遇到复杂地貌是常见情况，不同的水利工程项目有着明显的地域差异性。②水文气候差异性：不同的水利工程项目会面临不同的水文、水资源、气候条件，而这些都是影响水利工程的重要因素。因为水利工程的差异性，该类型工程具有难以标准化的特点，所以水利工程项目的绩效评价也难以具有一种统一标准。水利项目环境和社会的影响性水利工程占地广，对自然环境和社会有着较大范围的影响。比如修建水库就会造成诸多环境和社会影响，如蓄水淹没、移民搬迁、改变水文条件等。所以，在水利工程绩效评价工作中如何将这些具有间接性、不宜量化特点的因素考虑进去是工作的一个难点。水利工程产出不易划分水利工程所产生的效益具有间接性，很多水利工程所产

22生的效益不是在工程所在地产生的，比如上游修建的防洪水库，对下游区域产生的防洪效益如何计量；如农业供水项目，农业效益中的哪一部分属于因供水项目而产生的效益，哪一部分是和其他项目一起构成的协同效益。这些问题都导致水利工程很难用标准化的工具衡量。水利工程的多目标性水利工程的修建一般具有多目标性，比如水库就具有防洪、蓄水、发电、供水等多个目标。因此，水利工程的核心价值不容易确认。在现有的效益评价工作中一般对多个目标同等评价，不能体现水利工程的多个目标之间重要性水平，导致对项目的绩效评价产生偏差，从而影响绩效评价的真实性。水利工程业绩评价的要求水利工程项目核心价值的确定对水利工程的绩效评价来说，因为其独特的多目标特点，确定一个水利工程的核心价值就显得非常重要，水利工程的核心价值就是该工程多个目标中最重要的那个。但是在不同的时间和条件下，同一个水利工程的核心价值也可能是不同的，比如水库在预测将发生特大洪涝的年份，其核心价值是防洪；在预测来水平缓的年份，发电或供水就是其核心价值。所以，绩效评价工作不能简单的确定一个水利工程的核心价值，在实际的绩效评价工作中要根据环境的变化合理的安排，不仅要搜集多方面信息，也需要相关人员掌握丰富的经验。在各因素和目标中寻求平衡水利工程绩效评价要涉及多个方面，考虑众多因素。一个水利工程的绩效评价需要一定的广度，但影响水利工程的因素非常多，评价人员不可能对每个因素都足够的掌握，并且过多评价指标也会造成评价结果难以准确的表达，所以绩效评价工作必须对评价指标做出筛选。水利工程易受环境因素影响，不同年份的气候、水文条件都会影响水利工程的绩效，所以不同时期水利工程绩效产生偏差和波动是不可避免的，片面的追求评价的全面性可能导致评价结果不真实，所以评价工作要在全面性和实用性中找到平衡，找到关键性指标。构建水利工程的多维度绩效评价体系因为水利工程项目的独特性，所以对水利工程项目的业绩评价应从多个维度展开。水利工程项目的经济评价多维度绩效评价中经济评价就是对水利工程项目的营运能力、盈利能力、偿债能力等相关指标从财务的角度进行分析评价。因水利工程的社会公益性大于商业性，所以该工程具体的经济评价程序是将竣工投入运行的水利工程对国民经济的促进功能反映出来，工作的重心是持续现金流分析，将水利项目中各个时期的现金通过一定的折现率流折现到同一时点比较，以此对水利工程进行经济评价。水利工程项目的技术评价

23多维度绩效评价中技术评价就是对工程项目中工艺流程的可靠性、合理性、经济性、工程的质量保证程度进行分析。目前对工程项目的技术评价仍然依赖于个人经验，并非严谨的技术性工作。很多时候绩效评价工作的技术评价只针对工程施工技术，并未涉及项目管理技术，然而两者同样重要，如某灌溉项目，施工方技术没有问题，但在管理方没有科学安排各个工作的协调，A施工方挖好的管沟因B施工方安装和回填工作没有跟上进度，沙土被吹进设备中，影响整个项目质量。在实际的技术评价中，要比较不同的技术方案，确定选取的方案是否具有优越性，一般要考虑两点因素：①工程项目技术难点分析：在工程项目的技术评价上没有通用的方法，完全以实践经验评价，为增强评价的科学性，应考虑技术难点对项目的影响，不论一个项目和与其类似的项目有多大相似度，该项目总有独特的技术难点。如果未对技术难点充分考虑，那么攻坚该技术难点所产生的时间成本和资金成本就会对项目的绩效评价产生影响。技术难点是纯技术问题，容易标准化，提高技术评价的客观性。②考虑项目的综合影响因素：通过一定深度的调查，分析工程作业人员的技术水平和熟练程度，以及水利工程项目是否能满足对自然环境的承受性和适应性，通过工作解构、作业分析等方法分析技术的可行性，综合考虑得出技术评价的结过。水利工程项目的社会评价

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25在多维度绩效评价中，尤其是水利工程绩效评价，由于水利工程对社会造成深远的影响，且水利工程的实际投资者是国家和政府，投资者除了关心水利工程项目是否能成功的建设运行，更关心该项目所产生的社会影响。所以，在水利工程绩效评价中，社会评价有着非常大的作用。社会评价指标通俗来看就是工程项目是否满足社会发展的目标，如经济、卫生、环境、安全等，从理论来讲社会评价就是分析工程项目对实现国家或地方的各社会发展目标所做的贡献和影响。就水利工程而言，社会评价可以包括就业效果、水资源有效利用、水旱灾害、航运设施、农业发展等，这些都是水利工程对社会带来的直接影响。除此之外也应考虑间接影响，如社会政治、人口素质、城市建设、生态改造等，这些在工程运行初期很难被观察到，并且和其他因素一起综合作用。所以，这部分社会评价不易确定，但为保证评价的真实性也应合理考虑。水利工程的社会评价有两个层面上的，即定性和定量评价。定性评价是指有无该水利工程对社会的影响，如水利项目会带来农业和乡镇发展，对比水利工程修建前后该地区农业和乡镇的发展水平，分析有或无该工程对该地区造成的社会影响。定量评价是一些指标可以用具体的数字评价，如超大型的水利工程修建需要大量的人力物力，加上辅助修建水利工程的附属工厂和附属企事业单位，常常在该水利工程周边形成一座几十万人新兴的城市，如三门峡市、葛洲坝市。这种工程项目带来的经济影响和就业影响都可以用数字定量评价。水利工程项目的环境评价水利工程的环境评价就是对该项目对环境的影响进行分析评价，水利项目对生态的影响是一种外溢效应，水利工程的功能和目的不是要对环境产生影响，在环境评价中应根据工程灵活选取评价指标，如水文效应、生态效应、蓄水环境影响等，根据工程的特点选取几个重要的方面进行评价。结束语水利工程建设是我国农业、航运、生态等经济发展的重要工作，有关部门必须重视水利工程的建设管理，采取合理的绩效考核体系保障水利工程建设发展的质量，在评价的过程中坚持以提高水利工程的成本和效益为原则。结合水利工程的特点灵活调整，科学有效的开展绩效评价工作，为我国的水利基础建设做好保障。

26JL01进场通知〔监理[]进场〕合同名称：合同编：致：根据施工合同约定现签发工程工程进场。你方在接到该后应及时调遣人员和施工设备、材料进场完成各项施工准备工作。之后尽快提交?合同工程开工申请表?。该工程工程的开工日为年月日。视施工合同双方的施工准备情况监理机构另行签发合同工程开工。监理机构：总监理工程师：日：年月日今已收到〔监理机构全称〕签发的进场。

27承包人：签收人：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包有、监理机构、发包人、设代机构各1份。JL02合同项目开工〔监理[]合开工〕合同名称：合同编：致：你方年月送的工程工程开工申请〔承包[]合开工〕已通过审核。你方可从即日起按施工方案安排开工。本开工确定此合同工程的实际开工日为年月日。

28监理机构：总监理工程师：日：年月日今已收到合同工程的开工。承包人：工程经理：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。JL03分部工程开工通知〔监理[]分开工〕合同名称：合同编：

29致：你方年月送的分部工程〔编码为：〕开工申请表〔承包[]分开工〕已经通过审核。此开工确定该分部工程的开工日为年月日。附注：监理机构：总监理工程师：日：年月日今已收到分部工程的开工。

30承包人：签收人：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。JL04工程预付款付款证书〔监理[]工预付进场〕合同名称：合同编：致：经审核承包人提供的预付款担保符合合同约定并已获得你方认可具备预付款支付条件。根据施工合同你方应向承包人支付第次工程预付款金额为：大写：。小写：。

31监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人2份、监理机构、发包人各1份

32JL05批复表〔监理[]〕合同名称：合同编：致：你方于年月送的〔文：〕经监理机构审核如下：附件：监理机构：总/专业监理工程师：日：年月日

33承包人：签收人：日：年月日说明：1.本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人、监理机构、发包人各1份。2.一般由监理工程师签发重要由总监理工程师签发。3.本表可用于对承包人的申请、的。JL06监理通知〔监理[]〕合同名称：合同编：致：事由：内容：

34附件：监理机构：总/专业监理工程师：日：年月日承包人：签收人：日：年月日说明：1.本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人、监理机构、发包人各1份。2.一般由监理工程师签发重要由总监理工程师签发。3.本单可用于对承包人的。

35JL07监理报告〔监理[]〕合同名称：合同编：致：内容：监理机构：总监理工程师：日：年月日致：本内容经我方研究后答复如下：

36发包人：负责人：日：年月日说明：1.本表一式份由监理机构填写。发包人后留1份退回监理机构2份。2.本表可用于监理机构认为需报请发包人批示的各项事宜。JL08计日工工作〔监理[]计通〕合同名称：合同编：致：现对以下工作按计日工予以安排请据以执行。序工作工程或内容方案工作时间计价及付款方式备注

37附件：监理机构：总监理工程师：日：年月日我方将按执行。承包人：工程经理：日：年月日说明：1.本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人2份监理机构、发包人各1份。2.计价及付款方式根据合同约定或由双方协商包括：按合同计日工单价支付；另行报价经监理机构审核并报请发包人核准后执行；按总价另行申报支付或其他方式。

38JL09工程现场书面〔监理[]现指〕合同名称：合同编：致：请你方执行本内容。本单你方签名后即时生效。内容与要求：发布根据：监理机构：总监理工程师：日：年月日我方将：

39□按执行□按执行并提出我方〔另行报请审核〕承包人：现场负责人：日：年月日说明：1.本表一式份由监理机构填写。承包人签署后承包人、监理机构各1份。

40JL10警告通知〔监理[]警告〕合同名称：合同编：致：年月日时我方在工作时存在以下所述的违规〔章〕作业情况。为确保施工合同顺利施行要求你方立即进展纠正并防止类似情况的再次发生。违规情况描绘：法规或合同条款的相关规定：监理机构：总监理工程师：

41日：年月日承包人：签收人：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人、监理机构、发包人各1份。JL11整改通知〔监理[]整改〕合同名称：合同编：致：由于本所述原因你方对工程工程应按下述要求进展整改并于年月日前提交整改措施确保整改的结果到达要求。整改原因□施工质量经检验不合格□材料、设备不符合要求□未按设计要求施工□工程变更□

42整改要求□撤除□返工□更换、增加材料、设备□修补缺陷□调整施工人员□□整改所发生费用由承包人承当□整改所发生费用可另行申报□监理机构：总监理工程师：日：年月日现已收到整改我方将根据要求进展整改并按要求提交整改措施。承包人：工程经理：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人、监理机构、发包人1份JL12新增或紧急工程

43〔监理[]新通〕合同名称：合同编：致：今委托你方进展以下不包括在施工合同内新增/紧急工程的施工并于年月日前提交该工程的施工进度方案和施工技术方案。正式变更另行签发。工程内容简介：工要求：费用及支付方式：监理机构：总监理工程师：日：年月日现已收到新增/紧急工程我方将按要求提交该工程的施工进度方案和施工技术方案。费用及工将□同时提交/□另行提交。

44承包人：工程经理：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签署后承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份JL13变更指示〔监理[]变指〕合同名称：合同编：致：现对本合同工程作如下变更或调整你方应根据本于年月日前提交相应的施工技术方案、进度方案。变更工程名称变更内容简述变更工程量变更技术要求

45其他内容附件：变更、施工图纸。监理机构：总监理工程师：日：年月日承受变更并按要求提交施工技术方案、进度方案。承包人：工程经理：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份JL14变更工程价格审核表〔监理[]变价审〕合同名称：合同编：致：

46根据有关规定和施工合同约定你方提出的变更工程价格申报表〔承包[]变价〕经我方审核变更工程价格如下。序工程名称监理审核单价备注附注：监理机构：总监理工程师：

47日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签收后承包人、监理机构、发包人各1份。

48JL15变更工程价格签认单〔监理[]变价签〕合同名称：合同编：根据有关规定和施工合同约定经友好协商发包人、承包人原那么同意监理机构签发的变更工程价格审核表〔监理[]变价审〕最终确定变更工程价格如下。序工程名称核定单价备注承包人：签收人：日：年月日发包人：

49负责人：日：年月日监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。各方签字后监理机构、发包人各1份承包人2份结算时使用。JL16变更通知〔监理[]变通〕合同名称：合同编：致：根据□变更工程价格签认单〔监理[]变价签〕/□表〔监理[]〕你方按本调整价款和工。工程变更工程内容数量〔增+或减-〕单价增加额〔元〕减少金额〔元〕合计合同工日数的增加：

501.原合同工〔日历天〕〔天〕。2.本同意延长工日数〔天〕。3.现合同工〔日历天〕〔天〕。监理机构：总监理工程师：日：年月日承包人：签收人：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签字后承包人2份监理机构、发包人各1份。

51JL17暂停施工通知(监理[]停工)合同名称:合同编:致：由于本所述原因现你方于年月日时对工程〔编码〕工程暂停施工。工程暂停施工原因引用合同条款或法规根据停工间要求合同责任监理机构：总监理工程师：日：年月日

52承包人：签收人：日：年月日说明:本表一式份,由承包人填写。承包人签字后承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。JL18复工通知〔监理[]复工〕合同名称：合同编：致：鉴于暂停施工〔监理[]停工〕所述原因已经消除你方可于年月日时起对工程〔编码〕工程恢复施工。附注：

53监理机构：总监理工程师：日：年月日承包人：签收人：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签字后承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。JL19费用索赔审核表〔监理[]进场〕合同名称：合同编：致：根据有关规定和施工合同约定你方提出的索赔申请〔承包[]赔偿〕索赔金额〔大写〕〔小写〕经我方

54□不同意此项索赔□同意此项索赔核准索赔金额〔大写〕：〔小写〕附件：索赔分析、审核。监理机构：

55总监理工程师：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人、监理机构、发包人各1份。JL20费用索赔签认单〔监理[]索赔签〕合同名称：合同编：致：根据有关规定和施工合同约定经友好协商发包人、承包人原那么同意监理机构签发的费用索赔审核表〔监理[]索赔审〕最终核定索赔金额确定为〔大写〕〔小写〕。承包人：签收人：日：年月日

56发包人：负责人：日：年月日监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。各方签字后监理机构、发包人各1份承包人2份结算时使用。JL21工程价款月付款证书〔监理[]月付〕合同名称：合同编：致：经审核承包人的工程价款月支付申请书〔承包[]月付〕本月应支付给承包人的工程价款金额共计为〔大写〕〔小写〕。根据施工合同约定请贵方在收到此证书后的天之内完成审批将上述工程价款支付给承包人。附件：1.月支付审核汇总表。

572.监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。发包人、监理机构各1份承包人2份结算时使用。

58JL21附表1月支付审核汇总表〔监理[]进场〕合同名称：合同编：工程或费用名称本月前累计完成额〔元〕本月承包人申请金额〔元〕本月监理机构审核金额〔元〕监理审核备注应支付金额合同单价工程合同合价工程合同新增工程计日工工程材料预付款索赔工程价风格整延付款利息其他应支付金额合计扣除金额工程预付款材料预付款保存金违约赔偿其他扣除金额合计月应支付总金额：佰拾万仟佰拾元角分

59经审核年月承包人应得到的支付金额共计为〔大写〕〔小写〕。监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。发包人1份承包人3份监理机构2份作为月报及工程价款月支付证书的附件。JL22合同解除后付款证书〔监理[]解付〕合同名称：合同编：致：根据施工合同约定经审核合同解除后承包人共应获得工程价款总价为〔大写〕〔小写〕已得到各项付款总价为〔大写〕〔小写〕现应支付剩余工程价款总坐为〔大写〕〔小写〕。根据施工合同的约定请贵方在收到此证书后的天之内完成审批将上述工程价款支付给承包人。附件：1.合同解除相关。2.计算资料、证明。3.

60监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。发包人、监理机构各1份承包人2份作为结算的附件。JL23完工/最终付款证书〔监理[]付证〕合同名称：合同编：

61致：经审核承包人的□完工付款申请/□最终付款申请〔承包[]付申〕应支付给承包人的金额共计为〔大写〕〔小写〕。根据施工合同约定请贵方在收到□完工付款证书/□最终付款证书后的天之内完成审批将上述工程款额支付给承包人。附件：1.完工/最终付款申请书。2.计算资料。3.证明。4.

62监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。监理机构及发包人各1份承包人2份结算时使用。JL24工程移交〔监理[]移交〕合同名称：合同编：致：鉴于工程已于年月日通过□工程验收□完工验收根据有关规定和施工合同约定可按本的要求移交手续。特此。工程移交日□请于年月日办妥移交手续。□保修起算日

63□本工程保修自该工程的移交证书中写明的实际完工之日起算保修为个月。移交手续前应完成的工作工程：1.2.3.4.监理机构：总监理工程师：日：年月日承包人：签收人：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签字后承包人、监理机构、发包人各1份。JL25工程移交证书〔监理[]移证〕合同名称：合同编：

64致：工程已按施工合同和监理机构的完成〔该证书中注明的工程缺陷和未完工程除外〕并于年月日经过□完工验收/□工程验收。根据有关规定和施工合同约定签发此工程移交证书。从本移交证书颁发之日开场工程正式移交给发包人。本工程的实际完工之日为年月日并从此日开场该工程进入保修。附件：工程缺陷及未完工程内容。监理机构：总监理工程师：日：年月日

65说明：本证书一式份由监理机构填写。监理机构及发包人各1份承包人2份。

66JL26保留金付款证书〔监理[]保付〕合同名称：合同编：致：经审核现应支付给承包人的保存金金额共计为〔大写〕〔小写〕。根据施工合同约定请贵方在收到该保存金付款证书后的天之内完成审批将上述金额支付给承包人。支付保存金已具备的条件□于年月日签发工程移交证书。□于年月日签发保修责任终止证书。保存金支付金额保存金总金额佰拾万仟佰拾元角分已支付金额佰拾万仟佰拾元角分尚应扣留的金额佰拾万仟佰拾元角分拘留的原因：□施工合同约定□未完工程或缺陷□应支付金额佰拾万仟佰拾元角分

67监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本证书一式份由监理机构填写。监理机构及发包人各1份承包人2份结算时使用。

68JL27保修责任终止证书〔监理[]责终〕合同名称：合同编：

69致：鉴于工程移交证书〔监理[]移证〕中列出的工程缺陷及未完工程的保修内因施工质量造成的缺陷已经于年月日以前完工和处理完毕并由监理机构确认符合相关规定和约定。根据施工合同和上述工程移交证书规定本工程保修已于年月日满特此。监理机构：总监理工程师：日：年月日

70说明：本证书一式份由监理机构填写。监理机构及发包人各1份承包人2份。

71JL28设计签收表〔监理[]责终〕合同名称：合同编：致：本批报送图纸张文字和说明张见下表。序设计文图报送份数备注12345678报送：负责人：日：年月日

72监理机构：签收人：日：年月日说明：本证书一式份由报送填写。监理机构签收后由监理机构、发包人、报送各1份。

73JL29施工设计图纸核查单〔监理[]图核〕合同名称：合同编：施工图纸名称图预核监理工程师：日：年月日

74核查监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：1、本表一式份由监理机构填写。发包人、监理机构、图纸设计各1份。2、各图可以是单张或连续或区间。

75JL30施工设计图纸签发表〔监理[]图发〕合同名称：合同编：致：本批签发图纸张文字和说明张见下表。序施工设计图纸名称文图报送份数备注12345678监理机构：总监理工程师：日：年月日

76今已收到监理签发张文字和说明张。承包人：签收人：日：年月日说明：本表一式份由监理机构填写。承包人签字后承包人、监理机构、发包人、设计各1份。

77JL31工程工程划分报审表〔监理[]图发〕合同名称：合同编：

78致：根据工程设计图纸和规定经与相关研究建议该工程工程划分为个工程个分部工程个单元工程。请审定。附件：工程工程划分及编码一览表。监理机构：总监理工程师：日：年月日

79说明：本表一式份由监理机构填写。监理机构、承包人各1份发包人2份。JL32监理月报〔监理[]月报〕年第年月日至年月日

80工程名称：发包人：监理机构：总监理工程师：日：年月日

81JL32附表1完成工程量月统计表(监理[]量统月)合同名称:合同编:序分部工程名称工程内容工程量本月完成工程量至本月已累计完成工程量

82监理机构：总监理工程师：日：年月日说明:本表一式份由监理机构填写作为监理存档级月报时使用。

83JL32附表2监理抽检情况月汇总表(监理[]抽检月)合同名称:合同编:序单元工程名称单元工程编码抽检日抽检内容及抽检结果抽检人

84监理机构总监理工程师日年月日说明:本表一式份由监理机构填写作为监理机构存档和月报时使用。JL32附表3工程变更月报表(监理[]抽检月)合同名称:合同编:序变更工程名称〔编〕变更文、图工程变更主要内容备注

85监理机构总监理工程师日年月日说明:本表一式份由监理机构填写作为监理机构存档和月报时使用。

86JL33监理抽检取样样品月登记表〔年月〕〔监理[]样品〕合同名称：合同编：样品编来源地点部位说明样品编取样日试验地点备注12345678910

87监理工程师填报日年月日说明：本表供监理试验室取样签证使用

88JL34监理抽检试验登记表〔监理[]试记〕合同名称：合同编：序样品编样品所在单元工程名称试验记录编试验完成日实验负责人备注12345678910

89监理工程师填报日年月日说明：监理机构试验室用表

90JL35旁站监理值班记录〔监理[]旁站〕合同名称：合同编：日单元工程名称单元工程编码班次天气温度人员情况现场施工负责人：：现场人员数量及分类人员数量人员个人员个人员个人员个其别人员个人员个合计个主要施工机械名称及运转情况主要材料进场与使用情况承包人提出的问题施工过程情况曾对承包人下达的指或答复

91值班监理员：现场承包人代表：说明：本表按月装订成册

92JL36监理巡视记录〔监理[]巡视〕合同名称：合同编：巡视范围巡视情况发现问题及处理

93巡视人：日：年月日说明：本表按月装订成册。

94JL37监理日记〔监理[]日记〕合同名称：合同编：天气：气温：风力：风向：主要施工内容存在的问题承包人处理及处理措施、处理效果监理机构签发的、会议情况发包人的要求或其它

95记录人：日：年月日责任监理工程师：日：年月日说明：本表按月装订成册。

96JL38监理日志〔[]监理日志〕工程名称：合同编码：

97发包人：承包人：监理机构：总监理工程师：

98监理日志填写人：日：年月日天气白天晚施工部位、施工内容、施工形象施工质量检验、平安作业情况施工作业中存在的问题及处理情况承包人的理人员及主要技术人员到位情况施工机械投入运行和设备完好情况其它

99说明：本表由监理机构指定专人填写按月装订成册。

100JL39监理机构会签单〔监理[]内签〕合同名称：合同编：事由会签内容根据、参考会签部门部门负责人签名日123

101责任监理工程师：责任监理工程师：日：年月日说明：在监理机构作出之前需会签时可用此表。

102JL40监理发文登记表〔监理[]监发〕合同名称：合同编：序名称文发文时间签发人收文日签收人12345678910

103填报人填报日年月日说明：本表一式份报总监理工程师1份存档1份。

104JL41监理收文登记表〔监理[]监收〕合同名称：合同编：序发名称文发文时间收文时间处理责任人处理记录文回文时间处理内容

105填报人填报日年月日说明：本表一式份报总监理工程师1份存档1份。

106JL42会议纪要〔监理[]纪要〕合同名称：合同编：会议名称会议时间会议地点会议主要议题组织主持人参加1.2.3.主要参加人〔签名〕

107会议主要内容及结监理机构：总监理工程师：日：年月日说明：本表由监理机构填写签字后送达与会全文记录可加附页。

108JL43监理机构联络单〔监理[]联络〕合同名称：合同编：

109致：事由：附件：监理机构：总监理工程师：日：年月日

110被联络签收人：日：年月日注：本表作为监理机构与发包人、承包人等联络时使用。

111JL44监理机构备忘录〔监理[]备忘〕合同名称：合同编：

112致：事由：附件：监理机构：总监理工程师：日：年月日

113说明：本表用于监理机构就有关建议未被发包人采纳或有关指未被承包人执行的书面说明。

114水利工程施工中混凝土裂缝控制技术1水利工程施工中混凝土裂缝分析在进行混凝土裂缝控制时，施工单位需要明确混凝土裂缝出现的原因，主要包括地质变化、温度差异或者异常变形等。其中，地质变化会导致混凝土结构的荷载出现变化，从而引发沉陷裂缝；温度差异是指混凝土内外部的温差较大，在混凝土结构中形成较大的结构应力，导致温度裂缝的出现；异常变形是指混凝土结构长期暴晒于光照下，导致混凝土含水量降低，引发干缩性裂缝或者塑性裂缝[1]。2水利工程施工中混凝土裂缝控制技术分析2.1施工材料控制在水利工程施工中，施工材料的应用会对混凝土结构性能产生影响，从而导致混凝土裂缝的出现。针对这一因素，施工单位需要做好施工材料的控制工作，严格按照施工方案的材料要求和标准规范，进行施工材料的采购，确保水泥的型号、骨料的级配与粒径、外加剂的种类符合施工要求，保障混凝土的结构性能。同时，在进行水泥材料的选择时，施工单位需要在保障其他性能符合要求的基础上，选择水化热偏低的水泥[2]。

1152.2混凝土配比控制在合理选择施工材料的同时，施工单位需要明确最佳的混凝土配合比，应用施工材料进行多次试验，对试验混凝土的强度、塌落度等参数进行检测，选择性能最为优异的配合比，提升混凝土结构的性能。需要注意的是，有些水利工程应用的混凝土是在工厂拌合后运输到施工现场，施工单位需要做好混凝土运输的质量控制工作，实现合理的混凝土施工。2.3施工温度控制混凝土施工中温度升高的原因在于水泥水化热，施工单位可以根据混凝土结构的性能要求，尽最大限度减少水泥的应用，或者采用低水化热水泥，降低混凝土拌合过程中产生的热量。同时，在混凝土拌合之前，通过冷水冲刷碎石，以此降低混凝土拌合产生的热量。在混凝土施工中，施工单位需要合理选择施工时间和浇筑方式，通常选择上午七点到十点或者下午三点到六点，进行混凝土的拌合及浇筑施工，避免高温作业加大混凝土结构的温差。在浇筑施工中，施工单位需要采用分层浇筑施工方案，提升混凝土的散热效果[3]。如果水利工程施工应用的混凝土结构为大体积混凝土，施工单位需要在混凝土内部设置冷却水管，缩小混凝土的内外温度差，降低混凝土内部应力，避免温度裂缝的出现。

1162.4施工工艺控制在施工过程中，为了避免施工裂缝的出现，施工单位需要做好二次振捣施工及混凝土养护工作。在二次振捣施工中，混凝土结构会在初凝阶段进行二次液化，消除混凝土结构中水膜和粗大骨料，提升混凝土结构的均匀性及稳定性，在很大程度上降低了混凝土沉陷裂缝以及塑性裂缝出现的概率。同时，施工单位需要注重混凝土振捣中存在的泌水现象，必要时可以在混凝土振捣中添加适量的粉煤灰，降低混凝土的水灰比，避免干缩裂缝的出现。在混凝土养护工作中，施工单位需要在混凝土施工结束后，进行为期七到十天的混凝土养护工作，在混凝土结构表面覆盖土工布或者塑料薄膜，并定期进行洒水处理，实现混凝土的保温及保湿，避免混凝土裂缝的出现[4]。在冬季施工中，养护人员需要用棉被覆盖混凝土，提升保温效果。3结论综上所述，混凝土裂缝的种类和出现原因相对较多，需要施工单位在施工全过程中进行裂缝控制技术的应用。通过本文的分析可知，施工单位需要做好施工材料、混凝土配比、施工温度及施工工艺的控制，营造良好的混凝土施工环境，从根本上避免混凝土裂缝的出现。

117相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工中混凝土裂缝控制技术也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

118水利工程质量检测行业发展探索随着“放管服”新政对水利工程质量检测行业监管的持续深化，结合战略管理理论的发展，从行业发展现状、监管深化趋势，探讨工程质量检测行业如何发展，如何构建新的行业发展模型，从而促进工程检测行业的健康发展战略，积极为我国“一带一路”战略发展提供有力的技术支撑和优质服务。经过20多年的发展，水利工程质量检测行业伴随着我国大面积实施的水利工程而兴起，并为这些水利工程打下了良好的质量基础。在行业大发展期间，市场上出现了大量的质量检测主体，各种所有制形式均有参与，市场竞争形势日趋激烈、监管趋于严厉，水利工程检测行业和检测主体的发展战略竞争战略日益得到重视。1行业发展现状为了响应中国加入WTO带来的挑战，顺应水利工程建设的需要，我国在2001年前后成立了大量的水利工程质量检测机构，这些机构大多隶属于国有大型研究设计院、省市级质量监督部门和省级大型工程局、大中型流域管理部门。2005年《建设工程质量检测管理办法》的出台，大量的地市级检测机构随之改制重组，成为具有独立法人资格的市场竞争主体。2014

119年《关于关于整合检验检测认证机构实施意见的通知》的实施，一大批事业单位性质的水利工程质量检测机构完成了整合和改制，检测机构逐渐摆脱其原有的附属机构的地位，行业市场竞争格局至此初步形成。截止2019年4月，我国水利工程质量检测机构共648家，注册在河南省的检测机构近30家[1]。水利工程质量检测行业呈现出了独特的市场竞争态势。在这个背景下，水利工程质量检测行业呈现出了独特的市场竞争态势。一方面，由于行业管理和地域管理关系，形成行业割据和地域割据的市场分割局面[2]。另一方面，水利工程的大、中、小型化同时并存的特点，也直接解释了检测机构大、中、小型化存在的合理性。同时，部分附属于行政管理部门的事业制型的检测机构，依然在市场竞争中凭借体制优势和行政资源优势，在区域市场内拥有压倒性的竞争优势。这些因素直接导致了本行业检测机构普遍存在的现象：事业单位制的检测机构市场服务意识不强内部管理效率低下，中小型检测机构场地面积小，检测设备陈旧落后、数量不足，检测人员素质偏低、技能水平低、管理体系运行不畅、在市场恶性竞争下，经营利润率不断下滑等问题。2行业监管现状及趋势自从2015年国务院提出“放、管、服”的政府执政理念以来已经4

120年了，水利工程质量检测行业监管发生了重大变化。首先是放开市场。主要体现在三个方面：①打破省域和地市市场壁垒。在相当长时间内，水利工程质量检测异地执业需要按照有关要求在当地设立分支机构、在省级甚至是市县级监督管理部门备案。而今，全国一个监管平台，取消地方备案要求。②政府购买服务。有力地促进了中小型检测机构的发展，虽然在公开招投标过程也出现了一些不良市场竞争现象，但总体市场竞争格局已经确定了下来。③降低市场准入门槛：从业人员的资格有了较大放宽，在原有检测员持证的基础上，把具有中级职称的人员也计入从业人员数量中。其次是加强行业监管。主要体现在三个方面：①清理；②施行“双随机一公开”的飞行监管制度。在严格监管形势下，一些管理体系运行水平低下的检测主体被警告、停业整改、降级、撤销资质；③行业行政监督部门的检查监督也日趋严厉，不再流于形式。第三是行政服务，主要体现在放开市场和政府购买服务方面。“放、管、服”新政下的挑战：市场竞争的过程中，一些负面现象也陆续的出现，比如：恶意竞争、虚假报告等市场乱象。加强行业监管成为应对市场乱象、淘汰不合格市场竞争主体、提升监管效率的主要手段。由此出发，我们尝试着推演政府监管趋势：（1

121）采用先进的监管技术手段，如：物联网技术的普及，将使得检测设备的鉴证和标定状态、使用时间、检测数据能够得以经济而高效地实时上传，运用大数据分析技术，进行实时监管成为可能。所有这些，正随着信息技术的快速发展而正在迅速实现的路上。（2）加强监管队伍能力建设，从管理系统评审、检测能力（如：比对试验）考核上，淘汰不合格的检测主体，从监管对象的减量化和运行质量优化上，提升行业监管效率。（3）事业制形式的检测机构的公益性属性与市场竞争属性的内部拆分改制，必然会迅速实现。（4）考虑到检测报告本身具有的法律授权地位，即：报告的法定效力属性来说，该行业应该综合法律部门的不开放性和市场竞争的开放性，根据行业和监管技术水平，不断调整进入门槛，从而促进行检测企业之间的整合和优胜劣汰，适应中国走出去的战略发展需要。3发展战略和竞争战略理论的衍变在我国市场经济发展过程中，涌现出了大量的战略理论实践案例，主要有：竞争战略、能力学派和资源学派、发展战略。竞争战略主要有：马歇尔的规模经济理论、科斯的交易费用理论、安德鲁斯的SWOT

122分析模型、迈克尔波特的五种力模型、霍尔的竞争中后期战略、阿诺德哈克斯的三角竞争战略模型、菲利普科特勒的顾客让渡价值理论等。这些战略理论和模型对于战胜竞争对手和构筑行业壁垒方面有独到的建树，但其侧重于竞争而不是以“发展”作为主要目标，导致双败、多败的格局。能力学派理论主要有汉默尔和普拉霍来德为代表的“核心能力”理论和斯多克、易万思和舒尔曼的“整体能力”理论。能力学派理论在快速有效率地提供产品和服务方面具有优势，但在应对剧烈的市场需求变化反应迟缓。4建立适应行业监管和发展战略的水利工程质量检测行业发展策略结合发展战略竞争战略、政府监管趋势，面对全球工程检测市场的需求，水利工程质量检测行业首先建立自己发展愿景，树立远大的战略目标，既定位于国内基础设施建设服务，又为中国“一带一路”沿线国家的基础设施工程建设服务。为了实现上述目标，需要行业内的企业，能够快速成长为具有良好“公信力”，提供一站式服务的大型综合检测机构，可以从如下方面加强自身建设。（1）建立有远见的企业愿景，适应国内基础设施建设的需求和全球基础设施建设的需求，从企业愿景方面，响应国家共建全球命运共同体的号召（2）制定合适的远期和近期战略发展目标，制定合适的市场进入策略和路线，积极开拓市场。（3）建立以打造优秀“公信力”[6]为基础的管理体系。

123（4）从资金、场地、设备、人才、参数上，扩充企业实力。积极开拓融资渠道，把由检测设备、检测人才和高级管理人才方面构筑的企业核心能力“检测参数”做大、做强。（5）采用以信息化技术为基础的信息管理系统，优化企业内部沟通渠道和数据控制能力，积极开发和采用智能化检测设备，提升检测效率，提升企业管理体系运转效率，降低内控成本。5结束语综上所述，在新的“放、管、服”形势下和行业发展战略趋势下，水利工程质量检测行业市场竞争主体如果能够树立远大目标，完善管理体系，克服多方面的困难，适应不断严厉的监管和日趋丰富的监管技术，成长为能够与国际检测巨头并驾齐驱的、有“公信力”的市场竞争主体。

124水利工程项目造价资金控制一、水利工程项目造价的控制水利工程项目造价的控制，应该严格按照一定的程序进行，严禁水利工程建设过程中出现“三超”现象，即项目造价的概算值超过了估算值、预算制超过了概算值、决算值超过了预算值。水利工程项目造价的控制要确保水利工程建设的资金按照事前的概算、预算落实到位，不能出现太大的落差。在控制水利工程项目的造价时，要全面考虑各种影响造价的投资因素，根据工程建设的规模、时间、质量等要素，合理地预测资金的使用量，这样才能做好造价的概预算和控制工作。现代的水利工程建设的造价控制已经不仅仅是单纯的工程建设的投资，还包括了在水利工程中保护生态环境、防止水土流失，拆迁和安置水利工程建设影响到的居民，以及可持续发展建设等项目的投资。同时，水利工程施工地点的地理情况、施工难度等方面也会影响到水利工程的造价控制。为了能够更好的对水利工程的造价进行控制，水利工程企业应该在造价拟定时，对水利工程的建设地区进行详细的考察，确定当地的地理情况、环境情况、居民分布情况，并按照国家相关的投资方针，对工程造价做好概算、预算工作，最大限度的减少招标漏项。水利工程项目造价控制主要包括了项目可行性研究、投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算等方面的工作，我们只有将这些工作都落实到位，才能提高水利工程项目造价控制的效率。二、水利工程项目资金的控制

125水利工程项目资金控制的主要内容是控制好现金流量。在控制水利工程项目资金的过程中，要严格按照施工前的资金预算方案进行，防止资金在使用中发生非预期的情况。引起工程建设资金出现非预期情况的因素有很多，比如水利工程企业事先未对施工建设地区的地质、地形、水质等情况做详细的调查，导致原始计划受到影响，进而使预算资金不足。除了上述这些不能完全控制的因素影响着水利工程的资金控制以外，还有人为因素也影响着资金的控制，比如水利工程项目资金的预算工作落实不到位、预算工作的深度不够、项目管理机制不完善、资金的监督机制不健全、工程验收不实等。出现这些人为因素的原因主要来自以下几方面。一是个别新建工程，因为工期的紧张，在决策阶段对工程的规模、难度等情况估计不足，工程建设过程中不断的变更施工方案等，会造成资金缺口不断扩大，工程投资不断增加，进而突破了工程初始的预算值。同时，因为资金短缺致使工程建设的进度减慢甚至是停滞不前，使得投资方和承包商都蒙了巨大的损失。二是在工程设计阶段，很多水利工程建设没有推行限额设计制度。设计部门为了增加水利工程的安全系数，只重视施工技术的设计、施工方案的设计、施工图纸的设计等方面，而忽略了施工资金的设计，造成资金大量的浪费。推行限额设计，能够促使设计部门在定额资金的前提下设计合理的施工技术、施工方案、施工图纸，帮助企业节约更多不必要支出的资金。三是部门施工企业为了追求自身利益的最大化，向投资企业虚报工程价款。而监理单位对工程造价的控制力相对薄弱，致使很多施工企业投机成功，这也是造成工程造价升高的原因之一。三、水利工程项目造价和资金在施工阶段的控制

126（一）水利工程项目决策阶段项目决策的阶段是水利工程项目造价和资金控制的重要阶段，要从技术能力和经济实力两方面来综合评估水利工程的建设方案，选择合理的施工建设地点，设计合理的建设标准，用科学的方法估算出该项目的投资数目，并且对估算出的投资数目做好审查工作，审查其合理性。（二）水利工程设计阶段设计阶段主要是指经济设计，通过合理的经济设计能够有效的降低工程造价。在设计过程中，设计人员要全面分析水利工程建设的规模、技术、施工地点等多种因素，寻找出最佳的设计方案。杜绝不顾成本，盲目加大安全系数的现象出现。在设计定完成以后，要对该设计进行检验，若发现概算超估算的现象，要分析其出现的原因，并及时修改，进而使整个设计变得更加科学合理。（三）水利工程招投标阶段在水利工程招投标阶段，要严格审查施工单位的资质、社会评价度、技术能力等要素，深入分析投标人的报价计算方法。杜绝技术能力差、财务状况差、信誉度低的施工企业来投标。签订合同时，合同的条款要严格按照合同的标准格式进行设计，用词要准确，意思要明确，避免出现逻辑错误或是表述不全面的情况，以此保证合同工的质量，防止后期因合同问题出现纠纷。（四）水利工程施工阶段水利工程的施工阶段是投资发生的主要阶段，要加强对施工现场的管理，防止施工中出现资金浪费的情况。在施工阶段，常会因为前期的设计问题或是后期的不可预见事件而导致工程投资增加，因此要对这方面的问题予以严格的控制。索赔现象的出现，也会导致工程投资的变化，应该予以合理的控制。（五）水利工程结算阶段在工程结算阶段，要审查工程建设的质量是否达到了合同的要求，建设的内容是否齐全等；严格按照合同要求的核算方法对工程建设的各类款项进行核算；签证、验收所有隐蔽工程；对工程建设中设计变更的项目，要严格检测和验证。结算单价应该按照合同约定的计价原则执行。（六）水利工程竣工阶段竣工阶段是指对水利工程的建设成果、财务状况进行验收。通过竣工结算能够反映出水利工程项目造价和资金控制的成果，同时也能够通过竣工决算考核资金控制的成效。在竣工阶段要总结经验教训，肯定施工中的成就，吸取失败的教训，分析出现的问题，并防止该问题在以后的工程建设中出现。

127四、结论与建议总而言之，在水利工程项目造价和资金控制的过程中，影响其控制效率的因素有很多，很多因素都是不能预见的，这给造价和资金控制增加了难度。为了应付突发情况，只有加强对水利工程项目造价和资金的管理，合理适时的运用多种调控手段，力求将资金控制在限额之内。

128水利工程河道治理及质量控制【摘要】随着我国经济发展，河道环境问题逐渐上升，在这样的背景下，论文对水利工程建设中河道治理及其质量控制展开研究。此次研究从阐述水利工程中河道治理的意义的角度着手，对水利工程中河道治理存在的问题、水利工程中河道治理策略的分析进行探讨。其主要目的是明确河道治理的重要性，进而提升水利工程建设中河道治理水平。关键词：水利工程；河道治理；工作举措1引言随着我国经济的高速增长，环境问题凸显，其中河道治理是有效治理河流污染的主要手段，对促进河流水域生态平衡具有重要意义。水利工程建设中河道治理投入力度逐渐加大，国家重视程度逐渐增高。但是，河道治理还具有很多问题，治理水平还具有较大的提升空间。2水利工程中河道治理的意义2.1有利于维护生态平衡河道治理有利于提高河流自身的自我修复功能，污染的河流经过治理得到改善，水中生物和非生物数量处于动态平衡，重要的水生物种得到良好的环境能够快速增加数量[1]

129。当河道自我修复能力提高后，水资源质量得到改善，人们的饮用水更加健康，水体的抵抗污染能力也会进一步增强，各种鱼类、水生植物会保持一定的数量，供人们使用。2.2有利于经济持续发展河道治理有利于经济持续发展，当河道有效的治理后雨季来临时不至于洪水得不到倾泻而水漫田庄。河道治理可以显著提高灌溉的能力，河道治理后能够贮存较多水量，满足干旱时节的用水需求。当城市供水不足时，经过河道治理的健康水体可以满足人们的生活需要，保证市民生活不受影响。河道治理后不仅水资源得到保护，周围的生态环境也会发生显著变化，水草丰茂，植被充足，提高了生态环境的观赏性，有利于提高城市整体环境，当城市环境优美也会对城市招商引资起到促进作用。3水利工程中河道治理存在的问题3.1河流环境保护意识差社会宣传不足河流污染问题是长期形成的，主要原因是人们河流环境保护意识差，重经济发展轻环境保护[2]

130。一是普通市民和居民没有充分认识到自身保护河流环境的重要性，以侥幸心理，认为自身的不好行为对河流影响不大，长此以往河流的污染逐渐加重。二是部分企业缺乏公德心，只追求经济利益缺保护担当。一些企业自身净水设备不合格，利用上级监督的漏洞偷着排放污水，造成江河湖泊污染严重。三是国家管理部门河道治理和监督力度不够，没有充分认识到河流污染的严重性，在缺少国家管理和监督的情况下，社会环境保护意识不足。3.2水体富营养化降低了生态调节能力一些城市存在着大量生活污水和工业废水直接排放到河流的情况，由于排放污水具有大量的营养元素，超过了河流的使用量，造成河流富营养化，导致河流的生态平衡遭到破坏，人们的环保意识又不足，外来物种也引入河流造成外来物种缺乏天敌进行疯狂的生长，生态数量发生变化，旧的问题没有解决新的污染问题又出现，长此以往河流自身的生态调节能力明显降低，水质严重变差，河流的自然环境日渐恶化，甚至河流无法修复逐渐消失。3.3河道淤积现象严重降低了防洪能力河道淤积是河流治理的普遍问题，河流淤积严重将会导致河流蓄藏能力减弱，在雨季河流无法有效的蓄藏，出现洪涝灾害，城市将出现内涝现象，严重影响了人民的生活[3]

131。常见的河道淤积来自三个方面：一是城市或乡村生活污水和垃圾直接排入河道，城市的污水处理程度低，在水流速较弱时沉积河底，造成河道淤积，乡村存在管理缺失，生活污水垃圾径直排入河道，短时间内造成河道淤积严重。二是雨水冲刷土壤出现径流，造成部分土壤随雨水流入河中，河流中土壤的增加造成淤积现象。三是自然沉降造成一些悬浮颗粒落入河床，造成河道变窄，河流发生淤积。3.4河道治理职责划分不清监督不到位河道治理中存在多龙治水的现象，河道治理效果不明显，部分河道治理职责划分不清，部门间存在相互推诿扯皮，长此以往河道治理工作被疏忽，在完全以经济指标为最高时河道治理出现问题，水资源受到严重破坏，河道的生态平衡被打破，河道治理时由于需要多个部门配合，出现管理混乱，只见文件不见效果，缺乏统一的制度管理，河道治理效果不明显，在河道治理的过程中缺乏有效的监管机制，河道治理缺乏重视，在河道治理的过程中无法做到有效的预防和监督，导致河道治理效果不明显，河流污染问题十分突出。4水利工程中河道治理策略的分析4.1加大社会宣传提高保护意识党政机关加强河道环境保护的宣传力度，提高民族河流保护意识[4]

132。做好河道的环境保护宣传工作有利于人们从心里彻底改变陋习，有利于河道治理的长治久安。利用多种途径宣传河道环境保护的重要性，主要方法有：一是通过电视、报纸等媒体加大河道治理环境保护宣传，提高河道环境保护知名度。二是通过学校、社区进行宣传，通过河道环境保护从娃娃抓起，提高河道环境保护的重视程度。三是利用宣传车、宣传栏等加强河道环境治理的宣传工作，细化环境保护细节，每个人都参与到河道治理的环境保护中。四是树立河道保护的先进典型，以精神奖励和物质奖励相结合，提高河道治理环境保护工作。4.2加强制度建设明确职责分工完善河道治理的制度机制，改变以往多龙治水的情况，明确各部门责任，将河道治理落实到实处。制度机制建设主要体现三个方面：一是加强责任制度，防止推诿扯皮事件发生。二是加强资金投入保障机制，确保专款专用，提高河道治理效果，提高河道治理的清淤能力。三是加强监督机制建设，设立奖励机制。党政机关部门应加强河道治理的监督管理工作，防止河道治理流于形式，设立相关的奖励机制，对表现突出的予以表彰，对治理不利的要进行问责，全面提高河道治理的工作能力。4.3提高河道治理总体规划水平河道治理应视为一项长期重要工作，要进行长远的总体规划。对于出现的河道污染问题要制定出切实可行的治理方案，对于后期的河道环境维护要制定出完善的保护计划[5]

133。制定完善的计划有利于减少河道治理施工对河流的二次影响，提高河道治理的综合效果，对于重要水系要进行重点评估和重点保护，提升整体河道保护治理工作水平。深入思考和发挥出河道的优势，实现环境利益与经济利益协调发展，在制定长远的河道治理保护规划，要结合实际发挥出社会效益，使得河道治理为人们的生活提高服务。4.4采用多种手段优化河道治理河道治理要结合实际情况，采用多种手段提高河道治理能力。实际工作中可以参考打捞、拦截、种植和微生物修复等多种方法对河道进行治理。对于主干河流提高防洪蓄水能力对河道进行清淤，加固堤坝等基础工作。为了提升河道治理的效果，在河道周围树立宣传板，在河道内种植一些修复能力强的植物，利用微生物等对水体进行净化，全面提高河道治理的修复能力。5结论通过本文的论述得知，河道治理影响着人们的生活，对社会的发展具有重要的作用。因此本文提出水利工程中河道治理策略的分析：加大社会宣传提高保护意识、加强制度建设明确职责分工、提高河道治理总体规划水平、采用多种手段优化河道治理。望此次研究结果和内容得到人们的关注，提高河道生态环境水平。

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135水利工程中桩基检测技术的应用分析本文在研究中以水利工程中桩基检测技术为核心，分析水利工程常见的桩基检测技术，列举工程案例，优化桩基检测技术，强化施工过程的技术工艺，发挥出检测技术的作用，及时发现存在安全隐患的部位，便于后期的维护和管理，提高水利工程的综合质量水平，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。桩基工程是水利工程施工和运营中的关键部位，也是施工要点之一，水利工程长时间时候用，受到各种干扰因素的影响，会形成安全隐患，需要定期维护和排查，而有效的桩基检测技术尤为重要，在不破坏桩基使用性能的前提下，对桩基进行无损检测，了解和掌握桩基承载力和结构强度，为桩基的维修和管理工作提供参考依据，保证桩基结构的稳定性。对此，在水利工程中，无论是建设阶段还是在后期运营阶段，都要加强对桩基的检测施工，优化检测技术，提高检测结果的准确性，进而保证水利工程的综合质量。在这样的环境背景下，探究水利工程中桩基检测技术具有非常重要的现实意义。1水利工程中常见的桩基检测技术1.1高应变法

136该检测方法是桩基检测工作中常见的方法之一，可以测量出桩基激发的阻力数据，即为速度波或是应力波，以精确数据为基础，计算桩基的承载力。在实际应用中，通过波形拟合法和CASE法实现桩基检测，其中CZSE法则是通过构建一维波动方程，计算桩基围岩土形成的支撑阻力，得出该支撑阻力的具体值。假设桩身截面不变，观察应力波传播中的能量损耗情况和信号畸变程度，不考虑桩基周围土体阻力，桩基底部阻土体阻力和桩端运动速度保持一致，呈正比例关系。基于假设条件，根据行波方程和波动方程，推导出极限承载力计算公式，这种检测方法仅限于预制桩检测和预应力管桩检测。波形拟合法大多应用在单桩承载力测试中，通过现场检测出速度波和力波大小，并传输到管理端中迭代计算，假设各个单元基桩信息，基于力波与速度波，对实测波形和计算波形进行拟合处理，直到二者参数吻合，进而得到桩基的实际承载力参数。1.2低应变法

137在实际应用中，通过低能量瞬态、稳态等激振方式，基于弹性限度，迫使桩身形成低幅度振动，通过波力原理、振动理论进行基桩稳定性和承载力的判断，检测桩身完整性。当前，结合我国的技术特征，主要选择应力波反射法进行桩身检测，分析应力波反射特征，以此反映出桩身完整程度，并联合反射波辐射、频率、地层信息和施工记录等信息，精准明确桩身使用情况。在实际应用中，要注意两点：①波形曲线会由于桩周土地的影响而发生变化，这是因为桩周土地的力学性能干扰，造成应力波的过渡损耗；②无法判断桩身浅层问题，定量分析不足。1.3声波透射法声波透射法是由混凝土结构声学检测技术优化形成，主要检测桩基完整性，通过撞击的方式分析应力波传播路径，若波形、波速、波峰值恒定，应力波可以保持匀速传播，可以表明桩基完好无损，完整性良好；若波形、波速、波峰值变动较为明显，则说明桩基结构中存在缺陷，这是因为应力波传播中，桩基缺陷部位的应力波会出现变化幅度不等的情况，使得应力波形成透射波，这种方式属于无损检测，不会对桩基性能产生任何影响，适应范围较广。2水利工程中桩基检测技术的应用途径某水利工程用于抗洪减灾途径，由于运行时间过长，可能会出现安全隐患，需要对该水利工程进行安全隐患的检测，结合工程情况和检测条件，本工程选择低应变反射波法进行实际检测。在桩基检测中，选择人工挖孔灌注桩，其中孔径为120cm，桩端多以中风化岩层为主，通过低压变反射波法进行桩基缺陷处的探测，为后期的修复和管理提供可靠依据。

1382.1完整性检验根据《水利水电工程桩基动测技术规程》中的要求，结合桩身完整性分为以下类型：①Ⅰ类桩，指桩身完整且正常使用；②Ⅱ类桩，指桩身基本完整，但存在轻微缺陷，可以正常使用；③Ⅲ类桩，指桩身有明显缺陷，结构承载力下降；④Ⅳ类桩，指桩身有重度缺陷，无法正常使用。针对高度小于2m的桩基，选择声波透射法，在混凝土灌注之前，检测人员要埋设声测管，单根桩基必须埋设四根内径为5.1cm的声测管，对称分布，保证桩基内侧布设均匀。针对检测出Ⅲ类桩和Ⅳ类桩，采用钻芯法进行二次检验，确定具有质量疑问和比较关键的桩基，设置抽样检测率是5%。针对高度大于2m的桩基，在实际检测中，选择低应变法，主要检测81根桩基，针对检测出Ⅲ类桩和Ⅳ类桩，采用钻芯法进行二次检验，确定具有质量疑问和比较关键的桩基，设置抽样检测率是5%。2.2承载力检测

139在桩基承载力检测中，选择桩基自平衡法，检测系统由环形荷载箱、高压油管、百分表、位移杆以及电动油泵等构成，检测人员要通过地面组合油泵和高压油管进行环形荷载箱加压处理，基于压力剧增的条件下，启动荷载箱，把该作用力传输至桩身，形成向上或是向下位移，形成桩基侧面阻力与端部阻力，上下桩身就会形成摩擦力和端阻力，构成平衡力，这就是桩基的自平衡。利用荷载箱得到荷载曲线，平衡力会转化为荷载，通过位移杆和百分表，测得桩身承载力，并得到桩基沉降量、弹性压缩系数，完成检测任务。3Ⅲ类桩、Ⅳ类桩施工处理技术对已经检测出的Ⅲ类桩和Ⅳ类桩进行施工处理，具体为以下施工方式：3.1扩大承台法在长时间的使用中，桩基由于各种因素已经发生位移，原有的承台断面宽度无法达到实际要求，需要施工中进行承台扩大。基于桩基共同作用原理，若单桩承载力下降，可以通过扩大承台的方式，考虑桩与天然地基共同分组上部结构荷载的方法，在扩大承台断面宽度时，大承台配筋也要随之增加。3.2原位复桩在实际施工中，若检测出断桩的情况，施工人员要彻底清理桩基，在原有位置进行桩基重新浇筑，根本上解决桩基缺陷问题，尽管处理效果最佳，但存在费用高且难度大的问题。3.3接桩

140通过桩基检测，明确混凝土缺陷部位，设计接桩方案，根据设计要求标注井点，通过“降水-开挖-素混凝土护壁”的施工流程，在桩基内部用钢筋箍圈加固，挖到合格为止，通过人工凿毛，利用按挖孔法进行混凝土施工，最后混凝土浇注。

141小型农田水利工程河道治理对策水利工程作为农村发展进程中重要的一步，能够为我国农村资源的正常使用提供保障。在农田水利工程中，农田河道的施工起着重要的作用，对于农田河道的的施工应该引起足够的重视，文章探讨了小型农田水利工程中河道治理对策，以供参考。中国作为一个举世瞩目的农业大国，在瞬息万变的改革浪潮中对于农业的变革提出了较高的要求，水利工程是农业发展进程中至关重要的一步，只有将农村水利工程做大做强，才能够为农村经济现代化提供有力支撑。在农村水利工程的建设中，农田河道治理是其不容小觑的一方面。然而，在目前的水利工程中给予农田河道建设的关注度并不高。由于目前我国的农村水利工程基础薄弱，相关政策制度跟进速度低，因此在进行农村水利工程建设时面临着较多的问题。农村农田河道施工中出现了经济方面、社会方面、思想方面的系列阻碍。文章通过对在农村水利工程建设进程中农田河道施工出现的问题进行探讨，根据问题进行深入的分析，从而得出相应解决问题的方法。针对目前的问题，要以积极的态度应对，推动农村农田河道建设，进而推动我国农业经济现代化的进程。1小型农田河道治理涌现的问题

1421.1防洪及泄洪通常情况下，在进行农田河道建设时，施工者会使用各种各样的器械来辅助施工。在完成一系列的施工工作后，很多施工单位便会将这些器械放在原地，不进行拆除工作。这种情况的发生频率并不低，导致直接影响了农田的河道水流的流向和流量，使得农田的河道水流无法保持正常的流向，从根本上对于农村农作物的生长产生负面影响。除此之外，在国内的众多城市，基础设施中的排水体系并没有健全，如果遇到极端天气，便容易造成排水系统的直接瘫痪，在这种情况下，城市周边的一些河道很容易泛滥，随着时间的延长，会导致较严重的洪涝之灾。1.2自然风险管控在小型农田中，虽然大多水利工程都是靠人工完成，但是同时也受到周围环境的影响。通过观测河道的地质、水文情况、周边降雨量、地理情况等，有的放矢地对自然风险进行前期的预估和后期的把控。1.3水利工程设计

143当在进行农田河道的施工之前，要对总体施工过程进行初步的设计和探讨，纵观整个小型农田河道的使用功能及组成，要对每一个地方的作用进行前期的设计、分析及搭配。河道的建设对于水利工程来说是至关重要的环节，与水利工程中的其他组成部分相辅相成、相互影响，在进行设计时要充分做到统筹兼顾，让每个部分共同发挥最大的效益，并能保证对此不发生冲突。1.4河流污染污染问题虽然已成为一个老生常谈的问题，也从一个侧面反映了污染问题的严重程度，在目前的中国，各种污染问题层出不穷，水体污染在所有的污染种类中，严重程度排在前列，水体污染对于农田的河道建设提出了不小的挑战。在农村进行水利工程施工时，会有巨量的污染水源排放至河流中，包括生活和工业等污水，这些被污染的水源影响了人们的日常生活，也危害了农作物的自然生长。这些污染的产生是多种多样的原因导致的，不管是政府还是普通人民，都没有引起对于水体污染的重视，要想实现对于小型农田河道的防污排污工作，需要制定适当的措施，因地制宜，使河道的水质恢复正常。2河道治理措施2.1加强建筑管理

144对于小型农田的河道治理需要把握一定的精准度，此在进行小型农田河道治理时可以用其他的建筑工程相辅助。比如，为了保证农田河道保持正常流量和流向，可以在小型农田河道的周围进行相应的防护工作的建立，如果某个河道出现了较为严重的流量减少及流向改变的情况，可以对其进行及时处理。通常情况下，在进行河道治理时会选择丁坝（见图1）或者是锁坝（见图2）。在施工的同时应该注意保持丁坝构造的一体性，丁坝虽是一种良好的河道治理方法，但是应该注意丁坝上下流的流向错乱问题。相对于锁坝来讲，锁坝的施工建设多在农田河道已经出现较严重的水流拥堵现象时，通过锁坝的建立可以使水流的流向恢复正常。2.2河道裁弯拓宽在施工设计时，为了能够减少水体流失灾害的发生，会采取将河道裁弯的方法。在对小型农田河道进行裁弯后，可以有效地降低河道水土流失的发生概率。同时应该注意，裁弯河道可能会增加洪涝灾害的发生率，河道凹面容易接受更大的河流的冲击，当土层变薄、土量变少后，容易引发洪涝灾害。针对这种情况，要在裁弯时适当减少弯曲的程度。相关部门需要积极地发挥作用，因地制宜，纵观所处地区水利河道情况，尽量使河道的宽度相应扩大。河道拓宽后，在遇到极端天气（如强降雨）时，能够在一定程度上减缓水面上涨的速度，从而减少对河岸的压力，可以给予相关部门更多的时间来应对强降雨天气带来的影响。与此同时，在进行河道建设时，可能会影响到周边居民的耕地，对此有关部门要遵守国家的规定对居民进行相应补偿。2.3河道清淤疏浚

145小型农田的河道在使用过程中难免会出现淤堵的情况，如果不对其进行及时处理，在出现极端降雨天气时，便有发生洪涝灾害的风险。基于此，对于小型农田河道的淤堵情况进行清理是十分有必要的。在对河道淤堵进行清理时，不仅要清理河道内部的淤堵，而且要从整体出发，对河道的整体状态进行考量，确保不会出现淤堵问题。2.4改善河道水质在进行小型农田河道的治理时，因治理的规模不大，相关人员对其重视力度和治理力度也不大，这种意识会导致在农田周围的工厂和村民会将污水排入农田，河道的净水能力是有限的，当排入的污水越来越多时，就会造成农田河道的水质污染，进而会影响到河道的水流和水源问题，也会对村民的日常用水产生负面影响。3治理建议3.1增强治理意识一方面，相关部门要有足够的治理河道的意识才能确保河道治理工作的顺利进行，提高河道施工工作的高质量运作。相关部门可以借助媒体的力量对村民进行前期宣传，使村民清晰河道治理工作的必要性和重要性。另一方面，相关部门工作人员要实地考察，对管辖范围内的农田水利工程有切实细致的了解，这样才能够保证河道建设的质量。

1463.2制定相关制度需要针对农田河道治理的问题，进行制度和法律上的建立完善，完善的奖惩制度及法律规定可以让农田周围的工厂和村民引起对河道治理的重视。与此同时，相关部门应该通过河道治理过程中出现的问题，做出总结，并针对问题找到相应的解决策略，不断地完善相关制度和法律法规，从而有助于农田水利工程的顺利推行。3.3增加治理资金资金的投入是顺利进行小型农田河道治理的保障，如果出现资金不足的情况，便会出现设备准备不足，设施质量差等问题的出现，同时也会影响到河道治理工作人员的主动性。需要针对需要治理河道的地区进行相关的考察，根据当地的具体情况加大资金投入力度。3.4加强河道监管不仅要进行河道治理过程的把控，同时也要保证河道治理结束后的效果。只开展工作不兼顾后期的河道问题，这样只会增加河道整体治理工作的难度。基于此，如果单纯地依靠水利工程部门来开展工作是片面的，应该使农田周围的工厂及村民自觉地参与河道治理过程中，统筹兼顾。3.5加强施工过程的环境保护

147（1）优化施工环境。要保证施工环境的卫生状况良好，不能出现过度杂乱的现象。同时，可以在村民生活的附近种植一些花草树木，多方面改善施工现场的环境。（2）避免生活用水的污染。生活用水一定要与施工用水隔离开来，可以适当地建立不同种类的堤坝和沟壑，保证其他水源与生活水源相互之间无法渗透，生活用水的干净可食用。要积极地对施工产生的污水进行及时有效地处理，不能使施工产生的污水流入到河道和农田中。（3）加强生产管理。在对小型农田河道进行治理时，要保证施工工具的完好性，避免出现相关工具的遗漏损坏，尽量不要出现机器跑、冒、滴、漏的情况出现，从而能够保证河道治理工作的高质量进行。（4）节约水资源。施工过程中注意要水资源的合理应用，尽可能地节约用水量，在施工过程中应该对污水进行有效的处理，污水来自于拌合站废水，应该将其进行过滤及沉淀，在处理合格后循环使用水资源，避免水资源的浪费。（5）设置弃渣场。设置弃渣场可以统一将施工过程中产生的废渣进行处理，提高了河道治理的工作效率。相关施工部门应该在施工后对弃渣场进行一定的处理，比如复耕或者种植批量植物。4结束语

148随着中国农村现代化进程的不断深入与加快，河道建设作为农村水利工程中重要的环节，需要格外重视。我国在治理小型农田河道时遇到了种种问题，文章提出了加强河道清淤疏浚、河道裁弯拓宽等措施，希望能够对相关研究带来帮助。

149水利部文件水建[1999]637修改发布?水利工程建立监理规定?、?水利工程建立监理理?和?水利工程建立监理人员理?的各流域机构各、自治区、直辖永利(水电)()方案单列水利(水电)消费建立兵团各水利工程建立监理:为进一步水利工程建立监理加强对水利工程建立监理和监理人员的理我部修订了?水利工程建立监理规定?、?水利工程建立监理理?和?水利工程建立监理人员理?。现给你们请结合本地区、本实际情况认真贯彻执行。原?水利工程建立监理规定?(水建[1996]396)、?水利工程建立监理理?和?水利工程建立监理工程师理?(水建[1996]397)同时废止。水利工程建立监理规定第一章总那么第一条为加强水利工程建立理进步工程建立程度充分发挥效益根据有关法律、行政法规结合水利工程建立特点制定本规定。第二条在我国境内的大中型水利工程建立工程必须施行建立监理小型水利工程应根据详细情况逐步施行建立监理。本规定中的“水利工程〞包括由和地方独资或合资、企事业以及其他方式(包括外商独资、中外合资等)兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水资源保护等水利工程(包括新建、扩建、改建、加固、修复)以及配套和附属工程。第三条水利工程建立监理是指监理受工程法人委托根据有关工程建立的法律、法规、规章和批准的工程建立、建立工程合同以及建立监理合同对工程建立实行的理。第四条水利工程建立监理的主要内容是进展建立工程的合同理按照合同控制工程建立的、工和质量并协调建立各方的工作关系。第五条工程法人应在施工前选择监理介入工程建立。第六条从事水利工程建立监理活动必须遵守本规定。第二章建立监理的理机构及职责第七条建立监理和监理工程师的资格实行统一审批、分级理。

150第八条主全国水利工程建立监理工作其办事机构为建立与理司。主要职责为:一、根据法律、法规、政策制定水利工程建立监理法规和规章并监视施行;二、审批全国水利工程建立监理的资格;三、负责全国水利工程建立总监理工程师、监理工程师资格的考核、考试、审批和发证以及部直属监理监理员的审批发证工作归口理全国水利工程监理工程师的注册工作;四、指导、监视、协调全国水利工程建立监理工作;五、指导、监视部直属大中型水利工程施行建立监理并协调建立各方的关系;六、负责全国水利工程建立监理培训理工作。设全国水利工程建立监理资格评审会负责全国水利工程建立监理和有关监理人员资格的审批工作。第九条各流域机构协助理本流域内水利工程建立监理工作主要职责为:一、贯彻执行有关建立监理的法规和规章;二、指导、监视、协调流域内水利工程建立监理工作;三、负责本流域所属水利工程建立监理资格初审;四、负责组织本流域机构所属的建立监理工程师资格考试审查和注册工作以及监理员的审批、发证工作;五、对本流域机构直属的监理、监理人员进展理;六、指导、监视本流域机构直属水利工程施行建立监理并协调建立各方关系;七、负责组织本流域机构所属建立监理培训理工作;八、和交办的其他监理理工作。第十条各、自治区、直辖水利(水电)()主本行政区域内水利工程建立监理工作主要职责为:一、贯彻执行有关建立监理的法规和规章制定地方水利工程建立监理理并监视施行;二、负责本行政区域内水利工程建立监理资格的初审;三、负责组织本行政区域内建立监理工程师资格考试审查和注册工作以及监理员的审批、发证工作;四、对本行政区域所属的监理和监理人员进展理;五、指导、监视地方水利工程施行建立监理并协调建立各方关系;六、负责组织本行政区域内水利工程建立监理培训理工作。第三章建立监理和监理人员

151第十一条建立监理资格等级分为甲级、乙级、丙级;建立监理人员分为总监理工程师、监理工程师和监理员各类监理人员必须持证上岗。第十二条申请水利工程建立监理资格等级须报请全国水利工程建立监理资格评审会审查、由水行政主部门批准。从事水利工程建立监理的监理必须具备相应的建立监理资格必须按照批准的等级和核准的经营范围承当工程建立监理业务。第十三条监理与工程法人之间是被委托与委托的合同关系;与承包是监理与被监理的关系。监理应根据合同按照“公正、、自主〞的原那么开展工程建立监理工作维护工程法人和承包的合法权益。第十四条两个监理结合监理承当监理业务时应签订结合协议书明确有关责、权、利确定一个监理为责任方并由责任方负责与工程法人签定监理合同并承当全都责任。第十五条监理应根据所承当的监理任务组建工程监理机构该机构由总监理工程师、监理工程师和监理员以及其他工作人员组成。工程监理机构必须进驻施工现场。第十六条监理不得转让、分包监理业务。第十七条工程监理机构不得从事所监理工程的施工和建筑材料、构配件以及建筑机械、设备的经营活动。第十八条监理在监理过程中因自身过失造成工程重大损失的应承当一定的法律责任和经济责任。第十九条监理工程师实行注册理制度。监理工程师不得出卖、出借、转让、涂改?水利工程建立监理工程师书?和?水利工程建立监理工程师岗位证书?。第二十条监理工程师不得在所监理工程的工程法人或施工、设备制造、村料供给等任职不得是施工、设备制造和村科、构配件供给的合伙经营者。第二十一条水利工程工程建立监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师是工程监理机构履行监理合同的总负责人行使合同赋予监理的全部职责全面负责工程监理工作。第二十二条总监理工程师在受权范围内发布有关指签认所监理工程工程的有关工程法人不得擅自更改总监理工程师的指。总监理工程师有权建议撤换承包的工程工程经理及有关理人员以及工程建立分包。总监理工程师须按合同规定公正地协调工程法人与承包的争议。第二十三条监理工程师在总监理工程师指导下和受权范围内开展监理工作;监理员在监理工程师(监理机构中监理人员较少时在总监理工程师)指导下和受权范围内开展监理工作。第四章建立监理合同和监理程序第二十四条工程法人应通过方式择优选定监理并报上级水行政主部门备案。

152第二十五条监理承当监理业务应与工程法人签定工程建立监理合同其主要内容应包括合同当事人的名称和住所;监理工程工程名称;监理的范围与内容;双方的权利、义务和责任;应提供的工作条件(包括交通、办公场所设施;食宿条件等);内容及措施;监理费的计取与支付;违约责任;奖励和赔偿;合同生效、变更和终止;争议的解决方式;双方约定的其他事项。第二十六条监理费在工程概算中作为一级工程费用单独列支。第二十七条施行建立监理一般应按以下程序进展一、组建工程监理机构;二、编制工程建立监理规划;三、按工程建立方案进度分专业编制工程建立监理细那么;四、按照建立监理规划和监理细那么施行建立监理;五、建立监理业务完成后向工程法人提交工程建立监理工作和资料。第二十八条工程法人必须在监理施行监理前将委托的监理、总监理工程师、监理工作内容及所赋予的权限书面承包并报工程主部门备案。总监理工程师应当将其施行工程监理的施行细那么以及对监理工程师、监理员的受权范围书面承包。第二十九条承包必须按照与工程法人签定的工程建立合同中的规定承受监理。第三十条工程法人与承包在执行工程承包合同过程生的争议须提交工程总监理工程师协调解决总监理工程师接到调解要求后应进展充分调查研究尽快作出公正处理并书面双方。第一章外资和中外合资建立的水利工程建立监理第三十一条国外、社团组织在中国境内兴建的水利工程工程需要委托国外监理承当建立监理业务时必须遵守中国的法律、法规承受中国水行政主部门的理与监视。中外合资兴建的水利工程工程应当委托中国水利工程建立监理进展监理。国外贷款和赠款兴建的水利工程工程应由中国水利工程建立监理进展监理。第三十二条外资、中外合资兴建的水利工程工程的监理费用计取及付款方式参照国际惯例由双方协商确定。第六章处罚第三十三级监理违背本规定有以下行为之一者由监理主部门给予警告、降级、中止合同、没收所得等处分情节严重者取消其水利工程建立监理资格收缴其?水利工程建立监理书?。一、未获得监理资格而擅自从事监理业务;二、聘用无?水利工程建立监理工程师岗位证书?和?水利工程建立监理员岗位证书?的人员从事监理业务;三、超出批准的业务范围从事工程建立监理活动;

153四、转让或分包监理业务;五、承包所监理工程的施工或从事所监理工程的建筑材料、构配件和建筑机械、设备的经营活动;六、成心损害工程法人或被监理的利益;七、因工作失误造成重大质量、平安事故。第三十四条监理工程师本规定有以下行为之一者由监理主部门给予警告、没收所得的处分情节严重者取消其监理工程师资格收缴其?水利工程建立监理工程师书?和?水利工程建立监理工程师岗位证书?。一、未经注册以监理工程师名义承接、从事监理业务;二、一人在两个或两个以上监理注册;三、出卖、出借、转让、涂改或以不正当手段获得?水利工程建立监理工程师书?或?水利工程建立监理工程师岗位证书?四、在影响公正执行监理业务的兼职五、因个人工作失误造成重大损失。第三十五条监理员违背本规定的处分由各流域机构和各、、自治区水行政主部门根据本规定结合本、本地区详细情况制定。第三十六条监理人员读职与承包商勾结瞒报、虚报、偷工减料造成严重经济损失和严重后果的要承当一定的经济责任构成犯罪的移送依法处理。算七章附那么第三十七条本规定由水利都负责解释。第三十八条本规定自公布之日起施行。水利工程建立监理理 第一章总那么第一条为加强对水利工程建立监理的理使其依法开展监理业务促进水利工程建立监理工作安康开展根据?水利工程建立监理规定?制定本。第二条本所称水利工程建立监理是指获得?水利工程建立监理资格等级证书?、具有法人资格从事工程建立监理业务的。第三条水行政主部门负责水利工程建立监理的理工作。

154负责全国水利工程建立监理资格的审批工作。流城机构负责对本流域机构所属水利工程建立监理资格进展初审。各、自治区、直辖水利(水电)()负责对本行政区城内水利工程建立监理资格进展初审。第四条监理必须严格执行有关法律、法规和政策以及水利行业的规章、性和技术承受水行政主部门的监视理。第二章监理资格等级第五条建立监理实行资格审批制度。新设立的监理须先向所在地工商行政理部门进展企业法人预登记获得营业核准书后按申请水利工程建立监理资格的程序报获得?水利工程建立监理资格等级证书?后再进展正式工商企业法人登记。第六条监理的资格等级分为甲级、乙级和丙级。各级监理的资格:一、甲级1、监理有健全的组织机构、完善的组织章程和理制度。监理技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建立监理工程师资格并经注册上岗;2、技术力量雄厚。获得?水利工程建立监理工程师书?并获准在监理注册的工程技术、经济和理人员不少于50人且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于10人其中高级经济师(或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格)应不少于3人;3、具有四年以上工程建立监理经历近三年内承当过一个以上大型或两个以上中型水利工程工程的建立监理工作;4、能运用现代工程技术和科学理完成工程监理任务。具有计算机应用才能能系统应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所和必要的检测、测量等设备;5、监理人员构造合理总监理工程师约占15监理工程师约占40监理员约占45;6、注册资金不少于100万元。二、乙级1、监理有健全的组织机构、完善的组织章程和理制度。监理技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建立监理工程师资格并经注册上岗;2、技术力量较强。获得?水利工程建立监理工程师书?并获准在监理注册的工程技术、经济和理人员不少于30人且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于6人其中高级经济师(或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格)应不少于2人;3、具有三年以上工程建立监理经历近三年内承当过两个以上中型水利工程工程的建立监理工作;4、能运用先进技术和科学理完成工程监理任务。具有计算机应用才能能较好地应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所装备必要的检测、测量等设备；

1555、监理人员构造合理总监理工程师约占10监理工程师约占40监理员约占50;6、注册资金不少于60万元。三、丙级1、监理有健全的组织机构、完善的组织章程和理制度。监理的技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建立监理工程师资格并经注册上岗；2、有一定的技术力量。获得?水利工程建立监理工程师书?并获准在监理注册的工程技术、经济和理人员不少于10人且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于3人其中高级经济师(或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格)应不少予1人;3、在获得级监理资格间承当过一个以上中型或两个以上小型水利工程工程的建立监理工作;4、能运用先进技术和科学理完成工程监理任务能应用计算机辅助完成监理业务有固定的工作场所和一定的技术装备;5、监理人员构造合理总监理工程师约占7监理工师约占43监理员约占50;6、注册资金不少于30万元。第七条新申请建立监理资格等级的监理条件符合丙级资格中1、2、4、5款先定为丙级()一年后年检间具备了丙级资质中3款的要求方可正式定为丙级。第八条监理的业务范围:甲级可以承当各类水利工程建立监理业务。乙级可以承当大(2)型及其以下各类水利工程建立监理业务。丙级(含级)可以承当中小型水利工程建立监理业务。第三章监理资格理第九条申请水利工程建立监理资格的应将?水利工程建立监理资格等级申请表?及必须出具的证明材料按隶属关系送流域机构或、自治区、直辖水利(水电)()经初审后报送。水利工程建立监理资格评审会负责审定申请的业务范围和资格等级由颁发?水利工程建立监理资格等级证书?。第十条新申请监理资格等级除填写?水利工程建立监理资格等级申请表?外还必须出具以下证明材料:一、营业执照原件或工商行政理部门颁发的营业核准书;二、注册资金证明(验资);三、法人代表、技术负责人任职、专业技术职务任职书和水利工程建立监理工程师书及岗位证书复印件;四、?水利工程建立监理工程师注册批准书?;

156五、(业务手册)或监理业绩及其证明材料;六、组织章程;七、其他附件。第十一条水利工程建立监理资格等级每年年检一次每四年复查一次。年检结分合格、根本合格和不合格三种详细条件由另行规定。对根本合格发黄牌警告限整改对不合格作降级处理。甲级监理及水利都直属监理资格等级的年检工作由负责。乙、丙级监理资格等级的年检工作按隶属关系由各流域机构各、自治区、直辖水利(水电)()负责年检结果报备案。监理资格的复查工作由或委托流域机构负责。第十二条凡执业成绩优异获得良好社会信誉到达上一资格等级的监理可按本第六条和第十三条规定申报正式定级或晋级;正式定级或晋级与年检同时进展资格等级不能越级申报。第十三条申请正式定级或晋级时须报送以下材料:一、资格定级或晋级申请;二、原?水利工程建立监理资格等级证书?和(营业执照)副本；三、法人代表和技术负责人的有关证明;四、水利工程建立监理业务手册;五、其他有关证明。第十四条凡年检或复查时被核定降级或在工程监理生重大质量、平安事故的监理由年检或复查提出资格降级鉴定报水利都批准收缴原书并核发新的书。第十五条监理分立或合并应向水利都交回?水利工程建立监理资格等级证书?和?水利工程建立监理业务手册?。经重新审查核定资格等级获得相应的?水利工程建立监理资格等级证书?后方可从事监理业务。第十六条监理改组为股份制原获得书的注册资金占50以上、原注册监理人员不变时按变更处理。监理名称或法人代表、技术负责人以及其他事项变更需到变更手续。第十七条监理终止监理业务应报备案并交回?水利工程建立监理资格等级证书?和?水利工程建立监理业务手册?。第十八条各级水行政主部门应加强对水利工程建立监理的监视和理严格审查监理的资格其行为促使其不断进步监理程度。第十九条监理跨区承当工程监理业务时应持?水利工程建立监理资格等级证书?报工程建立工程所地在的级水行政主部门备案。

157第二十条监理应建立监理业务手册作为考核业务和承揽业务的根据。第二十一条监理违背本按?水利工程建立监理规定?第六章有关条款进展处理。第二十二条?水利工程建立监理资格等级申请书?、?水利工程建立监理资格等级证书?和?水利工程建立监理业务手册?由统一印制。第四章附那么第二十三条本由负责解释。第二十四条本自公布之日起施行。水利工程建立监理人员理第一章总那么第一条为加强对水利工程建立监理人员的理根据?水利工程建立监理规定?制定本。第二条监理人员包括总监理工程师、监理工程师、监理员。总监理工程师、监理工程师、监理员系岗位职务。总监理工程师须经考核获得?水利工程建立总监理工程师岗位证书?;监理工程师须经全国水利工程建立监理资格统一考试合格经批准获得?水利工程建立监理工程师书?并经注册获得?水利工程建立监理工程师岗位证书?;监理员须经考核获得?水利工程建立监理员岗位证书?。第三条未获得上述岗位证书、书和虽己获得监理工程师书但未经注册的人员不得从事水利工程建立监理业务。第四条负责全国水利工程建立总监理工程师、监理工程师资格考试、考核、审批和发证负责部直属监理监理员的审批、注册、发证监理工程师的注册理;归口理全国监理工程师的注册。各流域机构负责本流域机构所属总监理工程师资格初审监理工程师考试资格审查和注册理以及监理员的审批、注册、发证工作。各、自治区、直辖水利(水电)()负责本行政区域所属总监理工程师资格初审监理工程师考试资格审查和注册理以及监理员的审批、注册、发证工作。第二章监理人员资格审批第五条监理工程师资格考试在全国水利工程建立监理资格评审会的统一指导下进展。第六条水利工程建立监理资格评审会下设考试会负责监理工程师资格考试的理工作主要任务是:一、制定监理工程师资格考试大纲和有关要求;二、发布监理工程师资格考试;三、确定考试命题提出考试合格;四、受理部直属人员的考试申请审查考试资格;

158五、组织考试、评卷。第七条参加监理工程师资格考试者必须同时具备以下条件:一、具有高级专业技术职务任职资格或获得中级专业技术取务任职资格后具有三年以上水利工程建立理经历;二、有二年以上监理工作经历;三、经过认定的监理工程师培训班培训合格并获得结业证书。第八条凡参加监理工程师资格考试者需填写?水利工程建立监理工程师资格申请表?由所在按隶属关系逐级审查:一、流域机构所属人员的申请表由流域机构审查;二、地方所属人员的申请表由、自治区、直辖水利(水电)()审查;三、部直属人员的申请表由本审查。经各审查合格后报部备案经部复核后发放考试方可参加考试。第九条经监理工程师资格考试合格者由水利工程建立监理资格评审会进展评审提出具备监理工程师资格者报部批准后核发?水利工程建立监理工程师书?。第十条总监理工程师上岗条件:一、已获得?水利工程建立监理工程师书?和?水利工程建立监理工程师岗位证书?;二、经过举办的总监理工程师培训班培训合格并获得结业证书;三、有在监理工程师岗位从事建立监理工作二年以上的理经历;有较高的专业技术程度和组织协调才能。第十一条水利工程建立总监理工程师上岗申报程序:一、符合第十条条件的监理工程师需填写?水利工程建立总监理工程师岗位申请表?由所在注册签署后按隶属关系申报。二、初审:1、部直属监理人员的申请表直接由部审查;2、各流域机构所属人员的申请表由流域机构初审;3、地方所属监理人员的申请表由各、自治区、直辖、水利(水电)()初审。三、各流域机构各、自治区、直辖、水利(水电)()初审合格后将申请表汇总报部建立与理司。四、部建立与理司负责组织对初审合格人员进展考核并提出考核合格者报部批准后核发?水利工程建立总监理工程师岗位证书?。第十二条监理员上岗条件:

159一、获得中级专业技术职务任职资格或获得初级专业技术职务任职资格两年以上或中专毕业且工作5年以上大专毕业且工作3年以上本科毕业且工作2年以上;二、经过或流域机构、、自治区、直辖水利(水电)()举办的监理员培训班培训并获得结业证书;三、有一定的专业技术程度和组织理才能。第十三条水利工程建立监理员上岗申报程序:一、符合第十二条条件的人员需填写?水利工程建立监理员岗位申请表?由所在工作监理签署后按隶属关系申报。二、审批、发证:1、部直属监理人员的申请由部建立与理司审批合格后核发?水利工程建立监理员岗位证书?。2、各流域机构所属监理人员的申请由流域机构审批合格后核发?水利工程建立监理员岗位证书?。3、地方所属监理人员的申请由各、自治区、直辖水利(水电)()审批合格后核发?水利工程建立监理员岗位证书?。第三章监理工程师注册理第十四条是全国水利工程建立监理工程师注册理注册工作由统一部署。建立与理司是部属监理的监理工程师注册。各流域机构是本流域机构所属监理的监理工程师注册。各、自治区、直辖水利(水电)()是本行政区域所属监理的监理工程师注册。第十五条申请监理工程师注册者必须具备以下条件:一、已获得?水利工程建立监理工程师书?；二、身体安康胜任工程建立监理的现场工作;三、已离退休返聘的人员年龄一般不应超过65周岁。第十六条申请监理工程师注册需由申请者填写?水利工程建立监理工程师注册申请表?由监理审查同意后按隶属关系向注册报送?水利工程建立监理工程师注册书?监理工程师注册收到注册书后按照本第十五条的条件进展审查对符合条件者予以注册颁发?水利工程建立监理工程师岗位证书?并向监理颁发?水利工程建立监理工程师注册批准书?同备案。第十七条监理工程师只能在一个监理注册并在该承接的监理工程中工作。调出或退出原注册须重新注册。每年年检间注册手续并换发?水利工程建立监理工程师岗位证书?。第十八条注册每年对?水利工程建立监理工程师岗位证书?持有者年检一次。对不符合条件者核消注册并收回?水利工程建立监理工程师岗位证书?。年检结果报备案。年检时应向注册提交如下资料;

1601、一年内所参加监理的水利工程工程规模及监理内容等情况;2、在现场监理机构中的职务或岗位;3、主要工作业绩。第十九条监理工程师注册后两年内一直未从事监理工作或不再从事监理工作或被解聘须向原注册交回其?水利工程建立监理工程师岗位证书?核销注册。如再从事监理业务须重新申请注册。第二十条行政和具有行政职能的事业的现职工作人员不得申请监理工程师注册。第二十一条监理工程师违背本按?水利工程建立监理规定?第六章有关条款进展处理。第二十二条?水利工程建立总监理工程师岗位证书?、?水利工程建立监理工程师书?、?水利工程建立监理工程师岗位证书?和?水利工程建立监理员岗位证书?由统一印制;?水利工程建立总监理工程师岗位申请表?、?水利工程建立监理工程师资格申请表?、?水利工程建立监理工程师注册申请表?和?水利工程建立监理员岗位申请表?由规定统一格式。第四章附那么第二十三条本由负责解释。

161水利工程经济管理的途径与方法近年来，随着国家社会主义市场经济的快速发展，各地陆续兴建了大量的水利工程，水利工程建设取得了长足发展，但在水利工程经济管理方面仍存在不足。本文分析了目前水利工程经济管理中存在的问题，提出了加强水利工程经济管理的重要性、途径与方法，以促进水利资源的经济利用，为经济社会发展做出更大的努力。水利工程经济管理是水利工程管理工作的主要构成要素之一，经济管理不仅需要完善健全的管理体制，更需要懂经济、懂管理的专业人才。由于水利工程经济管理受地理区域的影响，这就要求在水利工程经济管理中要找到更有效的管理办法与途径，不断提高我国的水利工程项目管理水平，从而在我国社会主义市场经济迅猛发展的今天发挥水利工程的更大作用。1水利工程经济管理的重要性水利工程不仅是农业的命脉，而且是城市防洪、国民经济和社会稳定发展的基础保障，对国民经济的可持续发展起着重要的调节作用。因此，提高水利工程经济管理水平至关重要，水利工程经济管理已成为社会发展、人类生存的重中之重。1.1

162基础性和广泛性人类进行社会活动、日常生活都离不开水。水利工程作为国家和社会可持续发展的必备因素，扮演着关键角色。水利工程经济管理可以合理的协调好水资源的利用，同时对水利工程的养护有着重要作用。1.2公共服务性和社会效益性水利工程经济管理不仅为农业服务，还为国家的国民经济和社会发展服务，具有服务的公共性、效益的社会性。如我国著名的三峡水电工程的建设，它在保持中国可持续发展，尤其是清洁能源开发的方向上有着重要的意义。1.3有效性的统一和协调水资源是关系到全球地区和国家发展的一个重要资源，兴水利和除水害关系到地区和国家的发展全局。在水利工程经济管理中，综合规划水利工程、统筹安排，可以有效的统一和协调生态环境，实现最大的经济效益、社会和生态环境效益，确保社会持续、国民经济平稳、协调发展。2水利工程经济管理面临的问题2.1管理理念落后，传统观念根深蒂固传统水利工程经济管理单位进行经济管理的程序和办法普遍陈旧。难以适应当今社会发展，传统的管理理念已然非常落后，这些管理条例已不适用于水利工程的经济管理，无法在水资源调度，实现水资源和社会经济结构相符合中进行有效管理。2.2

163水利工程的生命检测和数据收集缺乏系统性相对于一般的建筑工程施工，水利工程的施工难度、存在的问题更多，安全隐患更是不可大意。在水利工程施工工程中，受操作和各种其他因素的制约，其状态会呈现出多种变化，由于这种变化的隐蔽性，不能进行快速检测，造成不可遇见情况的继续，进而难以彻底排除安全隐患。例如，土石方爆破作业中，火工材料运用不当，会造成爆破安全问题;在汛期或潮汐期间施工，会有洪水和潮汐突然侵袭的状况，安全隐患无处不在。2.3管理水平低，经济管理意识不强由于水利工程经济管理的管理人员专业知识水平较低，致使检测的有效性达不到预期目标，不能随时随地的掌握水利工程动态信息，节能养护效果不达标。工程经济管理缺乏统筹性，预期效果难以实现。2.4管理制度有待完善目前的水利工程经济管理中，管理制度零散不集中，使得管理人员工作质量差，工作效率低下，工程管理水平远远达不到要求。建立健全一套完善的水利工程经济管理制度，不仅可以保证工程质量，确保工程安全，更能发挥经济效益，为国民经济提供更好的保障。2.5水利工程经济管理运行资金缺乏防洪排涝是水管单位和工程经济管理部门的共同任务，需要各部门的通力协作，大量生产维修活动会消耗较多的人力、设备和财力。通过供水收取的费用，远远不能解决管理工程中遇到的资金问题。这种情况导致了工程养护维修不能正常进行，从而使水利工程效益达不到预期目标。3加强水利工程经济管理的途径与方法3.1

164树立先进理念，转变管理模式尽管国家比较重视在水利工程经济管理方面进行革新，在水利工程建设方面也取得了很大的进步，但在经济管理上管理人员的想法还相对保守，仍然不能“推陈出新”，不能有效提高水利工程管理水平。因此，需要水利工程经济管理人员转变管理模式，树立先进管理理念，不断更新自身知识储备，提高自身经济管理水平。比如可以开展学习水利法规，进行集体大讨论活动，进一步落实和完善本单位的经济管理制度;管理人员还应积极参加国家、省、市组织的业务培训课程，认真学习行业知识，提升素质，增强管理本领。3.2加强水利工程质量监督由于水利工程质量监督工作的专业性、技术性很强，质量监督人员必须要有丰富的施工经验和扎实的技术功底，经济管理人员应合理运用有效资金为其提供必要的硬件和软件设施，开展技术检测等工作。比如，可以在水利实验室配置万能材料试验机、混凝土养护室自动养护仪、光电液测试仪以及混凝土级配试验所需的全套设备等，这些都能够为水利工程建设提供及时快速的检测数据。3.3建立合理的水利工程经济管理体制为提高水利工程质量，便于水利工程管理，各部门应通力合作。一方面，加强相关部门的协调与沟通，建立严格的监管体制，各部门需要定义好自己的责任，避免监管体系中责任不明的出现。建立相应的激励体制，以便更好地提高各部门的工作能力。另一方面，针对工程特殊环节，要及时进行系统跟踪，在出现安全隐患时，做到及时正确处理。比如，经济管理工作人员对施工单位狠抓项目经理、技术负责人及相关管理人员到位到岗情况，同时应了解掌握施工、监理的基本情况，提出质量管理方面的有关要求，掌握好经济监督管理的主动权。3.4

165加大水利工程经济管理的资金投入水利工程的项目多数为公益项目，这就使得水利部门的融资处在很尴尬的境地。水利工程的建设对国家、社会来说都是不可缺少的，因此，国家、政府对水利工程资金的投入必须大大加强，有了国家财政的支持才能有可持续发展的水利工程。比如，政府可以根据水利工程的实际情况提出放贷政策，对工商企业进行水利工程的宣传，加大融资，得到更多的来自社会的资金，改善水利工程经济管理的资金困境。3.5利用水利工程经济管理统筹优化水资源随着气候变化、环境污染、世界人口的飞速增长，水资源的过度开发利用已成为全球面临的一个严重问题。这就要求水利工程经济管理人员应注重加强水资源的管理，协调好人与自然的关系，建立以提高水利工程利用价值为主的经济管理综合协调机制，这样水资源才能更好的为人类社会持续发展服务。例如，我国南水北调工程合理有效的利用了水资源，改变了我国南涝北旱和北方地区水资源严重短缺的局面，这一工程为北方经济发展提供了保障，促进了经济结构的战略性调整，扩大了我国的内需，提升了国内GDP。在生态意义方面，南水北调工程改善黄淮海地区的生态环境状况，改善北方当地饮水质量，利用回补北方地下水，保护当地湿地和生物多样性。3.6

166注重水利工程安全管理水利工程经济管理的前提是要进行工程的安全管理。不论是建筑工程还是水利工程，安全都是第一要义。在水利工程项目中，需要制定严格的责任制度，对安全问题需要未雨绸缪，预测可能出现的安全隐患，做到万无一失。比如，可以对管理人员进行安全事故的培训，学习工程安全手册，定期考核，使安全意识深入人心。4结语水利工程是一项系统工程，水利工程的经济管理工作庞大繁琐，这就要求管理工作要细致入微，对水利工程管理中出现的问题，应该及时解决，对工程的监督绝不松懈，结合自身实际，制定一套符合本单位的经济管理制度。为了更好地适应水利工程的发展，管理人员还需认真学习有关水利工程经济管理方面的专业知识，在水利工程管理上发挥更大的作用，为国民经济的有效发展提供原动力。

167水利工程管理体制模式的研究【摘要】水利工程是国民生计正常运转的基础，我国作为水利大国，水利工程关系到国民经济和社会的发展。只有拥有流畅、合理的水利工程管理体制，才能保证水利工程的功能得到充分发挥，才能推动国民经济的可持续发展。本文在探讨水利工程管理改革的必要性，分析我国水利工程管理体制的目前状况（存在理由），进而提出管理体制改革的策略。【关键词】水利工程；管理；维护；改革我国的水利事业有着源远流长的历史，从都江堰水利工程到三峡水利工程都占据着治水历史的显眼位置。建国以来，水利事业得到空前发展。但是随着社会主义经济体制的不断完善和发展，水利工程管理体制中存在的理由越来越突显，现存的水利工程管理模式已不能符合新时期的要求。为了更好的发挥水利工程的经济效益和社会效益，水利工程管理体制的改革迫在眉睫。一、水利工程管理体制改革的必要性

168我国的水利工程的主要作用是灌溉、排涝、防洪、减灾，其属于公益性的国家建设项目。现在我国水利工程出现的理由，直接影响到水利事业的发展，并且给国家和人民带来经济等方面的损失。因此，合理规划水利工程管理体制势在必行。推动水利工程管理体制改革是市场经济体制改革的需要。针对传统的计划经济，我国实行社会主义市场经济体制改革。水管单位只有适应新经济体制的转变，才能获得存活和发展的动力。推动水利工程管理体制改革是公共财政的要求。政府财政支出的重要内容之一是社会公益事业，我国大量的水利工程设施主要承担的就是社会公益服务，因此，水管单位的定位必须正确，根据公共财政制的要求，使政府公益性支出得到合理使用。推动水利工程管理体制改革是事业单位改革的要求。我国的水管单位绝大部分是事业单位，但是随着我国改革的不断深化，现行的水利工程管理体制已难以符合新形势对事业单位的要求。二、水利工程管理存在的理由1

169、缺乏对水利工程管理的正确认识，普遍存在“重建轻管”现象。现存的水利管理体制缺乏顺应新形势的新思想、新观念、新作风，在很大程度上对水利工程管理体制模式的认识停留在传统的观念里，大部分水利工程管理体制仍然是粗放型的——管理模式不规范，定额标准陈旧、管理方式单一、经营策略不规范，这种陈旧的模式普遍存在管理条件差、管理手段落后、管理水平低下、业务技术能力有限等理由，这导致工作效率低下、经济效益和社会效益不高。政府虽然重视水利工程的建设，却在工程的挖潜改造和强化管理等理由上缺乏重视，由于部分水利工程本身质量较差，后期仍然得不到妥善的管理养护和维修，致使水利工程只能拥有短暂的寿命。2、水管单位定位不准，性质不明。许多水管单位没有明确合理的定位，不能享有国家应有的财政补贴和专用的专款。除此之外，部分水管单位责任主体不明确，对于行业部门的管理责任难以在各级水行政主管部门中得到落到。3、管理、维护水利工程的经费不足。水管单位普遍存在着收支不平衡、管理资金严重短缺的理由。水管单位管理、维护经费严重不足的理由有以下三条：第一：自身单位部门定位不准导致不能很好的享用国家经费，资金挪用。第二：国家的资金主要用于大型水利工程、防洪保安工程的建设，剩余的经费不足以承担水利工程的管理、维护费用。由于部分县级政府的财政存在困难，对当地的水利工程的资金需求无法完全满足。

170第三：也是最为直接的理由，就是各级财政对公益性工程的运转管理和维修养护一直没有建设起相对稳定的、有制度保障的投入渠道，这导致工程运转维护费没有得到保障。4、水利工程管理人员专业技能水平普遍低下。现在有些地方部门虽然已经拥有对于水利工程管理的专职人员，但是这些管理人员普遍存在素质不高、服务态度较差、专业知识水平较低、缺乏管理经验等理由，管理人员不会维护水利工程，更不会养护使水利工程，这都使水利工程的正常使用无法得到保证。5、普通民众缺乏维护水利工程的意识。国内实行生产责任制后，现在人们普遍缺乏集体观念，只关注个人利益。这些风气体现在民众对待水利工程管理上，就是人们只关注自家的灌溉田地，没有主动地去对设备进行简单维护，更有甚者对设备进行毁坏。除此，屡禁不止的人民在行洪河道设置渔网现象，各地域为了各自的生产需要随意截流、堵坝、开沟、放水，使水利工程逐渐失去供水功能，老化失修，毁损严重。三、水利工程管理体制改革措施1

171、转变观念和思维方式，适应形势的发展。为适应市场经济的发展，将原有的计划经济的陈腐观念进行改革和创新。根据社会主义市场经济规律、价值规律、优胜劣汰和优化配置的新理念，从经济效益、社会效益出发，以经济建设为中心，对原有的完全依赖计划以及行政命令的思维方式进行转变。经过彻底改革，摒弃旧观念和策略，提高工作效率，保证管理质量。2、健全管理、维护水利工程的制度。政府在保障水利工程顺利完成的同时，还应该对后期的管理、维护制度加大力度，以此来减少、甚至避开“重建轻管”的现象。水利工程管理和维护模式应与不同地区水利的特点想结合，对具有不同功能、特色的水利工程应用与其相适应的、健全的、科学的管理模式和的维护制度，防止资金投入的大量浪费，使水资源能得到高效利用，这对建立资源节约型社会有重大作用。3、配套相关政策，国家加大对水利工程资金投入。现在许多水利工程的建设得不到应有的重视，国内水利专项资金被挪用等理由导致建设的资金不能到位，无法良好的维护已有水利工程、无法开展新的项目，现存的水利工程进行着病态高负荷工作，效率低下的同时也在大量浪费水资源。所以政府部门既要增加对水利工程建设的投资，也要拟定相关的管理监督机制以确保国家投入的资金用到实处。对现存的水利工程进行维修改造，同时增添新的水利基础设施建设项目，以此来适应现在农业高强度生产的要求。除此之外，还要落实社会保障政策，对各种经济实体给优惠政策，做好公益性效益补偿，以适应水利事业发展需要。

1724、建立灵活的用人机制和内部分配机制，认真做好水利工程管理人员招聘和培训工作。现在水利工程的逐渐增加其科技含量，然而基层水利工程管理人员自身技术水平低下、缺乏管理经验，使其跟不上当前水利工程事业的发展进度。地方相关部门应建立以聘用制为核心的用人机制，推动人才合理流动，选拔优秀的技术人员，对管理人员进行定期的培训，不断提高水利工程管理队伍整体的技术水平，使管理人员能够熟练地操纵现存的水利工程，当其发生故障时，有能力解决理由。5、加强人民维护水利工程的意识，推动水利工程进入良好的养护模式。人民大众是水利工程建设后的最大收益者，因此，一旦水利工程遭到损坏，受到最大影响的也将会是人民。政府部门应适当地给人民普及维护水利工程的重要性，引导人民自愿参与到维护工作中来，依靠人民的力量来兴办水利。除此之外，政府还应予以恰当的资金补助扶持，这样能够充分调动人民群众的积极性，确保现有的水利工程可以得到良好地养护。四、结束语

173近年来，我国重视科学发展，实施可持续发展的战略，需要合理地开发各种资源。水利工程作为国民经济发展的保障，在相应的发展观念转变下，也应该进行一定的、相应的变化与改革，这样才能完成推动国民经济增长的使命。加强研究水利工程管理体制模式，在不断实践中总结经验，继续健全和完善水利工程的体制模式，合理地开发、利用水资源，推动我国水利工程事业的发展！参考文献：[1]高明云，深化水利工程管理体制模式改革的探讨，安徽水利水电职业技术学院学报，2012.[2]程秀英，水利工程建设管理存在的理由及策略，中国新技术新产品，2011.[3]尹艳青，水利工程管理体制模式的研究，北京工业大学，2006.

174正本XXX水利工程监理人:XXXXX工程监理(盖章)

175二00八年X月目录第一卷分2第二卷技术部分20第一篇监理工程经历21第二篇本工程的人员、设施及设备22第一章监理人员及其进出场时间安排表22第二章投入设施、设备及其进出场时间安排表23第三篇监理大纲24第一章监理工程概况24第二章监理工作范围25第三章监理组织机构25第四章质量监理的内容与35

176第五章进度监理的内容与51第六章监理的内容与60第七章合同监理的内容与65第八章信息理71第九章组织协调的内容与79第十章监理工作质量保证措施80第十一章对施工中环境保护措施的监视81第十二章施工监理平安保证措施83第四篇关键工程监理控制方案第三卷报价部分91第一卷分

177投标书

178致：〔人全称〕XXXXX我方收到并认真研究了?XXXXX水利工程建立工程?监理〔含补遗书〕后对该工程进展。1、我方提供中要求的所有资料并按书附录内写明的金额提交保证金假如我方违犯了有关的规定贵方有权不退还保证金。2、我方成认根据原那么综合评定的结果不强调因某一因素的优势而必须中标也不要求解释未中标的原因同时也成认贵方不承当我方的任何费用。3、我们承诺如中标按规定交纳履约保证金XXXX〔大写〕万元〔人民币〕并按规定时间内签订监理委托合同。4、我们承诺如中标将履行中规定的每一项要求并按中的承诺进展本工程的施工和保修阶段的全部监理工作按保质保量完成监理任务。5、有关的件请按以下指定的事项联络：：XXXXXXXXXX联络人：XXXXXXXX：XXXXXX人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX：XXXXXXXX法定代表人或委托代理人：〔签字〕：XXXXXXXX日：2021年XXX月XXX日

179保证金收据复印件

180

181授权委托书致：〔人全称〕XXXXXXXXXX本受权书宣告：〔名称〕监理〔职务〕总经理〔〕XXX合法地代表我受权〔或其下属全称〕监理的〔职务〕业务员〔〕XXXXX为我代理人该代理人有权在〔工程名称〕某水利工程监理的活动仲以我的名义签署书和与〔或业主〕协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。：〔全称并加盖公章〕监理法定代表人：〔签字〕委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日

182法定代表人复印件

183委托代理人复印件

184注：如法定代表人不委托代理人参加活动那么中不附法定代表受权书及其复印件。加盖人鲜章的企业营业执照和资质证书副本复印件一、营业执照复印件

185二、资质证书复印件

186财务状况统计表1资本注册资本：万元固定资产：万元负债总额长负债：0万元流动负债：0万元已发行股本：万元流动资金：万元所有者权益：万元2过去三年每年承当的监理工程的价值以及当年承当的工程：年度工程金额

1872006200720213目前承当的工程大概价值：XXX万元4年监理才能：XXX00万元5近二年账目的损益表附后6近二年资产负债表附后7今后一年的财务：XXXXX万元监理合同额8资信证明的银行名称：XXXXX：XXXXX人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日

188近三年〔违约〕统计表详细说明贵最近3年、违约和介入诉讼案件情况我最近3年所监理的工程无、违约和介入诉讼案件情况。人：〔人全称并加盖公章〕监理

189法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：如无、违约和介入诉讼案件情况人也需做出承诺。人在建监理工程统计表1工程名称XXXX水电站2企业名称XXXXX水电开发3业主XXXXXX4监理工作范围：质量、进度、造价控制合同、信息、平安理组织协调5工程的性质和特点：一级水电站6合同工：XXX个月合同金额：XXXXX元

1907开工日：XXX年XX月开工日：XXX年XXX月8参与本工程监理人员总监理工程师XXXXX专业监理工程师①XXXX②XXX③XXXX④XXX其他监理人员：①XXXXX②XXXX③④人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：所填工程需附相应的证明复印件〔如监理合同复印件〕。

191人在本工程拟设立的工程监理组织机构框图总监理工程师合同信息理造价专监测量专监水工专监地质专监金结专监监理员

192人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日近三年完成与本工程同类工程统计表1工程名称XXXXX水电站工程建立监理2人名称监理3人XXXXXX4监理工作范围：质量控制、平安控制、造价控制、进度控制合同及信息理协调。

1935工程的性质和特点枢纽布置主要建筑物有：拦河坝、导流泄洪冲沙洞、冲沙孔、引水发电洞、调压井及开头站等。6合同工：XXX年合同金额：XXXX万元7开工工：XXXX年XXX月开工日：XXXX年XXXX月8监理目的实现情况：质量被评为优良工程无出现重大平安事故造价控制在范围内并按建立要求的工完成。人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日

194近三年完成与本工程同类工程统计表1工程名称XXXX二级水电站2人名称监理3人XXXXXX4监理工作范围：质量控制、平安控制、造价控制、进度控制合同及信息理协调。5工程的性质和特点水库总库容约6X103立方米混凝土闸坝坝高35米引水发电洞长9.8KM。6合同工：XXX个月合同金额：XXXX万元7开工工：XXX年XXX月开工日：XXXX年XXX月8监理目的实现情况：质量被评为优良工程无出现重大平安事故造价控制在范围内并按建立要求的工完成。人：〔人全称并加盖公章〕

195监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：①所填工程需附相应的证明〔监理合同复印件〕。②本表为一个工程填写一张；拟派往本工程监理人员汇总表序性别年龄技术职称执业资格拟担任职务1XXXX本科高工监理工程师总监理工程师2XXXXX本科高工监理工程师水工监理工程师3XXXX本科高工监理工程师金结监理工程师4XXXX本科高工造价工程师造价监理工程师5XXXX本科工程师监理工程师地质监理工程师6XXXX本科高工监理工程师测量监理工程师

196人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日拟派往本工程监理人员简介表人名称监理出生年月技术职称执业专业拟任职务业主名称

197如今的工作地点〔监理工程名称及专业等〕业主担任的职务联络人从年月日到年月日/工程/规模/职务/监理工作的经历/获奖情况人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXXX日注：本表后需附职称证复印件、执业书、和证复印件。监理工程师注册证复印件

198职称证复印件

199

200拟投入本工程的主要设备及仪器表分类序仪器设备名称规格型厂牌及出厂时间数量备注电脑台式联想台1笔记本电脑FounderS210-480方正台2打印机2900佳能台2FCT101新拌混凝土测试仪550X210X75建科台1混凝土回弹仪HT-225型上海榕申套１砂浆回弹仪HT20上海榕申套2检测锤上海榕申把３全站仪NTS-662科力达台1水准仪DSG320科力达台３轻型击实仪套1照相机IXUS870IS佳能部1靠尺、塞尺副３含水率快速测定仪套1人：〔人全称并加盖公章〕

201监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日拟派往本工程的总监、监理人员执业书、职称证书、复印件一、总监XXXX注册证复印件总监XXXX职称证复印件二、水工监理工程师XXXX注册证复印件水工监理工程师XXXX职称证复印件三、金结监理工程师XXXX注册证复印件

202金结监理工程师XXXX职称证复印件四、XXXX监理工程师注册证复印件XXXX造价工程师注册证复印件XXXX职称证书复印件五、地勘监理工程师XXXX注册证复印件地勘监理工程师XXXX毕业证复印件六、测量监理工程师XXXX注册证复印件测量监理工程师XXXX职称证复印件七、监理员XXXX人的业绩证明材料复印件

203一、XXX水电站工程监理合同二、XXX水电站监理合同三、XXX水电站工程建立监理四、XXXXX二级水电站

204五、XXXX水利枢纽工程第二卷技术部分

205技术建议书

206第一篇监理工程经历成立以来主要承当过XXXX工程。XXXX工程等多项和级重点工程的建立监理等获得丰富的监理业绩。

207第二篇本工程的人员、设施及设备第一章监理人员及其进出场时间安排表序职称本工程拟任职务进驻工地时间撤离工地时间备注1XXXX高工总监理工程师XXXXXX2XXXX高工水工监理工程师XXXXX3XXXX高工金结监理工程师XXXXX4XXXX高工造价监理工程师XXXXXX5XXXX工程师地质监理工程师XXXXX6XXXX高工测量监理工程师XXXXXX

208第二章投入设施、设备及其进出场时间安排表序名称数量进场时间退场时间备注1电脑３台XXXXXX实际退场时间以开工验收时间为准。其中联想台式电脑２台XXX09-3-31方正笔记本电脑XXXXXX09-3-312打印机1台XXXXXX3FCT101新拌混凝土测试仪1台XXXXXX4混凝土回弹仪１套XXXXXX5砂浆回弹仪2套XXXXXX6检测锤３把XXXXXX7全站仪1台XXXXXX8水准仪３台XXXXXX9水准尺３副XXXXXX10照相机1部XXXXXX11靠尺３副XXXXXX12塞尺３副XXXXXX13摄像机1部XXXXXX14轻型击实仪1套XXXXXX15含水率快速测定仪1套XXXXXX16相关68册XXXXXX

20917交通车辆北京吉普一辆XXXXXX第三篇监理大纲第一章监理工程概况一、监理工程概况1、工程名称：某水利工程。2、工程业主：XXXXXXXXXX。3、建立地点：XXX。4、建立规模：XXXX。5、工程：A标段XXX元B标段XXX元C标段XXX元6、工要求：2021年XX月XX日开工2021年XX月XXX日完工。7、质量要求：合格。二、监理工作目的业主的目的就是监理控制的目的！通过风险重点、难点分析事前控制等动态理措施我保证本工程实现以下目的：

2101、质量控制目的：单元工程合格率100优良率85以上；分部工程合格率100优良率80以上；工程外观得分率85以上。工程质量等级为合格争创优良。2、控制目的：在满足质量和进度要求的前提下严格合同理控制设计变更和现场签证防止索赔现象发生认真把好工程计量关做到按价、定额调整按承诺、合同、政策付款有凭据索赔按合同到达方案目的确保业主满意；3、进度控制目的：严格按照总进度方案对照实际进度进展分析解剖提出监理措施并监视落实确保工程到达业主要求的工。4、平安控制目的：强化平安意识重视和加强平安文明施工的理工作严格执行、XXXX、XX有关平安文明施工的法规、及规定催促承包完善平安保证体系和工作制度使平安文明施工化、化和制度化；坚决杜绝减少一般平安事故。5、合同理目的：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进展监理。对合同双方的争议进展调解和处理以保证合同的依法签订和全面履行；6、信息理目的：全面及时、准确的搜集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息为整个工程的目的控制打好根底；7、组织协调目的：做好调合和联络工作包括监理机构与工程业主、设计、施工之间的协调使大家在实现工程工程总目的上做到步调一致到达运行一体化。

211第二章监理工作范围工作范围：自施工准备至施工的控制、进度控制、质量控制、平安控制、合同理、信息理和工作协调对缺陷责任的工作承当连带责任。第三章监理组织机构一、监理机构设置我司根据确定的工程建立目的、监理工作任务和范围结合在水电水利工程建立方面多年积累的监理经历经对本工程的建立监理任务分解、分类和归纳。系统分析了本工程的地质条件、环境条件、施工条件和可能采用的施工等根本资料制定了针对本工程建立而建立的监理组织机构和人员配置方案初步设置了直线职能构造形式的监理部〔组织机构图参见以下图〕。我司在施行过程中将在此根底上根据详细情况进一步优化监理组织机构为委托人提供与工程要求相适应的优质的和高程度的建立监理效劳。总监理工程师合同信息理造价专监测量专监水工专监地质专监金结专监

212监理员二、监理岗位设置与岗位职责〔一〕理层次本工程的机构设置采用总监理工程师负责制下的工程理机制总监理工程师由具有总监理工程师资格、高级技术职称以上、有丰富的工程施工和监理经历的人员担任。为充分发挥监理人员作用保证指及反响信息的快速传递保证监理工作的时效性及快速反响才能通过配置足够的有充分监理经历的监理人员以及辅助强大的技术保障方案设置三个理层次即决策层(总监)执行层(责任工程师)和操作层(专业监理工程师和监理员)设1名总监理工程师主监理部全面工作1名副总监理工程师协助总监理工程师工作自工程开工时进场至工程开工时退场确保在整个监理效劳限内所监理的工程始终处于总监理工程师控制之中。我们为本工程工程装备的工程责任工程师均从事过类似工程工程并具有与本工程工程相关的建立监理经历具有较强的处理问题和决策才能。此外我司针对本工程设置了专家技术咨询组作为现场监理部的技术支持系统将根据工程需要定、不定来现场协助现场监理人员解决重大工程技术难题。

213在工程实际监理工作中我们还将根据工程实际情况变化以及委托人的要求对监理组织机构员进展相应的调整和补充。〔二〕各级人员职责描绘根据监理效劳的范围和内容本工程监理组织机构各级人员的大致分工如下：总监……负责整个工程工程建立监理的全部工作；副总监……协助总监工作在总监暂时分开工地间按照总监的受权进展工作；合同责任工程师…负责工程监理部的合同理、方案控制、计量支付及处理变更索赔等；各标段责任工程师…负责本标段监理范围内协调、质量评价、计量及参与处理变更索赔等相关工作；平安环保责任工程师…负责平安消费、文明施工、环境保护等工作及信息、文档理和后勤效劳；地质测量责任工程师…负责地质预报、地质鉴定、施工测量等工作参与处理变更索赔等相关工作；专业监理工程师…负责各自施工标段的现场工作参与处理变更索赔等相关工作；现场监理员……负责现场施工质量平安监视、检查中间的检查、验收、关键工序旁站工作；

214专家技术咨询组……负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。〔三〕岗位职责1、总监理工程师岗位职责〔1〕主持编制监理规划制定监理部规章制度审批监理施行细那么。签发监理部。确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限协调监理部工作。〔2〕指导责任工程师开展监理工作。负责本监理部中监理人员的工作考核调换不称职的监理人员根据工程建立进展情况调整监理人员。〔3〕协助委托人与勘测设计、科研签订勘测设计、科研试验协议理委托人与设计签订的有关合同、协议协助委托人编制年度施工图供图方案并签定供图协议催促设计按合同和协议要求及时供给合格的设计。〔4〕代表委托人审查设计和各项设计变更及时签发设计协助委托人会同设计对重大技术问题和优化设计进展专题讨；组织人员审核图纸工程量组织或受权责任工程师进展测量交桩、设计交底做好设计协调工作签发施工图纸。〔5〕协助委托人进展设备和重要材料采购并对采购方案进展监视与控制；〔6〕协助委托人进展工程的及合同签定工作主持审核承包人提出的分包工程和分包人报委托人批准。〔7〕审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案、资金流方案。组织审核施工付款申请签发各类付款证书。

215〔8〕主持第一次工地会议主持或受权责任工程师主持监理例会和监理专题会议。〔9〕签发进场、合同工程开工、分部工程开工、暂停施工和复工等重要监理。〔10〕主持处理合同违约、变更和索赔等事宜在得到发包人批准后签发变更和索赔等有关。〔11〕主持施工合同施行中的协调工作调解合同争议必要时对施工合同条款做出解释。〔12〕要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、理人员。〔13〕审核承包人的质量保证体系并监视其施行情况；审批工程质量缺陷的处理方案；协助委托人组织处理工程质量问题及平安事故。〔14〕组织或协助委托人组织工程工程的分部工程验收、工程完工验收、合同工程完工验收参加阶段验收、工程投入使用验收和工程开工验收。〔15〕签发工程移交证书和保修责任终止证书。〔16〕检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题、监理工作；组织整理监理合同和资料。〔17〕对各部门的工作进展指导、监视和检查。2、副总监理工程师岗位职责协助总监理工程师工作在总监理工程师分开工地时代表总监理工程师行使总监理工程师职责和权利负责组织施行、监视施工现场的监理工作。

2163、各责任工程师岗位职责〔1〕各责任工程师是总监受权的各监理范围内的负责人在各自的专业或机构中有部分决策职能。而在全监理工作范围内一般具有目的划分、执行和检查的职能；组织制定各负责工程的监理施行细那么经总监审批后组织施行；〔2〕组织对所负责控制的目的进展规划建立施行目的控制的目的划分系统；〔3〕是监理目的控制系统中落实各控制子系统的负责人制定控制工作流程确定和手段制定控制措施；〔4〕组织单项工程、隐蔽工程验收参加有关的分部工程、工程、单项工程等分交工工程的检查和验收工作；〔5〕组织对承包人各种申请的调查并提出处理；〔6〕根据信息流构造和信息的要求及时、准确地做好本部门的信息理工作；作好分的工程技术资料搜集整理工作参加单项工程技术总结编写；〔7〕掌握分工程的施工进度、程序、、质量、投入设备、材料劳务详细情况并对此作出详细记录。及时发现和工程问题并采取措施妥善处理。负责编写有关施工情况的说明检查施工准备工作并进展签证。对承包人完成的工程量和质量提出评定；〔8〕组织、指导、检查和监视本部门监理员的工作；正确处理监理人员和承包人施工人员的关系。4、合同理责任工程师岗位职责

217〔1〕编制控制目的和分年度方案编制监理工程工程以及各合同工程的控制性目的各年度、季度和月份的合理方案审查承包人提交的资金流方案；〔2〕负责审核承包人月进度付款申请的工程完成报表和单价、总价、扣款、滞留金等有关计算起草月支付凭证保各种申请表及凭证；〔3〕审查变更工程的增减工程量审查承包人提出的修改补充单价进展单价分析对有争议的问题进展协调并提出处理；〔4〕参加设计、承包、业主提出的设计变更及合理化建议的研究讨计算复核节约工程量及费用；参加监理与承包人的协调会议；〔5〕审查承包人的工程用款方案、材料采购方案严格控制工程造价；〔6〕编制工程完成情况统计图表对工程造价进展跟踪控制及时向总监理工程师有关工程结算统计资料按工程进展情况和资金道位情况进展对工程完成情况和的分析必要时提出方案调整、修改和采取的处理报总监；〔7〕负责监理部理及信息理工作。5、各施工标段责任工程师岗位职责〔1〕参与编写本标段的监理施行细那么经总监理工程师批准后施行；〔2〕对本标段的控制目的进展规划是监理目的控制系统的执行人；

218〔3〕理解、掌握工程测量控制网和测量基准点的各种有关资料组织结合测量并根据合同规定负责组织将上述资料、数据提供承包人使用。负责审查承包人报送的测量布设方案和主要技术措施。负责对承包人布设的施工控制网轴线及辅助轴线点、高程加点等的精度、施测结果进展检查、审核必要时组织复测。监视、检查承包人的放样测量工作审查批准其他成果。〔4〕审查承包人水文、地质工程师资质及施工过程中的水文、地质工作方案组织水文、地勘、设计及承包人进展工程水文、地质技术交底和工程水文、地质的预报工作。审批承包人报送的在各种水文、地质条件下的施工程序、、施工平安和施工技术措施。对因地质原因引起的超挖支付工程量进展地质认证。协调设计、地勘及承包人对工程水文、地质有关的争议。搜集信息与反响信息地质编录、整理地质技术与开工资料及时向总监理工程师和委托人工程施工中工程水文、地质、施工地质工作的各种情况；〔5〕检查和控制所负责工程部位、工程的工程质量进展合格签证；及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；审查有关承包人提交的方案、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、；起草该工程部位的现场和违规；〔6〕编写施工值班作好分析汇总工作编写所负责工程的工程周报监理月报。负责搜集并保该工程的各项记录资料并进展整编和归档；〔7〕熟悉分工程部位的设计技术规程监视、检查承包人的各项施工活动；〔8〕及时检查、理解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题和违规现象并总监理工程师以便研究对策解决问题；

219〔9〕提供或搜集有关的索赔资料并把索赔和防御索赔当做本部门份内工作来抓积极配合合同理工程师做好索赔理、工程变更、计量支付等工作。6、平安、文明施工及环保责任工程师岗位职责〔1〕结合工程详细情况制订平安文明施工及环境保护监理施行细那么；审核承包人提交的施工总体布置和平安、文明施工及环境保护理的详细措施；〔2〕监视、检查、指导现场平安、文明施工及环保工作情况；〔3〕定或不定向总监理工程师提交工程平安、文明施工及环境保护动态情况；建立平安、文明施工监理日记。〔4〕参加有关平安消费、文明施工及环境保护等专题的会议参与平安事故的调查。7、地质测量责任工程师岗位职责1.地质责任工程师〔1〕搜集、掌握本工程地质勘察资料熟悉工程区各建筑物所处位置的地质概况；〔2〕编写合适本工程的专业?工程施工监理施行细那么?；〔3〕组织参与对不良地质问题处理的研讨并提出处理和建议；〔4〕参与审定承包商提交的施工作业方案和平安防护措施以及对不良地质问题的处理措施和施工事故；〔5〕做好根底工程地质编录工作并与原地质勘察资料进展对照分析将结果及时反响给业主和设计参加根底工程及隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作；

220〔6〕审核承包商提交的水泥、砂、石等建筑材料的试验数据并做好现场鉴定按有关要求对骨料做必要的抽检；〔7〕协助处理承包商提出的与地质有关的索赔、设计修改等事宜；〔8〕审查承包商提供的与地质有关的自检、开工及开工资料负责编写提交工程开工时的施工地质监理和总结。2．测量责任工程师〔1〕掌握工程区施工测量相关网点及基准点资料组织参加设计测量交桩按合同规定向承包商提供必要的测量原始数据并对承包商的控制网点及基准点进展复核工作；〔2〕掌握与本专业有关的合同条款及技术编写适用于本工程工程的?施工测量监理施行细那么?；〔3〕审查承包商的测量、仪器设备的准确性和合法性及测量人员素质；〔4〕负责对承包商的施工平面控制点和高程控制点的布设及测量精度、误差进展抽查、复核；〔5〕审查承包商提交的有关工程施工测量方案及控制措施负责审查承包商提交的测量；〔6〕负责审查和核实承包商的收方工程量并参与质量控制；〔7〕参与审查承包商提供的自检、开工及资料编写提交开工的测量监理和总结。8、专业监理工程师岗位职责

221（1）熟悉掌握合同条款、监理规划、施工技术及有关技术并在监理工作中认真贯彻执行；（2）结合工程实际情况参与编写土石方开挖工程、混凝土工程、模板工程、钢筋工程等监理施行细那么用于指导现场监理工作；（3）在工程施工过程中与地质、测量工程师一起分析确认围岩类别、边坡稳定、贯穿测量、开挖计量等问题并负责混凝土浇筑过程监督检查监理员旁站监理工作；监视、检查、核准施工方案核实承包商的人员及设备投入情况、材料供给、材质检验及原材料的送检、抽检工作等；监视检查各工序施工质量；核查工程进度对已完成的工程量进展统计核实；（4）深化施工现场、随时掌握现场实际情况及时发现并纠正施工过程中的违章现象或错误对施工过程生的合同条款以内或合同条款以外但直接影响工程质量和进度的问题及时提出补救处理并向责任监理工程师和总监理工程师；（5）参加有关技术交底、方案讨、施工协调、质量鉴定、施工平安检查、开工验收等工作并提出详细做好记录；（6）对承建的索赔申请、进展调查核实并提出调查；（7）为业主提供因承包商违约所造成直接经济损失的证明材料；（8）做好监理日记的记录工作填写、整理、汇总本专业的监理记录和报表并认真做好归档工作；〔9〕审查承包商的工程自检、开工及开工资料签署分专业的工程开工验收证明。

2229、现场监理员岗位职责监理员从事直接的工程检查、计量、检查、试验、监视和跟踪工作他们行使检查和发现问题的职能其主要职责有：〔1〕施工过程的巡视检查理解施工进展情况口头纠正承包人的违章行为；〔2〕对一般工序的质量进展检查确认负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；〔3〕检查承包人的人力、材料、施工机械投入和运行情况并做好记录；〔4〕检查承包人是否按照设计图纸施工、按照批准工艺、进度方案施工并对发生的问题随时予以解决纠正不能处理的及时上报；对重要的工序、隐蔽工程和现场试验进展旁站跟踪检查向分责任工程师汇报检查情况；〔5〕做好填报工程原始记录工作记好监理日志。第四章质量监理的内容与一、质量控制的目的质量控制目的：通过进步监理工作质量来确保工程实体质量使本工程单元工程合格率100优良率85以上；分部工程合格率100优良率80以上；工程外观得分率85以上。工程质量等级为合格争创优良。二、质量控制的原那么

223工程质量控制是监理工程师在工程施工全过程中根据施工图纸坚持“规程、、规定严格要求一丝不苟实事求是公正合理、热情效劳〞的原那么以单元工程为根底实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进展全方位动态跟踪检查做到有控理实现工程质量总目的。〔1〕以施工图纸、施工和验收、规程、工程质量检验和工程质量等级评定为根据催促承包人全面实现工程建立合同中的工程质量要求。〔2〕对工程工程施工全过程施行质量控制并以过程预控为重点。〔3〕对工程工程的“人、机、料、法、环〞等因素进展全面的质量控制监视承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。〔4〕严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。〔5〕坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。〔6〕坚持上道工序未验收或质量不合格不得进展下道工序施工。〔7〕以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证工程质量。三、质量控制的重点为保证工程构造平安、稳定、可靠及各建筑物的施工质量根据提出的监理工作范围结合本项工程的主要建立工程分析确定本工程的质量控制点如下：〔1〕隧洞工程的施工放线和贯穿测量、建筑物定位是质量控制点〔见证点W点〕；

224〔2〕进场材料、中间、构配件等进场检测是质量控制点〔见证点W点〕；〔3〕隧洞开挖〔炮眼布置及装药量等〕是质量控制点〔见证点W点〕；〔4〕洞室一次支护〔锚杆、钢筋网、喷砼等〕是质量控制点〔见证点W点〕；〔5〕钢筋绑扎或焊接、止水材料布设是质量控制点〔停工待检点H点〕；混凝土浇筑及其外观质量、回填灌浆是质量控制点〔旁站点S点〕；〔6〕金属构造预埋件的埋设〔停工待检点H点〕、安装调试是质量控制点〔见证点W点〕；〔7〕观测设备安装及调试是质量控制点〔见证点W点〕；〔8〕防冻保温施工措施的可靠性是质量控制点〔见证点W点〕；四、质量控制工作流程结合本工程实际我们编制的质量控制流程如以下图〔见下页〕：质量控制程序图总监理工程师发布开工承包人提交单项工程开工申请修改加倍复试或换材料

225监理部审批开工申请申报施工方案申报材料合格证、复验单不合格不合格附：隐蔽工程检验单预检自检资料单质量保证资料单元工程质量评定表承包人施工返工处理施工检验及监理取样承包人自检不合格填报工程报验单监理现场检查及审查试验不合格签发单元〔工序〕质量合格证合格下一道工序施工返工处理附：材料合格证隐蔽工程检验签证单元工程质量签证分部工程完工承包人填写分部工程报验单保证资料检查监理检查现场检查不合格合格

226总监签发分部工程验收签证五、质量监理的内容〔一〕工程质量事前控制的内容1、审查承包现场理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系。〔1〕确认三个体系对保证工程工程施工质量的有效性；并在施行过程中跟踪检查其适应性；〔2〕审查质量理、技术理和质量保证的组织机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况；〔3〕检查质量理、技术理的制度建立；〔4〕检查专职理人员和特种作业人员的、上岗证。2、审核分包的资格〔1〕分包工程开工前,承包应填写?分包资格报审表?报送工程监理部审查；〔2〕首先应审查分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证；〔3〕审查分包的业绩主要查验近施工的同类工程；〔4〕审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容；〔5〕审查分包专职理人员和特种作业人员的、上岗证；〔6〕对审查合格的分包签发?分包资格报审表?。

2273、对测量基准点和参考标高确实认及工程测量放线的质量控制。〔1〕检查承包专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；〔2〕复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果；〔3〕经检查符合要求签署?施工测量成果报验申请表?；4、对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制。〔1〕采购前应选供货厂家明确质量；建立采购申报制度必要时可看样订货；要求厂方提供质量保证；〔2〕对于某些重要的设备器材或外供的构件可以采取对厂方消费制造实行监造的方式进展重点的或全过程的质量监视；〔3〕检查落实承包根据资料、设备的特性制定存放措施保证满足其存放条件；〔4〕材料设备进场前承包须将拟进场工程材料、构配件和设备的?工程材料/构配件/设备报审表?及其质量证明资料报监理部审核；〔5〕监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进展抽检；〔6〕对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员回绝签认并签发?监理?书面承包限将不合格的工程材料、构配件撤出现场；〔7〕从以下几方面对承包选定的试验室进展考核：a、试验室的资质等级及其试验范围；b、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c、试验室的理制度；d、试验人员的书；e、本工程的试验工程及其要求。

2285、对施工方案、和工艺的控制。〔1〕工程工程开工前审查承包编制的施工组织设计；〔2〕在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充和变动时应报工程监理部；〔3〕要求承包编制重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施报监理部审核。〔4〕当承包采用新材料、新工艺、新设备时承包须将相应的施工工艺措施和证明材料报送工程监理部组织专题证；〔5〕上述方案应由承包填写?施工组织设计〔方案〕报审表?报监理工程师审查由总监理工程师审定签认；〔6〕上述方案未经批准该、分部、分项工程不得施工。6、对施工用的主要机械、设备的质量控制。〔1〕审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当其性能是否满足质量要求和合适的现场条件；〔2〕审查施工机械设备的数量是否足够是否按已批准的方案备妥；〔3〕对需要定检定的检测设备〔如测量仪器、磅秤〕承包须有法定检测部门出具的计量检定证明；7、审查与控制承包对施工环境与条件方面的准备工作质量。〔1〕检查施工作业的辅助技术环境。如水、电、照明、平安防护、道路等；〔2〕检查承包对现场自然环境条件的控制。如防水、防冻、防风、防高温等；8、监理部应做好的事前质量保证工作。

229〔1〕确定监理工作目的明确监理工作内容完善监理组织机构。适时编制监理规划及监理施行细那么；〔2〕总监应组织监理部人员熟悉图纸组织图纸会审。参加建立组织的设计技术交底会；〔3〕提醒业主做好施工现场场地及通道条件的保证；〔4〕严把开工关。〔二〕施工过程中的质量控制内容1、对施工承包的质量控制工作的监控。〔1〕监视承包现场工程理的质量体系的运行使其能在质量理中始终发挥良好作用；〔2〕监视与协助施工承包方完善工序质量控制对关键工序和重点部位设置质量控制点。按照其重点程度区分为见证点或停顿点按规定的程序控制；2、监理工程师对施工现场有目的进展巡视和旁站。〔1〕在巡视过程中对发现的不符合要求的问题及时纠正；〔2〕对施工过程的关键工序、特殊工序、重点工序和关键控制点进展旁站；〔3〕对所发现的问题可先口头承包纠正然后由监理工程师签发?监理?；〔4〕要求承包将整改结果书面回复监理工程师进展复查。3、验收隐藏工程。〔1〕承包按有关规定对隐藏工程先进展自检自检合格将?隐藏工程报验申请表?和?隐藏工程检查记录?报送工程监理部；

230〔2〕监理工程师对?隐藏工程检查记录?的内容到现场进展检测核查；〔3〕对隐检不合格的工程由承包整改合格后由监理工程师复查；〔4〕对隐检合格的工程应在?隐藏工程报验申请表?上签署审查并准予进展下一道工序。4、在出现以下情况下监理工程师有权行使质量控制权下达?工程暂停?及时进展质量控制。〔1〕施工中出质量异常情况经提出后施工未采取有效措施或措施不力未能改变这种情况者；〔2〕隐蔽作业未经依法查验确认合格而擅自封闭者；〔3〕已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进展处理或者是已发生质量缺陷或事故如不停工那么质量缺陷或事故将继续开展的情况下；〔4〕未经监理工程师审查同意而擅自变更设计或修改图纸进展施工者；〔5〕未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者；〔6〕使用原材料构配件不合格或未经检查确认；或擅自采用未经审查认可的代用材料；.7擅自使用未经监理审查认可的分包商进场施工。〔三〕施工过程所形成的质量控制内容。1、单元工程验收〔1〕承包在一个单元工程完成并自检合格后填写?单元工程质量报验申请表?报工程监理部；

231〔2〕监理工程师对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽检核查；〔3〕对符合要求的单元工程由监理工程师签认并认可质量等级；〔4〕对不符合要求的单元工程由监理工程师签发?监理工程师单?由承包整改；〔5〕经反工或返修的单元工程按质量评定进展再评定和签认；2、分部工程验收〔1〕承包在分部工程完成后根据监理工程师签认的单元工程质量评定结果进展分部工程的质量等级汇总评定填写?分部工程质量报验申请表?,并附?分部工程验收签证?报工程监理部签认；3、工程验收〔1〕监理协助建立组织邀请施工方、设计方、质量监视站　对已完成的单元、分部等级汇总评定并填写工程质量鉴定书。4、工程开工验收：监理应协助并参加建立组织的开工验收主要包括以下几个方面。〔1〕审查施工承包提交的开工验收所需资料包括各种质量检查、实验以及各种有关的技术性等。假设所提交的验收、资料不齐全或有互相矛盾和不符之处指施工补充及核实；〔2〕审核施工提交的开工图并与已完成工程、有关的技术〔如设计图纸、设计变更、施工记录及其他〕对照进展核查；〔3〕监理工程师组织拟验收工程工程的现场预验收如发现质量问题应指施工进展处理；

232〔4〕对拟验收工程预验收合格后即可上报业主组织由业主、施工承包、设计和质量监视部门等参与的开工验收；〔5〕与开工验收同时会同质量监视部门及其他有关进展工程的质量等级评定工作。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。二、质量监理的。1、审核有关技术、或报表。〔1〕审查进入施工现场的分包的资质证明控制分包的质量；〔2〕审批施工承包的?工程开工报申表?检查、核实与控制其施工准备工作质量；〔3〕审批施工提交的施工方案、施工组织设计或施工方案控制工程施工质量有可靠的技术措施保障；〔4〕审批施工承包提交的有关资料、半成品和构配件质量证明〔出厂合格证、质量检验或试验等〕确保工程质量有可靠物质根底；〔5〕审核施工提交的反映工序施工质量的动态统计资料或理图表；〔6〕审核施工提交的有关工序质量的证明〔检验记录及试验〕、工序交接检查〔自检〕、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查等、资料以确保和控制施工过程的质量；〔7〕审批有关设计变更、修改设计图纸等确保设计及施工图纸的质量；〔8〕审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新构造等的技术鉴定书审批其应用申请确保新技术应用的质量；

233〔9〕审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理确保质量缺陷或事故处理的质量；〔10〕审核与签署现场有关质量技术签证、等。2、目测法：根据质量要求采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进展检查。〔1〕“看〞就是根据质量要求进展外观检查；〔1〕“摸〞就是通过触摸手感进展检查、鉴别；〔2〕“敲〞就是运用敲击进展音感检查；〔3〕“照〞就是通过人工光源或反射光照射仔细检查难以看清的部位。3、量测法：利用量测工具或计量仪表通过实际量测结果与规定的质量或的要求相对照从而判断质量是否符合要求。〔1〕“靠“是用直尺、塞尺检查诸如地面、墙面的平整度等；〔2〕“吊〞是用托线板锤检查垂直度；〔3〕“量〞是用量测工具或计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等数值并确定其偏向；4、试验法：指通过进展现场试验或实验室试验等理化试验手段获得数据分析判断质量情况。〔1〕理化试验：工程中常采用的理化试验包括各种物理力学性能方面的检验的化学成分及含量的测定等两个方面；〔2〕无损测试或检验：借助专门的仪器、仪表等手段探测构造或材料、设备组织构造或损伤状态。

234三、质量控制〔一〕工程质量的事前控制〔1〕审查分部工程施工方案：1〕规定分部工程施工前承包人应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填写?施工组织设计(施工方案)报审表?报监理部；2〕要求承包人将季节性的施工方案(冬季施工、雨季施工等)提早填写?施工组织设计(施工方案)报审表?报监理部；3〕审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性和有关法规；4〕上述方案经责任工程师审定后由总监理工程师签发审定结；5〕上述方案未经批准该分部工程不得施工。〔2〕签认材料报验单1〕要求承包人按有关规定对主要原材料进展试验并将试验结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随?材料／构配件／设备报验单?报监理部签认；2〕核查新材料、新鉴定证明及确认；3〕对进场材料进展抽样试验必要时会同委托人到材料消费厂家进展实地考察；

2354〕审查混凝土、砌筑砂浆?配合比申请单?和?配合比单?签认?混凝土浇筑申请书?并对现场搅拌设备(含计量系统的定率定)和现场理措施进展检查。〔3〕签认构配件、设备报验单1〕要求承包人提供供货的构配件和设备消费厂家的资质证明及合格证明提供进口材料和设备商检证明并按规定进展复试；2〕参与对加工订货厂家的考察、评审并参与订货合同的拟订和签约工作；3〕要求承包人对进场的构配件和设备进展检验、测试判断合格后填写?材料／构配件／设备报验单?并报监理部；4〕进展现场抽查检验并签认审查结。〔4〕检查进场的主要施工设备1〕要求承包人在主要施工设备进场并调试合格后填写?月工、料、机动态表?报送监理部；2〕审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求；3〕要求承包人对需要定检查的仪器、设备、拌和计量系统等提供检查证明。〔5〕核查承包人的质量保证和质量理体系1〕核查承包人的企业资质、机构设置、施工理人员装备、职责与分工的落实情况；

2362〕检查催促各级专职质量检查人员的装备情况；3〕查验各级理人员及专业操作(特殊工种)人员的持证情况；4〕检查承包人的质量理制度是否健全。〔6〕组织向承包人现场移交有关测量网点；审查承包人提交的测量施行；审查施工现场布设的平面、高程控制网点,查验承包人的测量放线。1〕查验施工控制网(平面坐标和高程)；2〕查验施工轴线控制桩位置、高程控制标志核查铅直度控制；；3〕签认承包人的?施工测量放线报验单?。〔7〕根据有关规定进展工程工程划分由监理部报质量监视部门批准后施行。〔8〕检查工程承包人的试验室或委托试验室的资格和计量认证。〔9〕检查施工前的其他准备工作是否完备尽量防止可能影响施工质量的问题发生。〔10〕在工程开工前或每个分部工程及重要单元工程开工前组织进展设计交底充分理解设计意图。〔二〕施工过程中质量控制〔1〕催促工程承包人严格遵守合同技术条件、施工技术规程规范和工程质量按报经批准的施工措施方案中确定的施工工艺、措施和施工程序按章作业、文明施工对施工全过程进展全面监控

237及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果。对影响工程施工质量的潜在因素进展控制和理。采取必要的检查、量测、观察、试验等手段对施工质量进展控制。〔2〕检查监视工程承包人严格执行上道工序不经检查、签证或检验不合格不得进展下道工序施工的规定。严格检查工程承包人的“三检制〞质量记录和表格并平行抽检抽测前方可进展签证。〔3〕监理部采用跟踪检测对承包人的检验结果进展复核。混凝土试样不少于承包人检测数量的3重要部位每种标的混凝土最少取样1组；跟踪检测工作在发包人建立的工地实验室进展。〔4〕以单元工程签证为根底以工序控制为重点进展全过程跟踪监视。对单元工程、分部工程、工程质量按照有关规定进展检查、签证和评价。〔5〕对施工的隐蔽工程、关键部位、重要工序采取“旁站监理〞的方式进展质量控制。〔6〕做好监理日志随时记录施工中有关质量方面的问题并对发生质量问题的现场及时拍照或录像协助委托人调查处理工程质量事故。〔7〕发现问题后及时发出有关施工的“承包人违规警告单〞对于严重问题在委托人受权范围内发布“工程暂停指单〞和“工程返工指单〞。因质量事故和缺陷问题而停工的工程必须待产惹事故或问题的原因已经查清事故或问题已经处理预防产惹事故或问题的措施已经落实后监理人员才可以发布复工。

238〔8〕组织并主持定或不定的质量分析会施工质量情况协调有关间的施工活动以去除影响质量的各种外部干扰因素。〔9〕检查承包人所用的原材料、工序施工过程及在施工工地设置的试验室并制定监视试验方案对工程质量有疑心的部分要求工程承包人在监理人员在场的情况下进展重点抽检和核验。〔10〕严格执行现场见证取样制度。对施工过程中施工承包方的混凝土试样、土方试样等的检测进展见证取样和跟踪保证其性。三、工程总体质量控制阶段〔终控〕〔1〕审查工程承包人提交的开工及附件全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果检查签证。〔2〕检查承包人的施工质量自检成果手续是否齐全是否统一数据是否有误以及审查质量等级评定结果是否符合规定。〔3〕在委托人受权范围内主持单元工程、分部工程验收协助委托人按有关规定进展工程各阶段验收及开工验收。〔4〕检查催促施工承包人整理保存签证验收工程的质量。所有验收、签收资料在合同工程整体验收后按要求整理后移交给委托人。四、质量问题和质量事故处理〔1〕施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外可针对质量问题的严重程度分别处理。1〕对可以通过返修弥补的质量缺陷责成承包人先提出质量问题调查并提出处理方案责任工程师审核后(必要时经委托人和设计认可)承包人处理并对处理结果重新进展验收；

2392〕对需要返工处理或加固补强的质量问题除责成承包人先写出质量问题调查并提出处理方案外总监理工程师签发?工程部分暂停指?并会同委托人和设计研究经设计提出处理方案承包人处理并对处理结果重新进展验收；3〕将完好的质量问题处理记录整理归档。〔2〕对于施工中的质量事故要求承包人按有关规定及时上报处理同时总监理工程师向委托人提交书面。〔3〕质量事故处理程序假如在本工程施工生质量事故将按以下流程处理：质量事故处理程序图

240第五章进度监理的内容与一、进度控制目的严格按照总进度方案对照实际进度进展分析解剖提出监理措施并监视落实确保本工程在2021年XX月XXX日前完成。一、进度监理的内容〔1〕提醒委托人按工程建立承包合同的规定提供施工条件随时检查承包人的开工准备工作使合同双方的准备工作满足合同要求；〔2〕编制满足合同要求的工程控制性的总进度方案并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工工程及其工、阶段性控制工目的以及监理工程工程的各合同控制性进度目的报委托人审批后作为监理工程工程总体的进度控制根据；〔3〕以经批准的工程工程控制性施工总进度方案及其阶段性的(年、季度)控制性进度方案为根底审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施采用PrimaveraProjectPlaruler(P3)软件对承包人提出的施工进度方案进展审查和动态控制；〔4〕检查、催促、记录进度方案的施行及时发出相应指催促承包人采取实在可行的措施实现合同目的要求；〔5〕协助委托人审批与工程进度方案相适应的供图方案催促设计按设计合同和施工图纸供给协议的要求提供设计和施工图纸；〔6〕按工程承包合同的规定发布停工、返工和复工；〔7〕对工索赔进展评价并公正合理地处理；

241〔8〕编制年、季、月报统计完成相应工程量及施工进度情况分析报委托人二、进度控制工作流程根据我们类似工程的监理经历,结合本工程的实际情况我们编制的本工程的进度控制流程图如以下图所示当然在详细的监理施行过程中我们还将根据工程的详细进展情况和委托人的总体安排作出进一步的细化。进度控制监理程序图应附有：根据工总目的编制施工总进度方案编制材料设备采供方案劳动力使用方案施工机械使用方案承包单位申报否审批施工总进度方案监理工程师编制说明中应有：〔1〕上月实际完成总工程量、工作量{2}当月〔年〕方案完成工程量、工作量〔3〕方案提早或拖后的原因分析〔4〕拟采取的对策可编制年、季、月进度方案承包否申报审批年、季、月进度方案监理工程师可按方案组织施行承包

242检查方案执行情况、实际进度与方案进度比照分析监理工程师纠正进度方案偏离前发严重偏离方案书承包监理工程师根本符合方案要求实现工最终目的继续施工监理工程师承包三、进度控制工作制度〔1〕对本工程进度进展动态控制采用PrimaveraProjectPlanner〔P3〕软件进展工程工程理对承包人提交的进度方案进展审查和动态控制：主要是评价其施工进度的可行性、合理程度是否符合合同中的要求和合同进度的要求是否与承包人提交的施工组织设计相适应审查的主要内容包括：-施工进度是否与合同、中控制进度和各里程碑的规定时间相符；-采用的施工和施工工艺是否科学、合理；-施工进度是否与采用的施工和施工工艺相适应；

243-工程工程代码能否方便地对施工工序进展分类以满足进度分析要求；-审查承包人的施工作业安排是否合理；逻辑关系是否正确；-是否有足够的资源保证各个施工工程的施工强度和施工历时；-审查进度方案的可行性分析施工强度的性；-彻底的细化剖析关键线路的各个施工作业和逻辑关系；-各施工作业的浮动时差是否足够合理；-各施工工程中各施工工序的划分是否合理是否与施工部位、施工相适应是否全面是否有足够的深度和宽度；-审查承包人的资金需求方案和资金消耗流程。〔2〕建立进度控制体系和层次建立本工程进度方案体系和层次进展动态控制。〔3〕对资源投入量和产量控制形成制度化对工程进展动态控制必须以承包人在各个施工部位的每天实际完成工程量及各种投入设备的数量和效率作为分析和评价的根底。〔4〕建立周进度预审和月进度审查的控制手段

244每周承包人可通过计算机汇报完成情况的报表每月底承包人应上报月进度完成情况此月报应包括本月完成情况的网络进度方案责任工程师评价其完成情况分析后续进度如发现进度严重拖情况应分析原因要求承包人赶上进度并提交修改后的网络进度方案供责任工程师审查批准。批准后的更新网络进度方案将成为新的目的方案作为今后比拟的根据。〔5〕周进度方案的提交、审查和控制要求承包人在每周五上午提交下周进度方案责任工程师根据总进度方案、月进度方案和实际情况迅速将反响给承包人在双方协商和交换后制定出周进度方案以便承包人能及时按周进度方案安排工作。在每周的例会上承包人应首先汇报上周完成的工程量和设备使用情况如未能按进度方案完成承包人应说明原因然后在此根底上进展分析和评价以采取适宜的补救措施防止进一步拖。责任工程师必须每周编制周进度对实际情况进展记录并分析原因和采取措施。〔6〕月、月进度更新及评价在月初承包人应提交一份详细有关上月的进度包括所有施工设备利用率、各部位各类型的施工强度、形象相貌〔包括相应的图纸、照片〕和更新的月进度方案以及在施工过程中遇到的种种问题。责任工程师应把每月的实际完成情况和目的进度相比拟并在周进度方案评价的根底上对月进度进展分析和评价、提出措施并编制相应的月进度方案。

245在月底承包人提交下月的月进度方案经责任工程师批准后成为下月的目的方案。〔7〕记录实际进度在施工过程中以天为中心建立的对实际施工情况记录的进度成为进度其详细反映了实际施工时的资源投入情况、遇到的不利情况和施工结果等将进度和基线进度进展比拟就可以发现进度和极限进度之间的差异并可分析出现差异的原因。〔8〕更新目的进度方案承包人报责任工程师的施工进度方案经责任工程师批准后成为基线进度方案每月需更新施工进度并要求同目的进度进展比拟以反映出目前的进度同进度方案的偏离情况；同时根据责任工程师的进度对这种偏离进展原因分析当这种偏离到达一定程度后将需要采取措施弥补拖。在责任工程师的要求下承包人应提交包括弥补拖措施在内的新进度方案在责任工程师批准后将成为新的目的进度方案和合同根据。在更新进度方案时应特别注意以下几个问题：1〕采集工程方案的信息尤其是关键点的信息应及时反响到方案中以便使工程工程理人员能快速、准确的掌握信息并对出现的“险情〞及时示警。2〕科学合理的处理工程发生的工程变更和工拖延并反映到进度方案中来。

2463〕注意变更后的施工的科学合理性。4〕关注更新进度方案的施工作业安排是否合理各个施工工程间是否协调是否存在干扰或不合理的地方。5〕特别注意更新进度方案中的工和资源配置。6〕注意更新进度方案的资金消耗流程对进展动态理。7〕验证更新进度方案的可行性和可操作性。8〕注意为适时再度更新进度方案留有余地。四、进度监理的1、编制施工阶段进度控制监理施行细那么〔1〕根据主要是施工合同的有关条款,施工图及经过批准的施工组织设计、监理合同；〔2〕进度控制监理施行细那么内容包括：a.施工进度控制目的分解图；b.施工进度控制的主要工作内容和深度c.进度控制人员的详细分工d.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；e.进度控制的〔包括进度检查日、数据搜集方式、进度报表格式、统计分析〕；f.进度控制的详细措施〔包括组织措施、技术措施、下达

247工程开工经济措施及合同措施等〕；g.施工进度控制目的实现的风险分析；a.尚待解决的有关问题。〔3〕施工阶段进度控制监理施行细那么有专业监理工程师编制经总监理工程师审核批准后报送建立。2、审批进度方案〔1〕承包根据建立工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、季度进度方案、月进度方案并按时填写?施工进度方案报审表?报工程监理部审批；〔2〕监理工程师根据本工程的条件〔工程的规模、质量、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等〕、全面分析承包编制的施工总进度方案的合理性、可行性；〔3〕监理工程师审查进度网络方案的关键线路并进展分析；〔4〕对季度及年进度方案分析承包主要工程材料及设备供给等方面的配套安排；〔5〕有重要的修改承包重新申报；〔6〕进度方案由总监理工程师签署批准施行并报建立。〔1〕根据施工合同的有关条款检查开工前业主应完成的准备工作；〔2〕检查施工开工前人、机、料、法、环、测的准备工作；〔3〕利用第一次工地例会理解施工和建立双方工程开工的准备情况；

248〔4〕根据施工合同及双方工作准备情况选择适宜时机发布工程开工。4、进度方案施行过程中的监视检查〔1〕监理工程师要随时理解施工进度方案执行过程中所存在的问题,并帮助承包予以解决;〔2〕进度施行过程中的数据搜集可以通过:a、及时检查施工报送的施工进度报表和分析资料；b、进展必要的现场实地检查核实报送数据的准确性；c、利用每周的工地例会与施行进度有关人员面对面地理解协调。〔3〕对搜集的数据进展统计、整理并与方案进度的数据进展比拟断定实际进度是否出现偏向。5、进度方案的调整〔1〕当发现实际进度滞后于方案进度时签发?监理工程师单?指承包采取调整措施。〔2〕当实际进度严重滞后于方案进度时应及时由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。〔3〕必须延长工时施工应报送?工程临时延申请表?监理部研究后由总监理工程师签署审批。6、总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。五、进度控制措施

249〔1〕将工程总进度方案按分部、单元工程划分情况层层分解确定相应开工、完工时间对控制工的关键道路上的关键工作给予重点关注同时也注意防止其他道路上的工作因长拖延变成为关键工作对重点、关键部位或工程制定工序控制方案和控制工作细那么。〔2〕编制监理施工阶段总进度控制网络方案和协调进度方案审核施工组织设计。其中施工进度方案的审核内容是：1)进度安排是否符合建立工程总进度方案中总目的和分解目的的要求是否符合施工合同中开工、开工的规定；2)施工总进度方案中的工程是否有遗漏；3)施工顺序是否符合施工程序；4)劳动力、材料、购配件、机具和设备的供给方案是否能保证进度方案的需要供给是否平衡、顶峰是否有足够才能实现方案供给；5)委托人资金供给才能是否满足进度需求；6)与设计图纸供给方案是否一致；7)委托人应提供的场地条件、供给物资设备的到货与进度方案是否衔接；8)总、分包分别编制的各项工程施工进度方案之间是否协调专业分工与方案衔接是否明确合理；9)是否造成委托人违约而导致索赔的可能性存在；10)按年、季、月、周编写工程综合方案报表；

250〔3〕审核更新进度方案中责任工程师将侧重解决各施工进度方案之间、施工进度方案与资源保障方案之间、外部协作条件的延伸性与方案之间的综合平衡与衔接问题。并根据上方案完成情况对本方案作必要的调整向承包人发出指性的近进度目的。〔4〕在检查承包人各项施工准备工作、确认委托人的配合条件已齐备后发布开工。〔5〕责任工程师要随时理解施工进度施行中存在的问题并协助其解决特别是解决承包人难以解决的各方关系协调问题。〔6〕对进度资料进展整理并与方案相比拟以断定实际进度与方案的偏向；对偏向还要进一步分析其大小、对进度目的影响程度及其产生的原因以便研究对策、提出纠偏措施。必要时对后进度方案作出适当的调整。〔7〕组织协调工作。工程师将每月〔每周〕定组织不同层级的协调会。在高级协调会上工程建立的重大变更事项协调其后果处理解决各个承包人及委托人的协调问题；在周例会上各自进度状况、存在问题及下周安排设想解决施工中互相协调问题等。〔8〕审批进度拖延。当实际施工进度发生拖延责任工程师有权要求承包人采取措施追赶。经过一段时间后假设实际进度没有明显改良仍然比方案进度有较大差距且显然将影响按开工责任工程师应要求承包人修改良度方案并提交责任工程师重新确认。

251〔9〕向委托人提供进度表。随时整理进度资料、做好工程记录定〔每月〕向委托人提供进度表。〔10〕催促承包人整理技术资料。要根据工程的进展情况催促承包人及时整理有关技术资料。〔11〕审批开工申请、组织开工验收。审批承包人在工程开工后自行预验根底上提交的初申请组织委托人和设计进展初验初验通过后填写初验及开工验收申请书并协助委托人组织工程的开工验收、编写开工验收书。〔12〕工程移交。催促承包人工程移交手续颁发工程移交证书。在工程移交后的保修内还要催促承包人及时返修处理验收后质量问题的原因、责任等争议问题。第六章监理的内容与一、控制的原那么〔1〕严格执行施工合同中所确定的合同价、合同价调整和约定的工程款支付。〔2〕在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况发生时不予审核和计量。〔3〕工程量的计算应符合有关的计算规那么。

252〔4〕处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时应坚持公正、合理的原那么。〔5〕对有争议的工程量计量和工程款应采取协商的确定在协商无效时由总监理工程师作出。〔6〕对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。二、控制的主要工作内容〔1〕根据批准的工程施工控制性进度方案及其分解目的方案协助委托人编制控制目的和分年度方案。〔2〕对照初步设计和施工图纸审查设计及时将存在的设计变更等影响合同总造价的内容委托人。〔3〕组织监理人员复核图纸工程量分析工程量的变化对合同总造价的影响。〔4〕审查承包人递交的资金流方案。〔5〕审核承包人完成的工程量和价款签署付款。〔6〕对合同变更或增加工程提出审核后报委托人审批经委托人同意后签发变更指。〔7〕根据工程承包合同规定受理索赔申请进展索赔调查和会谈提出处理报委托人。〔8〕每季度向委托人提交所监理工程的控制分析包括对施工过程中工程费用方案值与实际值进展比拟分析。

253三、工程控制程序施工阶段控制程序见以下图施工阶段控制程序图委托人、承包人签定施工合同承包人申报已完工程结算单参建方共同进展施工图纸会审承包人提出价差申请承包人提出索赔申请承包人提出预付款申请承包人按图施工材料设备采购监理审核预付款申请承包人提出设计变更报价监理部审批索赔申请报委托人批准后付款总监理工程师签认付款证书委托人认可监理部审核工程量、单价监理部审核申请否否否否否

254通过通过通过通过三、控制的详细〔1〕事前控制1〕编制工程施工资金使用方案。2〕审核工程预付款保签认工程预付款支付凭证。3〕审核承包人提交的施工各阶段及各年、季、月度资金使用方案。4〕通过风险分析找出工程造价最易打破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位并制定防范性对策。5〕通过充分和设计人的沟通力争施工图供图及时、合理。设综合部和各现场部共同处理计量与支付、工程变更、价风格整及索赔调查与评审。

2556〕建立资金需求及资金实际使用统计、比照分析工作与监视理体系。〔2〕事中控制1〕严格审核承包人提交的计量申请和支付申请签认支付凭证。2〕严格控制计日工的使用并做好计日工的工作情况监视。3〕根据合同受权严格控制工程量工程以外的额外支付的签认。4〕严格控制工程单价或合价的调整。5〕认真审核施工图纸协助委托人严格控制工程设计变更。6〕加强现场监视理并做好监理日志和其他同资料理经常分析可能的索赔潜在影响；认真组织索赔调查与索赔审查。努力做好反索赔工作。7〕勤奋工作应用科学的技能严格审查设计图纸、技术资料及承包人的施工技术方案尽量减免工程损失；积极为委托人提供合理化建议。8〕公正处理合同违约及风险。9〕通过比照资金使用方案与实际支出的差异分析原因向委托人提供合理化建议或在受权范围内采取有效措施。〔3〕事后控制1〕严格审核工程完工支付申请和最终支付审核申请。2〕合理确定完工结算价风格整、提早完工奖金或工延误赔偿金。3〕严格控制保存金、履约保退还等凭证签认。

256四、控制的措施1、组织措施〔1〕在工程理班子中落实控制人员、任务分工和职能分工；〔2〕编制本阶段控制工作方案和详细的工作流程图。2、经济措施〔1〕编制资金使用方案确定、分解控制目的；〔2〕进展工程计量〔3〕负和工程付款单签发付款证书；〔4〕在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出值与方案目的值的比拟；发现偏向分析产生偏向的原因及时采取纠偏措施；〔5〕对工程施工过程中的支出作好分析与经常或定向业主提交工程控制及其存在的问题。3、技术措施〔1〕通过认真会审图纸可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等缺点消除质量隐患减少设计变更；〔2〕对涉及变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；〔3〕认真现场技术经济签证工作严格工程价款计量支付程序；〔4〕审核承包商编制的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析。4、合同措施

257〔1〕做好工程施工记录、保存各种图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔事宜；〔2〕参与合同修改、补充工作着重考虑它对控制的影响；第七章合同监理的内容与本工程合同理的主要工作内容是要求监理部从进度、质量、目的控制角度出发根据设计方面、采购方面、施工方面的有关合同条款及有关政策、法律、法规、技术处理施工过程中的有关问题。其主要工作内容：一是监视上述合同双方实在遵守合同规那么；防止合同双方责任的分歧以及不严格执行合同而造成经济损失保证工程目的的实现；二是在委托人和工程建立合同受权范围内正确处理工程变更包括提出工程变更的审核报委托人；三是监理部应履行合同提请合同双方做好预控和索赔理；四是正确处理合同双方违约事项；五是在委托人和工程建立合同受权范围内审查分包人资格同时在分包工程通过审批、分包协议生效后应将分包人视为承包人的一部分进展分包理；六是根据工程建立合同规定监视、检查承包人施工事宜。

258一、合同理的主要内容〔1〕根据施工年度方案催促委托人按合同规定提供各项施工条件的落实情况包括提供承包人进场条件有关施工准备工作如道路、桥梁、供电、对外、施工征地拆迁和现场场地规划等；提供施工图纸、及有关原始资料。并在工程施工需要的合理时段内提早以书面委托人；参加监视现场条件的移交；根据施工承包合同、设计、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序、工艺与资源投入进展监视抽查。监视、审查、批准承包人的各项准备工作包括施工组织设计、人力组合、理体系、质量保证体系、施工资源调配、施工措施方案、进度方案、质量理、施工控制测量成果、进场施工设备检查等。协助委托人向承包人移交由委托人提供的场地和设施；审查承包人的临时用地方案；并向委托人。〔2〕监视承包合同的执行在委托人受权范围内审查承包人选择的分包人资质分包金额并报委托人批准；全面掌握承包人和分包人的工程负责人、技术负责人的根本情况对不称职的现场施工和理人员要求承包人予以撤换。〔3〕控制工程进度、工程质量、工程；搞好信息理和协调工作。在监理合同受权范围内组织工程建立各方协调工作；主持单元工程、分部工程验收协助委托人进展各阶段验收及开工验收审查设计、承包人编制的开工图纸和资料。〔4〕分析、研究和评价承包人可能提出的索赔要求完成“历史、

259分析、建议〞的编制参与研究并协助做出对索赔的处理和。〔5〕参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理提供必要的证据资料、和分析。包括工程变更、索赔的处理工作和对承包人或委托人违约的处理。〔6〕承包人、保的监视工作。〔7〕对进场原材料及设备的检验、验收工作。〔8〕对承包人的平安消费、文明施工、环境保护措施及执行情况进展检查监视。〔9〕具备开工条件后经委托人批准签发开工。工程施行过程中根据详细情况发布停、复工指。上述工作中部分需获得委托人的明确批准后再进展。二、合同理措施〔1〕监理部派出经过专业法律知识培训并具有多年合同理经历的责任工程师专职负责本项工作。〔2〕监理部要全面熟悉本工程勘测设计合同、采购合同、工程建立合同、委托监理合同等合同条件熟悉工程熟悉合同工目的。通过阅读与分析对合同中存在的过失、遗漏、缺陷等问题进展记载与查证做出合理的解释提出合理的处理方案并报委托人及时解决。

260〔3〕在随时掌握工程施工进展情况的根底上及时分析工程建立生的涉及合同理事项的新情况和新问题与有关合同方充分协商后提出合理的预控措施或处理方案并报委托人批准解决。〔4〕监理部对导致索赔的原因要做充分的和防范通过有力的合同理防止干扰的发生。对已发生的干扰及时采取措施以降低它的影响及损失。〔5〕合同争议的调解。监理过程中发现违约可能发生时应及时提醒有关各方防止或减少违约的发生。对已发生的违约要以为根据以合同约定为准绳公平处理。处理违约应在认真听取各方并与双方充分协商的根底上确定解决方案。〔6〕索赔理包括索赔与反索赔。参与索赔的处理过程审核索赔申请要以工程施行生的详细及其有关的凭证为根据进展评价分析从中找到索赔的理由和条件使索赔得到公正、圆满解决。三、合同变更理的原那么与措施〔1〕在合同施行中为了优化设计或对设计中存在的问题进展处理及由于现场施工条件变化地质条件变化等原因参建各方提出变更建议监理部按照监理合同和委托人与承包人签订的施工合同的规定规定及委托人制订的?工程设计变更理?对工程或任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进展审查确定变更工程的单价和价格经委托人同意后由监理部书面下达变更。

261〔2〕施工合同变更的单价或价格应根据委托人与施工承包人签订的施工合同中的有关规定确定。〔3〕合同变更的要求或建议应包括以下内容：1〕变更的原因和根据。2〕变更的内容及范围。3〕变更引起的工程量增加及减少以及合同工的延长或提早。4〕变更导致工程质量的变化是否符合设计或要求。5〕变更引起的工程造价的增加或减少。6〕为变更方案审查所必须提交的附图和计算资料。〔4〕监理部对工程变更建议书的评价包括变更的可行性、合理性以及变更引起的费用、工等的合理调整应建立在充分调查、分析证根底上。〔5〕监理部对工程变更建议书审查的根本原那么是：1〕变更后不降低工程质量不影响工程完建后的运行理。2〕工程变更在技术上必须可行、可靠。3〕工程变更的费用及工是经济合理的。4〕工程变更尽可能不对后续施工在工和施工条件上产生不良影响。

262〔6〕坚持合理、公正、友好合作的原那么就变更费用、方案调整等问题协调委托人与承包人达成一致。四、分包理制度与措施〔1〕分包理的原那么1〕分包工程必须遵守?合同法?及?工程建立合同?的有关规定。2〕分包工程必须符合施工合同的有关规定。3〕根据监理合同的受权审查任何分包人的资格和分包工程的类型、数量报委托人审批。4〕根据合同法的规定不允许任何形式的转包。〔2〕分包审查制度与措施1〕承包人假设要求将合同工程分包应按以下程序进展：2〕承包人将工程分包理由、候选的分包人的及其机构设备、技术力量、财务状况以及所承当过的工程情况等详细资料及分包合同草本报监理部。3〕监理部对上述分包情况进展仔细审核必要时对分包人进展现场考察根据审核及考察情况将分包书面答复承包人。4〕经过监理部批准后承包人方可同分包人正式签订分包合同并将分包合同的一份副本送监理部。5〕分包合同生效后分包人才能进入工地施工。

263五、违约理制度与措施〔1〕加强方案理随时掌握施工现场情况及时建议落实委托人应尽义务监视承包人按照合同规定履行义务减少或防止违约的发生。〔2〕做好同资料理工作为可能发生的违约处理提供充分、准确的证据。〔3〕对于发生的违约监理部应严守合同在深化调查清楚违约的根底上公正处理各种违约；尽量减小对工程建立造成的影响和损失。六、设计变更造价控制设计变更须按设计变更的根本程序进展处理?设计变更单?必须经监理部签认后承包人方可执行设计变更的费用由承包人填写?设计变更费用报审表?报送工程监理部由专责工程师审核后总监签认。设计变更的工程完成并经责任工程师验收合格后按正常的支付程序变更工程款的支付手续。七、合同争议理制度与措施〔1〕及早发现有可能引起委托人和承包人争议的潜在因素采取有效措施以防止合同争议的发生。〔2〕对于发生的委托人和承包人之间的争议监理部遵循搞清、互相沟通、友好协作、公正、、科学的原那么做好协调工作。八、风险防范措施

264〔1〕催促承包人按照合同投保工程险、施工设备险、人员意外伤害险和第三者责任险。〔2〕随时掌握施工现场的人员、设备、材料、交通、施工工艺、气象、水文、地质及其他可能的工程风险因素及早采取预防措施尽量防止风险造成的损失。〔3〕承包人进场后催促承包人制定防洪度汛预案等防范重大风险的预案。〔4〕风险发生后及时采取措施调动现场一切人员和设备力量把损失降到最低。〔5〕分析风险责任对风险事故进展善后处理。对于委托人承当风险给承包人造成的劳动量增加、费用增加和工影响以及承包人风险责任造成委托人损失应严格按照合同规定确定委托人和承包人各自应承当的损失。第八章信息理一、文档理信息理的目的是：可以快速、方便地追溯工程施工任何时候的所有活动和行为并且按照理要求制备各种工程资料。〔一〕信息理内容和

265〔1〕建立的信息搜集、整理、使用、存贮和传递程序建立本工程工程的信息码体系信息由合同理责任工程师负责归口理。〔2〕建立监理信息计算机理系统和信息库、统一所使用的应用软件尽可能做到信息理控制计算机化。〔3〕运用计算机进展本工程工程的控制进度控制质量控制和合同理。向委托人及有关提供有关本工程工程的工程理信息效劳定提供各种监理报表。〔4〕做好监理日志监理月报、季报、年报工作做好各类工程测试评定及验收、交接纪录。〔5〕对委托人、设计、承包人、监理工程师及其他方面的信息进展有效理。〔6〕催促设计、承包人、材料及设备供给及时提交工程技术、经济资料。〔7〕做好施工现场监理记录与信息反响。〔8〕按有关规定做好信息资料归档保存工作搜集工程资料和监理并按有关理或委托人的要求进展整编待工程开工验收前或监理效劳完毕退场前移交给委托人。〔9〕建立例会制度整理好。〔10〕建立完善的各项制度各种或报表格式。〔11〕为工程监理提供技术、理方面的信息。

266〔二〕信息理主要措施合同理责任工程师将使用计算机进展信息理在现场监理监理信息理系统对监理过程中产生的信息进展理使信息理做到全面、使用方便快捷为决策提供根据。对监理过程中的实现化、制度化理。〔三〕收文处理程序〔1〕收文人员在收到的上或收文处理签上签字填写收文处理签。〔2〕专人对收到的文档提出拟办主送、分送部门建议呈交总监阅示。〔3〕总监阅后作出批示指定处理、回文人员或部门。〔4〕按照批示分送指定的部门或人员。〔5〕承办部门按照进展处理、拟文。回文按照和资料编写与审核理程序执行。〔6〕收文处理笺包括：来文编文上日收到日标题附件工程部位关键词一关键词二主送部门分送部门拟办代表批示承办参考文等内容。〔四〕和资料编写与审核理程序在监理、咨询效劳过程中形成的各类性如：文、各类监理、咨询等应按照以下程序进展编写和审批。

267〔1〕有关人员拟稿填写发文处理签。发文处理笺包括：发文编发文日发文标题附件工程部位关键词一关键词二签发人会签部门主办拟稿人核稿人主送部门分送部门等内容。〔2〕一般情况下文稿应使用规定的计算机软件输入计算机报上一级指导或专业负责人进展修改、审核拟稿人根据审核进展修改形成初稿。当需要会签时应填写会签部门。〔3〕审核后交专人进展登记、编、文字润色送会签部门进展会签。〔4〕会签完成后假设各部门分歧较大由总监组织讨。〔5〕根据会签、讨结果进展修改修改可由原拟稿人进展。〔6〕当和资料修改后应重新编写和打印。〔7〕终稿报签发人签发签发人应在发文处理签和上签字。〔8〕终稿除附件外的所有文字资料必须采用规定的格式打印。〔9〕签发人签字后的由专人按照收发规定进展分送。〔10〕发出的及资料由专人按照批准的分发范围进展登记复印分发发文登记可采用以下方式但必需要求收件人在发文登记本进展登记签字确认收件人的签字应包括和日。〔五〕和资料的归档理〔1〕资料的归档理应按照?法?及和行业的规程规定进展。

268〔2〕设专人负责制定理的规定各部门负责施行。〔3〕的整理、归档、组卷由各相关部门进展。〔4〕在工程或合同结束后经组卷好的资料由理专职人员进展验收验收合格后移交委托人保存。〔5〕各类载体的归档应按照有关规定执行。〔6〕所有人员都应按照法规和合同规定做好资料、信息的工作防止泄。〔7〕借阅已归档的按理的有关规定和程序进展。〔8〕对于一些有关工程工程质量的原始记录如：监理或咨询检验、试验各种检查验收单(签证)等假设事后发现记录错误或失真需更改时应由原填写人进展并加盖或签名标识注明更改日。一般情况下不允许事后进展更改。二、信息流程〔一〕信息搜集程序一、建立监理信息采集制度监理信息的采集就是搜集各种原始信息监理部建立两个根本制度：一是监理记录制度二是会议制度。〔一〕监理记录制度

269监理记录主要有：一是施工现场情况记录二是责任工程师对现场情况所存在的问题和处理或处理结果的记录。在监理过程中这两方面的内容以以下形式表达出来：1旁站监理值班记录；2气象情况记录；3施工监理日志；4工程部总监理工程师日记和工程建立大事记；5监理日、周、月报。〔二〕会议制度施工现场的工地会议是监理工作的一种重要会议中包含着大量的监理信息。这就要求各责任工程师必须重视工地会议并建立一套完善的会议制度以便于会议信息的搜集。外部实行的会议制度包括：明确会议的名称、会议主持人、会议参加和人员、举行会议的时间、地点等参加会议的人员应签到每次会议应有专人记录重要会议必须进展录音会后应有正式的并经负责人签字会议记要应有化的编会议记要不能参加任何记录人的感彩要确保会议记录的性。施工现场的工地会议主要有以下几种：1开工前会议；2经常性工地会议包括：〔1〕工地协调会议；

270〔2〕现场进度会议；〔3〕质量专题会议；〔4〕材料及试验专题会议；〔5〕其它专题会议。二、信息的搜集和整理1现场情况记录；2各专业工作情况记录；3各种检查验收资料；4与工程建立有关的其他信息。专人负责收发、保日常工作中搜集、加工、传递、存储、检索、输出各种动态信息负责对各类信息进展登记和整理列出建立台帐系统整理并编立卷归档。三、信息的存储和传输监理部每周末确认施工提供的下一周工程进度、质量、造价、材料、设备、人员等情况的备忘录。每月5日前向业主保送前一个月的监理月报。信息存储和传输的详细将在?监理施行细那么?中作出详细。四、信息理工作流程信息流程图

271承包人有关金属构造、设备制造设计业主归档信息理专人总监理工程师承办人阅知人信息理专人归档金属构造、设备制造设计承包人业主业主〔一〕对承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序〔1〕承包人应按合同规定的时间要求提交图纸和。〔2〕责任工程师应当在施工合同规定的时间内回。假设未在规定的时间内明确回那么视为同意承包人的件内容。

272〔3〕假设不同意承包人的方案、方案、图纸等需要详细说明原因并要求承包人在规定的时间内修正重新提交给责任工程师。〔二〕签发程序〔1〕根据会议内容及参会人员情况由总监主持会议。会议开场前应确定会议记录、拟稿人。承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序图

273〔2〕会议完毕即由参加会议的人员签字当即复印分发各方。专人根据签字的会议纪录完成拟稿后交主持会议总监或责任工程师审查、核稿并征求参加会议各方。〔3〕假设需修改返交拟稿人修改；不需修改那么由指标专人正式发送各方。三、定、不定〔一〕定信息定信息主要包括监理月报和监理年报。〔二〕不定根据监理工程进展情况的不定有：〔1〕工程优化设计、变更或施工进展的建议；〔2〕资金、资源投入及合理配置的建议；〔3〕工程进展分析；〔4〕业主合理要求提交的其他；〔5〕工程阶段验收、开工验收监理工作。〔6〕监理过程1〕施工措施方案；2〕施工进度调整；

2743〕监理协调；4〕其他监理业务往来；5〕质量事故处理。第九章组织协调的内容与一、协调的内容本工程划分为两个施工标段。工程建立间由发包、设计、监理、土建、设备、金结安装等多家参与如何把土建、观测设备及金结安装等来自不同地区、不同中心不同专业、且有着不同利益的不同群体在有限的空间内进展有序穿插、有条不紊的平安作业是本工程协调理的重点。两个土建施工各施工工作面是否能按时到达要求图纸供给是否及时材料供给是否能及时料场、渣场是否协调有序等都将对工程建立产生影响。因一家的工作失误〔无意间的或不可意料的〕将引起反响影响到本工程工和工程质量最终导致工程运行延。所以监理的协调的、措施非常重要。二、协调的〔1〕根据合同规定编制协调进度方案。〔2〕建立有效的协调程序。

275〔3〕监视、见证承包人按照合同规定开展的互相协调。〔4〕主持监理合同受权范围内的协调工作编发。〔5〕对供货和承包人的供需矛盾及时进展协调。〔6〕对协调中出现的争议进展裁决并监视各承包人施行。三、协调的措施〔1〕责任工程师尽努力沟通各方友好协商解决问题。〔2〕制定本工程协调控制规划和施行细那么。〔3〕建立协调例会制度协调设计、施工、委托人各方关系。协助委托人进展供图、供货和与其他承包人之间的协调。第十章监理工作质量保证措施一、质量控制的组织措施1、要求承包现场工程理机构建立健全质量理体系技术理体系和质量保证体系并施行有效的运行；2、工程监理部应严格按的质量理体系要求运作用高质量的效劳回报业主；3、规定监理方与承包方必须遵守的质量监控工作程序按规定的程序进展工作；二、质量控制的经济措施。

2761、假如施工的工程质量达不到要求的而又未能按监理工程师的承当处理质量缺陷的责任予以处理使之到达要求的监理工程师有权采取回绝开具支付证书的手段；2、假如施工承包的工程质量超过合同约定的监理工程师可建议业主对其施行经济奖励；三、质量控制的技术措施。1、旁站监视：对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位监理人员将施行不连续旁站。主要工程有混凝土的浇筑过程防水工程的覆盖过程石方爆破前的布孔装药施工过程各种设备安装完毕后的检测试验过程；2、量测:利用检测设备对建筑物的几何尺寸、方位、相对位置等进展图纸复核；3、试验：通过试验手段去的试验数据用以判断原材料、半成品、成品及工序的质量状况；4、指：利用各种指传达监理工程师的要求；5、现场巡视检查：检查施工过程中的工艺纪律工序及成品保护；第十章对施工中环境保护措施的监视一、施工环境保护监视措施〔1〕施工场地环境保护监理任务

2771〕施工过程中监理部应监视承包人按合同规定做好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状。对施工活动界限之内的场地监理部要监视承包人按工程建立合同要求采取有效措施防止发生对施工环境的破坏。2〕对土石方开挖及建筑物施工的弃渣、废渣、废料、施工机械的破损零件、设备以及消费、生活垃圾的理要监视承包人按工程建立合同规定将其运至指定地点按要求进展集体中堆放或燃烧、掩埋等处理防止形成施工环境的污染。对施工弃水、消费废水、生活污水以及施工粉尘、废气、废油等均应按合同规定进展处理到达排放前方准予以排放防止污染水源或环境。3〕要控制施工噪声。监理部要监视承包人按工程建立合同规定对施工过程及施工附属企业中噪声严重的施工设备和设施进展消音、隔音处理或按监理部控制噪声时段和范围并对施工作业人员进展噪声防护。4〕进入现场的材料、设备必须放置有序防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。5〕工程完工后监理部应催促承包人按合同规定撤除委托人不再需要保存的施工临时设施清理场地恢复植被和绿化环境。〔2〕施工环境保护监视措施

2781〕在工程工程开工前监理部要催促承包人按工程建立合同规定编制施工环境理和保护措施并在报送监理部批准后严格监视施行。2〕监理部要编制?施工环境保护监理施行细那么?加强施工环境保护监视、理。3〕监理部指定平安专责工程师专人负责施工环境保护措施的贯彻落实。监视、检查并统计、汇总施工现场环保情况每月编制环保月报报委托人。4〕催促承包人做好施工现场环境保护宣传教育工作增强工程参建人员环保意识和保护环境自觉性努力实现环境保护控制目的。二、环境保护控制措施〔1〕在审核承包人施工方案的同时审核环保措施对无环保措施或达不到环保要求的施工方案坚决否认。〔2〕根据和施工合同的环保要求检查承包人的施工情况对不符合要求的情况立即给予制止和纠正。配合地方环保部门对施工区环保情况进展检查。施工中的开挖、堆碴、弃碴等要符合合同规定制止随意倾倒施工料碴。〔3〕施工现场内的材料分门别类整齐堆放对现场残存材料进展妥善处理在完工后现场去除一切残存杂物。〔4〕施工过程中不得破坏施工区以外的任何自然状态。施工完成后根据合同恢复施工区的环境。对达不到安康要求的施工场所指承包人进展整改必要委托人同意后下达停工。

279第十章施工监理平安保证措施监理部在审查施工组织设计、施工措施方案和施工方案时要审查承包人的平安保证措施是否明确、实用和有效是否符合平安消费理的要求；发现存在平安事故隐患的要求承包人整改；情况严重的要求承包人暂时停顿施工并及时委托人。对承包人拒不整改或者不停顿施工的及时向有关主部门。同时监理部要对施工环境和文明施工进展有效控制确保现场人员的消费、生活环境符合要求确保将工程施工对自然环境的破坏将到最小确保现场环境的整洁、有序、美观。一、平安消费、文明施工及环境保护监理原那么平安消费监理原那么以“无重大伤亡事故争创文明、环保工地〞为目的结实确立“文明施工、平安第一〞和“平安无小事〞的思想强化“谁设计、谁负责谁施工、谁负责谁监理、谁负责〞的原那么充分调动参建方的主观能动性并以工程建立合同对平安文明施工的有关规定为根据进展施工现场平安化理对平安文明施工保证体系、规章制度、平安设施、平安技术进展经常性监视和检查为实现工程的总体建立目的效劳。文明施工及环境保护监理原那么以树立人与自然和谐相处的根本原那么催促承包人加强文明施工及环境保护的教育落实文明施工及环境保护的措施到达合同规定的文明施工及环境保护目的。二、平安文明施工的根本要求

280对以下根本要求必须满足否那么总监理工程师将不予签发开工。〔1〕承包人必须实行工程经理平安文明施工负责制装备专职的平安员。〔2〕施工组织设计必须有平安文明施工及环境保护的保证措施平安文明施工及环境保护制度必须健全。〔3〕爆破、电工、焊工、起重工等特殊工种必须持有上岗证方可上岗。〔4〕在整个工程施工过程中承包人必须时刻对照施工现场平安化理发现不符合要求的自觉进展整改消除平安隐患。〔5〕优化人机环境匹配施行平安消费理。三、平安消费及文明施工控制的主要内容〔1〕审查承包人平安及文明施工保证体系在组织指导、人员配置、岗位责任、理制度等方面催促健全和落实。〔2〕审查承包人施工组织设计中平安及文明施工的规划与措施内容。〔3〕检查现场地面施工道路、现场排水、施工线、物料堆放、暂设工程等布置情况(应按施工总平面图施行)。〔4〕检查现场各种标牌(平安纪律牌、平安标志牌、平安标语牌、施工牌等)的内容和视觉效果检查施工用电平安措施的落实情况检查现场防火制度与措施的落实情况。

281〔5〕检查各分部、分项工程施工平安技术措施和平安防护设施的落实情。〔6〕检查施工现场处脚手架和工程构造施工支撑系统的平安可靠性检查起重机械设备及施工机具的平安保障状况检查混凝土拌合系统平安防护措施的落实情况检查爆破工程平安防护措施的防护情况。〔7〕检查季节性(雨季、高温等)施工平安措施的落实情况。〔8〕一旦发生平安事故坚持“四不放过〞。〔9〕检查现场在卫生防疫和治安保卫方面执行有关规定和落实保证措施的情况。〔10〕经常检查场容场貌。四、平安消费保证措施〔1〕组织措施1〕建立承包人平安重点检查组织工程工程开工前监理部要求承包人按工程建立合同规定建立施工平安理机构和施工平安保障体系设立专职施工平安理人员以全部工作时间用于施工过程中的平安检查、指导和理并及时向监理部反响施工作业中的平安事宜。2〕监理部的平安监视

282监理部根据工程建立监理合同规定建立施工平安监理制度制定施工平安控制措施。监理部设置平安责任工程师以加强对施工平安作业行为进展检查、指导与监视。3〕严格进展施工平安措施方案审批工程工程开工前监理部应要求承包人按、部门施工平安的有关法、法规和工程建立合同规定编制施工平安措施和施工作业平安防护规程手册报送监理部审批和备存。同时监理部还应对承包人平安作业措施和平安防护规程手册的学习、培训及施工平安教育情况进展检查。4〕施工平安检查工程施工过程中监理部应对施工平安措施的执行情况进展经常性的检查。同时还应派遣施工平安责任工程师加强对高空、地下、高压、爆破及其他平安事故多发施工区域、作业环境和施工环节的施工平安进展检查和监视。5〕参加平安事故处理监理部应根据工程建立合同规定和委托人受权参加施工平安事故的调查并提出处理。6〕防洪渡汛措施检查汛前监理部应协助委托人审查设计制定的防洪渡汛方案和承包人编写的防洪渡汛措施协助委托人组织平安渡汛大检查和做好平安渡汛、防汛防灾工作。

283〔2〕设备理措施1〕附属设备a检查各种施工架、梯子、支撑等是否符合公布的有关和要求。b要求承包人对附属设备的构造、强度按照不同要求和不同工程环境进展必要的验算并由平安专责工程师进展复核同时对所使用的材料施行严格检查。2〕机械设备措施机械设备的使用、理方案及操作是否妥当将直接关系到工程平安消费的成败。为此专责工程师将催促承包人根据工程进度定出使用机械的种类、性能、组合、施工量及使用限及时搬运到现场。3〕消防设备措施a树立“预防为主以消为铺〞的指导思想施工总承包人要认真学习有关消防法规层层签订责任协议书保证工程建立过程中的消防平安。b根据消防的有关规定脚手架要层层装备灭火器。、及其他危险品仓库应远离生活区并装备消防设施。生活区内要按规定装备必要的消防器材。c催促承包人落实专人负责对消防器材进展定检查确保其有效使用。〔3〕现场理措施

2841)作业环境影响作业环境的因素主要为现场设备理、作业者之间的亲合作以及理体制等为此监理部将根据详细情况要求承包人对其进展不断调整和完善。2)重点突出监理工程师将催促承包人预先理解现场作业的重点、瓶颈作业以及每天各种作业的危险性并要求对各种作业给出明确的及完好的操作技术规程防止作业者的趋简行为出现隐患杜绝略平安手段的现象发生。3)作业前的交底当天的现场作业之前要求各班组长向全体作业者讲述当天的作业范围、、平安上的考前须知及平安建议。4)平安教育平安教育的主要内容在于使作业者理解正确的作业及现场的平安规定。监理部将配合承包人按等级层次和工作性质不同进展上岗前培训。形式采取讨、个别教育、实地演练、实习等方式进展。5)灾害调查一旦发生灾害、事故监理部将协助有关部门调查事故发生原因谋求补救措施以防止同类、同倾向再次发生并主要开展以下几方面工作：a维持现场原状摄取照片。b客观调查、反映。

285c与推分开调查。d在注意人性缺陷的同时着重考察物质缺陷。e先观察现场状况后听人员的证词。五、文明施工保证措施催促承包人根据委托人有关要求创立文明工地并在施工组织设计中详细说明文明施工措施经总监审批后即作为施工及监理的根据之一。〔1)场容场貌a催促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔护栏的设置施工工地道路平整并力争建筑物工程施行围栏封闭施工。b催促承包人将场内的建筑材料划区域整齐堆放并采取平安保卫措施并将施工区域与非施工区域分隔使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。c催促承包人做好施工标牌设置理人员必须佩卡上岗。d催促承包人落实专人经常性维护与保持场内道路和施工沿线中心、居民的出入口和道路畅通。道路经常洒水养护防止尘土飞扬污染空气。〔2〕工地卫生a检查催促工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、有效、平安生活区内做到排水畅通无污水外流或堵塞排水沟现象。

286b检查催促承包人设专人理工地卫生生活垃圾要有容器放置并有规定的地点定时清理。c检查催促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。催促承包人建立工地卫生理制度每周检查执行情况同时检查按规定配制的工地卫生设施。e工程开工后检查催促承包人在规定限内完成现场清理工作。〔3〕文明建立催促承包人制定文明工地建立并在施工做好文明工地宣传、文明班组建立、文明施工及治安综合治理等工作。同时催促、协助承包人做好外包队伍的理加强对员进展法制、规章制度、消防知识、文明施工等教育。第四篇关键工程监理控制方案一、定位放线

287该部分隧洞放线控制全部为直线段控制先进展原始标、桩的复测复测无误前方可进展细部测量根据工程的实际施工情况实际工作断面确定施工测量放线方案：各个施工作业面必须协调作业定位放线时统一施行进展串测在施工过程中找出施工作业面的进口、出口对应点防止发生错位检测手段用三角测量法进展复测使其全线贯穿为一条直线防止穿烌。二、洞室开挖防止冒顶严格进展高程控制洞室开挖高程严格按设计高程进展严格进展顶部高程控制严格控制开挖断面防止超挖及欠挖石方开挖过程中掏槽眼、中心眼、辅助眼、同边眼、顶眼、底眼的钻径深度严格按照爆破设计进展施工严格控制装药量装药量不得超过钻进深度的2/3防止超挖、欠挖现象发生。三、洞室开挖平安控制在洞室开挖过程中严格按照平安操作规程进展施工确保做好已完成洞室内的通风工作要求施工承包商配置φ300—600离心式鼓风机每作业面不少于两台。每次爆破完成后必须彻底清理爆破断面内的松动石块且要求施工方在每一作业面配置专职平安员进展巡检发现质量隐患及时处理确保作业平安。四、隧洞衬砌质量控制措施对每一施工作业面进展严格检查以确定其是否需要进展喷锚支护根据设计要求确定喷锚支护施工方案在喷锚支护前确定喷锚支护的类别喷锚施工工艺必须严格按照设计要求进展如发现质量问题必须及时进展处理确保准确无误前方可继续施工。二次衬砌衬砌厚度、构造必须满足设计要求。五、隧洞衬砌回填灌浆的质量控制措施

288隧洞衬砌施工完成28天后可根据施工承包商的施工组织设计组织下一道工序进展回填灌浆在施工过程中严格控制灌浆压力灌浆孔的布设必须符合设计要求。

289第三卷报价部分

290报价书致：〔人全称〕XXXXXXXXXX我方在认真研究了?某水利工程建立工程?监理〔含补遗书〕后并按照开展改革委、建立部发改价格[2007]670?建立工程监理与相关效劳收费理规定?的收费对该工程进展。我方愿意按人民币〔大写〕XXXX元〔￥XXX元〕的监理效劳费总价[其中代理效劳费为〔大写〕元〔￥XXXX元〕]遵照的要求承当本合同工程施工的全部内容及其后的保修内的监理效劳。人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXXX日

291

292水利工程质量管理方法水利工程是我国的基础设施项目，直接影响国民经济的发展，只有提高工程质量，才能充分发挥出经济效益和生态效益。本文首先介绍了我国水利工程质量管理现状，然后指出卓越绩效模式的概念和管理内容，阐述了基于卓越绩效模式的水利工程质量管理方法，最后总结了提高质量管理水平的措施，以供参考。1水利工程质量管理现状1)质量意识薄弱。施工企业存在重施工、轻管理的现象，施工人员的岗位职责不明确，没有严格按照设计图纸和规范标准作业，出现质量缺陷和隐患，影响质量管理工作的进行。2)质量管理体系不完善。从整体看，施工企业大多实施全程质量管理，将管理工作分为事前、事中、事后三个阶段。但从细节看，盲目采用ISO9001标准，没有和水利工程的实际情况相结合，导致现场管理脱节。3)信息反馈不及时。随着信息技术的发展，水利工程质量管理期间，本应该积极推行信息技术手段。实际上，部分企业没有建立信息共享平台，施工中发现的质量问题难以及时反馈，相应的解决措施难以及时下达。如此，施工企业只能按照原有计划施工，降低了工程质量。4)

293监督工作不到位。①业主的组成特殊，监督机构领导参与项目建设，存在下级监管上级的现象，整改措施难以落实;②质量监督在水利工程中的推行时间晚，管理人员的监督理念落后、方法陈旧，削弱了监督的权威性;③缺少有力的处罚措施，监督指令难以贯彻执行，震慑力不足。2卓越绩效模式的概念和管理内容2.1概念卓越绩效模式，是在全面质量管理、ISO9001系列标准的基础上发展形成，代表了质量管理的先进成果。简单来说，就是树立大质量观，分析影响工程质量的因素，然后开展相应的管理工作，提高质量管理的规范化、标准化。从卓越绩效模式的特点来看，一方面适用于服务业、制造业等各类企业，而水利工程施工单位属于企业组织，在卓越绩效模式的适用范围内。另一方面，卓越绩效模式的应用目标，是不断提高管理质量，水利施工单位只有不断提升自我，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，两者的目标是一致的。2.2管理内容

294结合水利工程的特点，利用卓越绩效模式开展水利工程质量管理工作，其管理内容包括:①战略管理，管理对象是工程建设要完成的目标，以及战略部署和施工计划;②人员管理，管理对象是施工企业的领导层、技术人员，涉及机构建设、责任划分、人员培训等;③资源管理，管理对象是施工材料、资金、机械设备、施工人员等;④过程管理，管理对象是施工期间的人员、资金、技术等要素，遵循全面性、动态性的管理原则;⑤信息管理，管理对象是市场信息和客户信息，以及施工期间的文件档案资料;⑥结果管理，管理对象是施工完成的工序和部位，其中隐蔽工程是重点。对于水利工程施工单位而言，采用卓越绩效管理模式，起点是保证工程的质量水平，如此能提高业主的满意度，抢占市场份额、扩大市场影响力。一方面获得更大的利润空间，另一方面形成资源优势，有利于更新配套设施，终点是工程质量水平的持续改进。3基于卓越绩效模式的水利工程质量管理方法3.1设置组织目标

295在水利工程的招标阶段，施工单位要设置组织目标，分析利益相关方的需求，结合建筑行业的法规和政策，以及自身的技术条件，保证组织目标切实可行。如此，施工单位编制投标文件，能提高中标率;并根据合同内容编制项目建设目标，能为现场施工提供指导。3.2内核循环系统内核循环系统的核心，是领导层、战略部署、市场顾客三者的相互关系。在领导层的统一指导下，管理职能向管理层流动，合理设置管理目标，制定具体管理方法，确定进度、资金、人力管理方案;并且设置管理机构，明确人员部署和职权，为管理实施提供依据。具体实施上，通过资源整合、过程管理、结果管理，针对管理过程进行监测、分析、改进，实现内部优化。在过程管理中，核心工作是计划控制，主要包括进度、资金、人机料等控制要素。控制工作的开展，需要完善的管理机制和方法。其中，管理机制分为领导层、管理层、项目层三个层次，自上到下层层推进，其管理内容更加具体细致。在管理层，是对领导层的战略部署进行细化，分解为具体可行的办法;

296在项目层，是依据管理细则实现上层管理任务和目标。此外，资源管理和过程管理相互影响，涉及的资源要素有人力、资金、材料、信息、技术、设备等，资源管理就是针对以上资源优化配置，以推动过程管理顺利进行。两者相互作用产生的结果，就是目标体系的实现情况。针对这一结果进行分析，能明确管理中的问题和不足，继而制定改进措施，为下一阶段的管理工作打下坚实基础，最终实现内部循环改进。3.3外核循环系统在外核循环系统，以内核循环系统的改进结果为基础，能输出完整的水利工程项目。对比项目实际质量和战略目标，如果两者一致，应该总结成功管理经验，为后续管理工作的开展提供借鉴;并明确质量影响因素，将其反馈到系统入口;如果两者出现偏差，应该计算实际质量水平和预期目标之间的差值，分析问题形成原因并吸取教训，将质量影响因素反馈到系统入口，最终实现外部循环改进。3.4信息共享平台在卓越绩效管理模式下，信息共享平台是一个辅助手段，能保证管理工作顺利进行，为各个参建方提供交流沟通的机会(如图1)，水利工程建设相关人员，从不同项目端口输入信息，系统对信息自动识别、归类;然后进入施工方端口，由施工单位不同部门进行信息处理。例如:针对建议信息，组织管理人员研究，评估建议的价值和可行性;

297针对业主投诉信息，分析问题并及时制定解决方案。最后查看资料文件，在处理过程中发现问题，并进行改进和完善。如此，处理后的信息回馈到各个端口，实现了信息共享，不仅加快了信息的传播速度，而且降低了信息传播成本。4提高水利工程质量管理水平的措施4.1提高人员法律素养新形势下，施工人员的法律素养，也会影响工程质量管理效果。随着建筑行业的快速发展，目前针对水利建设的法律法规相对全面，如果管理人员对这些法律法规不了解，在具体管理工作中，就可能出现问题和纠纷。对此，提高管理人员的法律素养，一方面要加大宣传力度，紧跟相关政策、法规的步伐，组织管理人员学习最新的法律知识，创建严格守法执法的工作氛围;另一方面，从管理人员的职业道德出发，开展思想政治教育工作，将法律意识转化为自觉性，能融合在水利工程质量管理工作中。4.2完善技术培养体系

298施工技术直接影响工程质量，水利工程施工技术具有复杂性，涉及土建、结构、水电安装等多个专业队伍。加强技术管理，是保证施工质量的有效手段。对施工人员来说，应该严格执行安全交底、技术交底，熟悉设计施工图纸和规范标准，确保每个环节、每道工序均能满足施工质量要求。对监理人员来说，应该发挥出监管职责，从进度、资金、人机料等要素出发，实现合理调配和管理，避免留下质量隐患;配合群众监督、社会监督，提高施工质量管理的透明度。4.3采用宏观控制措施进一步提高水利工程的施工质量，可以采用宏观控制措施。分析可知，工程建设施工的各个环节均有密切联系，上一道工序出现问题，会影响下一道工序的实施。站在宏观角度看，水利工程从开始施工到建设完成是一个整体，要保证分部工程均满足合同规定，完成一道工序，检验一道工序，避免留下隐患。针对施工期间的影响因素，应该积极分析评估，常见如地质、水文、气候、技术、人员等，并制定有效的防范措施，将管理风险控制在可控范围内。4.4创新管理思路方法

299基于卓越绩效模式下，如何创新质量管理方法，成为管理人员的重要研究课题。参考样板管理的成功经验，将其应用在水利工程的建设管理中，可以起到良好的指导作用。在具体操作上，首先选择和待建工程相近的工程项目，从进度、资金、质量等要素出发，制定合适的管理目标。5结束语综上所述，近年来我国水利工程建设项目增多，质量管理成为一项重要工作。文中以卓越绩效管理模式为核心，详细介绍了管理内容和管理方法。结合工程实践，只有提高人员法律素养，完善技术培养体系，采用宏观控制措施，创新管理思路方法，才能实现质量管理水平的不断提升.

300石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕监理规划志翔工程建立咨询监理有限责任第六监理部二0一0年六月

301石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕1．总那么根据工程法人与监理签订的监理委托合同确定的监理范围为了便于监理工作化、化有序的开展监理工作根据和行业有关工程建立的政策法规；工程建立方面的、；设计和建立方与承建方签定的合同内容等。并根据该工程的特点编制本工程监理规划。2．工程概况2.1工程简况石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建工程〕位于石河子郊区玛纳斯行政区域内工程建立主要为一支干渠0+000渠首闸工程、五旗渠0+607渠首闸工程、更新五旗渠边坡及底板、修缮伴渠路、二支渠改建工程其中二支渠全长2.323km起点桩0+000终点桩为2+323；一支干渠0+000渠首闸现状为浆砌石闸墙、闸柱已运行四十多年墙体老化闸柱薄弱运行存在平安隐患本次改建撤除重建重建后一支干、二支干进水闸设计流量均为10m3/s加大流量为12m3/s闸体为钢筋混凝土构造进水闸均为2孔每空净宽2.5m闸门高度为1.8m配套4台5t手电两用启闭机；五旗渠渠首闸现状为浆砌石闸敦、混凝土闸柱闸墙破损不能满足大流量引水要求本次改建撤除重建原2孔闸孔宽由2m宽扩为2.5m宽同时改建2孔分水闸及闸后农桥新增启闭机4台；更新五旗

302渠现浇混凝土板边坡5548.4m2板厚12cm板下铺30cm厚砂砾石垫层每4米设一道横向伸缩缝边板与底板之间设伸缩缝伸缩缝内放置高压闭孔塑料板同时改建5+230处五旗渠与引渠汇流口从5+150-5+280段原板撤除重建五旗渠0+600-2+300、4+430-5+150段原渠底是浆砌卵石弧形渠底改建为平底渠底上现浇C20混凝土。马家坪至东三路段2+300-2+560、2+650-5+250渠道北岸新增平安防护网2800m防护网高1.75m防护网立柱采用直径为6cm的钢现浇于30*30*60cm混凝土根底二支渠改建工程在二支干渠4+950处引水为铁路林场及区绿化输水新口子渠封口后改由二支渠在二支干渠3+050处分水原设计流量0.4m3/s本次改建将二支渠渠首闸上移100m并加宽闸孔。二支渠0+000-0+217扩建后设计流量为0.7m3/s新建0+217-2+323段2106m引水渠至火车站站前广场与站前广场输水系统连接后与原新口子渠连接。新建渠道0+217-2+323段设计流量0.3-0.2m3/s。二支渠改建内容扩建新建混凝土+塑模双防渗渠道2.323km。0+000-0+217设计流量0.7m3/s0+217-1+976段设计流量0.3m3/s1+97-2+323段设计流量0.2m3/s。梯形渠设计流量0.70m3/s纵坡0.0006i渠深0.94m底宽0.50m水深0.71m超高0.23m坡比1.25流速0.72m/s堤顶宽1.00m原梯形明渠设计流量0.70m3/s纵坡0.00475i渠深1.45m底宽0.50m水深0.48m超高0.97m坡比1.25流速1.61m/s堤顶宽1.00m。U型渠设计流量0.30m3/s纵坡0.01023i渠深0.70m水深0.31m超高0.39m流速0.78m/s堤顶宽1.00m。矩形盖板渠渠设计流量0.30m3/s纵坡0.00096i渠深0.70m底宽1.20m水深0.45m超高0.25m流速0.54m/s。主要建筑物：二支渠节制分水闸8座；二支渠涵桥6座；二支渠陡坡1座一支干渠节制分水闸1座五旗渠节制分水闸1座。主要工程量：挖方6307m3填方5873m3砼3760m3。2.2工程主要内容〔1〕渠道工程：二支渠全长2.323km。机械挖方人工辅助3950m3防渗模铺设〔0.3mm塑模〕4090m2推土机推土1850m3

303伴渠路砂砾石路面〔厚20cm〕31400m2。机械回填土方1711机械压实土方1450砂砾石垫层1162m3模板工程548.2m3浆砌石722m3涵桥6座节制分水闸8座陡坡1座。〔2〕建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程：机械挖方1128m3建筑物回填夯实土方683m3砂砾石垫层660.48m3现浇C20砼606.46m3浆砌石扭面256.8m3模板工程1245.4m3砼拆旧150m3。0+607五旗渠首闸工程：机械挖方680m3建筑物回填夯实土方1150m3砂砾石垫层394m3现浇C20砼487m3浆砌石扭面160m3模板工程778m3砼拆旧75m3机械撤除浆砌石180m3。(3)五旗渠维修、防护：机械挖方人工辅助3140m3机械清淤2500m3砂砾石垫层1950m3现浇C20砼渠道1819.6m3防护网2800m。2.3工程特点〔1〕工程位置石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕工程区位于玛纳斯行政区域内。〔2〕交通条件五旗渠、二支渠在石河子郊区渠道沿线有道路可以通行施工车辆。具有较为优越的施工条件工程所需的材料均能方便快捷的运到场地施工场地开阔。〔3〕当地土产材料

304砼级配料、砂砾石料选在玛河料场购置其质量、储量符合要求平均运距为10Km水泥在南山水泥厂购置运距70km柴油、汽油由石河子供给运距15km其他建筑材料自石河子供给运距15km。3．建立各方3.1工程建立各方及负责人建立各方单　　位　　名　　称工程负责人质监兵团农八师水利水电工程质量监视站雷瑞朝建立石河子城建立经营有限责任何江设计石河子天兴水利勘测设计院〔有限责任〕高庆丰监理志翔工程建立咨询监理有限责任刘忠德施工石河子天筑建立〔集团〕有限责任魏树军石河子天河水利工程责任郭新洋3.2建立各方关系〔1〕监理部由总监理工程师及专业齐全的监理工程师、监理员组成作为现场监理工作执行和指挥机构。根据建立受权按照监理合同对本工程工程进展监理。〔2〕监理与设计的关系监理受建立委托对设计提供的图纸和等有检查任务。并组织设计进展技术交底并协调设计与施工的关系。〔3〕监理与施工的关系

305监理与施工是监理与被监理关系。按照建立受权根据开展工程监理的有关规定根据施工合同在建立受权范围内指导、检查、监视施工履行合同的职责和义务维护施工的合法权益进一步到达维护利益的目的。建　设　各方关系图农八师水利工程质量监视站石河子城建立经营有限责任石河子天兴水利勘测设计院志翔工程建立咨　　询监理有限责任2005年施工单位：石河子天筑建立有限责任说明：监视与被监视关系监理与被监理关系合同关系技术效劳委托与被委托关系4.监理效劳范围和根据4.1监理效劳范围

306石河子火车站改扩建工程配套水利工程建立监理是施工阶段的全过程全面监理。在施工承包合同签订后那么在业主受权范围内代表业主理并监视施工合同的进展是业主委托的施工现场的唯一理者。负责工程质量、进度造价、控制、合同及信息理以及工程工程内的组织协调和主要设备器材的监视理工作本工程监理范围：渠道工程：二支渠改建全长2.323km。土方开挖防渗模铺设推土机推土伴渠路砂砾石路面铺设回填土方机械压实土方砂砾石垫层模板工程浆砌石砌筑小型涵桥6座、节制分水闸8座陡坡1座。建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程0+607五旗渠首闸工程。五旗渠维修、防护5.25km。并包含施工设计图的全部内容。4.2监理工作根据4.2.1法律局部(1)?合同法?(2)?建筑法?(3)?法?(4)?平安消费法?4.2.2法规局部(1)?水利工程建立监理规定?(28)(2)?水利工程建立工程验收理规定?(30)(3)?水利工程质量检测理规定?(4)?建立工程质量理?(5)?水利工程建立监理理?

307(6)?水利工程建立监理人员理?4.2.3、规程和技术〔1〕?水利水电工程施工质量检验与评定规程?〔SL176-2007〕〔2〕?水利水电建立工程施工监理?〔SL288-2003〕〔3〕?水利水电工程施工组织设计〔〕?〔SDJ338-〕〔4〕?水利水电工程施工测量?〔SL52-93〕〔5〕?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定〔〕?〔SDJ249.1~6-88及SL38-92〕〔6〕?堤防工程施工质量评定与验收规程〔〕?〔SL239-1999〕〔7〕?水利水电建立工程验收规程?〔SL223-1999〕〔8〕?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300-2001〕〔9〕?混凝土强度检验平定?〔GBJ107-87〕〔10〕?水闸施工?〔SL27-91〕〔11〕?水工混凝土施工?〔SDJ207-82〕〔12〕测量误差及数据处理?〔JJG1027-91〕〔13〕?测量不确定度评定与表示?〔JJF1059-1999〕〔14〕?公路工程质量检验评定土建工程?〔JTGF80/1-2004〕〔15〕?水利水电土建工程施工合同条件?〔16〕水利水电工程工程量计算规定DL/T5088-1999〔17〕建立工程施工现场供用电平安GB50194-93〔18〕?水利建筑工程定额〔上、下册〕?水总〔2002〕116

308〔19〕?水利工程施工机械台时费定额?水总〔2002〕116〔20〕?水利工程设计概算〔估〕算编制规定?水总〔2002〕1164.2.4有关(1)批准的建立(2)施工图纸、设计技术资料(3)建立工程承包合同(4)水利工程建立监理合同5.监理工程总目的5.1质量目的按照合同约定单元、分部、工程质量到达合格等级争创优良工程。5.2工目的　　方案施工为2021年6月15日至2021年10月30日按照施工承包合同约定2021年10月30日完工。5.3目的以施工合同价369.92万元为控制额度不打破设计概算价按施工合同进展控制。5.4施工平安控制目的以?建筑法?、?平安消费法?、?建立工程平安消费理?等法律、行政法规为根据坚持平安第一、预防为主的方针保障人民生命财产平安防止和杜绝建立工程事故。6.工程监理部组织机构、职责、理的实效性和设备配置

3096.1工程监理部组织机构图　工程监理部组织机构职务职称总监理工程师刘金东工程师监理工程师芦继云工程师监理工程师汤桂英高工监理员孟昭静助理工程师监理员贾玲斌助理工程师监理员查军技术员工程监理部组织机构框图总监理工程师：刘金东监理工程师监理员监理员

3106.2监理职责〔见附件1〕1、监理人员守那么2、工程监理部职责3、总监理工程师职责4、监理工程师职责5、监理员职责6.3工程监理部设备配置表工程监理部的设备配置表编类型名称规格型数量性能状况到工地时间1测量设备钢尺5ｍ6个良好2021年6月2照相设备照相机数码1台良好2021年6月3办公设备笔记本电脑联想1台良好2021年6月4交通设备摩托车宗申1252辆良好2021年6月5通信设备诺基亚6部良好2021年6月7.监理工作根本程序7.1签订监理合同明确监理范围、内容和责权。7.2根据监理合同组建现场监理机构派遣总监理工程师、监理员。7.3熟悉工程建立有关法律、法规、规章以及技术熟悉工程设计、施工合同和监理合同。7.4编制工程监理规划。

3117.5进展监理工作交底。7.6编制各专业、各工程监理施行细那么。7.7施行施工监理工作。主要监理工作流程图〔见附件2〕有：〔1〕监理工作程序图。〔2〕工序或单元工程质量控制监理工作程序图。〔3〕质量评定监理工作程序图。〔4〕进度控制监理工作程序图。〔5〕工程款支付监理工作程序图。〔6〕变更监理工作程序图。〔7〕索赔处理监理工作程序图。7.8催促施工及时整理、归档各类资料。7.9参加验收工作签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7.10结清监理费用。7.11向建立提交有关资料、监理工作总结。7.12向建立移交其所有提供的资料和设备。8.监理工作主要8.1现场记录完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。8.2发布采取、、、签认等形式进展施工全过程的控制和理。

3128.3旁站监理按合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理。8.4巡视检验对所监理的工程工程进展的定或不定的检查、监视和理。8.5跟踪检测在施工对试样进展检测前对其检测人员、仪器以及拟订的检测程序和进展审核；在施工对试样进展检测时施行全过程的监视确认其程序、的有效性以及检测结果的可信性并对该结果确认。8.6平行检测在施工对试样自行检测的同时抽样进展的检测核验施工的检测结果。8.7协调对参加工程建立各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进展的调解。9.监理工作主要制度〔见附件3〕9.1施工组织设计审核审批制度。9.2工程、分部工程开工审批制度。9.3原材料、成品、半成品报验制度。9.4现场材料见证取样和送检制度。9.5技术交底制度。9.6图纸审查及签发制度。

3139.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度9.8工程质量检验评定制度。9.9监理部工作理制度。9.10设计变更处理制度。9.11工程收发理制度。9.12工程计量、支付签证制度。9.13会议制度。9.14工程质量事故处理制度。9.15监理制度。9.16分部工程验收签证制度。9.17工程验收制度。9.18现场记录制度。9.19理制度。10.工程质量控制10.1质量控制的原那么10.1.1坚持以质量为中心的原那么。10.1.2坚持质量的原那么。符合质量的要求才是合格严格执行质量。10.1.3坚持建立程序的原那么。10.1.4预防为主的原那么。10.1.5重在现场贵在及时的原那么。10.1.6严格要求、实事求是、公正合理、热情效劳的原那么。

31410.2质量控制目的质量目的的分解见下表工程名称质量控制目　标分部工程名称质量控制目　标0+000渠首闸工程A合格上联结段A1合格★闸室段A2合格下联结段A3合格★桥梁工程A4合格金属构造及启闭机安装A5合格五旗渠0+607节制分水闸工程B合格上联结段B1合格★闸室段B2合格下联结段B3合格★桥梁工程B4合格金属构造及启闭机安装B5合格五旗渠维修、防护工程C合格0+600-2+300、4+430-5+150段渠底砼工程C1合格5+150-5+280段渠道重建工程C2合格边坡板更新工程C3合格

315防护拦工程C4合格伴渠道路工程C5合格0+000-2+323二支渠改建工程D合格0+000-0+150、0+217-0+913砼预制板梯形渠工程D1合格0+150-0+187.8、0+187.8-1+195.2、1+282.5-1+687矩形渠工程D2合格0+913-1+214段U形渠工程D3合格渠系建筑物工程D4合格4工程19个分部10.3质量控制的主要内容10.3.1施工准备阶段的质量控制〔事前控制〕10.3.1.1开工条件的控制1、严格审查工程开工应具备的各项条件并审批开工申请。2、合同工程开工应遵守以下规定：〔1〕在施工合同约定的限内经发包人同意后向施工发出进场要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备材料进场进展施工准备。进场中明确合同工起算日。〔2〕协助业主按施工合同约定向施工移交施工设施或施工条件包括施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等。〔3〕施工完成开工准备后应向工程监理部提交开工申请。监理部经审查确认业主和施工的施工准备满足开工条件后签发开工。

316〔4〕由于施工原因使工程未能按施工合同约定时间开工的监理部施工在约定的时间内提交赶工措施并说明延误开工原因。由此增加的费用和工延误造成的损失由施工承当。〔5〕由于业主原因使工程未能按施工合同约定时间开工的监理部在收到施工提出的顺延工的要求后与业主和施工共同协商补救。　　3、分部工程开工监理部审批施工报送的每一分部工程开工申请审核施工提交的施工措施方案检查分部工程的开工条件确认后签发分部工程开工。4、单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获得批准后自行开工后续单元工程凭监理部签发的上一单元工程施工质量合格证明前方可开工。各施工阶段开工条件检查内容见下表：各施工阶段开工条件检查内容序工作工程工作内容工作和措施1合同工程开工签发进场根据合同约定及时签发进场协调移交施工场地轴线水准点。进场延误签发催告。组织复核、轴线、水准点的位置高程。签发开工审核施工提交的开工申请等系列资料。签发审核或合格签发开工。审核施工组织设计核对人员、机构、质量保证体系、平安消费保证体系进场设备、机械、检测设备测量成果报审临时工程设施等。2分部工程开工签发开工审查施工措施方案检查现场施工准备开工条件要素签发审批检验进场材料〔地产材料、外购材料〕

3173单元工程开工第一个单元工程开工时旁站检查核对工艺、工法、施工组织的可行性及时纠正偏向。假设质量不能保证签发暂停工整改。10.3.1.2工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制1、对于工程中使用的材料、构配件工程监理部监视施工按有关规定和施工合同约定进展检验并审查材质证明和合格证。2、材料、构配件和工程设备未经检验不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备催促施工及时运离工地或做出相应处理。3、工程监理部如对进场材料、构配件和工程设备的质量有异议时可施工进展重新检验；必要时也可进展平行检测。4、工程监理部在工程质量控制过程现施工使用了不合格的材料、构配件和工程设备时施工立即整改。工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制内容序工作工程工作内容工作和控制措施1水泥复检、见证取样、现场检查每批或每200吨取样送检核验水泥合格证、出厂核验水泥复检现场堆放存储方式防雨防潮。2砂料复检见证取样每400m3取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施3砂砾石料见证取样每400m3取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施4无纺布及一布一膜见证取样同一批量取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施

3185钢筋见证取样每60t取样一组送检焊接每300个取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施6砼见证取样抗压每100m3取样一组送检抗渗抗冻每2000m2个取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施10.3.1.3开工前质量保证工作（1）建立和完善监理部的质量监控体系做好监控准备工作。（2）参加设计交底和图纸会审签发监理工程师图纸。（3）审查承包人的?施工组织设计?报经总监批准施行。（4）审核承包人施工消费要素。包括：1〕承包人的质量保证体系。2〕承包人装备的理和作业人员资质、数量。3〕原材料、半成品及构配件质量。4〕机械设备配置。5〕质量控制设备及措施。6〕复核承包人的测量放线。施工过程质量控制〔事中控制〕。　为确保施工质量监理工程师要对施工过程进展全过程、全方位的质量监控质量控制主要围绕影响施工质量的因素进展主要有以下内容：10.3.2.1技术准备状态控制。1、质量控制点的设置。针对质量控制的重点、关键部位、薄弱环节分析可能造成质量问题的原因设置控制点采取措施进展预控。　〔1〕质量控制点及控制

319质量控制点及控制阶段施工工程质量控制点控制试　验1.施工准备“三通一平〞检查临时施工道路修筑、根底排水现场巡视/轴线、高程控制网复核检查施工对设计交桩的轴线、高程平面控制网的复核。查验施工资料、测量/2.施工阶段拆旧、根底开挖、隐蔽工程验收拆旧清理、软基处理基面开挖高程。旁站、查验资料、测量、跟踪检测原基取样砂砾石垫层回填几何尺寸及相对度旁站、查验施工资料、测量、平行检测填料干度试验每400ｍ3检测1组。砼浇筑几何尺寸、平整度、高程、养护。巡视、旁站、查验施工资料、测量砼浇筑试验每100ｍ3检测1组抗压试块。钢筋品种、型、外观、尺寸、数量、弯钩。巡视、查验施工资料、测量。

320浆砌石砌筑、石料尺寸、砌筑质量、几何尺寸旁站、查验资料、测量、跟踪检测预制砼衬砌砌筑、砌筑质量、平整度、高程、几何尺寸、勾缝质量。旁站、查验资料、测量、跟踪检测砼试压块试验、塑膜品种、尺寸、出厂合格证、铺设质量。查验、测量、跟踪检测材料复检〔2〕监理控制的和措施A、事前控制：①严格审批施工方案。B、事中控制：1、劳动组织及作业人员上岗资格的控制。包括作业人员数量、工种配置、理人员及相关制度。2、进场材料、构配件的质量控制。3、进场施工机械、设备的性能及工作状态。4、施工测量及计量器具性能、精度的控制。5、施工中原地面高程、砼工程、土方回填工程、根底开挖高程及几何尺寸的质量控制。.2技术活动过程控制。1、监控承包人的“三检制〞是否有效运行。

3212、工程技术复核工作监控。3、见证取样送检工作监控。4、质量控制点施行的监控。5、拌和站原材料计量、操作、记录的监控。6、工地例会的理。7、停复工的施行。10.3.2.3技术活动结果控制。1、单元工程验收。2、分部工程验收。3、工程验收。4、不合格的处理。5、成品保护。6、质量控制的措施。10.3.3开工验收质量控制〔事后控制〕。1、工程质量评定。2、开工资料审核。10.4质量控制的措施10.4.1施工准备阶段的质量控制措施：1、检查承包商派驻现场的主要理、技术人员数量及资格是否与施工合同一致；

3222、检查承包商进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求；3、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术和技术条款的要求；4、检查承包商试验室应具备的条件是否符合有关规定要求；5、检查、催促承包商对业主提供的测量基准点进展复核并催促承包商在此根底上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘；6、检查承包商的质量保证体系；7、检查承包商的施工平安、环境保护措施及规章制度的制定情况核查关键岗位施工人员的资格情况；8、审批承包商提交的中标后的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案等技术资料；10.4.2施工阶段质量控制措施1、采用现场观察、查阅施工记录以及对材料、构配件、试样等进展抽检的方式对施工质量进展严格控制；应及时对承包商可能影响工程质量的施工工法以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的；2、严格旁站监理工作按照监理合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理；3、单元工程〔或工序〕未经工程监理部检验或检验不合格制止承包商开场下一单元工程〔或工序〕的施工；

3234、发现施工环境可能影响工程质量时应承包商采取有效的防范措施必要时应停工整改；5、对施工过程中出现的质量问题及其处理措施或遗留问题进展详细的记录和拍照保存好相片或录像带等相关资料；6、监视承包商按照、齐全、完善、的要求填写质量评定表要求承包商按规定对工序、单元工程、分部工程、工程质量等级进展自评并对承包商的工程质量等级自评结果进展复核。工程监理部应按规定参与工程工程外观质量评定和工程工程施工质量评定工作。采用?水利水电建立工程验收规程?SL223-1999和07年颁发的?水利工程建立工程验收理规定?及相关的技术和。工程监理部监视施工、齐全、完善、地填写质量评定表。施工应按规定对工序、单元工程、分部工程、工程质量等级进展自评。由工程监理部对施工的工程质量等级自评结果进展复核。单元工程和分部工程验收表验收阶段验收组织参加验收条件验收内容验收资料分部工程监理工程法人所有单元工程完建质量全部合格资料齐全工程是否到达设计评定工程质量等级验收遗留问题提出处理分部工程验收签证原件不少于2份设计施工运行理

324单元工程监理施工所有工序施工完成质量合格评定资料齐全工艺工法是否到达要求评定各工序质量等级单元工程质量验收报验单工序质量评定表开工、开仓报审表对重要隐蔽单元工程〔关键部位单元工程〕质量等级验收时应由工程法人、设计、监理、施工、运行理共同参加检查验收和质量评定设计应同时选派地质工程师参加。7、重要隐蔽和工程关键部位的质量控制措施对隐蔽工程如闸根底开挖的验收严格按要求组织业主监理、设计、施工进展结合验收签证后方可进展覆盖。根底处理工程和重要隐蔽工程的验收在施工过程应当列为重要部位进展专项验收应当按照有关验收规程验收规定和验收认真执行以保证工程质量平安和工程建立过程的见证性和监视性。8、质量控制程序。见?工程监理人员职责、监理工作程序图及工作制度.监理主要工作流程图?。10.5质量控制制度。见附录3.监理工作主要制度。11.工程进度控制11.1进度控制的原那么11.1.1根据建立工程施工合同所约定的工目的。

32511.1.2在确保工程质量和平安的原那么下控制进度。11.1.3采用动态的控制对工程进度进展主动控制。11.2进度控制的目的：按照施工合同分实现阶段性控制目的在签订的施工承包合同约定的总工内完工。11.3进度控制程序见?工程监理人员职责、监理工作程序图及工作制度.监理主要工作流程图?。11.4进度控制主要内容11.4.1催促承包商做好施工组织理确保施工资源的投入并按批准的施工进度方案施行。11.4.2对施工进度方案的施行全过程监视包括施工准备、施工条件和进度方案的施行情况进展定检查对实际施工进度进展分析和评价。进度方案协调有关参建各方之间的关系定召开消费协调会议及时发现、解决影响工程进度的干扰因素促进施工工程的顺利进展。在检查现实际工程进度与施工进度方案发生了本质性偏离时应要求承包商及时调整施工进度方案。发生以下情况之一时工程监理部应下达暂停施工：1、工程继续施工将会对第三者或社会公共利益造成损害时；2、为了保证工程质量、平安所必要时；3、发生了须暂时停顿施工的紧急时；

3264、承包商回绝服从工程监理部的理不执行工程监理部的从而将对工程质量、进度和控制产生重大影响时；5、其他应下达暂停施工的情况时。在具备复工条件后及时签发复工明确复工范围并催促承包商执行。11.5进度控制的措施组织措施监理根据施工工程部组织机构形式结合初运行状况分析与工程实际的贴合性找出原因建议工程部采取调整机构和调换人员措施。经济措施监理针对进度控制过程中出现的重大问题根据规定和建议对严重滞后的工程部采取经济处分用经济手段保证施工进度得以有效控制。技术措施监理部针对施工进度控制中的技术难点、关键点可以组织和建议为保障工程总工目的解决技术难点、关键点召开专题会议专家咨询会议的形式对工程提供技术效劳支持确保工目的的实现。合同措施监理针对工程组织施工进度严重滞后将要造成不良后果的工程部经过分析讨研究及时向业主汇报和提出建议采取积极有效措施根据合同约定及时解决工程建立中的重大问题。11.6进度方案的控制过程控制〔1〕利用每旬〔或月〕拟完成工程工程的进度方案及时掌握和控制承包人的实际工程进度使之满足进度方案要求。

327〔2〕在方案施行过程中对施工实际进度进展跟踪监视并对施行情况进展记录。〔3〕根据检查的结果对工程进度进展评价和分析。〔4〕发现进度偏离时签发?监理单?要求承包人及时采取措施实现方案进度的安排调整。〔5〕承包人每月20日前(或根据业主规定)报送月工、料、机动态表。11.6.2进度方案的调整〔1〕发现工程进度严重偏离方案时总监理工程师组织监理工程师进展原因分析和研究措施也可提出建议并签发?监理?。〔2〕召开各方协调会议研究应采取的措施保证合同约定工目的的实现。12工程控制12.1控制的原那么12.1.1确保合同工程不超出。严格审查设计变更和洽商。严格控制索赔现象。12.1.4严格核算政策调价工程。12.1.5严格执行工程施工合同中所确定的合同价单价和约定的工程款支付。12.1.6坚持对报验资料不全、与合同的约定不符、未经质量签认合格或有违约的工程内容不予审核和计量。

32812.1.7工程量的计算应符合合同有关计算规那么。12.1.8处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减费用应坚持合理、公正。12.1.9对有争议的工程量计算和工程款应采取协商的确定在协商无效时由总监理工程师做出。12.1.10对工程量及工程款的审核应在工程合同所约定的时限内完成。12.2控制的目的以合价为控制额度不打破设计概算。12.3控制的内容12.3.1审核工程付款申请签发付款证书。12.3.2根据施工合同约定进展价风格整。12.3.3根据受权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。12.3.4根据受权处理合同索赔中的费用问题。12.3.5审核完工付款申请签发完工付款证书。12.3.6审核最终付款申请签发最终付款证书。12.4控制程序和制度控制程序〔见附件2〕12.5控制措施1、已完成的单元工程质量全部完成并且验收合格每月对所申报的工程量核审有计算式属于互相隐蔽的较复杂的应附计算简图于后。

329〔1〕工程计量每月一次周为上月21日至本月20日(或根据业主规定)。〔2〕承包人每月25日递交本月工程量及相应附件和监理工程量签认的?工程计量报验单?〔CB29〕报总监审核。〔3〕对某些难以计量的工程量应由总监会同发包人和承包人协商约定。〔4〕对施工图纸以外增加的工程量由监理工程师会同发包人和承包人进展这测实量并填报?合同新增工程支付表?〔CB31附表5〕。2、设计变更增〔减〕工程量的计量变更齐全施工过程验证资料齐全并且有关方签认计量增〔减〕计算准确有计算式有说明、附简图并且全部完建质量合格。3、临时工程或其它工程的计量根据合同和有关的规定对需要现场计量、核定发生的、工作量、施工过程、状态进展记录和计量及搜集有关资料作为计量、汇总、计量分析造价控制的根底根据。4、控制与支付(1〕支付根据：工程建立合同〔协议〕、招、的工程量、设计等。(2〕支付核审程序：监理员或监理工程师对申报工程量进展审核〔标段监理〕。监理工程师对其报审的支付证书进展审核无误后并附监理工程量计算书附简图由总监理工程师复核无误后签证工程支付证书转报发包人〔业主〕核定。(3)支付工程

3301〕单价工程支付。根据工程量所列工程、单价和月完成工程量确定本月进度款支付金额。审核的重点经过调整的单价、支付工程量的计量。2〕合价工程支付。按照合价工程支付方案和实际进度确定合价工程支付金额。3〕新增工程支付。新增工程包括附加工程和额外工程。附加工程是指构成原合同必不可缺少的内容；额外工程是指不是构成原合同必不可少的内容。监理工程师将采用相应的原那么和对两类新增工程进展调价。4〕价风格整支付。监理机构按施工合同约定的程序和调整审核单价、合价的调整。当发包人与承包人对价风格整协商不一致时监理机构可调整价格。价风格整金额随月进度款一同支付。5〕保存金的拘留和退还。合同一般规定发包人从承包人月进度支付款额中拘留一定比例〔一般为5～10〕的金额直到该项保存金款额到达规定的保存金限额〔如为合同总价的5〕为止。当整个工程交工验收并颁发移交证书时监理工程师开具支付证书将保存金余额1/2付给承包人。在保修责任满后28d内监理工程师颁发缺陷责任证书并送交发包人同时将一份副本交送承包人后为承包人开具退还剩余保存金的支付证书。13.合同理13.1变更的处理程序和监理工作变更的处理程序工作.1变更的提出：

3311、发包人根据合同约定或工程需要提出变更建议2、设计根据有关规定、合同约定提出对工程设计的变更建议。3、承包人可根据监理机构的或根据工程现场实际施工情况提出变更建议。4、监理机构可根据有关规定、或根据现场实际情况提出变更建议监理不得修改工程设计。5、工程变更建议书的提交1〕工程变更建议提交时应考虑留有对变更进展审查、批准的合理时间。2〕在特殊情况下如出现危身平安、财产严重损失的时工程变更不受时间限制但监理仍应催促变更提出及时补办相关手续坚持变更监理工作程序和原那么。.2工程变更审查监理机构工程变更建议审查的原那么。1、变更后不降低工程质量不影响工程完建后的功能和使用寿命。2、工程变更在施工技术上可行、可靠。3、工程变更引起的费用及工变化经济合理。4、工程变更不对后续施工产生不良影响。5、监理只能对变更提出审查建立性、建议仅供变更决策〔设计〕参考。.3工程变更的施行程序

3321、工程变更建议书必须报发包人批准。2、发包人批准的工程变更必须经原设计同意和完成详细的工程变更设计工作。3、监理机构收到经发包人批准原设计同意具有手续完备的工程变更、工程变更设计、图纸后经核查符合工程变更审查原那么后向承包人下达工程变更签发工程变更设计图纸及相关签证手续。13.2违约处理程序和监理工作处理违约的原那么1、当违约可能发生时及时提醒相关各方防止其发生。2、已发生的违约以为根据以合同为准绳公平处理。3、认真听取各方在与双方充分协商的根底上确定解决方案。工作1、监理机构及时查证和认定对违约的后果做出判断。2、及时向承包人发出书面警告、限在规定时限内予以弥补和纠正。3、当承包人在规定时限内仍不采取有效措施纠正或继续违约严重影响工程质量、进度、危及平安时监理应限其停工整改并责承包人在规定时限内提交整改。4、当承包人继续严重违约时监理机构及时向发包人。

3335、当发包人向承包人发出解除合同后监理机构应协助发包人按合同约定处理有关事宜。6、由于发包人违约致使工程无法正常进展收到承包人书面要求后监理机构应及时与发包人协商解决违约行为并促使承包人尽快恢复正常施工。13.3费用索赔的处理程序和监理工作索赔的处理程序工作13.3.2.1监理机构应受理承包人和发包人提起的合同索赔但不承受未按施工合同约定的索赔程序和时限提出的索赔要求。13.3.2.2当收到承包人的索赔意向后应核查承包人当时记录承包人做好延续记录并要求承包人提供进一步的支持性资料。13.3.2.3当收到承包人的中或最终索赔申请后应进展以下工作：1、根据施工合同约定对其索赔的有效性、合理性进展分析评价。2、对索赔支持性资料的性逐一进展分析和审核。3、对索赔的计算根据、计算、计算过程、结果及其合理性逐项进展审查。4、对于施工合同双方共同责任造成的经济损失或工延误应通过协商一致公平合理地确定双方分担的比例。5、必要时要求承包人再提供进一步的支持性资料。13.3.2.4监理机构对索赔作出处理报送发包人批准并抄送承包人。13.4争议的调解

33413.4.1争议解决其间监理机构催促双方就争议问题作出的暂时履行各自职责。13.4.2明示双方根据有关法律、法规或规定任何一方均不得以争议未结果为借口回绝或拖延施工合同约定应进展的工作。13.5清场与撤离13.6.1监理机构在签发移交证书前或在保修满前监视承包人完成施工场地的清理做好环境恢复工作。13.6.2监理机构在工程移交证书颁发后的约定时间内检查承包人为完成尾工和修复缺陷应留人员、材料、施工设备情况其余人员、设备按批准的方案退场。14.协调14.1协调工作的原那么协调工作原那么1、坚持科学性、公正性和廉洁性。2、维护建立的合法利益、利益、参建各方的合法权益。3、坚持与实事求是相结合。14.2协调工作的主要会议协调。.1第一次工地会议协调。.2工地例会协调.3专题工地会议协调交谈与沟通协调

335书面协调15.工程验收15.1各施工阶段工程验收组织与工作内容验收阶段验收组织验收参加验收工作内容验收单元工程施工监理〔重要部位有工程法人、设计、地质、运行理参加〕现场实测实量检查外观核查单元内工序作业质量评定中根本工程和重要保证工程及重要部位的关键作业工序的施工工艺和工法是否满足设计及的要求单元内工序质量必须全部合格评为合格单元内重要工序全部到达优良该单元可评为优良分部工程工程法人或委托监理监理设计〔含地质勘察〕施工运行理现场实测实量检查工程外观鉴定工程是否到达设计按现行评定质量等级对验收遗留问题提出处理

336单元工程全部合格中间、原材料全部合格该分部可评为合格单元工程质量其中50到达优良重要隐蔽工程及关键部位单元质量到达优良该分部可评为优良工程工程法人监理设计施工运行理质量监视机构检查工程是否按批准设计完成检查工程质量、评定质量等级对工程缺陷提出处理要求对验收遗留问题提出处理要求按合同规定施工向工程法人移交工程合格：分部工程质量全部合格中间、原材料、金属构造、机电全部合格外观得分率达70以上施工质检资料根本齐全16.保修监理16.1保修的起算、终止及延长的根据和程序按?施工承包合同?约定。

33716.2主要工作内容16.2.1对尾工工程施行监理并为此支付签证。16.2.2监视施工对已完建立工程工程中所存在的施工质量缺陷进展处理。16.2.3检查验收尾工工程催促施工移交工程资料。16.2.4签发工程款最终支付凭证。16.2.5签发工程工程保修终止证书。16.2.6向建立移交业主财产请建立出具?业绩证明材料?。17.信息理17.1开工前拟定的监理质量体系〔1〕监理规划〔2〕监理施行细那么〔3〕工程工程划分17.2施工监理过程产生的质量体系〔1〕合同。委托监理合同工程施工合同、各类材料设备采购合同等。〔2〕设计。施工图纸工程地质勘察测量根底资料等。〔3〕工程工程监理规划及监理施行细那么。〔4〕设计变更、洽商记录。审图汇总资料设计技术交底记录、纪要设计变更设计变更、洽商记录等。〔5〕监理月报。

338〔6〕。〔7〕施工组织设计〔施工方案〕。分部工程施工方案。〔8〕进度控制。工程开工报审表〔含必要的附件〕月进度方案月工、料、机动态表停、复工资料等。〔9〕质量控制。各类工程材料、构配件、设备报验施工测量放线报验施工试验报验单元〔工序〕、分部工程质量报验与签认不合格工程整改质量事故及处理等资料。〔10〕控制。概或工程量工程量报审与签认预付款报审与支付证书月付款报审与支付证书设计变更、洽商费用报审与签认月付款汇总表工程开工结算等。〔11〕监理、联络单、备忘录。〔12〕工程停复工书。〔13〕与发包人、被监理人、设计往来。〔14〕合同其他事项理。工程延、审批等资料费用索赔、审批等资料合同争议、违约及处理资料合同变更资料等。〔16〕工程验收资料。分部、工程验收资料。〔17〕其他往来件。〔18〕监理理台帐及监理日记。17.3资料理要求〔1〕资料理须符合GB/T50328-2001?建立工程归档整理?、现行有关要求、本工程的资料理规定同时征求当地部门的。〔2〕资料须完好、准确、系统可以反映工程建立的全过程。

339〔3〕资料的内容及其深度须符合有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术、和规程必须、准确、与工程实际相符合。〔4〕资料须字迹清楚、图样明晰、图表整洁、签字盖章手续完备。〔5〕资料理专人负责及时进展整理和归档。17.4建立资料理制度工程监理部在合同工程工程开工前建立资料理制度〔包括范围、要求以及资料的搜集、整编、查阅、复制、移交、等各项内容〕指定专人随工程施工和监理工作进展及时做好资料的搜集、整理和理工作。总监理工程师将定对资料理工作进展检查催促承包人按合同规定做好工程资料理工作。17.5资料归档组卷〔1〕以工程、按归档的内容进展组卷。〔2〕卷内应按专业和形成资料的时间排序并编写卷内。〔3〕封面、移交、审核备考表的格式、的规格、图纸的折叠与装订执行地方建立馆的统一规定。17.6资料归档验收和移交〔1〕各参建应将本形成的工程资料立卷后移交给发包人。〔2〕总监理工程师负责监理资料的归档整理工作并负责审核、签字验收。〔3〕在工程开工验收前工程建立理机构应对工程进展预验收验收合格后须出具工程认可。

34018.施工平安及环境保护监理18.1平安监理的职责〔1〕工程监理人和监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强迫性施行监理对建立工程平安消费承当监理责任。〔2〕监理机构应建立平安施工监控体系安排具有施工平安岗位证书的监理人员控制平安施工。〔3〕工程监理人员应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性。〔4〕工程监理人在施行监理过程中发现存在平安事故隐患的应当要求承包人整改；情节严重的应当要求承包人暂停施工并及揭发包人。承包人拒不改正或不停顿施工的工程监理人应当及时向有关主部门。18.2监理根据根据?平安消费法?、?建立工程平安消费理?〔以下简称??〕、?建筑法?和?水利工程建立工程施工监理?及建立部发[2006]248?落实建立工程平安消费监理责任的假设干?等法律、法规和工程建立强迫性及监理委托合同施行监理。18.3平安监理的工作程序18.3.1监理按照?建立工程监理?和相关行业监理要求编制含有平安监理规划和监理施行细那么。在施工准备阶段监理审查核验施工提交的有关技术及资料并由工程总监在有关技术报审表上签署；审查未通过的平安技术措施及专项施工方案不得施行。

341在施工阶段监理应对施工现场平安消费情况进展巡视检查发现的各类平安事故隐患应书面施工并催促其立即整改；情况严重的监理应及时下达工程暂停要求施工停工整改并同时建立。平安事故隐患消除后监理应检查整改结果签署复查或复工。施工拒不整改或不停工整改的监理应当及时向工程所在地建立主部门或工程工程的行业主部门以形式的应当有通话记录并及时补充书面。检查、整改、复查、等情况应记载在监理日志、监理月报中。监理核查施工提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施等验收记录并由平安监理人员签收备案。工程开工后监理应将有关平安消费的技术验收记录、监理规划、监理施行细那么、监理月报、监理睬议记要及相关书面等按规定立卷归档。18.4平安监理的和措施18.4.1施工准备阶段平安监理的和措施。1、要求承包人调查理解施工现场和周边环境等有关状况提供可能导致意外伤害事故的因素及预防措施。2、审查承包人在开工前的平安准备工作。1)审查施工平安组织设计〔平安施工方案〕。2)审查承包人的平安体系组织机构。3)审查承包人施工现场的平安理制度和保证措施。4)审查平安理人员和特种作业人员的、上岗证。5)审查承包人拟使用的设备、机具、平安设施的证明材料及有关部门的鉴定书。6)审查承包人的务工人员平安教育培训和体检状况。18.4.2施工阶段平安监理的和措施。1、加强施工现场平安监视与检查。1〕日常跟踪检查。检查施工人员是否按规程和平安防范措施进展操作。

3422〕关键部位抽查。对影响平安消费的关键部位除跟踪检查外必要时进展抽查。3〕工序开工检查。要求承包人在下道工序开工前对该工序的施工平安准备情况和措施进展检查做好记录并经监理确认前方能进展下道工序施工。2、检查示警标示是否齐全。发现问题、隐患书面承包人限整改。3、针对本工程平安控制的主要内容见下表。工程工程名称主要控制内容临时用电1.配电系统是否采用“三级配电两级保护〞。2.末级开关柜是否满足一机、一闸、一漏、一箱。3.经常检查。间施工1.施工照明是否符合要求。2.危险、转弯地段是否有警示灯。3.是否有专人负责平安指挥。18.5保护18.5.1工程工程开工前承包人按施工合同约定编制环境理和保护方案。18.5.2要求承包人施工时尽量防止对植被的破坏并对受到破坏的植被及时采取恢复措施。18.5.3检查承包人严格按照批准的弃渣规划有序堆放、处理和利用废渣防止任意弃渣造成环境污染。18.5.4检查承包人严格执行有关规定加强对噪音粉尘、废气、废水、废油的控制并按合同约定进展处理。18.5.5检查承包人保持施工区、生活区的环境卫生及时清理垃圾和废弃料并运至指定地点处理。现场的材料、设备放置有序。

34318.5.6完工后检查承包人按合同约定撤除临时设施清理场地作好环境恢复工作。

344附件1：监理职责1.1监理人员守那么：遵纪守法坚持务实、严谨、科学的工作作风全面履行义务正确运用权限勤奋、高效地开展监理工作。努力钻研业务熟悉和掌握建立工程理知识和专业技术知识进步自身素质和技术、理程度。进步监理效劳意识增强责任感加强与工程建立有关各方的协作积极、主动开展工作尽职尽责公正廉洁。未经答应不得与本工程有关的技术和商务机并应妥善做好发包人所提供的工程建立资料的保存、回收及工作。除监理工作联络外不得与承包人和材料、工程设备供货人有其他业务关系和经济利益关系。不得出卖、出借、转让、涂改、伪造书或岗位证书。

345监理人员只能在一个监理注册。未经注册同意不得承当其他监理的监理业务。遵守职业道德维护职业信誉严禁徇私舞弊。1.2工程监理部职责：工程监理部职责主要是工程的质量控制、进度控制、控制、合同理、信息理和协调方面。设计方面〔1〕协助发包人与勘测设计、科研签订勘测设计、科研试验及施工图供给协议。〔2〕理发包人与设计人签订的有关合同、协议催促设计人按合同或协议要求及时供给合格的设计。〔3〕熟悉设计内容检查施工图设计〔含设计变更〕是否符合批准的初步设计和原审批是否符合或行业、规程、以及是否符合勘测设计合同规定。〔4〕审发包人认可后向第三方签发设计图纸及设计变更等设计。〔5〕组织施工图和设计变更的会审提出会审。组织现场设计交底。〔6〕协助发包人会同设计人对重大问题和优化设计进展专题讨。〔7〕审核第三方对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。〔8〕审核按承包合同规定应由第三方递交的设计。〔9〕保监理所用的设计及过程资料。〔10〕其他相关业务。施工方面

346〔1〕协助发包人进展工程施工及重要设备和材料采购的工作。〔2〕理施工承包合同审查分包人资格。〔3〕催促发包人按施工承包合同的规定落实应提供的施工条件检查工程第三方的开工准备条件具备开工条件后经发包人批准签发开工。〔4〕审批第三方递交的施工组织设计、施工技术措施、方案、作业规程、临建工程设计及现场试验方案和试验成果。〔5〕签发补充的设计、技术要求等答复第三方提出的建议和。〔6〕工程进度控制：按发包人要求编制工程控制性进度方案提出工程控制性进度目的并以此审查批准第三方提出的施工进度方案检查其施行情况。催促第三方采取实在措施实现合同工要求。当施行进度与方案进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议并在发包人批准后完成其调整。〔7〕工程质量控制：审查第三方的质量保证体系和控制措施核本质量理。根据施工承包合同、设计、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序、工艺与资源投入进展监视、抽查。根据有关规定进展工程工程划分由发包人报质量监视部门批准后施行。以单元工程为根底对根底工程、隐蔽工程、分部工程质量进展检查、签证和评价。协助发包人调查处理工程质量事故。对承包人的施工记录、质量评定等资料按照有关规定进展监视检查必要时协助其整理。〔8〕工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案。审查第三方递交的资金流方案审核第三方完成的工程量和价款签署付款；对设计和施工不合理或需要优化的工程及时提出并按照程序进展设计变更和施工方案调整；对合同变更或增加工程提出审核报发包人批准；配合发包人进展完工结算、开工和有关审计等工作。受理索赔申请进展索赔调查和会谈提出处理报发包人。对工程承当监理责任。〔9〕施工平安监视：检查施工平安措施、劳动保护和环境保护设施及汛防洪度汛措施等。参加平安事故调查并提出处理。

347〔10〕组织监理合同受权范围内工程建立各方协调工作编发施工协调。〔11〕协助发包人按规定进展阶段验收、工程验收和开工验收审查第三方编制的开工图纸和资料。〔12〕信息理：做好施工现场监理记录与信息反应。按合同附件要求编制监理月报、年报对工程资料及及时进展整编并在工程开工验收时或监理效劳满后移交发包人。〔13〕后评估：协助发包人对工程进展后评估对工程运行情况进展回访。〔14〕其他相关工作。咨询方面〔1〕配合发包人聘请的咨询专家开展工作。〔2〕根据咨询合同规定向咨询专家提供工程资料与相关。〔3〕分析研究咨询专家建议和备忘录选择合理的方案和措施向发包人作出书面。〔4〕为发包人提供技术支持。信息随工程进展向发包人提供如下信息：1、定信息——监理月报〔1〕施工质量情况包括施工质量评定及相关资料的整理〔2〕工程进展情况〔3〕进场施工机械设备及劳动力动态。〔4〕合同变更和工程变更情况

348〔5〕工程量结算情况〔6〕监理工作情况〔人员变更、事故、责任、违约等〕〔7〕其他相关工作2、不定信息〔1〕工程优化设计或变更或施工进展的建议〔2〕资源投入及合理配置的建议〔3〕工程进展分析〔4〕发包人要求提交的其他3、监理过程〔1〕施工组织设计及施工措施、方案〔2〕施工进度调整〔3〕监理协调〔4〕索赔受理、调查及处理〔5〕其他监理业务往来4、其他与记录按工程理规定要求提交的其他与记录5、份数报送份数：按发包人要求。协助发包人创立文明工地。1.3总监理工程师职责主持编制监理规划制定监理机构规章制度审批监理施行细那么。签发监理机构的和指。

349确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限协调监理机构工作。指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核调换不称职的监理人员；根据工程建立进展情况调整监理人员。主持审核承包人提出的分包工程和分包人报发包人批准。审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。组织或受权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。主持第一次工地会议主持或受权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。签发进场、合同工程开工、分部工程开工、暂停施工和复工等重要监理。组织审核付款申请签发各类付款证书。主持处理合同违约、变更和索赔等事宜签发变更和索赔的有关。主持施工合同施行中的协调工作调解合同争议必要时对施工合同条款做出解释。要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、理人员。审核质量保证体系并监视其施行；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及平安事故。组织或协助发包人组织工程工程的分部工程验收、工程完工验收、合同工程完工验收参加阶段验收、工程投入使用验收和工程开工验收。签发工程移交证书和保修责任终止证书。检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题、监理工作；组织整理监理合同和资料。

3501.4监理工程师职责：参与编制监理规划编制监理施行细那么。预审承包人提出的分包工程和选择的分包人。预审承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。预审或经受权签发施工图纸。核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况。审批单项工程开工申请。协助总工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题签发一般监理和。检验工程的施工质量并予以确认或否认。审核工程计量的数据和原始凭证确认工程计量结果。预审各类付款证书。提出变更、索赔及质量和平安事故处理等方面的初步。按照职责权限参与工程的质量评定工作验收工作。搜集、汇总、整理监理资料参与编写监理月报。施工生重大问题和遇到紧急情况时及时向总监理工程师、。填写监理日志。指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。1.5监理员职责：1.5.1核实进场原材料质量检验和施工测量成果等原始资料。

3511.5.2检查承包人用于工程建立的材料、构配件、工程设备使用情况并做好现场记录。1.5.3检查并记录现场施工程序、施工工法等施行过程情况。1.5.4检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。1.5.5核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监视工程现场的施工平安和环境保护措施的落实情况发现异常情况及时向监理工程师。1.5.6检查承包人的施工日志和试验室记录。1.5.7核实承包人质量评定的相关原始记录。

352件2：监理工作流程图施工监理主要工作程序框图1.发包人发布监理或邀请书2.监理编制(包括监理大纲)参加3.发包人选定监理4.发包人与监理签订监理合同5.监理机构编写监理规划及监理施行细那么

3536.监理机构施行监理7.监理合同完毕图1　监理工作程序图8.返工1.单元工程、关键工序施工监理平行、跟踪、巡视检查2.工序或单元工程施工完毕进入下一工序或单元工程

354否5.审核结果是否4.监理机构审核自检资料完好性6.监理机构现场检验7.合格否9.监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单10.核准计量3.承包人进展自检填报工序或单元工程施工质量报验单是图2　工序或单元工程质量控制监理工作程序图

3551.单元工程完工2.承包人三检或自检3.承包人填写单元工程质量等级评定表组织评定单元工程等级进入下一单元工程4.监理机构审核单元工程质量等级评定表复核单元工程质量等级5.承包人填写分部工程质量等级评定表进展分部工程质量等级评定4.分部工程完工6.监理机构审核分部工程质量等级评定表复核分部工程质量等级进入下一工程10.承包人填写工程质量评定表进展工程质量等级评定9.工程完工12.质量监视部门核定工程质量等级11.监理机构复核工程质量评定表复核工程质量等级14.质量监视部门核定工程工程质量等级13.工程工程完工进入下一分部工程7.工程法人认定后报质量监视机构核备质量等级〔一般分部工程〕

35615.质量监视部门提出工程工程质量评定向开工验收会提出工程工程质量等级的建议图3　质量评定监理工作程序图1.承包人提交施工总进度方案3.调整和修改施工总进度方案2.监理机构审批不同意不同意同意4.承包人编报年、季、月施工进度方案

3575.监理机构审批6.调整和修改施工进度方案不同意同意7.承包人施行施工进度方案按月编报施工进度9.发生实际进度与方案进度不符(滞后或提早)8.监理机构监视、检查施工进度10.是否影响总工其他标段进度工程质量11.承包人调整进度方案是12.监理机构审批是否满足要求否是14.继续施工否13.修订进度方案

358图4　进度控制监理工作程序图1.单元工程质量验收合格2.承包人单独或与监理人结合计量3.承包人申报计量结果4.监理机构进展工程计量、审核否是6.承包人申请其他支付5.承包人与监理人共同进展计量汇总

3599.是否通过10.承包人、监理人共同复核监理人错11.总监理工程师签发工程价款月付款证书否12.报发包人审批13.发包人支付是7.承包人编制并提交工程价款月支付申请8.监理机构审核承包人错否是图5　工程款支付监理工作程序图1.设计、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书或合同约定以外设计单独提出建议2.监理机构审核建议书3.按原方案施工不同意

360同意不同意4.发包人审批同意合同约定以内的权限或发包人的5.设计进展变更设计否7.承包人施工是6.监理机构核查签发变更设计图8.监理机构承包人就工程变更报价10.监理机构审核承包人报价报发包人9.承包人报价12.承包人、发包人协商价格否11.发包人、承包人是否承受是13.一致14.签订补充协议书是否

36116.进入争议解决程序15.监理机构适宜价格图6　变更监理工作程序图1.索赔发生2.受损方向监理机构提交索赔意向3.监理机构核查索赔工程记录和资料4.承包人提交索赔申请不具备条件返还5.监理机构审核索赔申请

3626.是否提交补充材料7.承包人提交补充资料监理机构审核是否8.监理机构做出索赔处理提供最终索赔9.发包人、承包人是否承受否是11.索赔款支付10.进入争议解决程序图7　索赔处理监理工作程序图附件3：监理工作制度

3633.1施工组织设计审核审批制度在承包人进场施工前承包人在施工招阶段的根底上必须对每一个分部工程或单项工程甚至特殊的工程及难点制定更为详细的施工组织设计与施工技术质量保证措施。详细说明如何施行该分部或单项工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前将填写“施工技术方案申报表〞并附“施工组织设计〞报到工程监理部。监理工程师进展认真审查由总监给承包人按此进展施工。其内容主要包括：范围、施工、材料供给、施工操作、质量控制、技术保证措施、平安技术措施、及其递交。3.2工程、分部工程开工审批制度施工在接到工程法人的中标书后应按书中规定的开工日做好开工前的准备工作同时要到建立〔监理〕开工批准手续。1〕当工程的主要施工准备工作已完成时施工应在方案开工前10天上报?合同工程开工申请表?申请表由监理工程师审查总监理工程师批准即施工已建立指导机构、质量保证体系并已落施行工人员做到满额、到位、能胜任责权明确上通下达遇到问题能迅速采取对策并附开工准备工作的附件。2〕及分部工程开工答应证主要提交以下报表：

364合同工程开工申请表、施工技术方案申报表、施工进度方案申报表、施工设备进场报验单、施工组织员报表、工程工程负责人申报表、工人情况调查表、三级平安教育登记表、施工质检员资质认证申报表、〔设计交底、图纸会审〕、施工设计图纸核查单、工程工程划分表、合同工程开工。分部工程开工申请单、进场工程材料报验单、钢筋焊接质量检验单、砂浆配合比试验单、施工测量成果报审单、资金流方案申报表、砂石骨料质量检验单、分部工程开工。以上内容审查合格后既可签发或分部工程开工。3.3原材料、成品、半成品报验制度1〕进场水泥、掺合料、外加剂、金属、化工、电工、土工布、止水橡皮等材料均应在使用前进展复检成品、半成品均应按抽样送检。2〕砂浆构造、金属构造、木构造的预制件及半成品必须事先进展鉴定。3〕材料进场必须有出厂合格证、消费答应证、质量保证书和使用说明书。复印件应当加盖提供者〔供料商〕和提交者〔施工〕红和签名应提交4份以便留备存档。4〕监理工程师必须到材料现场堆放场按规定的比例和抽样。5〕承包人的材料送检员必须会同监理工程师共同抽样并做好抽样送检登记。6〕由监理工程师监视承包人的材料送检人送到具有资质的、指定的检测部门检测。

3657〕监理工程师在试验时间到后应及时与检测部门联络或询问试验结果并催促承包人索要材料试验证明书。8〕承包人报送的“进场工程材料报验单〞、“砂石骨料质量检验单〞、“砂浆配合比试验单〞、“钢筋焊接质量检验单〞等经总监理工程师签审前方可使用。3.4现场材料见证取样和送检制度见证取样和送检是在监理机构人员的见证下由施工的现场试验人员对工程中涉及构造平安的试块、试件和材料在现场取样并送到经过级以上建立行政主部门对其资质认可和质量技术监视部门对其计量认证的质量检测〔以下简称：检测〕进展检测。　1〕涉及构造平安的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术中规定取样数量的30。以下试块、试件和材料必须施行见证取样和送检：①用于承重构造的砂浆及抗冻、防渗试块。②用于承重构造的砌筑砂浆试块。③用于承重构造的钢筋及连接接头试件。④用于承重墙的砖和砂浆小型砌块。⑤用于拌制砂浆和砌筑砂浆的水泥。⑥用于砂浆中使用的外加剂。

366⑦砂石、骨料、化工、电工、无纺布、止水橡皮等。⑧规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。2〕施工过程中该工程监理工程师应按照见证取样和送检方案对施工现场的取样和送检进展见证取样人员应在式样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日、样品名称和样品数量并由监理工程师和取样人员在?现场材料见证取样登记表?上签字、盖章并将见证登记表归入工程。监理工程师和取样员应对试样的代表性和性负责。3〕抽样后无法封志的必须由监理工程师和取样员共同送检发生费用由承包人承当。4〕见证取样的试块、试件和材料送检时应有送检填写?建筑材料检验委托书?委托单应有监理工程师和送检人员签字、盖章。5〕检测应检查委托单及式样上的标识和封志确认无误前方可进展检测。见证取样和送检的检测必须加盖见证取样检测专用章。6〕未履行上述手续监理部将不予成认检测的有效性。3.5技术交底制度

367工程开工前监理工程师要催促设计向施工进展设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点〕并根据讨的事项做出书面纪要交设计和施工执行。主要内容包括：1〕施工必须注意的尺寸、轴线标高及预留孔洞预埋件的位置规格数量等。2〕施工中使用的材料品种、规格等级质量要求以及砂浆、砂浆、防水材料的配合比。3〕施工、施工顺序、工程配合、工序搭接、平安操作等要求。4〕各项技术指标的要求和施行措施。5〕设计变更情况、施工机械设备的情况以及使用考前须知等。3.6图纸审查及签发制度监理工程师收到施工设计、图纸后在工程开工前10天会同承建及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。A．图纸审查1〕审查图纸是否经设计正式签章；审查施工图有没有违犯图纸的原那么和内容；审查图纸本身有无错误或矛盾的地方。2〕审查图纸是否完好无误是否存在矛盾和问题设计图纸与说明是否齐全总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

3683〕审查各专业图纸之间、图与表格之间的构造和材料的规格、型、质量、数量、标、坐标、高程、尺寸、平、立、剖之间是否一致是否有错、漏、缺。4〕审查各专业图纸之间预留孔洞、预埋件等的尺寸、规格、数量、高程是否一致。5〕审查设计造型、选材、构造等是否合理是否便于施工和保证工程质量。6〕审查地质资料是否齐全建筑材料的来源是否有保证。7〕审查地基处理是否合理。8〕审查施工平安是否有保证。9〕审查结果由监理部将?施工设计图纸核查单?呈交设计。B．图纸会审针对工程关键部位、隐蔽工程或者是工程的重点、难点、或有争议的图纸应进展图纸会审。图纸会审由建立或总监理工程师主持设计和施工承包人共同参加。首先由设计代表介绍设计意图、图纸设计特点、对施工的要求和技术关键问题以及对质量、工艺、工序等方面的要求然后由施工承包人或其他方面代表指出图纸中存在的问题及工程法人的其他要求和。最后由工程法人、设计、监理工程师、承包人四方协商解决存在的问题写出书面??〔设计交底、图纸会审〕交设计人员由设计人员进展修改或改良。

369C．图纸签发1〕监理工程师审查修正后的图纸经总监理工程师在每一张施工图纸上签字盖章施工承包人只有按工程师图纸施工才予以验收、计量和支付。2〕监理发放的施工图纸应做好签发记录?施工设计图纸签发表?。3.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度1〕主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等所有完工将覆盖的工程以及对工程平安或效益有显著影响的部位施工完成后承包人进展自检并将评定资料报监理工程师承包人应将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前一天提出验收关键部位也有同样要求。2〕监理接到承包人申请后在36小时内结合检查验收组进展检查验收确认合格后填写?水利水电隐蔽工程及关键部位验收表?并认真做好隐蔽工程的签证手续在未经共同检验或检验不合格的部位严禁自行封闭或掩盖否那么不予以认可并做违规处理。3〕隐蔽工程及关键部位的检查验收工作由监理部主持组织设计和运行、地质部门、质量监视部门和承包人共同进展检查验收。4〕隐蔽工程结合检查验收时地质部门和施工应向监理部提供检查所需的施工地质测绘图和相应的地质检测资料、自检资料。3.8工程质量检验评定制度

3701〕承包人每完成一道工序及一个单元都必须经过“三检〞应有详细地自检记录尤其要重视原始资料的整理、保存保证技术资料的完好和准确性隐蔽工程和主要构造工程因技术资料不全、不实而无法确认质量等级的不得组织评定。2〕“三检〞合格后由承包人凭上序工程?水利水电施工质量终检合格证?和?工序质量评定表?向监理申办开工〔开仓〕签证监理机构进展抽检评定质量等级对于非联检工程在1-6小时内完成必要的抽检工作联检在3-12小时完成验收签证。上道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格不得进展下道工序及下一单元工程施工。3〕监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷和一般问题应随时承包人及时改正做好记录并及时记入监理日志指明质量部位问题的性质及整改限纠正待改正并重验合格签证后方可进展下道工序施工。4〕如承包人不及时改正情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?局部工程暂停指?待承包人改正后报监理进展复核合格后发出?复工指?方可进展施工。5〕单元工程质量在施工承包人班组自检的根底上由承包人工程负责人组织有关人员评定并经承包人专职质量检查员核定报现场监理工程师评定其质量等级。6

371〕分部工程完工后经自检合格填写单元工程施工质量报验单经监理工程师现场查验后复核分部工程质量等级并报质量监视机构核备大型水利枢纽工程主体建筑物的分部工程需报质量监视机构核定其工程质量等级。7〕工程质量应由承包人工程负责人〔或技术负责人〕负责自检由承包人总负责人或技术总负责人组织评定在施工自评根底上,由监理部门复核质量监视机构核定等级。8〕承包人应逐月填报?施工月报?监理部填报?监理月报?。9〕监理工程师需要承包人执行的事项除口头外可使用?监理工程师单?催促承包人执行。3.9设计变更处理制度A．监理机构仅承受以下工程变更、或建议1〕执行发包人发出的工程变更。2〕由发包人同意的设计为合同工程施行所提出的工程变更建议或设计修改。3〕由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化工程承包人根据合同规定的程序提出的施工变更建议。B．变更建议书内容工程承包人向监理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容：1〕变更的原因及根据。

3722〕变更的内容及范围。3〕变更工程量。内容应包括工程量或工作量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工工程合同价格增加或减少总额。4〕变更工程的施工进度方案。内容包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目的和完工工的影响。C．监理机构对工程变更的、要求或建议审查遵循的根本原那么包括1〕变更后不降低工程的质量也不影响工程完建后的运行与理。2〕工程变更设计技术可行平安可靠。3〕工程变更有利于施工施行不至于因施工工艺或施工方案的变更导致合同价格的大幅度增加。4〕工程变更的费用及工是经济合理的不至于导致合同价格的大幅度增加。5〕工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响不至于因此而导致合同控制性工目的的推延。3.10工程收发理制度A．设计理

3731〕发包人提供用于工程施行的设计均一式八份其中监理部审核备查及监理工作留存两份其余六份按照工程承建合同规定通过监理部审核后批转承包人执行。2〕应根据发包人与设计签定的供图协议或供图方案与工程开工前二至三个月提供发包人。监理部于收到发包人核转设计后15天内完成审核工作；对于需要修改的设计提出详细修改建议通过发包人转回设计研究处理；审核合格图纸及时签发承包人执行。3〕承包人收到的设计应进展仔细阅读和检查〔包括核对所有的尺寸、高程和数量〕对发现的或在作业施行过程现设计中存在的缺陷和错误应在14天内以书面方式监理部供监理工程师在施工前作出修改和补充防止由此引起返工和造成损失。4〕未经发包人或监理部批准并签发的任何设计不能作为正式施工的根据监理部也不为按未经有效签发的设计与按未经有效签发的设计变更施行的工程进展合同支付签证。5〕施工过程中假设地形、地质或其他自然条件发生了与设计不符的重大变化承包人应及时书面监理部并提出处理或变更建议报监理部批准。施工间监理部根据工程承建合同规定与发包人受权所签发的施工变更承包人应执行也不得以此为理由要求解除或改变合同责任与义务。

3746〕除非合同另有规定或监理另有要求否那么设计〔包括监理部或监理部受权监理处签发的设计变更〕在送达承包人6小时后生效。7〕承包人可根据施工需要自行复制所需数量的设计也可通过监理部向发包申请追加提供图纸份数并为此支付其费用。8〕由发包人或监理部所提供的设计未经监理部答应承包人不得用于本合同工程范围以外或转给第三方。B．施工理1〕承包人应按照工程承建合同规定和监理要求报送或递交工程活动全过程的施工。施工的报送限、内容、格式和细节应该符合发包人和监理部的要求。对于已经批准的施工假设因自然条件或施工发生重大变化且必须对施工做本质性的变更承包人仍应按照上述要求及时提出书面重新报请发包人或监理部审批。2〕合同规定由承包人负责设计的工程工程承包人必须于28天以前一式四份报监理部审批。3〕承包人编制的施工均应一式四份递交监理部并由监理部监理员负责签收。已经审批的施工或其审签单也由承包人指定的资料员向监理部领取。4〕对于应报送审批并已送达的施工监理部将在一个不长于28

375天的限内完成审批工作审批包括“照此执行〞、“按修改后执行〞、“修改后重新报送〞或“已审阅〞四种。返回承包人的施工审签或假设为“修改后重新报送〞承包人必须按有关规定和要求修改后重新报送井承当由此所造成施工延误及经济损失等的合同责任。5〕施工的报送限以监理部或指定鉴收人的签收日为准。该报送限按合同规定执行假设合同未做明确规定时按有关监理施行细那么或监理工作规程的要求执行。监理部超过审批限仍末完成对施工的审批可认为该报审已报经监理工程师审阅。C．发包人或向建处报送的1〕除非发包人另有或合同另有规定承包人向发包人报送的施工都必须主送监理部并经由监理部审核和转达。2〕主要和决策都将通过监理部向承包人下达施行。D．监理理1〕监理的送达时间以承包人受权部门与机构负责人或指定鉴收人的鉴收时间为准。2〕承包人对收到的监理如有异议可于接到该监理的7天内〔并在施行前〕向监理部提出确认或要求变更的申请。监理部在7天内对承包人提出确实认或变更要求作出书面回复逾未予回复表示监理部对原指予以确认。

3763〕承包人如对监理或或对监理部确实认有异议可于该或确认送达后的7天内向发包人申请复议井承当由此而产生的一切费用与损失。4〕除非监理部、发包人复议或合同争议评审组或通过仲裁程序对监理已作出撤销、变更或修改外在确认、复议、评审或仲裁间原已送达的监理继续有效。5〕属于紧急工程必须在其左上角一个明显位置加盖“急件〞章受理方应在一个合理的短时间内做出处理。在非常情况下还可以先通过或口头传递内容要点并在随后的8小时内补送书面正式。6〕根据?工程监理合同?规定发包人应在14天内就监理书面提交事宜作出书面送达监理部。假设超过限监理部未收到发包人可理解发包人对监理部的建议无异议井将建议视为发包人的。7〕指是指质量问题单、停工、返工、警告、备忘录、情况纪要等指出施工中的各种问题提请承包人注意。在监理过程中双方来往都以文字为准。监理工程师通过书面指和对承包人进展质量控制。对施工中已发现或有苗头发生质量问题的情况监理工程师及时以口头或现场的形式承包人加以注意或修整然后在规定时间内以工地的形式予以确认。指上交监理部、建处各一份其中：停工、返工、警告及重要上交监理一份。3.11工程计量、支付签证制度A．工程计量

3771〕工程计量每月一次周为每月21日至本月20日。2〕承包人每月20日前递交工程量及相关附件和监理工程师鉴认的?工程计量报验单?报总监审核。3〕对难以计量的工程最应由总监会同建立和承包人进展实测实量并填报?额外工程计量申报报表?。B．工程款支付1〕预付款。预付款应根据合同要求支付一般分为发动预付款和材料预付款。发动预付款一般为合同价的10％第一次预付款不低于工程预付款总金额的40％。材料预付款经监理工程师与承包人共同点验人库后凭上的费用90％在月进度付款中支付。2〕进度付款。承包人每月20日根据监理工程师签认的已完工程量其中包括：上月完成的?工程量分项?和?工程计量报验单?、进场材料、永久工程量、证明及其相应等附件由承包人填报?工程价款月支付申请表?监理机构在收到月进度付款申请单后的14天内完成核查。监理工程师根据合同报价表编制说明、单价分析表进展审核。经监理工程师审核后由总监理工程师签发?工程价款月付款证书?签审后报发包人支付。3〕其他支付应遵照合同执行。3.12会议制度

3781〕会议由总监理工程师或受权监理工程师主持会议包括：监理例会、协调会议、专题会议等这些会议邀请有关参加。2〕第一次工地会议在工程开工的7天前由总监或与发包人的负责人结合主持召开。参加主要人员：监理部全体、承包人、工程经理、技术负责人、设计负责人、主要设计人员、设计代表、发包人代表及其他有关人员。会议内容包括：各方分别介绍工程各自驻工地现场的组织机构、成员按其分工；发包根据监理合同宣布对总监受权并介绍监理人员；发包方介绍工程建立准备情况；承包方介绍施工准备情况；总监理工程师宣布机构根本工作程序工作制度和工作及监理规划主要内容并对监理工程师受权；发包人和总监对施工准备情况提出和要求；研究确定有关各方在施工阶段参加工地会议的人员、周、时间、地点、主要内容等。3〕监理例会。由总监理工程师主持十天召开一次工地例会。监理部全体、发包人代表承包人的工程经理和技术负责人设计代表参加。会议主要检查上次例会研究确定的事项落实情况针对存在的问题提出处理措施和改良；检查和分析目前施工进度完成情况要研究确定下阶段进度目的和方案并制订和落实调整措施；审查核定工程计量与合同费用支付情况。4〕工地协调会。在施工过程中假如监理人员与其他各之间或其他各互相之间出现分歧和矛盾时由总监理工程师主持召开〔不定的〕协调会议出现分歧和矛盾的有关人员参加以便及时协调、解决分歧和化解矛盾团结、合作、共同完成建立任务。

3795〕专题会议。在施工过程中由于设计或施工的原因出现问题影响了施工质量和进度时总监理工程师应及时主持召开专题性的会议请发包人、设计、承包人的技术负责人和专业人员参加讨、研究并提出处理方案和技术措施便于尽快解决存在的问题或提出建议供发包人决策。6〕监理部工作会议。由总监理工程师主持全体监理人员参加研究监理工作中出现的有关工程质量、进度、、合同等方面的问题。每天晚上一次碰头会约20-30分钟；每周末一次小结约2个小时；甸月一次大结约半天时间；年终一次总结每次会议都应有会议记录重要的内容应形成纪要和大事记。7〕监理工程师应组织编写各类并分发给与会各方。3.13工程质量事故处理制度1〕凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。2〕工程质量事故发生后承包人必须用书面形式逐级上报对重大的质量事故监理应立即上报工程法人。3〕凡对工程质量事故隐瞒不报、拖延处理、处理不当或处理结果未经监理同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验收计量待处理完毕经历收合格后再补办验收计量手续。

3804〕承包人应及时上报?质量事故单?并应抄报工程法人和监理各一份对于一般质量事故应由承包人研究处理填写事故一份报送监理；对较大质量事故由承包人填写事故一式两份由监理组织有关研究处理；对于重大质量事故承包人填写事故一式三份报监理由监理组织有关研究处理方案报项1目法人批准后承包人方能进展事故处理待事故处理后经监理复查确认符合设计要求后方可继续施工。3.14监理制度1〕监理部应逐月编写?监理月报?每月25日上报发包人〔上报限每月25~30日内由总监审核〕。2〕监理部根据工程进展情况和现场施工情况向发包人报送监理专题。3〕监理部按照规定在各类工程验收时提交相应的验收监理工作。4〕监理部在效劳满后向发包人提交工程监理工作总结。5〕以上内容应按照SL288一2003?水利工程建立工程施工监理?详细要求来编写。3.15分部工程验收签证制度分部工程签证是工程质量认定及工程开工验收的根底。为了更好地开展全面质量理完善检查验收的程序特制定本制度。1〕当某一分部工程已经完工或按合同要求已经完成由施工自检合格后向监理部递交验收申青及相应的附件。

3812〕分部工程检查签证由监理部主持由设计、施工、监理组成的结合检查组进展检查验收。3〕分部工程验收成果是“分部工程验收签证〞。4〕分部工程验收签证应在单元质量工程评定及总监签认的分部工程质量评定全部完成后施工质检机构首先对检查签证项日进展系统整体检查并将发现的问题及时处理的根底上进展。5〕分部验收主要工作是鉴定工程是否到达设计按现行或行业技术评定工程质星等级对验收遗留问题提出处理。6〕监理部要求施工提交并据以进展分部工程验收签证的主要资料有：①设计和开工图纸。②)变更说明和施工要求。③施工原始记录原材料试验资料、半成品及预制件鉴定资料和出厂合格证。④工程质量检查、试验、测量、观测等记录单元工程质量及分部质量等级评定资料等。⑤地质资料。⑥设备鉴定书及安装、试运行记录。⑦)特殊问题处理说明书和有关技术。

382⑧其他与验收签证有关的和资料。7〕施工在分部工程验收签证开场前5天向监理部提交分部工程验收签证申请和符合要求的验收资料。监理部在接到施工承包人验收申请后的7天之内完成验收准备工作监理部主持和组织结合验收组应在7天内完成分部工程验收签证工作。8〕结合验收组在验收工作中除应审核研究施工承包人提交的各项签证及资料外还应进展现场检查对于检查现工程质量有疑心的部位进展必要的抽样试验、检查以便对工程质量作出符合实际的结。9〕分部工程验收工程签证正本一式六份除送交监理部和发包人各一份外其余四份暂存施工承包人。10〕分部工程验收的图纸、资料及验收签证书等是开工验收资料的组成局部必须按及颁发的验收规程和其他各地区的有关开工验收资料整理制备。3.16工程验收制度1〕在承包人提交完工验收申请后总监理工程师应对是否具备验收条件进展审核并根据有关水利工程验收规程和合同约定组织或协助发包人在约定的时间内进展验收。2〕协助发包人制订各类验收工作方案。3〕编制工程验收监理工作。

3834〕监理部总监主持分部工程验收承包人应在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格时提请监理工程师进展分部工程验收。5〕在分部工程验收前监理部组织检查分部工程完成情况并审核承包人提交的分部工程验收资料监理部应承包人对提供的资料中存在的问题进个了补充修正。6〕分部工程验收通过后监理机构应签署?分部工程验收签证?并催促承包人按照?分部工程验收签证?中提出的遗留问题及时进展处理。7〕承包人申请工程完工验收及工程投人使用验收应由监理签署。8〕监理部参加工程完工验收工程投人使用验收提出开工验收完成尾工处理工作。9〕监理部协助发包人或受发包人委托及时签发工程移交证书或工程临时移交证书。3.17现场记录制度现场监理人员要准确、及时地做好每一个工程工程的现场记录〔主要是监理日记和旁站记录〕客观全面反映工程建立中出现的各种问题不得涂抹、缺页、损坏和遗失、应妥善保。总监安排专人负责逐日将从事的监理工作写人监理日志特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项应详细做出记录。主要内容包括：1〕当天水文与气象概况：水位、天气、风力、、最低气温等。2)当天工程质量检查记录。

384检查内容、检测内容〔详细抽检数据可单附旁站记录中〕监理旁站检查施工是否违背批准的施工方案和操作工艺及技术记录对重要工序、欠稳定工序和不宜测控的工序及施工所见情况当天施工用的机械、设备〔名称、数量、性能、检修〕运行情况等。3)监理及。①监理旁站对当天所作的；当天发生的纠纷及解决；总监或各级指导来工地现场指出的问题；当天与总监和各级指导口头谈话摘要；达成的主要协议等。②监理对施工的。主要内容为：正式件〔用于重大的〕；日常如在每日的工地协调会出的；在施工现场发出的。4〕进度控制情况。当天施工进度与方案进度的比拟〔假设发生施工进度拖延应说明其原因〕；当天的综合评语；其他〔应注意的事项〕说明。5)当天发现的施工质量问题及处理。6〕其他记录包括：工程量认证、工程款支付、监理月报、工程设计变更、监理睬议、安个作业情况等情况的记录。3.18理制度1

385〕水利工程工作是水利工程根本建立工作中的重要组成局部必须将其纳人工程根本建立工作的全过程。各施工企业从中标之日起至完工验收止必须设专人〔中专以上或参加过业务培训的技术人员〕负责整理工作详细搜集、整理与本工程施工建立有关的所有资料同时在工程项日开工前将负责人仁报监理部审核备案。2〕水利工程工作的进程要与工程施工进度同步不允许有后补的现象出现。监理拨款签证的根据是单元工程质量评定表及监理抽检结果看其是否到达设计及要求根据SL176—1996?水利水电工程施工质量评定规程?规定施工质量检验资料应齐全或根本齐全。工程达不到规定要求的不能算完成施工任务监理有权不予拨款签证不得进展签证验收。在末完成归档工作〔移交手续〕前建立将不予退还质量保存金。3)水利工程必须完好、、准确、系统并要求字迹清楚图面整洁装订整齐签字手续完备图片、照片等还要附以有关情况说明所有归档材料不得用圆珠笔、铅笔和红墨水等易褪色材料书写〔包括拟写、修改、补充、注释或签名〕。4〕开工图是工程完工的实际反映是水利工程的重要组成局部必须做到图物相符。施工一定要在施工过程中认真做好施工记录、检验记录、交接验收记录和签证整理好变更〔单卷〕在工程开工后按规定及时做好开工图。所有开工图必须由施工在图标上方加盖开工图章各负责人都要签字在履行签字手续后才能将开工图保存起来。开工图的编制形式和深度可按以下情况区别对待：①凡按图施工没有变动的可利用原施工图作为开工图。

386②在施工中有一般性设计变更的但能在原施工图上修改、补充的可由施工在原施工图上注明修改局部与个性根据和施工说明后再将其作为开工图。③凡构造改变、工艺改变、平面布置改变、工程改变以及有其他重大变更的工程原施工图不能代替或利用的必需要重新绘制的开工图。5)装订、填写要求：①监理质量检查机构应按?水利工程施工质量检查评分施行细那么?、?水利工程施工质量检查评分?及当地有关要求及时搜集整理、归档各阶段工程。在所有的水利根本建立项日的内业资料理的过程中应按?水利水电工程施工质量评定表填写说明与例如?一书所要求的填法进展填写不得擅自简化表格的填写内容或自定填法。②资料由建立存档的必须是原件复印无效。③分发有关的资料第五卷的隐蔽工程验收记录、分部工程质量评定资料、工程质量核定资料及其他有关资料必须是原件复印无效。④卷内资料由责任人签字部位必须由责任人签字个人名章如有空缺无效。⑤卷内资料的填写必须全面并注明日。⑥卷皮一律采取部门统一规格的牛皮纸卷皮用线绳装订。

387⑦卷皮书写一律采用微机打字字体及型一按有关要求。⑧各卷装订完毕后。统一装人纸壳盒。盒封面名称用微机白纸打字后粘贴其书写字体及型符合统一要求。⑨归卷整理完好、干净、整齐。⑩各种资料用纸规格要求统一为A4纸。⑾各卷内必须设全套〔一至五卷〕总。⑿资料归档必须统一编排页码用打机打印。⒀工程技术要内容完好、明晰、整洁、准确。⒁各种的理要从施工准备开场直到工程交工要贯穿于整个施工中。⒂以上内容在合同工完工后一个月内完成装订整理工作。3.19监理部工作理制度为保证监理人员高质高效地完成工程法人委托的监理任务特制订以下工作理制度。l〕监理人员要热爱本职工作、忠于职守、认真负责以“廉洁、守法、公正、诚信〞为职业准那么以“公平、、自主〞为工作原那么严格遵守监理合同模范执行工程建立法律与行政法规及上级布置的各项任务。

3882〕现场监理工程师在工程开工后必须进驻工地吃住不能享受特殊待遇如遇特殊施工环境必须与施工队同吃同住或住店的情况必须经总监批准。3)现场监理工程师不得擅自分开现场离岗前必须向总监请假。4)严格按监理规程办事对涉及工程工、质量、资金、变更以及影响承包合同正常执行的重大问题要向总监汇报以便与建立或设计会商处理·5〕下发的停工、违约警告、返工、违规警告等重要必须交发包人和监理一份。6〕监理工程师每月9日、19日、29日向总监理工程师汇报进度、质量理等情况并作好监理记录以及监理月报。7〕工作间不准喝酒、打麻将、打扑克严禁任何形式进展博。8〕不准利用手中权利向施工勒、卡、索、要、报。9〕不准向施工谈及施工不应知道的工程资料及会议内容。10〕不准向施工做出有关工程质量进度等方面的任何许诺。11〕对于违背各项制度和监理人员行为、渎职等不良行为并对监理工作造成不良影响的人员将对责任人员给予批评教育直至报请监理罚款退岗处理触犯法律的要追究其刑事责任。

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390目录1．总那么12．工程概况12.1工程简况12.2工程主要内容22.3工程特点23．建立各方33.1工程建立各方及负责人33.2建立各方关系34.监理效劳范围和根据44.1监理效劳范围44.2监理工作根据45.监理工程总目的65.1质量目的65.2工目的65.3目的65.4施工平安控制目的66.工程监理部组织机构、职责、理的实效性和设备配置6

3916.1工程监理部组织机构图66.2监理职责〔见附件1〕76.3工程监理部设备配置表77.监理工作根本程序78.监理工作主要88.1现场记录88.2发布88.3旁站监理88.4巡视检验88.5跟踪检测88.6平行检测88.7协调89.监理工作主要制度〔见附件3〕910.工程质量控制910.1质量控制的原那么910.2质量控制目的910.3质量控制的主要内容1010.4质量控制的措施1410.5质量控制制度。1611.工程进度控制1611.1进度控制的原那么1611.2进度控制的目的：1611.3进度控制程序1611.4进度控制主要内容1611.5进度控制的措施17

39211.6进度方案的控制1712工程控制1812.1控制的原那么1812.2控制的目的1812.3控制的内容1812.4控制程序和制度1912.5控制措施1913.合同理2013.1变更的处理程序和监理工作2013.2违约处理程序和监理工作2113.3费用索赔的处理程序和监理工作2113.4争议的调解2213.5清场与撤离2214.协调2214.1协调工作的原那么2214.2协调工作的主要2215.工程验收2315.1各施工阶段工程验收组织与工作内容2316.保修监理2316.1保修的起算、终止及延长的根据和程序2316.2主要工作内容2317.信息理2417.1开工前拟定的监理质量体系2417.2施工监理过程产生的质量体系2417.3资料理要求25

39317.4建立资料理制度2517.5资料归档组卷2517.6资料归档验收和移交2518.施工平安及环境保护监理2518.1平安监理的职责2518.2监理根据2618.3平安监理的工作程序2618.4平安监理的和措施2618.5保护27附件1：监理职责291.1监理人员守那么：291.2工程监理部职责：291.3总监理工程师职责311.4监理工程师职责：321.5监理员职责：33件2：监理工作流程图34附件3：监理工作制度413.1施工组织设计审核审批制度413.2工程、分部工程开工审批制度413.3原材料、成品、半成品报验制度423.4现场材料见证取样和送检制度423.5技术交底制度433.6图纸审查及签发制度443.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度453.8工程质量检验评定制度46

3943.9设计变更处理制度473.10工程收发理制度483.11工程计量、支付签证制度513.12会议制度523.13工程质量事故处理制度533.14监理制度533.15分部工程验收签证制度543.16工程验收制度553.17现场记录制度563.18理制度573.19监理部工作理制度59

395灌浆施工技术在水利工程的应用随着社会的进步与发展，水利工程的需求量越来越大。水利工程施工质量直接影响到水利工程功能的发挥，要想建设出高质量的水利工程，关键在于应用先进的施工技术。基础灌浆施工技术作为水利工程地基处理的重要技术，有着显著的优势，加大基础灌浆施工技术的应用，可以提高水利工程施工质量。1水利工程中应用基础灌浆施工技术的意义

396水利工程在调节、控制地表水、地下水方面起着重要的作用，但是由于水利工程质量不过关，使得水利工程的功能无法正常、有效地发挥出来。对于一些工程企业而言，在工程建设中，片面追求施工进度，盲目追求效益，在施工过程中使用了一些劣质材料，不重视施工过程中的质量管理与验收，建设出了一些“豆腐渣”工程。在水利工程中，地基是基础工程，是整个水利工程的重中之重，只有夯实地基，才能为整个工程质量提供保障。基础灌浆施工技术作为一种地基处理技术，将灌浆材料在压力作用下注入地层、岩石或者构筑物的缝隙中，从而达到增加承载力、防止渗漏、提高构造物整体性能等目的。在水利工程中应用基础灌浆施工技术，可以提高地基处理质量，起到良好的堵漏作用，减少渗透量，提高地基的抗渗能力，避免地基发生不均匀沉降，进而为水利工程质量提供基础支撑和保障。2基础灌浆施工技术在水利工程中的应用2.1基础灌浆施工技术在岩溶地区的应用。水利工程建设会对地表产生一定的破坏，而地表结构的稳定性直接影响水利工程施工质量。岩溶地区是水利工程建设经常碰到的一种地表结构，如果施工人员对岩溶地区不了解，而是根据以往的施工经验来作业，很容易出现各种问题。在岩溶地区水利工程施工中，应用基础灌浆施工技术，可以有效地避免质量问题[1]。2.1.1灌浆材料的选择。在岩溶地区施工中，必须保证灌浆材料质量过关，多采用流体材料。在灌浆施工中，灌浆材料必须在一定压力下，对裂缝、孔隙以及孔洞进行灌浆，保证灌浆整体效果，防止水利工程地基出现渗漏问题。同时，在灌浆固化后，要确保灌浆材料具有一定的防渗效果及作业强度。施工企业可对已经灌浆的地方进行防渗测试，如果出现渗漏，则要返工，确保灌浆后无任何问题方可进行下一道工序。

3972.1.2灌浆方式的选择。在岩溶地区施工中，灌浆方式对施工作业质量有着一定影响。为了保证岩溶地区施工质量过关，在填加填充物时，要选择不冲洗高压水泥灌浆方式进行基础灌浆作业。同时，高压灌浆技术的支持下，水利工程施工作业中不必改变作业方式，可以继续在高压灌浆技术的支持下，使水泥呈现网状式的灌浆作业模式，进而使灌浆更好地渗透到土壤中，增强水利工程地基的稳固性，防止出现不均匀沉降。值得注意的是，在岩溶浅层区域的灌浆施工中，要对作业环境进行调查，确保作业周边没有砂土、垃圾以及构造物。针对深层岩溶地区，在灌浆施工时，施工人员必须根据施工现场的具体情况来施工，合理选择填充物，在排挤压力的作用下，促使原有填充物和水泥浆充分结合[2]。2.2基础灌浆施工技术在严重漏水情况下的使用。水利工程施工环境比较复杂，在地基施工中，很容易出现渗漏问题，当地基出现严重渗漏时，施工作业人员可以通过以下方式来解决渗漏问题。2.2.1高压喷射灌浆技术。利用钻机钻孔，把带有喷嘴的注浆管插至土层的预定位置后，通过高压设备使灌浆在20mpa

398以上的高压下射出，通过这种高压方式来冲击破坏土体，以便浆液在土中形成一个固结体，与桩基一起构成复合地基，增强地基的承载力，减少地基变形[3]。2.2.2土坝坝体劈裂灌浆技术。主要根据水利工程建设的坝体结构来进行。在施工过程中，在一定压力条件下，沿着土坝轴向的主体方向使坝体劈裂，然后再进行泥浆灌注，形成防渗泥墙，从而达到防渗漏的目的。值得注意的是，在施工过程中，必须保证墙体的连续性，泥墙必须与坝体水平面垂直[4]。2.2.3卵砾石层的防渗帷幕灌浆技术。该技术主要是选用粘土水泥浆混合浆进行防渗处理。在卵砾石层中，通过采用打管灌浆、循环组胺管阀等方法进行作业。综上，基础灌浆施工技术在水利工程中有着较大的应用价值。加大基础灌浆施工技术的应用，可以提高水利工程的抗渗效果、承载力以及地基的稳定性，同时，还可以纠正构造物的偏斜问题，避免地基发生沉降或倾斜，保证地基质量，进而为水利工程质量提供基础支撑。相信经过以上的介绍，大家对灌浆施工技术在水利工程的应用也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

399水利工程设计中的常见问题在新时期，中国的灌溉建设发展迅速，相关灌溉工程的规模正在逐步扩大。在设计节水工程的过程中，为了获得具有较高应用价值的设计方案，通过分析设计中的常见问题，并寻找和解决相应的解决方案，可以提高节水工程的设计效果。我们需要保证有所改善。确保其设计工作的有效性，并满足有效执行此类项目的后续运营计划的要求。本文系统地介绍了灌溉工程设计中的常见问题和解决方案。1水利工程设计纲要基于水工程设计研究，您需要了解相关内容。具体来说，（1）加强灌溉工程设计，将使后续的运行计划实施更有效率，并确保灌溉工程的实际施工效果和良好条件。（2）在灌溉项目的设计中高度依赖有效的设计理念和设计方法，设计人员应最大限度地利用专家的利益，以确保项目设计工作的有效性。应引起注意；（3）制定用水项目设计计划的过程。必须执行相应的控制任务，及时消除影响设计效果的因素，最终达到全面提高工程设计水平的目的。2灌溉工程设计中常见问题分析

400在水工程设计研究开发中，有必要考虑一般性设计问题，并不断提高该领域设计研究的内容。在此期间，相关问题是：2.1需要提高人力资源综合素质在某些灌溉工程的设计中，由于人员的整体素质不能满足有效开展设计工作的要求，因此工程设计方案的适用性和总体设计效果受到不同程度的影响。我是。具体症状如下。（1）由于某些设计者的专业知识的缺乏，理论知识的缺乏以及自身的实际工作经验的缺乏，导致水利工程的设计水平降低，有必要进行相应的设计工作。启发（2）有些设计者责任心薄弱，没有充分考虑科学设计要求和灌溉工程的实际情况，导致最终设计方案的适用性不足，设计水平被间接降低。2.2设计概念没有及时更新

401在节水工程的有效设计中，设计概念的质量与相应设计工作的质量以及设计方案的应用效果有关。实际上，没有设计师认真考虑过与时俱进的节水项目的开发要求和实际情况。缺乏已知科学正在对水项目科学建设水平的提高产生不利影响。同时，在设计观念过早更新的影响下，相应设计计划的实际效果并未得到充分发挥，为此类项目后续运营计划的实施过程提供了科学指导，在保护项目中增加设计问题的发生变得困难。2.3其他常见问题（1）工程类划分问题。水下的有益项目的分级要求严格遵守当地的水条件和地质条件。例如，如果设计中的项目等级不明确，则设计标准太高或太低都会浪费资源和项目。设计结果不适用。同时，在一些节水工程的设计中，设计人员过分注重工程的数量和类型，忽视了目标的影响因素，从而导致工程分类上的偏差。设计的质量也很差。（2）设计方案论证中的问题。需要对设计方案进行验证和分析，以确保灌溉工程的施工质量符合标准要求。由于缺乏对工程设计方案进行比较的详细研究，缺乏科学的可行性，可行性和成本效益，因此灌溉工程设计方案缺乏科学性和适用性。我们不能满足您的要求。实际项目设计效果。（3）灌溉项目的设计很少考虑水土之间的平衡，因此一些设计人员没有充分注意信息方法的有效使用。确实很难改进，并且随着时间的流逝，设计质量问题的发生率也在增加。此外，设计工作对实际用水项目的有效性并不明显，并且可能影响后续建设工作的效率。

4023加强灌溉工程设计的措施3.1注意提高员工的整体素质在开展水工程设计工作时，必须注意提高设计人员的整体素质，以避免人为因素对设计效果的负面影响。具体表现如下：（1）积极开展专业培训活动，以达到对设计师水平的有效培训，提升水工程设计专业优势，逐步提高该领域的科学设计水平。改善为。（2）应注意制定和实施激励和问责机制，以不断增强对灌溉项目设计者责任的认识，并规范实际的经营行为，以确保此类项目的质量。我们提供有效的改进保证。3.2注意及时更新设计概念提高节水项目设计的设计效率的过程需要注意及时更新设计概念，以使相应的设计工作更加简化。具体表现如下：（1）设计者通过考虑与时俱进的发展要求，将创新思想融入水利工程设计中，确保设计理念的优良性，从而提高水利工程设计方案的适用性。需要加薪。

403（2）为了达到及时更新节水项目设计理念的目的，应从设计方案的可行性，成本效益等方面考虑运用复杂的设计理念。开展工作，获得良好的应用价值是必要的，设计方案有助于支持水利工程的科学设计过程，有效避免设计问题。3.3其他措施在节水项目中处理设计问题的过程中，还应考虑科学使用这些措施。（1）全面审查科学的水利工程建设要求和实际情况，有效地细分过程级别，控制细分过程，并精确执行此类工程科学设计工作。这样可以确保最终的水工程设计计划具有出色的应用价值，并为顺利实施相关的运营计划提供了可靠性。保证（2）从适用性，经济成本，技术含量等方面着重对用水项目设计方案进行科学论证，进行合理科学的论证工作，并详细说明工程设计方案。设计您在中国的经验以应对和增强实践，并为中国水利产业的更好发展注入能量。

404（3）改善灌溉项目设计的过程需要仔细考虑水土平衡，并具有丰富的工作经验，专业的理论知识以及该领域其他因素的共同支持。您需要及时做出响应，以支持用水项目的设计。详细的参考信息，以避免影响设计方案的应用效果。同时，信息技术的有效利用为水利工程设计提供了丰富的信息资源，不断提高了实际计算机化设计工作的水平，并增加了这类工程设计的技术含量。是必需的。4。结论综上所述，这些解决方案的支持可以减少水利工程设计中出现问题的机会，逐步实现该领域的科学设计，水利工程的设计方案确实得到了很好的应用。..因此，在提高灌溉项目设计水平和优化未来设计方法的过程中，应注意设计中存在的问题，强调有效使用有效的解决方案，需要不断丰富经验。为实现工程科学的建设目标奠定基础。在此基础上，将有助于实现中国灌溉工程的可持续发展，并改善其设计工作。