2022最新水利工程施工范文多篇资料汇编

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2022最新水利工程施工范文多篇资料汇编资料汇编

1目录1、水利工程施工现场危险源及管理2、探析RTK技术在农田水利工程的应用3、防渗技术对水利工程施工的实用性4、水利工程施工技术与创新方式研究5、农田水利工程要求及建设研究6、论水利工程施工安全措施7、水利工程管理和养护技巧8、水利工程预算管理策略分析9、水利工程施工导流问题分析10、水利工程管理现代化与精细化路径11、水利工程管理现代化与精细化的分析12、生态理念在水利工程设计中的应用分析13、石河子火车站改扩建项目配套水利工程监理规划14、完善水利工程施工管理质量控制方法15、水利工程建设管理信息化的支撑16、小型农田水利工程施工建设与管理措施

217、水利工程管理现代化内容及策略18、现阶段水利工程施工管理探究19、小型农田水利工程建设策略20、农田水利工程施工建设概述

3水利工程施工现场危险源及管理针对水利工程施工现场危险源，在简述其含义和分类的基础上，对其辨识、管理进行深入分析，以此为实际的施工现场危险源管理工作提供参考依据，保证危险源管理的有效性。1水利工程施工现场危险源1.1含义危险源指的是可能引起现场作业人员发生人身伤害及财产损失的危险因素。由于水利工程建设十分复杂，现场环境复杂、恶劣，所以存在很多危险源，包括爆破作业、水下作业、高空作业、脚手架等支架、施工时产生的噪音及漏电。1.2分类危险源有很多种类型，目前可将其分成以下几类：（1）可能危害人员生命安全和造成经济财产损失的现场危险源，比如现场机械设备发生损坏；有毒有害物质；高空坠物；坍塌；压力容器[1]。

4（2）可引起人员罹患职业疾病的现场危险源，比如由于施工噪声产生的神经衰弱、持续性耳鸣和精神疲惫与紧张等[2]。（3）可导致作业环境被破坏的现场危险源，比如温度过高或过低，湿度过大等。（4）场地方面的危险源，比如在开始河道围岩的施工作业之前，未按照规定办理相关的许可证，也没有根据实际情况制定合理有效的安全措施，施工没有严格按照方案进行，导致施工的回填料进入到河道当中，不仅会造成污染，而且还会带来一定的危险。这对上述不同类型的危险源，若没有及时准确的予以分辨，或进行的预测及管理不到位，则会给企业和作业人员都带来直接或间接威胁，严重时将引起事故，造成无法挽回的人员伤亡及经济损失。2水利工程施工现场危险源辨识通过以上分析可以看出，现场危险源种类繁多，不同类型的危险源都有可能造成危害，因此，要在危险源管理实施前，做好对危险源的辨识工作。

5（1）尽可能多的和具备丰富经验的人员沟通，通过了解确定危险源所在，然后对危险源实施深入分析与详细的记录，以此形成完整的文件[3]。（2）根据对现场进行查看后得出的结果，及时发现潜在危险源。针对负责现场检查和观察的人员，必须具备完善的专业知识，并掌握安全管理条例。（3）对现有的文字资料和数据进行查阅，如果职业病和施工事故等方面，以此发现潜在的危险源。（4）分析工程施工的工艺流程及具体方法，找出工艺方法方面存在的问题及危险。（6）根据现行技术规范与标准，确定施工工艺方面的偏差，以此对现场存在的各类危险源实施辨别及防御，同时编制合理有效的控制及管理措施。（7

6）当事故发生时，一方面要确定事故产生原因，另一方面则要评价事故产生后可能带来的后果。实际工作中从这两个方面入手，确定危险源的等级，为后续的风险源控制及管理奠定良好基础，提供必要的参考依据[4]。3水利工程施工现场危险源管理（1）建立完善的施工现场主要危险源公示及实时跟踪与整改制度，切实加强现场的各项安全检查及巡逻，对所有存在潜在风险和隐患的现场危险源都要予以仔细辨认，避免对工程的正常施工与施工安全造成影响。另外，还要对辨识出的所有危险源进行登记，确定不同危险源所在位置和数量等参数发生的变化，做好登记与记录后还要将其公示于众，以确保每一位现场作业人员都能了解和掌握现场危险源，从而做到心中有数。针对不同的危险源，要在完成分析、记录和公示后，根据以往工程经验，制定行之有效的整改建议与方法，同时把相应的职责落实到个人身上，对负责整改现场危险源的各级负责人，要对他们的姓名与联系方式进行准确的登记，以便在发生紧急情况时可以立即取得联系。（2

7）要通过有效的现场管理从根本上杜绝由人为因素产生的危险源。对全体现场作业人员都要不断加强培训教育，使他们形成良好的风险意识，避免在现场的施工操作中出现违规，对整个施工过程都要严格检查与监督，当发现违规和对施工安全不利的行为时，应立即制止，并对相关人员进行严格的教育，给予适当惩罚，以儆效尤。（3）根据现场的实际情况及时对施工工艺与技术方法进行更新。陈旧和落后的技术应予以摒弃，不断提高安全管理的水平及标准，尽可能的降低安全风险。比如当需要从人行通道上交叉穿越时，为保证安全，避免意外事故的发生，建议采用顶管的方法[5]。（4）针对设备的安装、使用及拆除，编制相应的管理制度，并在现场中予以严格执行，做好所有机械设备的定期检查、检修及维护，这样一方面是为了使其处在良好运行工况，满足现场施工要求，延长使用寿命；另一方面则是防止机械设备方面造成的危险。（5）针对因环境因素带来的危险源，由于其具有不可预见性，所以要制定完善的应急处理方案，应对突发的危险时，应沉着冷静，组织人员有序撤离，将危险带来的危害降至最低。4结束语

8综上所述，水利工程建设施工是一项安全风险很高的活动，在施工现场存在诸多类型的危险源。对此，实际工作中，需要在了解、掌握和辨识现场不同的危险源的基础上，采取合理有效的措施进行控制与管理，以此将危险源可能造成的危害降至最低，保证施工现场安全。

9探析RTK技术在农田水利工程的应用1RTK技术基本介绍（1）RTK技术定义与优点。RTK技术是指Real-timekinematic即实时动态载波相位差分技术，是能够对两个不同的测量站所测得的载波相位观测量进行实时联合处理的差分方法，RTK技术是一种出现时间较晚的新型卫星定位测量方法。与传统的GPS测量方法相比，RTK技术的测量速度和精度都得到了相当大的提升，在传统的GPS测量工程中，如果想得出高精度例如厘米级的测量结果就必须要在测量步骤完成后进行进一步的计算和总结，无法获得实时结果，但是在使用RTK技术测量时，通过实时的差分定位能够在野外测量现场随着测量过程即时得到高精度的测量数据。因此RTK技术显著提高了野外测量工作的测量精度、测量速度以及工作和分析效率。（2）RTK技术的工作原理。RTK技术的工作过程可以分为两个部分：实时动态载波相位差分过程与坐标转换过程。a.

10实时载波相位差分。载波指的是进行特殊调制之后的高频电磁波，电磁波类型为周期性正弦电磁波；相位是对电磁波信号波形变化的程度，其单位为弧度，在使用载波相位进行距离测量时，对电磁波的相位进行周期测量，研究其变化程度，如果想求某点与基准点的距离，在波形相位图上寻找到这一点，测量出其与基准点的相位差，再结合电磁波的频率就可得出具体的距离，使用载波相位进行测距，无论是测量精度还是效率都很高。在进行传统的GPS测量时，一般采用两台或者多台GPS接收机，对目标进行同步观测，在观测完成后将所有观测结果进行差分测算，原因在于如果只使用一台机器进行分析很可能会受到机器故障等因素的影响而出现误差。RTK测量延续了这一方法，与GPS测量的区别在于RTK的差分测算过程是随着数据的观测而进行的即时测算，在基准站和流动观测站设置两台或者多台信号接收机进行同时观测，通过对两个站的信号进行差分测算从而确定具体位置情况。b.坐标转换。得到位置数据之后并不意味着工作结束了，要想将这些数据投入具体应用还需要进行坐标转换工作使其转换为我国使用的地理空间空间坐标系。GPS系统应用的地理坐标系为WGS84坐标系，原点位于地球质心，之前我国所使用的地理空间坐标系为54年北京坐标系和80年西安坐标系，这两种坐标系的原点位于我国，因此适合我国的测量工作，从2008年4月开始获批启用2000国家大地坐标系，2018年7月1日起全面使用2000

11国家大地坐标系，因此存在着各种坐标数据的转换、衔接过程。一般的转换方法为立体分步转换法，将测得的平面数据与高度高程数据分开，转换类型分为三参数、四参数、七参数和拟合参数。2RTK技术在农田水利工程中的应用优点RTK技术的综合程度和科技化程度很高，RTK技术是一种具有综合数据处理能力的技术，在数据的转换、处理和储存时都拥有非常高的效率，并且由于自身的数据计算和转换能力强大，在使用时也非常简便易操作。例如，在进行工施工现场放样工作时，传统的工作方式例如全站仪边角放样法需要的步骤很多，并且操作难度较大，除此以外还需要按照很多其它的条件来开展工作，例如需要多人一起进行操作等，这就导致了传统的施工放样工作效率低下。但是使用RTK技术之后，RTK测绘器会结合输入的坐标数据对目标进行标示说明，从而大大提升了工作效率和准确度，并且不再需要多人一起操作，节省了人力和物力。RTK技术在刚刚诞生时也存在一定的缺陷，例如基准站校正数据时的有效作用的范围是有限的，如果基准站和流动站之间的距离过远，即使经过了差分运算之后，所得到的处理数据的误差也是相当大的，导致最终的结果精确度过低，因此刚刚诞生的RTK技术测量距离普遍较短，在网络RTK

12技术诞生之后，多站测量网络出现，因此RTK技术的测量精度大大提升，直至今日，RTK技术已经发展的较为成熟，因此在开展农田水利工程建设时可以放心使用。3RTK技术在农田水利工程中的具体应用方式（1）农田水利工程放样方面。在上文内容中已经对RTK技术在农田水利工程放样方面的应用进行了简单叙述，通过RTK技术进行农田水利工程放样时的主要过程是将工程计划中的预定坐标数据输入RTK测距仪，通过分析后直接获得放样的地点坐标。例如，在进行农田浇灌水利工程的建设时，河岸两边通常会存在植被等遮挡物，如果使用传统测距方式，测定完毕之后按顺序放置好标记，标记很容易被遮挡物所遮盖从而无法判断具体的位置和施工点。而使用RTK技术之后只需要得到应有数据，根据RTK测距仪和流动站的指引就可以对预定地点进行挖掘，地面的植被遮挡物的影响是可以忽视的。（2

13）农田水利工程加密控制点方面。农田水利工程的地形图测量工作中，加密控制点的测量是重要内容之一，通过加密控制点测量能够将已知控制点测量不到的地方纳入探测方位，从而将测定区的全部的地形都测量出来。在进行加密控制点的测量工作时，之前的传统测定方法有较多的限制条件，要在这些条件约束范围之内测量出加密控制点需要使用非常多的时间，并且过程也较为复杂，使用RTK技术进行测量则会在最大程度上获得便利。例如在许多供水与农田水利工程的建设时经常需要进行大范围的分散点和断联点地形测量工作，这些点的距离较为分散，如果使用传统导线测量等方式来测量加密控制点，不仅工作总量大，工作难度也较大，而使用RTK技术则会改善这一状况。使用RTK技术进行农田水利工程加密控制点测得工作时首先要对测量区域内的主要GPS点进行确定，将GPS点进行坐标转换，通过这种方式所得的测量数据精度一般都很高，误差范围能约束在毫米级。要特别注意的是，在开展农田水利工程时，绝大多数工程的测定区域的面积都是比较大的，而信号能接收到的范围是一定的，因此使用RTK技术时为了确保测量精度最好适当设置多个基准站，确定合适的位置假设多次基准站，并与流动站进行连接，之后进行测量。（3）农田水利工程地形图测量方面。在以往的农田水利工程地形图测量工作时，要想成功完成工作需要满足的条件很多，包括合适的气候条件、大气能见度条件，如果通视条件不良好则无法正常进行地形观测和数据测量，并且在不同的季节也需要采用不同的观测方法，因此测量的复杂程度较大，限制条件较多。而将RTK

14技术运用到农田水利工程的地形图测量工作中，不仅对气候和能见度条件的要求低，在通视度方面也焕然一新，RTK观测中不需要肉眼通视度观测，而是采用电磁波进行通视观测，因此只要待测地形满足电磁波通视条件就可以正常进行作业，作业的难度低，限制条件也少，优势巨大。在使用RTK技术进行农田水利工程地形图测量时，为了维持测量的精度要注意设置重复组，例如在对水渠进行测量时要选取多个地形断面进行测量，并且对每一组断面进行多次测量，通过这种方式来减少设备和人工操作时产生的误差。在测量时只需要一名工作人员即可，让此工作人员携带仪器在待测地形点进行停留并输入特征编码，在所有地形点上重复完这一过程之后通过软件就能生成所需地形图。（4）需要注意的问题。在使用RTK技术进行农田水利工程测量时，很多测绘地点是较为偏远的，这里的偏远指的是与城市的距离过远，在之前没有太多的测绘数据基础参考，并且在测绘地周围缺乏足够的高程点，整体条件无法完全满足RTK技术的使用条件，不能提供建站的基本信息，因此在进行工作时为了能让RTK技术起到应有的作用，要对作业进行相应的调整。例如可以将RTK

15测绘的作业半径进行调整，如果测绘面积过大可以将测绘地点分成多个区块进行分别测量。此外在架站时还有一些基础事项需要进行注意，例如架站时要分清电瓶的正负极，架设完成之后要根据设备上的指示灯来正确判断设备的运行情况和站点的状态，在使用文件时要注意文件的顺序和后缀名类型等。RTK技术与传统的测绘技术相比还是一种较为新兴的技术，因此拥有广阔的发展空间，相信随着科技的发展，RTK技术的操作会越来越简便，更有利于农田水利工程的开展。4结束语随着改革开放的不断深入进行，我国各项科学技术得到了迅速的发展，卫星定位测量技术和测绘技术的发展尤为迅速，其中，RTK技术是应用程度最广、效率最高的新型GPS应用测量技术之一。对农田水利工程而言，RTK技术的出现也明显提升了水利工程测量的精准度和简洁程度，不仅可以节省测量工作的人力物力，还能提高测量结果的准确程度。本文从RTK技术的定义、工作优点、工作原理、具体应用方式等方面对RTK技术在农田水利工程中的应用进行了分析，希望能为读者提供一定的启发性作用。以上就是RTK技术在农田水利工程的应用相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

16防渗技术对水利工程施工的实用性水利工程的兴建，不仅从根本上防治了洪水等自然灾害对人们的侵害，更使水资源得到了合理的开发和利用，促进了经济的发展，满足了人们生活和生产对水资源的需求。由于水利工程的质量直接关系到人民的生命财产安全，所以使水利工程施工质量必须得到有效的保证。只有相关技术人员对防渗技术进行深入的研究，在工程施工中合理有效的使用防渗施工技术，对工程的施工进行严格监管，不断提高工程的质量，才能为人民提供更好的服务。1水利工程施工防渗技术简述

17由于我国地貌广阔，地形多种多样，所以对于水利工程的施工建设也要因地制宜。水利工程的施工有一部分施工是在水下进行的，所以在水下施工时需要把水隔离之后才能进行，所以水下施工防水十分重要，直接关系到整个工程的质量与进度，因此在施工过程中必须做好防渗处理，避免发生渗漏事故。在对水利工程的施工中要根据其具体要求实施防渗措施，水利工程施工中发生渗漏的原因主要有以下几点：第一，在水利工程施工中，施工单位没有对其进行严格的控制和管理，导致施工人员并没有按照规章制定进行施工，原材料的把控不过关，导致整个工程质量不过关，产生裂缝，导致渗漏问题的发生。第二，由于施工过程中，施工人员对技术掌握的不到位，各种施工环节不到位，使混凝土的压实不够充分，致使工程整体比较松散，导致了渗漏。第三，工程建筑本身需要很长的时间，由于工作人员对工程设施的日常维护不到位，而导致使用时发生了渗漏。一旦发生严重渗漏，将导致整个水利工程无法正常运转，更会给人们的生命财产造成重大损失，所以我们要对防渗漏技术进行深入的研究，大胆创新，确保水利工程安全平稳的运行。2水利工程施工当前常用防渗技术2.1灌浆技术

18随着科技的不断进步，灌浆技术已被广泛应用到水利工程的施工建设中来。灌浆技术的实施可以使水利工程得到很好的加固和防渗效果。灌浆技术是在压力的作用下，把浆液运送到建筑工程的缝隙中来达到防渗漏的目的。第一，高压喷射灌浆技术。高压喷射灌浆技术是我国水利施工中常用的灌浆方法，它的优点非常多，比如它的施工相对较为灵活，比较好控制等等。高压喷射技术通常是利用工程钻机钻孔，然后利用高压把泥浆从钻杆顶端喷嘴喷射到孔洞中，形成一道水泥防渗墙。利用这道墙体达到防渗目的。第二，土坝坝体劈裂灌浆技术。这种技术的实施是把浆液灌注到土坝坝体的孔隙漏洞或者裂缝中，对坝体进行修补的同时，有效的提高了坝体的严密性。在实际的施工过程中，如果坝体的质量差，裂缝多，就要采用全线劈裂灌浆技术来对其进行修补，沿坝体劈裂方向，进行全方位灌浆，形成连续的防渗墙。这种技术主要是对工程施工中坝体出现裂缝进行修补时使用的。第三，卵砾石层帷幕灌浆技术。这种技术是把粘土和水泥经过混合来进行灌注，这种技术的应用有很大的限制，所以并不常用。2.2防渗墙技术

19水利工程由于一些不可避免的因素，常会出现渗漏现象。渗漏严重威胁了工程质量和安全，防渗墙技术的出现，有效的解决了这一问题，防渗墙的施工比较简单，适应性强，防渗效果好，并且结构非常坚实，目前国内外的水利工程中都很普遍的应用了这一技术。防渗墙的功能不仅是防渗漏，而且还有效的对坝体进行了加固，加大了坝体的承重能力和抵抗水体冲刷的能力，有效提升了水利工程的质量。防渗墙的材料可选性多，在具体选材时我们要根据实际的需求，来选择适合墙体的材料。墙体的材料一般是混凝土和粘土。实际施工中对防渗墙的厚度也是有一定的要求的，防渗墙的厚度主要是由设计施工的具体要求和墙体的承重力及防渗抗渗耐久性决定的。不同的墙体所使用的材料具有不同的防渗耐久性，我们要从多方面考虑综合研究，使墙体达到最优状态。水利工程的防渗墙技术可分为以下几种：（1）锯槽防渗墙技术。这种技术主要是通过机械切割使土体呈现锯槽状然后通过压力将混凝土进行浇筑。这种技术成墙深，质量好，墙体连续，并可以根据实际的地势特点进行调整，具有较强的适应性。（2）射水防渗墙技术。这种技术是使用造孔机来喷射高速水流来切割土层。使土层形成孔洞，再利用成型器对孔洞进行休整。孔槽形成后向其中注入混凝土，形成防渗墙，这种技术一般适用于颗粒较小的粘土和沙土地层（3）薄型抓斗防渗墙。通过机器将土体开槽，浇筑混凝土形成薄壁防渗墙，主要适用沙土和卵石土层，这种技术在实际操作中比较少见，应用范围有限。（4

20）多头深拌防渗技术。这种技术是对水泥土使用合理的搅拌技术，在运用多头深层搅拌的同时，在土体内进行泥浆喷射，使土体与水泥浆充分结合，形成防渗墙。这种技术使防渗墙的防渗性能得到了很大的提升，成本低，在水利工程中应用相当广泛。我国的水利工程防渗墙技术发展至今已经拥有一套适用于特殊地层，可修建各种混凝土防渗墙的特殊技术，这种技术在我国通过了大量的工程实践，积累了丰富的经验，这是我国水利工程施工技术的重大进步。2.3孔槽防渗施工技术孔槽防渗技术，是由一段一段的孔槽套接而成的地下墙。施工时，我们要根据施工要求测量好孔槽的长度，然后使用液压抓斗机进行施工开孔，然后稳定孔洞，避免坍塌，再将泥浆注入其中形成稳定的防渗墙，这就对松散的地层和坝体进行了稳定和加固，这种施工技术在现代水利工程施工中非常常见，应用范围较广。3结束语水利施工中，时间的推移工程主体不可避免的出现一些渗透现象，相关技术人员要深入研究防渗漏技术，对水利工程的渗漏做出及时有效的处理，避免因渗漏事故给我们的生命财产造成损失。相关的施工单位更要加大监管力度，在施工前要对相应的工作人员进行严格的技术培训，可以使其很好的处理工程中各种突发状况，从根本上防止工程事故的发生。

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22水利工程施工技术与创新方式研究1计算机新技术1.1GPS定位新技术近年来，随着科技的进步，GPS定位技术也在不断的发展和完善。水利基础施工技术中也越来越广泛的应用到GPS定位技术。GPS定位技术在工程测量领域开辟了更加精良的新技术新方法，大大的提升了工作效率。1.2AtuoCAD辅助设计技术上世纪80年代初，计算机辅助设计（即CAD技术）逐渐兴起，并迅速发展为一项新兴技术型应用软件。CAD技术以其高效而智能化的操作性能，逐渐被应用到各个领域。尤其是在水利水电工程方面，CAD技术在大大提升了工程技术人员的工作效率的同时，还为工程施工提供了更为准确的科学依据。2处理地基问题的新技术2.1对强透水层的防渗处理

23透水层是指动水流能够透过的土层工地层。强透水层，即能透过该地基流动大量的水。比如疏松的砂卵石层，刚性坝基砂都是强透水层，这些地基由于具备较强的透水性，不仅浪费水资源，还会造成管涌，一定程度上会影响到建筑物的稳定性，所以有必要对此采取一定的防渗漏处理。通常情况下采取的方法是：开挖渠道清除砂石，以混凝土或粘土填充其中，从而形成截水墙和防渗墙。而坝前用混凝土或粘土覆盖，用于扩大渗透范围，延长渗径长度，缓解排水压力。2.2处理可液化土层可液化土层是指在振动或静力的影响作用下，少粘性土层（或无粘性土层）的孔隙水压力增加，抗剪强度突然消失的土层，液化后使得地基下沉，从而影响上部的建筑物安全性。因此可液化地基的处理，首要任务是改变其内在条件，增加土体密实度，改善排水条件。一般常用的方法如下：（1）强夯法：依照土质条件和夯击能的不同，可以处理4~10m之间的深度范围，需要特别注意的是强夯法处理的土层宽度每边都应比建筑物基础的范围稍大，具体范围为基底下设计处理深度的1/2~2/3，且不能少于3米。

24（2）桩基或深基础：桩基础的桩端伸入可液化土层以下的稳定土层中的长度，应经过精确的计算之后确定，且针对碎石土、中砂、砾、粗、坚硬粘性土以及密实粉土不能少于0.5米，对其余的非岩石土不能少于1.5米。（3）加密法：加密法，包括砂石桩法、振冲法等在内，在处理时都应将处理深度延伸至液化深度的下界，然后采用振冲法与砂石桩法加固，需要注意的是桩间土的标贯击数应当大于液化判别标贯临界击数；且该方法处理的宽度范围必须比建筑物的基础范围大，具体为：每个边超出基础外缘的扩大宽度不能小于可液化土层厚度的1/2，且不能小于基础宽度的1/5，砂石桩法不能小于5米。（4）换填法：使用非液化土将全部液化土层替换掉。液化地基土层的处理范围，在基础外缘之外的处理宽度，必须超出基础底面以下处理深度的1/2，且不能小于基础宽度的1/5。2.3处理淤泥质软土

25由于淤泥质软土质地比较软，因此很容易产生侧向膨胀、滑移、挤出等变形问题，从而严重影响建造物的安全系数和稳定性。而土坝坝基的淤泥质软土排水极其不方便，若是不经处理，就会严重影响工程的长期稳定性。通常我们对此类软土地基较为常用的处理方法有：砂井排水、开挖清除、抛石挤淤、预留沉陷量、镇压层法、砂垫层排水、置换砂层、从底部侧面填充砾石、预留沉陷量、采用桩基或扩大建筑物基础等。2.4软土地基处理的新技术软土是指具有含水量高、压缩性大、渗透性低和强度及承载力低的土层，若不经处理就在这类地基上直接建造建筑物，将因沉降过大和承载力差而对建筑物造成严重威胁，因此需事先进行软基处理，提前消除地基的过大沉降，提高地基的强度和承载力，以满足建造建筑物的需要。目前国内外常用的软基处理方法有换土法，排水固结法，复合地基法，旋喷法等等。下面简单介绍几种常用的方法：（1）换土法。如果淤土层厚度较薄，可以将砂灰土、壤土、粗砂、水泥土等换填进淤土层，或者采用沉井基础等办法对地基进行处理。（2

26）排水固结法。排水固结法在软土地基问题处理中是比较常见的一种方法。主要是利用天然地基土层原有的透水性或者事先在地基中设置竖向排水体，在地表加载预压将水从土体中的孔隙里排出，从而使软土层逐渐固结。（3）旋喷法。旋喷法是处理软土基层的常用方法之一。其施工原理是通过利用旋喷机把带有特殊喷嘴的注浆管置于土层预定位置，利用高压脉冲装置，把土层中的水泥浆和原本的土体融合在一起结成具有一定强度的桩体，加固软土地基。（4）加固路基法。加固路基法是指利用一些高强度、大韧性的土工聚合物，埋入路基之中，加强路基的自身强度，从而有效提升地基变形沉降的抵抗力。3混凝土选料与搅拌方面的新技术

27一般在水利基础设施建设项目中，常采用蓄热法作为混凝土的搅拌技术。为保证在温度较低的情况下混凝土还能保持足够的抗冻能力，需要再水和石子等原材料的搅拌过程中不断加热，以确保混凝土在搅拌、运输、使用时还存有温度，从而使水泥水化放热加快。蓄热法操作较为简便，施工费用低，但需要特别注意的是搅拌过程中内部的保温。再者，由于冬季温度较低，受气温影响，水利基础建设的施工必须采用抗冻性较高的水泥。根据对我国的水泥防冻能力的相关分析和检测，分析得知，硅酸盐水泥的防冻能力较之其他水泥，具有明显优势，因此可以选择硅酸盐水泥作为冬季水利基础建设施工。4结束语水利工程项目自然条件恶劣、工期普遍较长、投资较多，因此在施工过程中，我们必须要在确保安全的条件下开展工程施工，然后再严格控制工程质量，同时还要对施工成本进行规划。在水利工程里，水利工程基础施工是至关重要的，施工时，我们同样的必须控制好施工质量、进度、投质和安全，协调好相互之间的关系等，为了水利工程更加安全、持久的发挥工程效益打下坚实的基础。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工技术与创新方式研究也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

28农田水利工程要求及建设研究［摘要］随着经济的发展和我国综合实力的提高，农村经济水平的提高和农业的发展正逐渐成为了我国相关部门正在解决的问题，而农田水利工程作为我国农业的重要的组成部分，它的发展和建设引起了相关部门的研究和关注。建设农田最重要的核心工作就是构建一个具有高标准的农田水利工程，是提高农业生产效益的重要措施。［关键词］农田水利工程;农业经济;建设;要求1农村小型农田水利工程的主要特征1．1农村小型农田水利工程的多样性特征。农村的小型农田水利工程其一般的情况下就是在田间建设，通常情况下在进行灌溉的时候所选择的就是抽水、引水、蓄水以及堤水。其非常的容易受到区域水源以及外界环境对其所产生的影响，将具有多样性特征的小型农田水利工程造成，归根结底就是因为具有较强地域性的小型农田水利工程。1．2

29农村小型农田水利工程的较小规模。支渠、毛渠、斗渠、干渠、农渠等，都是水利灌溉的渠道，主要的作用就是进行水分配的就是斗渠以及农渠，主要输送水的就是干渠和支渠，而农村小型的水利工程灌输渠道在临时的灌水系之中存在，毛渠、凹、灌水沟都是其较为常见的。所以农村的小型农田水利最主要的就是特征就是规模较小，位于最末端，关于整个水利工程建设体系。1．3农村小型农田水利工程的季节性特征。之所以说农村的小型水利工程具有着较强的季节性，是因为对其的使用，主要的使用时候就是干旱的季节，在雨季的时候是比较少使用量的。大幅减小农村小型农田水利工程设施的使用寿命，是因为其长时间进行的超负荷工作所导致的，并且其长期的处于露天的状态之中，没有人们对其进行保养和维修，自然就缩小了其耐久性，对小型农田水利工程设施的循环使用是非常不利的。2高标准农田水利工程建设中存在的问题2．1施工单位监督管理不到位，建设标准比较低。目前我国在进行农田水利工程的建设的时候，严重缺少足够的监督管理制度，对工程建设中的很多环节的管理都不到位。一些农田水利工程的施工单位为了提高工程建设的速度，往往不按照相关的规章制度进行建设;还有一些对工程进行监管的单位为了降低监管的开支，降低对工程的监管力度，造成工程很多环节的建设不能够得到有效的监管;

30农田水利工程建设的施工单位往往在责任意识和相关的法律意识非常的短缺，常常使用质量比较差的材料，并且在出现问题的时候，对于责任的认识不清，导致工程建设的秩序非常的混乱。这些施工过程中存在的各种监管不严的问题，会导致农田水利工程的建设村存在严重的质量问题，从而产生严重的安全隐患。2．2施工过程中缺少统一的标准和规划。在农田水利工程施工前进行相应的规划是施工质量和效率得到保障的前提，但是，我国目前的农田水利工程的规划水平和农业发展的需要存在很大的差距，往往不能够在农田水利工程的建设过程中去重视规划方案的重要性。除了忽视规划的重要性之外，我国的农田水利工程在建设的时候还缺少一个统一的标准，并且在工程完结之后进行验收的时候，也缺少一个统一的标准。农田水利工程缺少统一的规划，往往会导致施工单位盲目施工，并且对施工过程中出现的问题也不能及时的进行解决，导致农田水利工程的施工要求和实际的情况严重脱轨，不仅仅对工程的质量产生了影响，而且还降低了工程施工的速度和效率。2．3

31施工人员的素质较低。农田水利工程的质量和工程的策划者、设计者和施工者的职业素养和专业程度有着非常重要的关系。但是在目前我国的农田水利工程的建设过程中我们可以看到:农田水利工程的的工作人员大多没有经过思想和技术方面的培训，而是直接上岗进行工作;施工单位往往不能建设一个具有高技术和高水平的施工团队，这样在工程出现问题的时候，不能够及时的对问题进行有效的解决;在施工过程中，管理人员的职业素质非常重要，但是在很多的施工单位，管理人员都不具备科学生管理方法和专业的技术水平，不能够发挥出管理者在工程建设中的作用。3高标准农田水利工程建设的措施3．1建立管理机制，加强监督管理。对农田水利工程建设进行有效的监管是保证工程建设的效率和质量的有效手段。为了让农田水利工程能够进行高标准的建设，首先就是要建立起一个科学有效的监管机制，把施工过程中每个环节要进行的工作进行明确的安排，以此来进行有效的监管。在农田水利工程施工前，要对一些准备的工作进行监管，保证施工过程中的需要都能得到满足;

32是工程建设的时期，要能够对施工方案的执行、施工材料的质量以及施工人员的工作进行有效的尽管，在监管的过程中，要能够对发现的问题进行及时的处理和解决;在工程完成后的监管只要是对工程验收进行监管，要保证工程验收的过程是按照科学合理的标准进行的验收。3．2加强农业水利技术力量，提高施工队伍的素质。一个高质量的施工团队是农田水利工程质量的保证，所以在农田水利工程建设的时候，要重视对施工队伍的技能和素质进行建设。在农田水利工程建设中的所有工作人员，无论是施工人员，还是管理人员，或者是策划设计人员，都要进行相关的专业的培训工作。对管理人员进行相关的培训，不仅仅可以提高管理人员的业务水平，而且能够提高管理人员对于施工程序进行详细的掌握，提高对工程的管理效率;对施工人员进行相关的技术培训，只有进行过培训的施工人员才能上岗工作，这样能够降低农田水利工程由于因为人为因素造成的质量问题。3．3提高施工规划管理水平。在农田水利工程施工之前，要能够为工程建设制定一个科学合理的规划方案，为工程建设做好准备工作。首先，要能够在工程前期收集充足的信息和数据，并且对收集的信息进行分析和研究，然后在为工程施工制定合理的人员安排。为工程的顺利进行打好坚实的基础;

33其次，各级的相关政府部门要能够对农田水利工程建设制定一个比较合理的资金投入，为工程的有效进行提供经济支持;然后，要能够为工程建设的每个环节的施工过程和验收标准进行规划，保证工程的每个环节之间的交接工作能够顺利的进行;最后，要能够为监管人员的工作进行规划，实行问责制度，把每个人的责任进行明确的规定，保证在工程施工的过程能够进行有效的监管，对工程的质量提供保障。4结语为了保证我国的农业经济能够走向可持续发展的道路，必须要能够建设起一个高标准的农田水利工程建设。所以，每个地方的相关部门都要对农田水利工程的建设进行保证，为农村经济的进行提供坚实的保障，这样不仅仅是促进我国农业经济的发展和农村生活水平的提高，而且还能对我国的经济发展提供重要的基础和保障。

34论水利工程施工安全措施　　“安全第一,预防为主”,要保证水利工程建设期间的施工安全,首先要以人为本,抓好施工准备阶段的安全管理工作。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。　　1水利工程施工准备阶段安全的预防　　在水利工程施工中安全生产的管理环节多,安全隐患多,危险系数大,一旦发生安全生产事故往往财产损失大,人员伤亡多。如何贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理的问题,在水利工程项目管理中普遍存在。　　2水利工程施工安全隐患分析　　水利工程不同与一般建筑工程,在施工中施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下:　　2.1工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,往往形成了一个相对封闭的环境,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。

35　　2.2涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及洪水期间的季节施工,必须保证洪水侵袭情况下的施工安全;有的关于基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施和运输车辆的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞施工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题。　　2.3施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。　　2.4水利工地招用的部分农民工文化层次较低,加之分配工种的多变,使其安全应变能力相对较差,增加了安全隐患.　　2.5现代水利施工,机械设备多,且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展,现场施工速度快,一个中大型的水利枢纽工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的场地条件下,现场的快速施工,使有效控制安全的难度大。　　2.6水利工程项目施工现场多在野外,自然环境差,施工单位多居住在临时建筑里,抵御自然灾害能力差;而且各种生活条件,比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差;安全设施,

36比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下,自救能力有限,一旦发生问题,都会危及到职工的生命安全,不可小视。　　2.2建立安全管理体系,从组织上落实安全措施　　在工程招投标后,建设单位、监理单位和施工单位在成立项目部的同时,就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系,建立安全生产领导小组,层层分解落实安全生产责任,并赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全一票否决权等,保证其有效行使职责。　　在组建施工队伍、施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员,实行安全与效益挂钩,使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员,危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。对新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。　　2.3抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦　　安全预防,思想是关键,

37而抓好建设单位、监理单位和施工单位主要领导的安全教育工作是关键中的关键。首先要使各管理层树立强烈的安全意识,才能使安全教育工作不成为一句空话。凡发生安全事故的单位,一律追究相应领导的责任,年终考核不合格,视情节扣发年终奖金,直至解聘和辞职。通过安全生产“一票否决制”,激发领导层开展安全生产工作的自觉性。　　其次,以人为本,强化广大职工的安全责任意识,施行安全事故的“三不放过原则”(即事故原因不查出不放过,广大职工不受教育不放过,防范措施不落实不放过),提高职工对安全生产工作的责任感。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”,在思想上建立忧患意识,为贯彻安全制度,落实安全措施,提供强有力的思想保证。　　2.4制订安全制度,进行制度教育　　水利施工安全工作也是一门科学,是有规律可循的,要建立安全生产制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科学性、延续性。安全制度必须结合本单位、本部门的实际情况进行制定,既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度,也要结合各种突发因素,制定应急情况下的安全施工预案。　　建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度,做到标准统一,

38符合实际。笔者单位多年来一直采取监理单位和施工单位就施工安全问题向建设单位负责,层层签订《安全生产责任书》的制度,把安全生产责任层层分解,落实到个人,多年来在施工建设中未发生重大安全事故,效果十分显著。　　2.5利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育　　为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并在编制施工组织设计或项目施工技术交底时,针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全措施的交底和教育,使施工人员和每一位职工对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定良好的基础。

39水利工程管理和养护技巧水利工程是国家基础设施建设的关键内容，直接影响着国家经济的发展，为了尽可能提高水利工程的安全性能，必须加强水利工程管理及养护。本文探讨了水利工程管理及养护的一些措施，希望能够对水利工程管理及养护工作有所帮助。１提高队伍人员素质建设，积极探索有效的内部分配机制如今，业务素质不高、文化水平低是水利工程管理养护人员普遍存在的问题，且管理不到位的问题也较为突出。所以，急需将队伍人员的素质提高。首先，应建立完善的岗位培训机制，进一步加强工程管理养护人员的学习培训，切实提高人员业务素质与自身能力。其次，不断完善工程管理养护的相关规章制度，将相应的奖罚机制建立起来，让管理养护人员积极参与到养护工作中，实施竞聘上岗，构建自我发展、自我维持的良性运行机制。第三，应将岗位、业绩津贴制度建立起来，对各类人员予以激励，使其争取任务、在岗位上竭尽所能，但必须将目标任务完成情况与其工作责任大小结合起来，进而将重视贡献和业绩，侧重关键岗位和优秀人才的灵活多样的分配激励机制顺利实现。

40２加大管理和养护资金的投入力度资金的支持对于水利工程的管理养护而言至关重要。因此，国家需将各地的实际情况结合起来调拨相应的管理养护资金，积极配合水利工程的管理与养护工作，为防止部分人员在资金调拨过程中做出贪污公款的情况，需建立严格的检查制度。同时，应加强技术和管理经验的支持，可以把国外先进的养护手段和管理措施引进，与我国水利工程运行的特点相结合，形成适合我国水利工程养护管理的一套体系。丰富的管理经验和先进的养护手段可以促进工作效率的提高，实现养护质量的最佳化，这是未来工作的大势所趋[1]。３改变传统观念，积极推行水利工程管养分离应对传统的管理方式和管理理念予以改变，积极推行管养分离，管养分离即把水利工程维修养护业务和养护人员从水管单位中分离出来，也就是管理单位和养护单位都相互独立。联合或独立构建专业化的养护企业，在市场经济的指导下，把市场竞争机制引入，逐渐借助招标方式选择更佳的维修养护企业，这样可以使工作效率以及经济效益低的问题得到有效解决。４加大管理体制的建设力度，提高水利工程管理与养护水平

41如果要有效解决水利工程管理与养护工作中的存在问题，就一定要建立一套完善的管理制度，以此使水利工程管理和养护中存在的问题得到有效保障。与此同时，需在应用现代化信息技术予以不断加强，将水利工程管理与养护工作水平有效提高。现代信息化水平在促进水利工程管理与养护工作质量、效率方面起到了积极作用。如水利工程管理的部门借助单位中各种完善的规章制度，可以使水利工程管理和养护工作人员的行为得到有效约束，使之工作效率大大提高，让所有员工的工作积极性不断增强。５调整水价的形成机制，拓宽水利工程管护工作的资金来源现阶段一些地区已经开始改善水价的形成机制，但仍未将问题有效解决[2]

42。所以，针对水价的形成机制，应做进一步调整。在核定水价时，需从生态环境角度出发，并结合居民生活、农业、工业等各种不同的分类和各类用水的具体成本，使水价可以和实际情况更相符，而就农业灌溉用水的水价可以运用“小步快跑”的方法展开调整，增强水价的形成机制、管理机制和价格调整机制的规范化、制度化和科学化，可以将价值规律和市场的供求关系真实地反映出来，更好适应新时期的要求。同时必须实现水费的“取之于民，用之于民”。在水利管理企业化管理实现的过程中，还应把适当的竞争、约束和激励机制引入，尽全力做到“以水养水”，让水利工程能够更长时间的使用，充分发挥出工程效益。６结语总之，我国的水利工程同国计民生有着非常密切的关系，我国今后的发展很大程度上均受到水利工程管理与养护质量的影响。所以，必须加大水利工程管理养护投入力度，加强水利工程管理人员和养护人员的思想认识，以顺利开展水利工程管理工作，避免出现水利工程养护和管理工作与时代发展相脱节的情况。以上由搜集整理，更多关于“水利工程管理和养护技巧”等建筑方面知识可以关注行业栏目。

43水利工程预算管理策略分析随着国家综合实力的提升以及社会的发展，大量工程项目出现在了人们的生活中，不仅为国家建设与发展带来了不小的动力，还在很大程度上推进着国家经济发展。水利水电工程是国家发展中不可缺少的重要内容，近年来更是受到了很多管理部门的关注。由于水利水电工程施工量较大，在实际施工中会涉及到很多方面的内容，所以在经营管理方面会存在些许问题，工程团队能够对其中问题进行全方位的分析，做好处理工作，就水利水电工程施工经营管理方面的内容进行简单论述，并提出一些观点，希望能对相关人士研究提供帮助。水利水电工程在国家建设以及经济发展中扮演着关键性角色，与人类社会平稳发展有着密不可分的联系。在近几年的发展中，很多水利水电工程都对施工经营管理方面的内容进行了深入研究。一方面是由于传统落后的经营管理模式与理念已经不能满足现代社会下水利水电工程需要，如果不能对相应的经营管理方案进行创新优化，那么就会降低工程整体质量。另一方面是由于水利水电工程施工经营管理中会出现一些细节问题，需要工程团队能够对其中问题进行及时分析与处理，保证工程稳步开展。

441水利水电工程施工概述水利水电施工的工程量较大，施工的强度也较高，要使用的器械设备也比较多，对施工环境有着极其严格的要求，很容易受施工环境的影响。因此在水利水电的施工过程中，需要对施工工程不同的方案进行比对选择，进而选出最好的施工方案，以保证水利水电工程的施工质量。水利水电工程项目的施工环境通常是河流，所以受地质地形、气象和水文等自然条件的影响比较大。水利水电工程通过导流、基坑的排水和围堰填筑等方法对施工进度进行控制。水利水电工程项目在施工过程中，使用的机械和设备比较多，危险系数也较高。高空作业、水下作业和水上作业等也较多，这些综合形表现水利水电工程的危险情况，相比较其他行业来说，水利水电工程的施工具有更高的危险性。2水利水电工程施工经营管理中的问题2.1

45管理法规不健全。我国现行的法律法规主要是对招投标单位，施工单位以及工程监理单位的约束，并不包括对工程施工管理进行约束。这就导致在施工过程中施工单位间难免会出现矛盾，导致工程的工期延误在水利水电工程中，文件资料以及招投标的收费标准等内容明显需要改进。2.2施工工作量不达标。在水利施工单位中，许多施工人员的意识薄弱，以至于许多工作不到位严重影响了工程的质量。其原因是因为施工人员的质量意识不高，这势必会使许多施工单位工作量不够饱满而影响了企业的正常运作和发展。2.3管理方式存在问题。水利水电工程的施工地点和施工期取决与施工工程的特点，一般水利水电工程的施工日期比较长，少则几个月，多达几年。目前阶段中，因为施工人员的文化水平不够高，这就导致我国的水利水电施工管理处在粗放式的管理模式。在施工的过程中，对工程材料的验收，施工工艺的要求等不够严谨;在项目的管理上还靠以前的经验，而不是根据实际的情况进行研究调查，管理的水平跟不上，在数据采集和分析等方面不够好。2.4企业管理体系较差。施工的过程中，一些企业在施工管理时，没有监理完整的施工管理目标，没有监理相应的组织结构体系，不仅这样，管理的水平和管理的效率低下，缺乏管理方法跟管理经验，这些都在很大的程度上限制了施工管理水平更加科学化和标准化。

463水利水电工程施工经营管理的要点3.1注重经营管理制度的创新。要想进一步提高水利水电工程经营管理水平，那么工程团队就要对经营管理制度创新方面的工作提高重视，主要体现在以下几个方面：第一，工程管理团队需要对现阶段实施的经营管理制度进行全面的掌握，对于制度体系中不符合时代发展需要的内容，需要进行归类整理，同时还要对制度中存在的不足之处进行查找核实，从而为后续经营管理制度的优化与创新提供可参考的依据。第二，水利水电工程需要对新型的经营管理制度进行深入研究，并将其与原有的制度体系相结合，从而提高经营管理制度的可事实效果。相关管理团队还需要对新型经营管理制度的实施原则和要点进行进一步的分析，在实际工作中积累制度实施经验，以此来提高水利水电工程整体经营管理水平。第三，水利水电工程中的经营管理制度多种多样，比如施工质量保障制度、施工安全管理制度以及施工风险管理制度等。要想真正发挥这些制度的价值，那么相关管理团队就要提高研究力度，同时还要针对不同的经营管理制度，制定不同的管理方案，从而保证水利水电工程的高效开展。

473.2注重施工现场的经营管理。除了经营管理制度，水利水电工程还需要对施工现场的经营管理工作提高重视。由于水利水电工程施工中会使用到大量的施工材料和施工设备，如果不能对这些内容进行科学管理，那么不仅会阻碍工程顺利开展，还会间接的威胁到施工人员的安全。所以工程管理团队需要按照规范的流程步骤，对施工材料和施工设备进行管理。首先，在施工材料方面。水利水电工程中的施工材料种类繁多，不同施工材料的市场价格有所不同，材料的型号以及材质也会导致价格的变化。所以水利水电工程需要在施工前，对涉及到的施工材料进行合理的选择，根据工程需要选择价格合理，质量得到保证的施工材料。这样才能为工程经营管理工作的开展提供更有利条件。

48其次，对于存在质量问题的施工材料，还需要对其进行及时的更换与处理，并最好施工材料的存放与管理工作。由于一些施工材料对温度和湿度的要求比较高，所以相关管理团队需要对施工场所进行优化处理，以免施工材料出现变质或丢失情况。另外，管理团队还需要对施工材料的运输及装卸工作进行管理，以此来保证施工安全。最后，相关管理团队需要对水利水电工程中使用的机械设备进行严格的检查。如果在检查过程中发现存在故障问题的机械设备，那么就需要在第一时间通知专业的维修团队对其进行处理，并做好相应的记录工作，以此来为机械设备的维护提供有利条件。对于机械设备的存放场所，还需要管理团队进行监控管理，并做好机械设备的定期保养和检查。通过这样的方式才能在最大程度上提高机械设备的使用价值，保证工程经营管理效果。3.3注重施工成本的经营管理。由于水利水电工程在开展过程中，使用的施工材料和施工设备数量较大，能源资源的消耗量也随着工程数量的增加而提高，工程相关管理团队还要对施工人员进行管理，而这些内容都需要大量的成本支持，需要工程管理团队能够对施工成本进行有效的经营管理。首先，管理团队需要对施工材料的市场价格情况进行全面的掌握。由于水利水电工程中的施工材料复杂多样，价格方面也存在很大的差异。如果工程管理团队不能对施工材料市场价格情况进行细致研究，并对工程所需的材料价格进行预测，那么就会对后续施工成本管理工作的开展造成阻碍。因此需要施工团队能够注重施工材料的市场价格情况，以此来降低不必要的成本浪费。3.4

49注重施工安全的经营管理。除了上述几点内容外，水利水电工程还需要注重现场施工安全的管理。由于水利水电施工中会使用到很多电气设备，如果相关操作人员没有按照规范的流程步骤对其进行使用，那么不仅会阻碍施工的顺利开展，还会威胁到施工人员的生命安全。所以，水利水电工程管理团队需要注重施工安全的管理，并提高安全意识的宣传。另外，水利水电工程在开展的过程中，还会受到自然灾害或恶劣天气环境等因素的影响而出现安全问题，如果工程团队没有在施工前进行自然环境情况的考察，那么就会增加施工风险。所以需要相关管理团队能够对自然灾害进行有效的防控，降低安全事故出现的几率，保证工程整体的安全水平。如今，很多水利水电工程在开展经营管理工作的过程中，都能对其中涉及到的经营管理理念、模式以及要点等进行全面的了解与掌握，同时还能对原有的经营管理体系进行更新完善，注重新型管理方式的引用，从而为水利水电工程的稳定开展奠定良好基础。对于水利水电工程管理中存在的不足之处与难点问题，相关管理团队也能做到对问题产生的原因进行细致研究，并结合工程开展情况，制定妥善的处理和控制方案，以此来降低不利因素对工程质量的影响。相信在未来的发展中，更多高效的经营管理方式会被应用到水利水电工程中，为国家建设与工程项目顺利开展提供有利保障。

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51水利工程施工导流问题分析这几年，我国国民经济水平稳步提高，助推了水利工程事业的持续发展。水利工程建设作为国民经济的关键组成，不仅能够为农业生产、人们生活提供必要的水资源，并且能够有效提升居民生活质量。然而，由于水利工程建设较为复杂繁琐，在实际建设中不可避免的存在各种问题，其中施工导流问题的处理好坏，直接关系着水利工程的整体施工质量，因此值得引起水利部门的高度重视。本文针对水利工程施工中导流问题进行展开讨论，希望能够进一步促进水利工程的长远发展。水利工程项目持续推进，多元化的施工技术不断涌现，成为水利工程建设中不可或缺的一部分，甚至对水利工程的日后发展起着一定的促进作用。故此，在水利工程施工过程中，水利工程人员应该合理掌握导流技术要点，充分发挥导流技术在施工中的有益作用，确保水利工程的施工进度，进一步提升水利工程的施工质量，健全水利工程建设，使得施工技术水平与管理水平能够符合相关标准。1概述水利工程中导流施工的具体内容

521.1导流施工技术的基本概念在实际的水利工程建设施工中，为了将流水与施工区进行隔离，则需要应用导流技术来控制流水方向，将流水及时引开，保证施工顺利开展。导流施工技术作为水利工程施工的重点项目，导流施工技术质量直接关系着工程设计方案与工程施工进度。1.2导流施工的具体内容首先，导流施工的选址，选址是导流施工的基础工作，在导流施工设计之前应该充分考虑到坝体的实际位置，并合理勘测施工地形，并考虑到水利工程地质环境、地势地形差异情况、水能指标、施工难度以及工程量等因素，保证选择最佳的坝址。其二，合理设计水利枢纽布置方案。导流施工质量，关系着水电枢纽工程设计方案的整体质量，当确定坝址以后，为了进一步保证工程的合理分布，则应该从导流明渠进行合理布置，并充分考虑到厂房的合理分布情况。其三，编制施工计划。施工技术是水利工程开展的基础与前提，在施工中既要保证施工方案合理，同时应该合理运用导流技术。1.3导流施工中存在的影响因素

53其一，水文因素影响。在水利工程施工方案设计中，应该全面考虑到水利工程的洪水、雨雪、水流量、结冰等因素，一旦缺少这些因素的考虑，将对导流施工方案产生严重的影响。在开展施工中，如果遇到河道宽阔、水流量过大的河流，可以运用导流施工技术进行分段围堰，如果遇到河流变化频率快、不稳定的工程，可以采取基坑淹没方法进行导流。其二，地质因素影响。水利施工过程中，施工地势地形是关键性的影响因素，因此施工设计中应该充分考虑。例如，一旦遇到河道狭窄且存在山石岛屿时，则应该运用隧道导流施工法。2水利工程施工中导流施工技术的应用方法2.1全段围堰方法2.1.1采取明渠导流法当遇到一些宽阔的滩地以及平原等平坦地区的水利工程建设时，可以运用明渠导流方法，主要是利用挖取渠道的模式引导积水流出，这种方法成功成本较低，易于操作。一般而言，水利工程渠道的长度控制在50m-100m

54之间，能够有效衔接上下游水流与明渠进出口，并保证明渠与河道主流的交角度数。除此之外，在设置明渠转弯半径时，为了促进水流的流畅，应该将半径设置在超过渠底宽五倍左右的程度。最后，当设计明渠轴线时，为了有效规避深挖现象，则应该有效缩短明渠长度，施工人员应该合理控制好明渠进出口形状与具体位置，保证明渠不会产生回流现象。在对明渠进口高程进行设计阶段，应该按照截流设计来合理选择，借助于下游消能设施控制好明渠进口高程。2.1.2采取隧洞导流法由于不同的水利工程存在显著的差异性，因此对于一些导流需求地、河床相对较窄、地形极其险峻的施工环境中，可以运用隧洞导流法。首先，在开展水利工程施工前期应该确定施工主轴线，然后开展后续施工工程。一旦主轴线需要面临转弯问题，则应该按照设计图纸控制好转弯的长度与角度，保证主轴线的可靠性与合理性。一旦主轴线位置与角度存在明显偏差，将严重影响到后续的施工工作，如导流施工效率。施工人员的生命安全等。除此之外，在设计隧道进出口时，应该避免运用反向坡度，有效降低隧道受到的水流冲刷力，保证隧道的稳定性与牢固性。采取这种导流方法，极易增加施工成本，并使得水流下泄产生一定的阻碍，因此如果在河流汛期进行导流时，可以运用淹没基坑式的施工模式，与隧道有效结合。2.2分段围堰法

55分段围堰法，主要是将施工河床进行有效分隔，对分隔开的河床进行一段一段式施工，当水利工程施工逐渐延后，则需要围堰的数量不断增多。这种导流施工技术实用性较强，施工成本低，能够易于操作。在开展水利施工过程中，一般运用二段二期导流法，只有在较为辽阔的通航河道、且没有断航的情况下才会运用多段多期导流法。分段围堰法，通常应用于一些水流量大、施工期长、河床宽阔的水利工程之中，尤其是严重的通航河流与冰凌河流之中，如国内外规模较大的工程中都有所应用，在开展施工前期应该利用原河道进行有序导流，然后运用泄水道来开展导流工作。3结束语综上所述，现阶段，我国导流技术作为水利工程施工建设中的重要项目，既能够提升水利施工质量，还能够进一步确保施工效益。故此，水利施工部门应该高度重视导流施工技术的有效应用，使施工工作符合相关标准建设，同时不断创新导流技术模式，完善导流技术管理体系与管理模式，培养更多优质人才，保证导流施工技术作用的发挥，促进水利工程的长远发展。

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57水利工程管理现代化与精细化路径中国的灌溉工程随着中国经济的持续快速发展，国家更加重视灌溉工程的建设和管理，灌溉工程的管理过程应加快现代化和精细化的建设。不仅在促进灌溉工程的可持续发展中起着重要作用，而且与促进中国经济的全面发展有着直接的关系。因此，水项目的管理是我们社会现代化和发展的重要挑战之一。在本文中，我们将讨论和研究灌溉项目管理流程的现代化和改进。我们希望提供有关日本用水项目管理和建设的某些参考资料和参考资料。一，概述灌溉工程的建设是我们现代化的重要组成部分。灌溉工程的现代化，不仅是我国现代化建设的重要保证，而且是灌溉工程从传统到现代的改革和发展的重要标志。随着中国经济的飞速发展，中国更加重视水务工程的现代化和复杂的建设与管理。因此，在灌溉工程管理中，增加建设投资，引进先进的工程施工技术，不断完善一系列措施，以帮助灌溉工程管理体系和管理方法，确保灌溉工程的管理和建设。在此前提下，其产生的经济效益和社会效益不断提高，灌溉工程管理制度更加完善。

582.灌溉工程项目管理简介（1）灌溉工程管理现代化的基本意义。水利工程现代化的重要保障，不仅需要水利工程管理现代化，还需要管理制度的现代化。要更新灌溉工程建设中的设备，现代化建设和管理的观念和方法，以形成与中国经济体制相适应的科学管理体制。实现灌溉项目硬件和软件的不断发展和进步。（2）灌溉工程精细化管理的基本含义。应该通过“罚款”和“罚款”链接来管理所谓的灌溉项目管理方面的改进。我们充分保证节水项目管理的每一个精细控制都可以切实执行，并努力实现最高的详细控制，过程控制，质量控制和利润控制。我是。3.现代化和改善灌溉项目管理（1）推广灌溉工程管理理念。为了实现水利工程管理的现代化和先进性，需要改变其管理理念。要重视节水工程的建设，不仅要低估节水工程的管理，还要指导节水工程的可持续发展理论。在树立先进管理理念的同时，全面开发灌溉项目管理中产生的各种效益（经济效益，社会效益，生态效益等）。在水资源的开发利用中，应在确保人民利益的基础上，重视水资源的保护，水资源的优化配置，水务工程建设管理的规范化。

59（2）完善用水项目管理制度。水保护为实现过程管理的现代化和先进性，建立健全的管理体系，并采用科学先进的管理方法，在管理过程中实现节水工程的规范化和制度化。复杂的节水项目必须确保有序和顺利进行。1。灌溉项目的管理使用基于过程的管理方法。在用水项目管理过程中，应充分了解用水项目的各项操作后，完善用水项目管理过程（人事管理，水环境管理，水环境管理，项目管理，调度管理等）。改善项目管理。工作标准（在所有管理部门，职位等部门均已实施和改进）有效地减少了水管理方面的漏洞。2。灌溉项目有一个明确实施的后责任制。灌溉项目管理过程应明确履行每个岗位的职责，并在简洁高效的基础上管理每个岗位。此外，应简化分工，所有职位应一起工作。调动员工积极性，实行离职后制度，鼓励全体员工竞争工作，建立合理科学的薪酬体系，对薪金进行分类，完善绩效考核体系将对根据评级体系在节水项目中实施和管理的所有部门和职位进行评估，并通过评估结果给予评级或罚款，以激发员工的积极性。（3）现代用水项目管理技术和方法。在水利工程管理过程中，水利工程管理应当计算机化。当今的现代计算机和Internet

60技术已成为各个级别使用的管理方法，因此这些先进的现代技术可用于有效地管理水项目。水利工程信息管理可以从以下几个方面进行：（1）建设监测系统。实时监控关键位置，例如水位，水坝，闸门等，以完全掌握最原始的数据，并为节水项目中的各种任务（水资源利用，防洪等）提供基础我能做到。（2）使用情况监控系统。对监测系统收集到的数据进行分析和汇总，充分了解水利工程运行过程中的具体情况，及时有效地解决问题；（3）维护监测系统。为了确保整个监视系统能够更好地发挥信息的作用，必须定期检查和维护它，以真正实现水项目管理的现代化和先进性。（4）高素质的水利工程管理团队。节水工程管理过程要求建立一支高素质，高水平的节水工程管理队伍，这是发展节水工程管理，现代化和完善节水工程管理的基础。用水项目积极引进高素质，高水平的管理人才，并定期加强对员工的培训，有效提高用水项目经理的整体专业水平和业务能力。改善为。水利工程的管理遵循以人为本的原则，对员工实行严格，灵活的系统共存管理方法，充分调动员工参与和鼓励培训，自我完善的能力。需要鼓励员工完成自己的知识储备，履行职责，成为在水技术和信息管理能力方面具有专业知识的全方位人士。

614。结论节水项目的管理既现代化又复杂。通过一系列措施，水利工程管理体系更加完整，系统，水利工程可以不断创造和提高各种效益，实现水利工程的价值。

62水利工程管理现代化与精细化的分析水利工程关系着民生的发展，近年来，我国正在加大水利建设投资，以进一步的保障民生发展，必须要加强水利工程的管理工作。本文将会在水利工程的现代化和细致化管理上进行论述。1水利工程管理现代化与精细化的概念水利工程的现代化管理是指先进科学的水利工程管理体系，既包括硬件设备的现代化，还包括管理制度管理手段、已经被管理队伍、管理者的现代化、在管理标准上更加的科学严谨等。精细化是现代化的一个延伸，是指在现代化的管理过程中，对于管理职责、管理条例、管理的每一个工作都要细致进行，力争做到管理的精细和精准，无论对人还是工作，都必须要精细。精细化与现代化是密不可分的，精细化是一种意识和一种认真的态度，是一种精益求精的文化。如果在管理的过程中做不到精细化，那么久算不上现代化；在管理上实现了现代化，也就说明管理工作一定做到了规范化、精细化。2水利工程建设现代化与精细化的建设思路和目标1

63）建设思路：坚持推动民生的建设发展，以安全运行和经济建设为中心，推动管理体系的改革和发展，结合实际，不断健全和完善管理体系与管理机制，使管理体系更加的规范化和精细化，保证水利工程管理的科学发展建立现代化的水利管理制度体系，为经济建设与民生发展提供有力的支持和保障。2）具体目标：通过科学化，实时化的监控管理，将水利工程信息进行系统管理，将记录和整理好的资料数据编码入库，通过互联网和数据库技术建立先进的网络数字管理机制。逐渐将工程管理变得系统化和现代化。同时完善数据的处理系统，建立科学的评估机制，针对实时的监测数据进行分析，合理的评估工程是否安全，预防问题的出现，科学准确的为水利工程的安全运行提供服务。3水利工程管理现代化与精细化的主要内容在水利工程的管理工作中，要加强管理工作的现代化建设，将现代化的管理和监测手法运用到实际的管理工作中，将管理制度进行科学的完善，实施精细化管理，努力做到工程管理的现代化与规范化。3.1管理体制建设在管理体制上，进行适合时宜的体制改革，将管理的工作机制进行调整和改进，在管理工作的执行上，大胆的用人和进行制度的创新，利用可以利用的一切优势资源，推进管理机制的稳定发展，提高水利工程管理水平。3.2管理制度建设结合相关的水利管理条例和标准，严格按照相关的技术要求和标准来进行管理，科学的进行数据和资料收集，完善现有的管理办法，制定出一套健全的管理制度和考核标准，为水利工程的现代化和精细化管理打下坚实的基础。3.3管理设施与手段建设

643.3.1监测系统建设采用现代化的设备进行监测，例如监控设备和卫星设备，通过画面实时监控水量和大坝情况，既节省了人力，同时还可以及时的发现和解决问题，做到监控的实时性和全面性。3.3.2控制系统建设将网络技术和通信技术与水利工程管理相结合，根据监控视频以及工程管理的需要，及时的进行开闸与节流，运用现代化手段进行统一调度。3.3.3维修养护检查系统建设工程的养护对于工程来说至关重要，合理适当的进行工程养护，有利于延长水利工程的使用寿命。结合现代的GPS等定位技术以及地理信息技术，建立水利工程维护的三维模型，对于工程的每一个点都要进行及时的维护和巡检，并将数据及时的上报，进行综合的信息技术分析和处理后，系统全面的推动养护工作的精细化管理。3.3.4安全评估系统建设安全评估系统对于水利工程的建设和管理是非常重要的，常规的工程管理数据量是非常巨大的，在安全评估上也就存在着一定的难度。建立安全评估系统，将庞大的数据通过数据库来进行数据处理和模拟实验，将监测到的数据通过安全评估系统来进行实际的模拟，可以准确的掌握工程的状况，为可能出现的问题做好相应的预案。3.3.5

65运行管理系统建设将相关的水利工程管理条例和国家的政策、以往的水利工程建设和管理经验、专家意见，水利工程整体流域规划情况等具体要求进行整合，建立运行管理数据库，结合实际要求，由专业人员通过对系统的操作和试验模拟，制定水利工程在实际运行时的管理决策。3.3.6建设管理系统建设水利工程的管理，不仅仅包含建成后的管理，还包括建设过程的管理，在整个建设过程中，水利工程建设的原因、投资建设规划、建设进度、工程质量和建设安全等，都要采用先进的技术和管理方法，科学细致的进行现代化管理。3.4管理队伍的现代化建设水利工程的现代化和精细化管理，需要大量的专业技术人才，才可以保证水利建设和管理的持续稳定发展。所以，必须要重视管理队伍的现代化建设，人才队伍现代化，管理水平自然可以得到稳步的提升，加强水利管理人才的引进和招募，现有的管理人员加强培训与学习，进行人才管理队伍的结构优化，努力为水利工程的建设和发展提供强有力的支持。4结束语水利工程的现代化与精细化管理有利于民生的建设和经济的发展，从长远来看，这一建设提议意义深远，符合社会主义现代化建设和可持续发展要求，应持续坚持。

66生态理念在水利工程设计中的应用分析我国水资源面临着严重的短缺和污染，在水利工程设计中融入生态理念，对于水利工程的实施和规划都有着重要的指导意义，在此基础上，可以有效地降低对生态环境的破坏，对于缓解水资源短缺和污染都有着重要的意义。水利工程建设要求的提高和人们环保意识的不断增强，水利工程设计中的一项重要理念，生态理念在近期得到了有关方面的高度关注。该项课题的研究，将会更好地提升生态理念的实际应用水平，从而有效优化水利工程的设计水平，文章从概述相关内容着手本课题的研究。在水利工程设计中，各种生态技术是其技术的核心所在，这对于未来解决环境问题有着重要的意义，是建设生态河流的主要手段之一。水利工程建设要求的提高和人们环保意识的不断增强，在经济发展与保护自然环境双重需要的基础上，将生态理念融入到水利工程设计中，实现水利工程的可持续发展战略。生态水利工程学是近年来兴起的工程学科，要求在满足社会发展的基础上，实现生态环境的可持续发展。

67水利设计中融入生态理念是指在水利工程设计的同时要重视自然环境的保护，要满足可持续发展的战略思想，在设计过程中使水利工程与生态环境建立科学、合理的关系，在设计时，不仅要考虑到降低自然环境的破坏，同时还要考虑到水利工程要发挥出保护和恢复自然环境的作用。水利设计在水利工程建设中有着重要的指导意义，对于水利工程有效发挥防洪抗灾、蓄水灌溉、发电等作用都起到了直接的影响。一、生态理念在水利设计中应用的意义

68随着人民生活水平的不断提高，水利工程的生态化设计的应用是一个自然性、经济性、社会性的生态系统。作为造福人类社会发展的水利系统是能力供应的重要组成部分，在生态环境下水利工程具有自然性、可持续发展性、社会性以及经济性的各方面的特点。当今我们要将水利设计和自然比例协调统一、同步发展的工程生态化。水利工程既要应满足现代人的需要，还要要求不损害后代人的发展，需要做到生态环境与经济协调的发展。除此之外，水利工程生态化还可以促进旅游业的发展旅游业的兴盛，使国民经济总值相应的上升。对各方面资源的需求量不断加大，促使水利部门建设发展的脚步越来越快，水利工程作为人民对水资源需求的基础设施，不仅关系着人们日常生活的供给需求，也起着对自然灾害的抵挡和预防的作用，对我国城市建设和经济发展有着非常重要的意义。二、水利设计中生态理念应用不足1、水利设计人员生态理念不足水利工程的目的就是为满足人们正常的工作和生活需求，尽可能地提供较为便捷的供给现今，多数的水利设计人员一般都将水利工程建设作为首要目标，而忽视了水利工程建设施工中对生态环境的破坏和不良影响，往往会导致水利工程建成后对周围环境影响过大，不得不采取后续补救环境的措施，不仅对生态环境有影响，还有可能因为环境的破坏给水利工程带来阻碍。2、水文资料的问题

69水文资料是对当地生态环境系统的一个记载，其能够以资料的形式将当地的生态环境特点充分的展现给水利设计工作者。水利设计需要的水文资料在系统性、科学性、合理性、全面性方面尚现不足，要想将生态理念应用到水利设计中，首先需要客观、全面、科学、系统地认识和了解水利工程施工地点以及周边的水文状况，这样才可以因地制宜进行水利设计，促使其更加科学和合理建设水利工程，才可以符合生态理念的要求。三、生态理念在水利设计中的应用1、系统自我设计和自我恢复是指生物原本所需的生存方式与环境是其自然选择，保证了生物的生存和繁殖，体现了其所特有的多样性，更加完善并且在原有的基础上更加充分的发挥了自我恢复的特点。最基本的安全是指要保障这个水利工程的稳定性和耐用性，不会对相关工作人员造成人身安全上的威胁，也不会因为岁月的流逝累积的侵蚀冲刷而轻易崩塌，更不会对附近居民造成影响和伤害，保障居民的正常的日常生活，同时也要符合力学方面的设计要求，满足水文学方面的规律。经济则是指要综合各方面的条件来制定工程的设计，在不影响质量的前提下，充分的使投资最小化，利益最大化。2、生态理念在水利设计中的应用研究

70改造和整治河道的工程。水利工程少不了大型河道的建设，然而这种河道确是一把双刃剑。河道的建设虽然能够给人们带来许多的便利，但是更为严重的是对自然环境生态方面的影响。比如：附近的居民需要搬迁导致管理困难不好调配、水环境遭到破坏使河内鱼类生物大量死亡、河道内水质污染湿地面积增加导致疾病、泥沙淤积河床抬高、有的地方断流有的地方洪涝等等一系列的问题，这些问题一旦产生对大自然都是不可逆转和弥补的破坏。这就需要人类从自身方面进行改变，对河道进行改造管理，因地制宜，在进行工程设计之前，对当地的环境河流地质都进行比较详细的调查，符合当地的特点，做出合理设计。3、在建设的同时也要注意，一定要因地制宜，对土地进行合理利用，注意预防常见的生态破坏影响，避免洪水、断流等现象的发生。这就需要工程建设人员在工程实施前先要调查记录附近的地形地质特征，了解当地的天气气候、河水流向，然后根据不同地区的调查结果制订不同的施工方案，进行精准的力学、水文学方面的计算，最后分区进行工程进度，尽最大努力达到伤害最小化。在堤岸建设中，建议使堤岸的线型多样化，打破传统的一线到底的不合理方案，不仅能够有助于保持河流内的生物种类多样，还能够加快由于工程建设而影响的生态恢复速度。四、结语

71通过对生态理念在水利工程设计中应用的研究，我们可以发现，生态理念的重要性决定了其在水利工程设计中的地位，有关人员应该从水利工程设计的客观要求出发，利用优势因素，研究制定最为优化可行的生态理念应用策略。相信经过以上的介绍，大家对生态理念在水利工程设计中的应用也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

72石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕监理规划志翔工程建立咨询监理有限责任第六监理部二0一0年六月

73石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕1．总那么根据工程法人与监理签订的监理委托合同确定的监理范围为了便于监理工作化、化有序的开展监理工作根据和行业有关工程建立的政策法规；工程建立方面的、；设计和建立方与承建方签定的合同内容等。并根据该工程的特点编制本工程监理规划。2．工程概况2.1工程简况石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建工程〕位于石河子郊区玛纳斯行政区域内工程建立主要为一支干渠0+000渠首闸工程、五旗渠0+607渠首闸工程、更新五旗渠边坡及底板、修缮伴渠路、二支渠改建工程其中二支渠全长2.323km起点桩0+000终点桩为2+323；一支干渠0+000渠首闸现状为浆砌石闸墙、闸柱已运行四十多年墙体老化闸柱薄弱运行存在平安隐患本次改建撤除重建重建后一支干、二支干进水闸设计流量均为10m3/s加大流量为12m3/s闸体为钢筋混凝土构造进水闸均为2孔每空净宽2.5m闸门高度为1.8m配套4台5t手电两用启闭机；五旗渠渠首闸现状为浆砌石闸敦、混凝土闸柱闸墙破损不能满足大流量引水要求本次改建撤除重建原2孔闸孔宽由2m宽扩为2.5m宽同时改建2孔分水闸及闸后农桥新增启闭机4台；更新五旗

74渠现浇混凝土板边坡5548.4m2板厚12cm板下铺30cm厚砂砾石垫层每4米设一道横向伸缩缝边板与底板之间设伸缩缝伸缩缝内放置高压闭孔塑料板同时改建5+230处五旗渠与引渠汇流口从5+150-5+280段原板撤除重建五旗渠0+600-2+300、4+430-5+150段原渠底是浆砌卵石弧形渠底改建为平底渠底上现浇C20混凝土。马家坪至东三路段2+300-2+560、2+650-5+250渠道北岸新增平安防护网2800m防护网高1.75m防护网立柱采用直径为6cm的钢现浇于30*30*60cm混凝土根底二支渠改建工程在二支干渠4+950处引水为铁路林场及区绿化输水新口子渠封口后改由二支渠在二支干渠3+050处分水原设计流量0.4m3/s本次改建将二支渠渠首闸上移100m并加宽闸孔。二支渠0+000-0+217扩建后设计流量为0.7m3/s新建0+217-2+323段2106m引水渠至火车站站前广场与站前广场输水系统连接后与原新口子渠连接。新建渠道0+217-2+323段设计流量0.3-0.2m3/s。二支渠改建内容扩建新建混凝土+塑模双防渗渠道2.323km。0+000-0+217设计流量0.7m3/s0+217-1+976段设计流量0.3m3/s1+97-2+323段设计流量0.2m3/s。梯形渠设计流量0.70m3/s纵坡0.0006i渠深0.94m底宽0.50m水深0.71m超高0.23m坡比1.25流速0.72m/s堤顶宽1.00m原梯形明渠设计流量0.70m3/s纵坡0.00475i渠深1.45m底宽0.50m水深0.48m超高0.97m坡比1.25流速1.61m/s堤顶宽1.00m。U型渠设计流量0.30m3/s纵坡0.01023i渠深0.70m水深0.31m超高0.39m流速0.78m/s堤顶宽1.00m。矩形盖板渠渠设计流量0.30m3/s纵坡0.00096i渠深0.70m底宽1.20m水深0.45m超高0.25m流速0.54m/s。主要建筑物：二支渠节制分水闸8座；二支渠涵桥6座；二支渠陡坡1座一支干渠节制分水闸1座五旗渠节制分水闸1座。主要工程量：挖方6307m3填方5873m3砼3760m3。2.2工程主要内容〔1〕渠道工程：二支渠全长2.323km。机械挖方人工辅助3950m3防渗模铺设〔0.3mm塑模〕4090m2推土机推土1850m3

75伴渠路砂砾石路面〔厚20cm〕31400m2。机械回填土方1711机械压实土方1450砂砾石垫层1162m3模板工程548.2m3浆砌石722m3涵桥6座节制分水闸8座陡坡1座。〔2〕建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程：机械挖方1128m3建筑物回填夯实土方683m3砂砾石垫层660.48m3现浇C20砼606.46m3浆砌石扭面256.8m3模板工程1245.4m3砼拆旧150m3。0+607五旗渠首闸工程：机械挖方680m3建筑物回填夯实土方1150m3砂砾石垫层394m3现浇C20砼487m3浆砌石扭面160m3模板工程778m3砼拆旧75m3机械撤除浆砌石180m3。(3)五旗渠维修、防护：机械挖方人工辅助3140m3机械清淤2500m3砂砾石垫层1950m3现浇C20砼渠道1819.6m3防护网2800m。2.3工程特点〔1〕工程位置石河子火车站改扩建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕工程区位于玛纳斯行政区域内。〔2〕交通条件五旗渠、二支渠在石河子郊区渠道沿线有道路可以通行施工车辆。具有较为优越的施工条件工程所需的材料均能方便快捷的运到场地施工场地开阔。〔3〕当地土产材料

76砼级配料、砂砾石料选在玛河料场购置其质量、储量符合要求平均运距为10Km水泥在南山水泥厂购置运距70km柴油、汽油由石河子供给运距15km其他建筑材料自石河子供给运距15km。3．建立各方3.1工程建立各方及负责人建立各方单　　位　　名　　称工程负责人质监兵团农八师水利水电工程质量监视站雷瑞朝建立石河子城建立经营有限责任何江设计石河子天兴水利勘测设计院〔有限责任〕高庆丰监理志翔工程建立咨询监理有限责任刘忠德施工石河子天筑建立〔集团〕有限责任魏树军石河子天河水利工程责任郭新洋3.2建立各方关系〔1〕监理部由总监理工程师及专业齐全的监理工程师、监理员组成作为现场监理工作执行和指挥机构。根据建立受权按照监理合同对本工程工程进展监理。〔2〕监理与设计的关系监理受建立委托对设计提供的图纸和等有检查任务。并组织设计进展技术交底并协调设计与施工的关系。〔3〕监理与施工的关系

77监理与施工是监理与被监理关系。按照建立受权根据开展工程监理的有关规定根据施工合同在建立受权范围内指导、检查、监视施工履行合同的职责和义务维护施工的合法权益进一步到达维护利益的目的。建　设　各方关系图农八师水利工程质量监视站石河子城建立经营有限责任石河子天兴水利勘测设计院志翔工程建立咨　　询监理有限责任2005年施工单位：石河子天筑建立有限责任说明：监视与被监视关系监理与被监理关系合同关系技术效劳委托与被委托关系4.监理效劳范围和根据4.1监理效劳范围

78石河子火车站改扩建工程配套水利工程建立监理是施工阶段的全过程全面监理。在施工承包合同签订后那么在业主受权范围内代表业主理并监视施工合同的进展是业主委托的施工现场的唯一理者。负责工程质量、进度造价、控制、合同及信息理以及工程工程内的组织协调和主要设备器材的监视理工作本工程监理范围：渠道工程：二支渠改建全长2.323km。土方开挖防渗模铺设推土机推土伴渠路砂砾石路面铺设回填土方机械压实土方砂砾石垫层模板工程浆砌石砌筑小型涵桥6座、节制分水闸8座陡坡1座。建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程0+607五旗渠首闸工程。五旗渠维修、防护5.25km。并包含施工设计图的全部内容。4.2监理工作根据4.2.1法律局部(1)?合同法?(2)?建筑法?(3)?法?(4)?平安消费法?4.2.2法规局部(1)?水利工程建立监理规定?(28)(2)?水利工程建立工程验收理规定?(30)(3)?水利工程质量检测理规定?(4)?建立工程质量理?(5)?水利工程建立监理理?

79(6)?水利工程建立监理人员理?4.2.3、规程和技术〔1〕?水利水电工程施工质量检验与评定规程?〔SL176-2007〕〔2〕?水利水电建立工程施工监理?〔SL288-2003〕〔3〕?水利水电工程施工组织设计〔〕?〔SDJ338-〕〔4〕?水利水电工程施工测量?〔SL52-93〕〔5〕?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定〔〕?〔SDJ249.1~6-88及SL38-92〕〔6〕?堤防工程施工质量评定与验收规程〔〕?〔SL239-1999〕〔7〕?水利水电建立工程验收规程?〔SL223-1999〕〔8〕?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300-2001〕〔9〕?混凝土强度检验平定?〔GBJ107-87〕〔10〕?水闸施工?〔SL27-91〕〔11〕?水工混凝土施工?〔SDJ207-82〕〔12〕测量误差及数据处理?〔JJG1027-91〕〔13〕?测量不确定度评定与表示?〔JJF1059-1999〕〔14〕?公路工程质量检验评定土建工程?〔JTGF80/1-2004〕〔15〕?水利水电土建工程施工合同条件?〔16〕水利水电工程工程量计算规定DL/T5088-1999〔17〕建立工程施工现场供用电平安GB50194-93〔18〕?水利建筑工程定额〔上、下册〕?水总〔2002〕116

80〔19〕?水利工程施工机械台时费定额?水总〔2002〕116〔20〕?水利工程设计概算〔估〕算编制规定?水总〔2002〕1164.2.4有关(1)批准的建立(2)施工图纸、设计技术资料(3)建立工程承包合同(4)水利工程建立监理合同5.监理工程总目的5.1质量目的按照合同约定单元、分部、工程质量到达合格等级争创优良工程。5.2工目的　　方案施工为2021年6月15日至2021年10月30日按照施工承包合同约定2021年10月30日完工。5.3目的以施工合同价369.92万元为控制额度不打破设计概算价按施工合同进展控制。5.4施工平安控制目的以?建筑法?、?平安消费法?、?建立工程平安消费理?等法律、行政法规为根据坚持平安第一、预防为主的方针保障人民生命财产平安防止和杜绝建立工程事故。6.工程监理部组织机构、职责、理的实效性和设备配置

816.1工程监理部组织机构图　工程监理部组织机构职务职称总监理工程师刘金东工程师监理工程师芦继云工程师监理工程师汤桂英高工监理员孟昭静助理工程师监理员贾玲斌助理工程师监理员查军技术员工程监理部组织机构框图总监理工程师：刘金东监理工程师监理员监理员

826.2监理职责〔见附件1〕1、监理人员守那么2、工程监理部职责3、总监理工程师职责4、监理工程师职责5、监理员职责6.3工程监理部设备配置表工程监理部的设备配置表编类型名称规格型数量性能状况到工地时间1测量设备钢尺5ｍ6个良好2021年6月2照相设备照相机数码1台良好2021年6月3办公设备笔记本电脑联想1台良好2021年6月4交通设备摩托车宗申1252辆良好2021年6月5通信设备诺基亚6部良好2021年6月7.监理工作根本程序7.1签订监理合同明确监理范围、内容和责权。7.2根据监理合同组建现场监理机构派遣总监理工程师、监理员。7.3熟悉工程建立有关法律、法规、规章以及技术熟悉工程设计、施工合同和监理合同。7.4编制工程监理规划。

837.5进展监理工作交底。7.6编制各专业、各工程监理施行细那么。7.7施行施工监理工作。主要监理工作流程图〔见附件2〕有：〔1〕监理工作程序图。〔2〕工序或单元工程质量控制监理工作程序图。〔3〕质量评定监理工作程序图。〔4〕进度控制监理工作程序图。〔5〕工程款支付监理工作程序图。〔6〕变更监理工作程序图。〔7〕索赔处理监理工作程序图。7.8催促施工及时整理、归档各类资料。7.9参加验收工作签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7.10结清监理费用。7.11向建立提交有关资料、监理工作总结。7.12向建立移交其所有提供的资料和设备。8.监理工作主要8.1现场记录完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。8.2发布采取、、、签认等形式进展施工全过程的控制和理。

848.3旁站监理按合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理。8.4巡视检验对所监理的工程工程进展的定或不定的检查、监视和理。8.5跟踪检测在施工对试样进展检测前对其检测人员、仪器以及拟订的检测程序和进展审核；在施工对试样进展检测时施行全过程的监视确认其程序、的有效性以及检测结果的可信性并对该结果确认。8.6平行检测在施工对试样自行检测的同时抽样进展的检测核验施工的检测结果。8.7协调对参加工程建立各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进展的调解。9.监理工作主要制度〔见附件3〕9.1施工组织设计审核审批制度。9.2工程、分部工程开工审批制度。9.3原材料、成品、半成品报验制度。9.4现场材料见证取样和送检制度。9.5技术交底制度。9.6图纸审查及签发制度。

859.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度9.8工程质量检验评定制度。9.9监理部工作理制度。9.10设计变更处理制度。9.11工程收发理制度。9.12工程计量、支付签证制度。9.13会议制度。9.14工程质量事故处理制度。9.15监理制度。9.16分部工程验收签证制度。9.17工程验收制度。9.18现场记录制度。9.19理制度。10.工程质量控制10.1质量控制的原那么10.1.1坚持以质量为中心的原那么。10.1.2坚持质量的原那么。符合质量的要求才是合格严格执行质量。10.1.3坚持建立程序的原那么。10.1.4预防为主的原那么。10.1.5重在现场贵在及时的原那么。10.1.6严格要求、实事求是、公正合理、热情效劳的原那么。

8610.2质量控制目的质量目的的分解见下表工程名称质量控制目　标分部工程名称质量控制目　标0+000渠首闸工程A合格上联结段A1合格★闸室段A2合格下联结段A3合格★桥梁工程A4合格金属构造及启闭机安装A5合格五旗渠0+607节制分水闸工程B合格上联结段B1合格★闸室段B2合格下联结段B3合格★桥梁工程B4合格金属构造及启闭机安装B5合格五旗渠维修、防护工程C合格0+600-2+300、4+430-5+150段渠底砼工程C1合格5+150-5+280段渠道重建工程C2合格边坡板更新工程C3合格

87防护拦工程C4合格伴渠道路工程C5合格0+000-2+323二支渠改建工程D合格0+000-0+150、0+217-0+913砼预制板梯形渠工程D1合格0+150-0+187.8、0+187.8-1+195.2、1+282.5-1+687矩形渠工程D2合格0+913-1+214段U形渠工程D3合格渠系建筑物工程D4合格4工程19个分部10.3质量控制的主要内容10.3.1施工准备阶段的质量控制〔事前控制〕10.3.1.1开工条件的控制1、严格审查工程开工应具备的各项条件并审批开工申请。2、合同工程开工应遵守以下规定：〔1〕在施工合同约定的限内经发包人同意后向施工发出进场要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备材料进场进展施工准备。进场中明确合同工起算日。〔2〕协助业主按施工合同约定向施工移交施工设施或施工条件包括施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等。〔3〕施工完成开工准备后应向工程监理部提交开工申请。监理部经审查确认业主和施工的施工准备满足开工条件后签发开工。

88〔4〕由于施工原因使工程未能按施工合同约定时间开工的监理部施工在约定的时间内提交赶工措施并说明延误开工原因。由此增加的费用和工延误造成的损失由施工承当。〔5〕由于业主原因使工程未能按施工合同约定时间开工的监理部在收到施工提出的顺延工的要求后与业主和施工共同协商补救。　　3、分部工程开工监理部审批施工报送的每一分部工程开工申请审核施工提交的施工措施方案检查分部工程的开工条件确认后签发分部工程开工。4、单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获得批准后自行开工后续单元工程凭监理部签发的上一单元工程施工质量合格证明前方可开工。各施工阶段开工条件检查内容见下表：各施工阶段开工条件检查内容序工作工程工作内容工作和措施1合同工程开工签发进场根据合同约定及时签发进场协调移交施工场地轴线水准点。进场延误签发催告。组织复核、轴线、水准点的位置高程。签发开工审核施工提交的开工申请等系列资料。签发审核或合格签发开工。审核施工组织设计核对人员、机构、质量保证体系、平安消费保证体系进场设备、机械、检测设备测量成果报审临时工程设施等。2分部工程开工签发开工审查施工措施方案检查现场施工准备开工条件要素签发审批检验进场材料〔地产材料、外购材料〕

893单元工程开工第一个单元工程开工时旁站检查核对工艺、工法、施工组织的可行性及时纠正偏向。假设质量不能保证签发暂停工整改。10.3.1.2工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制1、对于工程中使用的材料、构配件工程监理部监视施工按有关规定和施工合同约定进展检验并审查材质证明和合格证。2、材料、构配件和工程设备未经检验不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备催促施工及时运离工地或做出相应处理。3、工程监理部如对进场材料、构配件和工程设备的质量有异议时可施工进展重新检验；必要时也可进展平行检测。4、工程监理部在工程质量控制过程现施工使用了不合格的材料、构配件和工程设备时施工立即整改。工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制内容序工作工程工作内容工作和控制措施1水泥复检、见证取样、现场检查每批或每200吨取样送检核验水泥合格证、出厂核验水泥复检现场堆放存储方式防雨防潮。2砂料复检见证取样每400m3取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施3砂砾石料见证取样每400m3取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施4无纺布及一布一膜见证取样同一批量取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施

905钢筋见证取样每60t取样一组送检焊接每300个取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施6砼见证取样抗压每100m3取样一组送检抗渗抗冻每2000m2个取样一组送检监理抽检一组核验检测中不合格超标项提出处理措施10.3.1.3开工前质量保证工作（1）建立和完善监理部的质量监控体系做好监控准备工作。（2）参加设计交底和图纸会审签发监理工程师图纸。（3）审查承包人的?施工组织设计?报经总监批准施行。（4）审核承包人施工消费要素。包括：1〕承包人的质量保证体系。2〕承包人装备的理和作业人员资质、数量。3〕原材料、半成品及构配件质量。4〕机械设备配置。5〕质量控制设备及措施。6〕复核承包人的测量放线。施工过程质量控制〔事中控制〕。　为确保施工质量监理工程师要对施工过程进展全过程、全方位的质量监控质量控制主要围绕影响施工质量的因素进展主要有以下内容：10.3.2.1技术准备状态控制。1、质量控制点的设置。针对质量控制的重点、关键部位、薄弱环节分析可能造成质量问题的原因设置控制点采取措施进展预控。　〔1〕质量控制点及控制

91质量控制点及控制阶段施工工程质量控制点控制试　验1.施工准备“三通一平〞检查临时施工道路修筑、根底排水现场巡视/轴线、高程控制网复核检查施工对设计交桩的轴线、高程平面控制网的复核。查验施工资料、测量/2.施工阶段拆旧、根底开挖、隐蔽工程验收拆旧清理、软基处理基面开挖高程。旁站、查验资料、测量、跟踪检测原基取样砂砾石垫层回填几何尺寸及相对度旁站、查验施工资料、测量、平行检测填料干度试验每400ｍ3检测1组。砼浇筑几何尺寸、平整度、高程、养护。巡视、旁站、查验施工资料、测量砼浇筑试验每100ｍ3检测1组抗压试块。钢筋品种、型、外观、尺寸、数量、弯钩。巡视、查验施工资料、测量。

92浆砌石砌筑、石料尺寸、砌筑质量、几何尺寸旁站、查验资料、测量、跟踪检测预制砼衬砌砌筑、砌筑质量、平整度、高程、几何尺寸、勾缝质量。旁站、查验资料、测量、跟踪检测砼试压块试验、塑膜品种、尺寸、出厂合格证、铺设质量。查验、测量、跟踪检测材料复检〔2〕监理控制的和措施A、事前控制：①严格审批施工方案。B、事中控制：1、劳动组织及作业人员上岗资格的控制。包括作业人员数量、工种配置、理人员及相关制度。2、进场材料、构配件的质量控制。3、进场施工机械、设备的性能及工作状态。4、施工测量及计量器具性能、精度的控制。5、施工中原地面高程、砼工程、土方回填工程、根底开挖高程及几何尺寸的质量控制。.2技术活动过程控制。1、监控承包人的“三检制〞是否有效运行。

932、工程技术复核工作监控。3、见证取样送检工作监控。4、质量控制点施行的监控。5、拌和站原材料计量、操作、记录的监控。6、工地例会的理。7、停复工的施行。10.3.2.3技术活动结果控制。1、单元工程验收。2、分部工程验收。3、工程验收。4、不合格的处理。5、成品保护。6、质量控制的措施。10.3.3开工验收质量控制〔事后控制〕。1、工程质量评定。2、开工资料审核。10.4质量控制的措施10.4.1施工准备阶段的质量控制措施：1、检查承包商派驻现场的主要理、技术人员数量及资格是否与施工合同一致；

942、检查承包商进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求；3、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术和技术条款的要求；4、检查承包商试验室应具备的条件是否符合有关规定要求；5、检查、催促承包商对业主提供的测量基准点进展复核并催促承包商在此根底上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘；6、检查承包商的质量保证体系；7、检查承包商的施工平安、环境保护措施及规章制度的制定情况核查关键岗位施工人员的资格情况；8、审批承包商提交的中标后的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案等技术资料；10.4.2施工阶段质量控制措施1、采用现场观察、查阅施工记录以及对材料、构配件、试样等进展抽检的方式对施工质量进展严格控制；应及时对承包商可能影响工程质量的施工工法以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的；2、严格旁站监理工作按照监理合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理；3、单元工程〔或工序〕未经工程监理部检验或检验不合格制止承包商开场下一单元工程〔或工序〕的施工；

954、发现施工环境可能影响工程质量时应承包商采取有效的防范措施必要时应停工整改；5、对施工过程中出现的质量问题及其处理措施或遗留问题进展详细的记录和拍照保存好相片或录像带等相关资料；6、监视承包商按照、齐全、完善、的要求填写质量评定表要求承包商按规定对工序、单元工程、分部工程、工程质量等级进展自评并对承包商的工程质量等级自评结果进展复核。工程监理部应按规定参与工程工程外观质量评定和工程工程施工质量评定工作。采用?水利水电建立工程验收规程?SL223-1999和07年颁发的?水利工程建立工程验收理规定?及相关的技术和。工程监理部监视施工、齐全、完善、地填写质量评定表。施工应按规定对工序、单元工程、分部工程、工程质量等级进展自评。由工程监理部对施工的工程质量等级自评结果进展复核。单元工程和分部工程验收表验收阶段验收组织参加验收条件验收内容验收资料分部工程监理工程法人所有单元工程完建质量全部合格资料齐全工程是否到达设计评定工程质量等级验收遗留问题提出处理分部工程验收签证原件不少于2份设计施工运行理

96单元工程监理施工所有工序施工完成质量合格评定资料齐全工艺工法是否到达要求评定各工序质量等级单元工程质量验收报验单工序质量评定表开工、开仓报审表对重要隐蔽单元工程〔关键部位单元工程〕质量等级验收时应由工程法人、设计、监理、施工、运行理共同参加检查验收和质量评定设计应同时选派地质工程师参加。7、重要隐蔽和工程关键部位的质量控制措施对隐蔽工程如闸根底开挖的验收严格按要求组织业主监理、设计、施工进展结合验收签证后方可进展覆盖。根底处理工程和重要隐蔽工程的验收在施工过程应当列为重要部位进展专项验收应当按照有关验收规程验收规定和验收认真执行以保证工程质量平安和工程建立过程的见证性和监视性。8、质量控制程序。见?工程监理人员职责、监理工作程序图及工作制度.监理主要工作流程图?。10.5质量控制制度。见附录3.监理工作主要制度。11.工程进度控制11.1进度控制的原那么11.1.1根据建立工程施工合同所约定的工目的。

9711.1.2在确保工程质量和平安的原那么下控制进度。11.1.3采用动态的控制对工程进度进展主动控制。11.2进度控制的目的：按照施工合同分实现阶段性控制目的在签订的施工承包合同约定的总工内完工。11.3进度控制程序见?工程监理人员职责、监理工作程序图及工作制度.监理主要工作流程图?。11.4进度控制主要内容11.4.1催促承包商做好施工组织理确保施工资源的投入并按批准的施工进度方案施行。11.4.2对施工进度方案的施行全过程监视包括施工准备、施工条件和进度方案的施行情况进展定检查对实际施工进度进展分析和评价。进度方案协调有关参建各方之间的关系定召开消费协调会议及时发现、解决影响工程进度的干扰因素促进施工工程的顺利进展。在检查现实际工程进度与施工进度方案发生了本质性偏离时应要求承包商及时调整施工进度方案。发生以下情况之一时工程监理部应下达暂停施工：1、工程继续施工将会对第三者或社会公共利益造成损害时；2、为了保证工程质量、平安所必要时；3、发生了须暂时停顿施工的紧急时；

984、承包商回绝服从工程监理部的理不执行工程监理部的从而将对工程质量、进度和控制产生重大影响时；5、其他应下达暂停施工的情况时。在具备复工条件后及时签发复工明确复工范围并催促承包商执行。11.5进度控制的措施组织措施监理根据施工工程部组织机构形式结合初运行状况分析与工程实际的贴合性找出原因建议工程部采取调整机构和调换人员措施。经济措施监理针对进度控制过程中出现的重大问题根据规定和建议对严重滞后的工程部采取经济处分用经济手段保证施工进度得以有效控制。技术措施监理部针对施工进度控制中的技术难点、关键点可以组织和建议为保障工程总工目的解决技术难点、关键点召开专题会议专家咨询会议的形式对工程提供技术效劳支持确保工目的的实现。合同措施监理针对工程组织施工进度严重滞后将要造成不良后果的工程部经过分析讨研究及时向业主汇报和提出建议采取积极有效措施根据合同约定及时解决工程建立中的重大问题。11.6进度方案的控制过程控制〔1〕利用每旬〔或月〕拟完成工程工程的进度方案及时掌握和控制承包人的实际工程进度使之满足进度方案要求。

99〔2〕在方案施行过程中对施工实际进度进展跟踪监视并对施行情况进展记录。〔3〕根据检查的结果对工程进度进展评价和分析。〔4〕发现进度偏离时签发?监理单?要求承包人及时采取措施实现方案进度的安排调整。〔5〕承包人每月20日前(或根据业主规定)报送月工、料、机动态表。11.6.2进度方案的调整〔1〕发现工程进度严重偏离方案时总监理工程师组织监理工程师进展原因分析和研究措施也可提出建议并签发?监理?。〔2〕召开各方协调会议研究应采取的措施保证合同约定工目的的实现。12工程控制12.1控制的原那么12.1.1确保合同工程不超出。严格审查设计变更和洽商。严格控制索赔现象。12.1.4严格核算政策调价工程。12.1.5严格执行工程施工合同中所确定的合同价单价和约定的工程款支付。12.1.6坚持对报验资料不全、与合同的约定不符、未经质量签认合格或有违约的工程内容不予审核和计量。

10012.1.7工程量的计算应符合合同有关计算规那么。12.1.8处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减费用应坚持合理、公正。12.1.9对有争议的工程量计算和工程款应采取协商的确定在协商无效时由总监理工程师做出。12.1.10对工程量及工程款的审核应在工程合同所约定的时限内完成。12.2控制的目的以合价为控制额度不打破设计概算。12.3控制的内容12.3.1审核工程付款申请签发付款证书。12.3.2根据施工合同约定进展价风格整。12.3.3根据受权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。12.3.4根据受权处理合同索赔中的费用问题。12.3.5审核完工付款申请签发完工付款证书。12.3.6审核最终付款申请签发最终付款证书。12.4控制程序和制度控制程序〔见附件2〕12.5控制措施1、已完成的单元工程质量全部完成并且验收合格每月对所申报的工程量核审有计算式属于互相隐蔽的较复杂的应附计算简图于后。

101〔1〕工程计量每月一次周为上月21日至本月20日(或根据业主规定)。〔2〕承包人每月25日递交本月工程量及相应附件和监理工程量签认的?工程计量报验单?〔CB29〕报总监审核。〔3〕对某些难以计量的工程量应由总监会同发包人和承包人协商约定。〔4〕对施工图纸以外增加的工程量由监理工程师会同发包人和承包人进展这测实量并填报?合同新增工程支付表?〔CB31附表5〕。2、设计变更增〔减〕工程量的计量变更齐全施工过程验证资料齐全并且有关方签认计量增〔减〕计算准确有计算式有说明、附简图并且全部完建质量合格。3、临时工程或其它工程的计量根据合同和有关的规定对需要现场计量、核定发生的、工作量、施工过程、状态进展记录和计量及搜集有关资料作为计量、汇总、计量分析造价控制的根底根据。4、控制与支付(1〕支付根据：工程建立合同〔协议〕、招、的工程量、设计等。(2〕支付核审程序：监理员或监理工程师对申报工程量进展审核〔标段监理〕。监理工程师对其报审的支付证书进展审核无误后并附监理工程量计算书附简图由总监理工程师复核无误后签证工程支付证书转报发包人〔业主〕核定。(3)支付工程

1021〕单价工程支付。根据工程量所列工程、单价和月完成工程量确定本月进度款支付金额。审核的重点经过调整的单价、支付工程量的计量。2〕合价工程支付。按照合价工程支付方案和实际进度确定合价工程支付金额。3〕新增工程支付。新增工程包括附加工程和额外工程。附加工程是指构成原合同必不可缺少的内容；额外工程是指不是构成原合同必不可少的内容。监理工程师将采用相应的原那么和对两类新增工程进展调价。4〕价风格整支付。监理机构按施工合同约定的程序和调整审核单价、合价的调整。当发包人与承包人对价风格整协商不一致时监理机构可调整价格。价风格整金额随月进度款一同支付。5〕保存金的拘留和退还。合同一般规定发包人从承包人月进度支付款额中拘留一定比例〔一般为5～10〕的金额直到该项保存金款额到达规定的保存金限额〔如为合同总价的5〕为止。当整个工程交工验收并颁发移交证书时监理工程师开具支付证书将保存金余额1/2付给承包人。在保修责任满后28d内监理工程师颁发缺陷责任证书并送交发包人同时将一份副本交送承包人后为承包人开具退还剩余保存金的支付证书。13.合同理13.1变更的处理程序和监理工作变更的处理程序工作.1变更的提出：

1031、发包人根据合同约定或工程需要提出变更建议2、设计根据有关规定、合同约定提出对工程设计的变更建议。3、承包人可根据监理机构的或根据工程现场实际施工情况提出变更建议。4、监理机构可根据有关规定、或根据现场实际情况提出变更建议监理不得修改工程设计。5、工程变更建议书的提交1〕工程变更建议提交时应考虑留有对变更进展审查、批准的合理时间。2〕在特殊情况下如出现危身平安、财产严重损失的时工程变更不受时间限制但监理仍应催促变更提出及时补办相关手续坚持变更监理工作程序和原那么。.2工程变更审查监理机构工程变更建议审查的原那么。1、变更后不降低工程质量不影响工程完建后的功能和使用寿命。2、工程变更在施工技术上可行、可靠。3、工程变更引起的费用及工变化经济合理。4、工程变更不对后续施工产生不良影响。5、监理只能对变更提出审查建立性、建议仅供变更决策〔设计〕参考。.3工程变更的施行程序

1041、工程变更建议书必须报发包人批准。2、发包人批准的工程变更必须经原设计同意和完成详细的工程变更设计工作。3、监理机构收到经发包人批准原设计同意具有手续完备的工程变更、工程变更设计、图纸后经核查符合工程变更审查原那么后向承包人下达工程变更签发工程变更设计图纸及相关签证手续。13.2违约处理程序和监理工作处理违约的原那么1、当违约可能发生时及时提醒相关各方防止其发生。2、已发生的违约以为根据以合同为准绳公平处理。3、认真听取各方在与双方充分协商的根底上确定解决方案。工作1、监理机构及时查证和认定对违约的后果做出判断。2、及时向承包人发出书面警告、限在规定时限内予以弥补和纠正。3、当承包人在规定时限内仍不采取有效措施纠正或继续违约严重影响工程质量、进度、危及平安时监理应限其停工整改并责承包人在规定时限内提交整改。4、当承包人继续严重违约时监理机构及时向发包人。

1055、当发包人向承包人发出解除合同后监理机构应协助发包人按合同约定处理有关事宜。6、由于发包人违约致使工程无法正常进展收到承包人书面要求后监理机构应及时与发包人协商解决违约行为并促使承包人尽快恢复正常施工。13.3费用索赔的处理程序和监理工作索赔的处理程序工作13.3.2.1监理机构应受理承包人和发包人提起的合同索赔但不承受未按施工合同约定的索赔程序和时限提出的索赔要求。13.3.2.2当收到承包人的索赔意向后应核查承包人当时记录承包人做好延续记录并要求承包人提供进一步的支持性资料。13.3.2.3当收到承包人的中或最终索赔申请后应进展以下工作：1、根据施工合同约定对其索赔的有效性、合理性进展分析评价。2、对索赔支持性资料的性逐一进展分析和审核。3、对索赔的计算根据、计算、计算过程、结果及其合理性逐项进展审查。4、对于施工合同双方共同责任造成的经济损失或工延误应通过协商一致公平合理地确定双方分担的比例。5、必要时要求承包人再提供进一步的支持性资料。13.3.2.4监理机构对索赔作出处理报送发包人批准并抄送承包人。13.4争议的调解

10613.4.1争议解决其间监理机构催促双方就争议问题作出的暂时履行各自职责。13.4.2明示双方根据有关法律、法规或规定任何一方均不得以争议未结果为借口回绝或拖延施工合同约定应进展的工作。13.5清场与撤离13.6.1监理机构在签发移交证书前或在保修满前监视承包人完成施工场地的清理做好环境恢复工作。13.6.2监理机构在工程移交证书颁发后的约定时间内检查承包人为完成尾工和修复缺陷应留人员、材料、施工设备情况其余人员、设备按批准的方案退场。14.协调14.1协调工作的原那么协调工作原那么1、坚持科学性、公正性和廉洁性。2、维护建立的合法利益、利益、参建各方的合法权益。3、坚持与实事求是相结合。14.2协调工作的主要会议协调。.1第一次工地会议协调。.2工地例会协调.3专题工地会议协调交谈与沟通协调

107书面协调15.工程验收15.1各施工阶段工程验收组织与工作内容验收阶段验收组织验收参加验收工作内容验收单元工程施工监理〔重要部位有工程法人、设计、地质、运行理参加〕现场实测实量检查外观核查单元内工序作业质量评定中根本工程和重要保证工程及重要部位的关键作业工序的施工工艺和工法是否满足设计及的要求单元内工序质量必须全部合格评为合格单元内重要工序全部到达优良该单元可评为优良分部工程工程法人或委托监理监理设计〔含地质勘察〕施工运行理现场实测实量检查工程外观鉴定工程是否到达设计按现行评定质量等级对验收遗留问题提出处理

108单元工程全部合格中间、原材料全部合格该分部可评为合格单元工程质量其中50到达优良重要隐蔽工程及关键部位单元质量到达优良该分部可评为优良工程工程法人监理设计施工运行理质量监视机构检查工程是否按批准设计完成检查工程质量、评定质量等级对工程缺陷提出处理要求对验收遗留问题提出处理要求按合同规定施工向工程法人移交工程合格：分部工程质量全部合格中间、原材料、金属构造、机电全部合格外观得分率达70以上施工质检资料根本齐全16.保修监理16.1保修的起算、终止及延长的根据和程序按?施工承包合同?约定。

10916.2主要工作内容16.2.1对尾工工程施行监理并为此支付签证。16.2.2监视施工对已完建立工程工程中所存在的施工质量缺陷进展处理。16.2.3检查验收尾工工程催促施工移交工程资料。16.2.4签发工程款最终支付凭证。16.2.5签发工程工程保修终止证书。16.2.6向建立移交业主财产请建立出具?业绩证明材料?。17.信息理17.1开工前拟定的监理质量体系〔1〕监理规划〔2〕监理施行细那么〔3〕工程工程划分17.2施工监理过程产生的质量体系〔1〕合同。委托监理合同工程施工合同、各类材料设备采购合同等。〔2〕设计。施工图纸工程地质勘察测量根底资料等。〔3〕工程工程监理规划及监理施行细那么。〔4〕设计变更、洽商记录。审图汇总资料设计技术交底记录、纪要设计变更设计变更、洽商记录等。〔5〕监理月报。

110〔6〕。〔7〕施工组织设计〔施工方案〕。分部工程施工方案。〔8〕进度控制。工程开工报审表〔含必要的附件〕月进度方案月工、料、机动态表停、复工资料等。〔9〕质量控制。各类工程材料、构配件、设备报验施工测量放线报验施工试验报验单元〔工序〕、分部工程质量报验与签认不合格工程整改质量事故及处理等资料。〔10〕控制。概或工程量工程量报审与签认预付款报审与支付证书月付款报审与支付证书设计变更、洽商费用报审与签认月付款汇总表工程开工结算等。〔11〕监理、联络单、备忘录。〔12〕工程停复工书。〔13〕与发包人、被监理人、设计往来。〔14〕合同其他事项理。工程延、审批等资料费用索赔、审批等资料合同争议、违约及处理资料合同变更资料等。〔16〕工程验收资料。分部、工程验收资料。〔17〕其他往来件。〔18〕监理理台帐及监理日记。17.3资料理要求〔1〕资料理须符合GB/T50328-2001?建立工程归档整理?、现行有关要求、本工程的资料理规定同时征求当地部门的。〔2〕资料须完好、准确、系统可以反映工程建立的全过程。

111〔3〕资料的内容及其深度须符合有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术、和规程必须、准确、与工程实际相符合。〔4〕资料须字迹清楚、图样明晰、图表整洁、签字盖章手续完备。〔5〕资料理专人负责及时进展整理和归档。17.4建立资料理制度工程监理部在合同工程工程开工前建立资料理制度〔包括范围、要求以及资料的搜集、整编、查阅、复制、移交、等各项内容〕指定专人随工程施工和监理工作进展及时做好资料的搜集、整理和理工作。总监理工程师将定对资料理工作进展检查催促承包人按合同规定做好工程资料理工作。17.5资料归档组卷〔1〕以工程、按归档的内容进展组卷。〔2〕卷内应按专业和形成资料的时间排序并编写卷内。〔3〕封面、移交、审核备考表的格式、的规格、图纸的折叠与装订执行地方建立馆的统一规定。17.6资料归档验收和移交〔1〕各参建应将本形成的工程资料立卷后移交给发包人。〔2〕总监理工程师负责监理资料的归档整理工作并负责审核、签字验收。〔3〕在工程开工验收前工程建立理机构应对工程进展预验收验收合格后须出具工程认可。

11218.施工平安及环境保护监理18.1平安监理的职责〔1〕工程监理人和监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强迫性施行监理对建立工程平安消费承当监理责任。〔2〕监理机构应建立平安施工监控体系安排具有施工平安岗位证书的监理人员控制平安施工。〔3〕工程监理人员应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性。〔4〕工程监理人在施行监理过程中发现存在平安事故隐患的应当要求承包人整改；情节严重的应当要求承包人暂停施工并及揭发包人。承包人拒不改正或不停顿施工的工程监理人应当及时向有关主部门。18.2监理根据根据?平安消费法?、?建立工程平安消费理?〔以下简称??〕、?建筑法?和?水利工程建立工程施工监理?及建立部发[2006]248?落实建立工程平安消费监理责任的假设干?等法律、法规和工程建立强迫性及监理委托合同施行监理。18.3平安监理的工作程序18.3.1监理按照?建立工程监理?和相关行业监理要求编制含有平安监理规划和监理施行细那么。在施工准备阶段监理审查核验施工提交的有关技术及资料并由工程总监在有关技术报审表上签署；审查未通过的平安技术措施及专项施工方案不得施行。

113在施工阶段监理应对施工现场平安消费情况进展巡视检查发现的各类平安事故隐患应书面施工并催促其立即整改；情况严重的监理应及时下达工程暂停要求施工停工整改并同时建立。平安事故隐患消除后监理应检查整改结果签署复查或复工。施工拒不整改或不停工整改的监理应当及时向工程所在地建立主部门或工程工程的行业主部门以形式的应当有通话记录并及时补充书面。检查、整改、复查、等情况应记载在监理日志、监理月报中。监理核查施工提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施等验收记录并由平安监理人员签收备案。工程开工后监理应将有关平安消费的技术验收记录、监理规划、监理施行细那么、监理月报、监理睬议记要及相关书面等按规定立卷归档。18.4平安监理的和措施18.4.1施工准备阶段平安监理的和措施。1、要求承包人调查理解施工现场和周边环境等有关状况提供可能导致意外伤害事故的因素及预防措施。2、审查承包人在开工前的平安准备工作。1)审查施工平安组织设计〔平安施工方案〕。2)审查承包人的平安体系组织机构。3)审查承包人施工现场的平安理制度和保证措施。4)审查平安理人员和特种作业人员的、上岗证。5)审查承包人拟使用的设备、机具、平安设施的证明材料及有关部门的鉴定书。6)审查承包人的务工人员平安教育培训和体检状况。18.4.2施工阶段平安监理的和措施。1、加强施工现场平安监视与检查。1〕日常跟踪检查。检查施工人员是否按规程和平安防范措施进展操作。

1142〕关键部位抽查。对影响平安消费的关键部位除跟踪检查外必要时进展抽查。3〕工序开工检查。要求承包人在下道工序开工前对该工序的施工平安准备情况和措施进展检查做好记录并经监理确认前方能进展下道工序施工。2、检查示警标示是否齐全。发现问题、隐患书面承包人限整改。3、针对本工程平安控制的主要内容见下表。工程工程名称主要控制内容临时用电1.配电系统是否采用“三级配电两级保护〞。2.末级开关柜是否满足一机、一闸、一漏、一箱。3.经常检查。间施工1.施工照明是否符合要求。2.危险、转弯地段是否有警示灯。3.是否有专人负责平安指挥。18.5保护18.5.1工程工程开工前承包人按施工合同约定编制环境理和保护方案。18.5.2要求承包人施工时尽量防止对植被的破坏并对受到破坏的植被及时采取恢复措施。18.5.3检查承包人严格按照批准的弃渣规划有序堆放、处理和利用废渣防止任意弃渣造成环境污染。18.5.4检查承包人严格执行有关规定加强对噪音粉尘、废气、废水、废油的控制并按合同约定进展处理。18.5.5检查承包人保持施工区、生活区的环境卫生及时清理垃圾和废弃料并运至指定地点处理。现场的材料、设备放置有序。

11518.5.6完工后检查承包人按合同约定撤除临时设施清理场地作好环境恢复工作。

116附件1：监理职责1.1监理人员守那么：遵纪守法坚持务实、严谨、科学的工作作风全面履行义务正确运用权限勤奋、高效地开展监理工作。努力钻研业务熟悉和掌握建立工程理知识和专业技术知识进步自身素质和技术、理程度。进步监理效劳意识增强责任感加强与工程建立有关各方的协作积极、主动开展工作尽职尽责公正廉洁。未经答应不得与本工程有关的技术和商务机并应妥善做好发包人所提供的工程建立资料的保存、回收及工作。除监理工作联络外不得与承包人和材料、工程设备供货人有其他业务关系和经济利益关系。不得出卖、出借、转让、涂改、伪造书或岗位证书。

117监理人员只能在一个监理注册。未经注册同意不得承当其他监理的监理业务。遵守职业道德维护职业信誉严禁徇私舞弊。1.2工程监理部职责：工程监理部职责主要是工程的质量控制、进度控制、控制、合同理、信息理和协调方面。设计方面〔1〕协助发包人与勘测设计、科研签订勘测设计、科研试验及施工图供给协议。〔2〕理发包人与设计人签订的有关合同、协议催促设计人按合同或协议要求及时供给合格的设计。〔3〕熟悉设计内容检查施工图设计〔含设计变更〕是否符合批准的初步设计和原审批是否符合或行业、规程、以及是否符合勘测设计合同规定。〔4〕审发包人认可后向第三方签发设计图纸及设计变更等设计。〔5〕组织施工图和设计变更的会审提出会审。组织现场设计交底。〔6〕协助发包人会同设计人对重大问题和优化设计进展专题讨。〔7〕审核第三方对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。〔8〕审核按承包合同规定应由第三方递交的设计。〔9〕保监理所用的设计及过程资料。〔10〕其他相关业务。施工方面

118〔1〕协助发包人进展工程施工及重要设备和材料采购的工作。〔2〕理施工承包合同审查分包人资格。〔3〕催促发包人按施工承包合同的规定落实应提供的施工条件检查工程第三方的开工准备条件具备开工条件后经发包人批准签发开工。〔4〕审批第三方递交的施工组织设计、施工技术措施、方案、作业规程、临建工程设计及现场试验方案和试验成果。〔5〕签发补充的设计、技术要求等答复第三方提出的建议和。〔6〕工程进度控制：按发包人要求编制工程控制性进度方案提出工程控制性进度目的并以此审查批准第三方提出的施工进度方案检查其施行情况。催促第三方采取实在措施实现合同工要求。当施行进度与方案进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议并在发包人批准后完成其调整。〔7〕工程质量控制：审查第三方的质量保证体系和控制措施核本质量理。根据施工承包合同、设计、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序、工艺与资源投入进展监视、抽查。根据有关规定进展工程工程划分由发包人报质量监视部门批准后施行。以单元工程为根底对根底工程、隐蔽工程、分部工程质量进展检查、签证和评价。协助发包人调查处理工程质量事故。对承包人的施工记录、质量评定等资料按照有关规定进展监视检查必要时协助其整理。〔8〕工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案。审查第三方递交的资金流方案审核第三方完成的工程量和价款签署付款；对设计和施工不合理或需要优化的工程及时提出并按照程序进展设计变更和施工方案调整；对合同变更或增加工程提出审核报发包人批准；配合发包人进展完工结算、开工和有关审计等工作。受理索赔申请进展索赔调查和会谈提出处理报发包人。对工程承当监理责任。〔9〕施工平安监视：检查施工平安措施、劳动保护和环境保护设施及汛防洪度汛措施等。参加平安事故调查并提出处理。

119〔10〕组织监理合同受权范围内工程建立各方协调工作编发施工协调。〔11〕协助发包人按规定进展阶段验收、工程验收和开工验收审查第三方编制的开工图纸和资料。〔12〕信息理：做好施工现场监理记录与信息反应。按合同附件要求编制监理月报、年报对工程资料及及时进展整编并在工程开工验收时或监理效劳满后移交发包人。〔13〕后评估：协助发包人对工程进展后评估对工程运行情况进展回访。〔14〕其他相关工作。咨询方面〔1〕配合发包人聘请的咨询专家开展工作。〔2〕根据咨询合同规定向咨询专家提供工程资料与相关。〔3〕分析研究咨询专家建议和备忘录选择合理的方案和措施向发包人作出书面。〔4〕为发包人提供技术支持。信息随工程进展向发包人提供如下信息：1、定信息——监理月报〔1〕施工质量情况包括施工质量评定及相关资料的整理〔2〕工程进展情况〔3〕进场施工机械设备及劳动力动态。〔4〕合同变更和工程变更情况

120〔5〕工程量结算情况〔6〕监理工作情况〔人员变更、事故、责任、违约等〕〔7〕其他相关工作2、不定信息〔1〕工程优化设计或变更或施工进展的建议〔2〕资源投入及合理配置的建议〔3〕工程进展分析〔4〕发包人要求提交的其他3、监理过程〔1〕施工组织设计及施工措施、方案〔2〕施工进度调整〔3〕监理协调〔4〕索赔受理、调查及处理〔5〕其他监理业务往来4、其他与记录按工程理规定要求提交的其他与记录5、份数报送份数：按发包人要求。协助发包人创立文明工地。1.3总监理工程师职责主持编制监理规划制定监理机构规章制度审批监理施行细那么。签发监理机构的和指。

121确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限协调监理机构工作。指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核调换不称职的监理人员；根据工程建立进展情况调整监理人员。主持审核承包人提出的分包工程和分包人报发包人批准。审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。组织或受权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。主持第一次工地会议主持或受权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。签发进场、合同工程开工、分部工程开工、暂停施工和复工等重要监理。组织审核付款申请签发各类付款证书。主持处理合同违约、变更和索赔等事宜签发变更和索赔的有关。主持施工合同施行中的协调工作调解合同争议必要时对施工合同条款做出解释。要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、理人员。审核质量保证体系并监视其施行；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及平安事故。组织或协助发包人组织工程工程的分部工程验收、工程完工验收、合同工程完工验收参加阶段验收、工程投入使用验收和工程开工验收。签发工程移交证书和保修责任终止证书。检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题、监理工作；组织整理监理合同和资料。

1221.4监理工程师职责：参与编制监理规划编制监理施行细那么。预审承包人提出的分包工程和选择的分包人。预审承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。预审或经受权签发施工图纸。核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况。审批单项工程开工申请。协助总工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题签发一般监理和。检验工程的施工质量并予以确认或否认。审核工程计量的数据和原始凭证确认工程计量结果。预审各类付款证书。提出变更、索赔及质量和平安事故处理等方面的初步。按照职责权限参与工程的质量评定工作验收工作。搜集、汇总、整理监理资料参与编写监理月报。施工生重大问题和遇到紧急情况时及时向总监理工程师、。填写监理日志。指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。1.5监理员职责：1.5.1核实进场原材料质量检验和施工测量成果等原始资料。

1231.5.2检查承包人用于工程建立的材料、构配件、工程设备使用情况并做好现场记录。1.5.3检查并记录现场施工程序、施工工法等施行过程情况。1.5.4检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。1.5.5核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监视工程现场的施工平安和环境保护措施的落实情况发现异常情况及时向监理工程师。1.5.6检查承包人的施工日志和试验室记录。1.5.7核实承包人质量评定的相关原始记录。

124件2：监理工作流程图施工监理主要工作程序框图1.发包人发布监理或邀请书2.监理编制(包括监理大纲)参加3.发包人选定监理4.发包人与监理签订监理合同5.监理机构编写监理规划及监理施行细那么

1256.监理机构施行监理7.监理合同完毕图1　监理工作程序图8.返工1.单元工程、关键工序施工监理平行、跟踪、巡视检查2.工序或单元工程施工完毕进入下一工序或单元工程

126否5.审核结果是否4.监理机构审核自检资料完好性6.监理机构现场检验7.合格否9.监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单10.核准计量3.承包人进展自检填报工序或单元工程施工质量报验单是图2　工序或单元工程质量控制监理工作程序图

1271.单元工程完工2.承包人三检或自检3.承包人填写单元工程质量等级评定表组织评定单元工程等级进入下一单元工程4.监理机构审核单元工程质量等级评定表复核单元工程质量等级5.承包人填写分部工程质量等级评定表进展分部工程质量等级评定4.分部工程完工6.监理机构审核分部工程质量等级评定表复核分部工程质量等级进入下一工程10.承包人填写工程质量评定表进展工程质量等级评定9.工程完工12.质量监视部门核定工程质量等级11.监理机构复核工程质量评定表复核工程质量等级14.质量监视部门核定工程工程质量等级13.工程工程完工进入下一分部工程7.工程法人认定后报质量监视机构核备质量等级〔一般分部工程〕

12815.质量监视部门提出工程工程质量评定向开工验收会提出工程工程质量等级的建议图3　质量评定监理工作程序图1.承包人提交施工总进度方案3.调整和修改施工总进度方案2.监理机构审批不同意不同意同意4.承包人编报年、季、月施工进度方案

1295.监理机构审批6.调整和修改施工进度方案不同意同意7.承包人施行施工进度方案按月编报施工进度9.发生实际进度与方案进度不符(滞后或提早)8.监理机构监视、检查施工进度10.是否影响总工其他标段进度工程质量11.承包人调整进度方案是12.监理机构审批是否满足要求否是14.继续施工否13.修订进度方案

130图4　进度控制监理工作程序图1.单元工程质量验收合格2.承包人单独或与监理人结合计量3.承包人申报计量结果4.监理机构进展工程计量、审核否是6.承包人申请其他支付5.承包人与监理人共同进展计量汇总

1319.是否通过10.承包人、监理人共同复核监理人错11.总监理工程师签发工程价款月付款证书否12.报发包人审批13.发包人支付是7.承包人编制并提交工程价款月支付申请8.监理机构审核承包人错否是图5　工程款支付监理工作程序图1.设计、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书或合同约定以外设计单独提出建议2.监理机构审核建议书3.按原方案施工不同意

132同意不同意4.发包人审批同意合同约定以内的权限或发包人的5.设计进展变更设计否7.承包人施工是6.监理机构核查签发变更设计图8.监理机构承包人就工程变更报价10.监理机构审核承包人报价报发包人9.承包人报价12.承包人、发包人协商价格否11.发包人、承包人是否承受是13.一致14.签订补充协议书是否

13316.进入争议解决程序15.监理机构适宜价格图6　变更监理工作程序图1.索赔发生2.受损方向监理机构提交索赔意向3.监理机构核查索赔工程记录和资料4.承包人提交索赔申请不具备条件返还5.监理机构审核索赔申请

1346.是否提交补充材料7.承包人提交补充资料监理机构审核是否8.监理机构做出索赔处理提供最终索赔9.发包人、承包人是否承受否是11.索赔款支付10.进入争议解决程序图7　索赔处理监理工作程序图附件3：监理工作制度

1353.1施工组织设计审核审批制度在承包人进场施工前承包人在施工招阶段的根底上必须对每一个分部工程或单项工程甚至特殊的工程及难点制定更为详细的施工组织设计与施工技术质量保证措施。详细说明如何施行该分部或单项工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前将填写“施工技术方案申报表〞并附“施工组织设计〞报到工程监理部。监理工程师进展认真审查由总监给承包人按此进展施工。其内容主要包括：范围、施工、材料供给、施工操作、质量控制、技术保证措施、平安技术措施、及其递交。3.2工程、分部工程开工审批制度施工在接到工程法人的中标书后应按书中规定的开工日做好开工前的准备工作同时要到建立〔监理〕开工批准手续。1〕当工程的主要施工准备工作已完成时施工应在方案开工前10天上报?合同工程开工申请表?申请表由监理工程师审查总监理工程师批准即施工已建立指导机构、质量保证体系并已落施行工人员做到满额、到位、能胜任责权明确上通下达遇到问题能迅速采取对策并附开工准备工作的附件。2〕及分部工程开工答应证主要提交以下报表：

136合同工程开工申请表、施工技术方案申报表、施工进度方案申报表、施工设备进场报验单、施工组织员报表、工程工程负责人申报表、工人情况调查表、三级平安教育登记表、施工质检员资质认证申报表、〔设计交底、图纸会审〕、施工设计图纸核查单、工程工程划分表、合同工程开工。分部工程开工申请单、进场工程材料报验单、钢筋焊接质量检验单、砂浆配合比试验单、施工测量成果报审单、资金流方案申报表、砂石骨料质量检验单、分部工程开工。以上内容审查合格后既可签发或分部工程开工。3.3原材料、成品、半成品报验制度1〕进场水泥、掺合料、外加剂、金属、化工、电工、土工布、止水橡皮等材料均应在使用前进展复检成品、半成品均应按抽样送检。2〕砂浆构造、金属构造、木构造的预制件及半成品必须事先进展鉴定。3〕材料进场必须有出厂合格证、消费答应证、质量保证书和使用说明书。复印件应当加盖提供者〔供料商〕和提交者〔施工〕红和签名应提交4份以便留备存档。4〕监理工程师必须到材料现场堆放场按规定的比例和抽样。5〕承包人的材料送检员必须会同监理工程师共同抽样并做好抽样送检登记。6〕由监理工程师监视承包人的材料送检人送到具有资质的、指定的检测部门检测。

1377〕监理工程师在试验时间到后应及时与检测部门联络或询问试验结果并催促承包人索要材料试验证明书。8〕承包人报送的“进场工程材料报验单〞、“砂石骨料质量检验单〞、“砂浆配合比试验单〞、“钢筋焊接质量检验单〞等经总监理工程师签审前方可使用。3.4现场材料见证取样和送检制度见证取样和送检是在监理机构人员的见证下由施工的现场试验人员对工程中涉及构造平安的试块、试件和材料在现场取样并送到经过级以上建立行政主部门对其资质认可和质量技术监视部门对其计量认证的质量检测〔以下简称：检测〕进展检测。　1〕涉及构造平安的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术中规定取样数量的30。以下试块、试件和材料必须施行见证取样和送检：①用于承重构造的砂浆及抗冻、防渗试块。②用于承重构造的砌筑砂浆试块。③用于承重构造的钢筋及连接接头试件。④用于承重墙的砖和砂浆小型砌块。⑤用于拌制砂浆和砌筑砂浆的水泥。⑥用于砂浆中使用的外加剂。

138⑦砂石、骨料、化工、电工、无纺布、止水橡皮等。⑧规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。2〕施工过程中该工程监理工程师应按照见证取样和送检方案对施工现场的取样和送检进展见证取样人员应在式样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日、样品名称和样品数量并由监理工程师和取样人员在?现场材料见证取样登记表?上签字、盖章并将见证登记表归入工程。监理工程师和取样员应对试样的代表性和性负责。3〕抽样后无法封志的必须由监理工程师和取样员共同送检发生费用由承包人承当。4〕见证取样的试块、试件和材料送检时应有送检填写?建筑材料检验委托书?委托单应有监理工程师和送检人员签字、盖章。5〕检测应检查委托单及式样上的标识和封志确认无误前方可进展检测。见证取样和送检的检测必须加盖见证取样检测专用章。6〕未履行上述手续监理部将不予成认检测的有效性。3.5技术交底制度

139工程开工前监理工程师要催促设计向施工进展设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点〕并根据讨的事项做出书面纪要交设计和施工执行。主要内容包括：1〕施工必须注意的尺寸、轴线标高及预留孔洞预埋件的位置规格数量等。2〕施工中使用的材料品种、规格等级质量要求以及砂浆、砂浆、防水材料的配合比。3〕施工、施工顺序、工程配合、工序搭接、平安操作等要求。4〕各项技术指标的要求和施行措施。5〕设计变更情况、施工机械设备的情况以及使用考前须知等。3.6图纸审查及签发制度监理工程师收到施工设计、图纸后在工程开工前10天会同承建及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。A．图纸审查1〕审查图纸是否经设计正式签章；审查施工图有没有违犯图纸的原那么和内容；审查图纸本身有无错误或矛盾的地方。2〕审查图纸是否完好无误是否存在矛盾和问题设计图纸与说明是否齐全总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

1403〕审查各专业图纸之间、图与表格之间的构造和材料的规格、型、质量、数量、标、坐标、高程、尺寸、平、立、剖之间是否一致是否有错、漏、缺。4〕审查各专业图纸之间预留孔洞、预埋件等的尺寸、规格、数量、高程是否一致。5〕审查设计造型、选材、构造等是否合理是否便于施工和保证工程质量。6〕审查地质资料是否齐全建筑材料的来源是否有保证。7〕审查地基处理是否合理。8〕审查施工平安是否有保证。9〕审查结果由监理部将?施工设计图纸核查单?呈交设计。B．图纸会审针对工程关键部位、隐蔽工程或者是工程的重点、难点、或有争议的图纸应进展图纸会审。图纸会审由建立或总监理工程师主持设计和施工承包人共同参加。首先由设计代表介绍设计意图、图纸设计特点、对施工的要求和技术关键问题以及对质量、工艺、工序等方面的要求然后由施工承包人或其他方面代表指出图纸中存在的问题及工程法人的其他要求和。最后由工程法人、设计、监理工程师、承包人四方协商解决存在的问题写出书面??〔设计交底、图纸会审〕交设计人员由设计人员进展修改或改良。

141C．图纸签发1〕监理工程师审查修正后的图纸经总监理工程师在每一张施工图纸上签字盖章施工承包人只有按工程师图纸施工才予以验收、计量和支付。2〕监理发放的施工图纸应做好签发记录?施工设计图纸签发表?。3.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度1〕主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等所有完工将覆盖的工程以及对工程平安或效益有显著影响的部位施工完成后承包人进展自检并将评定资料报监理工程师承包人应将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前一天提出验收关键部位也有同样要求。2〕监理接到承包人申请后在36小时内结合检查验收组进展检查验收确认合格后填写?水利水电隐蔽工程及关键部位验收表?并认真做好隐蔽工程的签证手续在未经共同检验或检验不合格的部位严禁自行封闭或掩盖否那么不予以认可并做违规处理。3〕隐蔽工程及关键部位的检查验收工作由监理部主持组织设计和运行、地质部门、质量监视部门和承包人共同进展检查验收。4〕隐蔽工程结合检查验收时地质部门和施工应向监理部提供检查所需的施工地质测绘图和相应的地质检测资料、自检资料。3.8工程质量检验评定制度

1421〕承包人每完成一道工序及一个单元都必须经过“三检〞应有详细地自检记录尤其要重视原始资料的整理、保存保证技术资料的完好和准确性隐蔽工程和主要构造工程因技术资料不全、不实而无法确认质量等级的不得组织评定。2〕“三检〞合格后由承包人凭上序工程?水利水电施工质量终检合格证?和?工序质量评定表?向监理申办开工〔开仓〕签证监理机构进展抽检评定质量等级对于非联检工程在1-6小时内完成必要的抽检工作联检在3-12小时完成验收签证。上道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格不得进展下道工序及下一单元工程施工。3〕监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷和一般问题应随时承包人及时改正做好记录并及时记入监理日志指明质量部位问题的性质及整改限纠正待改正并重验合格签证后方可进展下道工序施工。4〕如承包人不及时改正情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?局部工程暂停指?待承包人改正后报监理进展复核合格后发出?复工指?方可进展施工。5〕单元工程质量在施工承包人班组自检的根底上由承包人工程负责人组织有关人员评定并经承包人专职质量检查员核定报现场监理工程师评定其质量等级。6

143〕分部工程完工后经自检合格填写单元工程施工质量报验单经监理工程师现场查验后复核分部工程质量等级并报质量监视机构核备大型水利枢纽工程主体建筑物的分部工程需报质量监视机构核定其工程质量等级。7〕工程质量应由承包人工程负责人〔或技术负责人〕负责自检由承包人总负责人或技术总负责人组织评定在施工自评根底上,由监理部门复核质量监视机构核定等级。8〕承包人应逐月填报?施工月报?监理部填报?监理月报?。9〕监理工程师需要承包人执行的事项除口头外可使用?监理工程师单?催促承包人执行。3.9设计变更处理制度A．监理机构仅承受以下工程变更、或建议1〕执行发包人发出的工程变更。2〕由发包人同意的设计为合同工程施行所提出的工程变更建议或设计修改。3〕由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化工程承包人根据合同规定的程序提出的施工变更建议。B．变更建议书内容工程承包人向监理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容：1〕变更的原因及根据。

1442〕变更的内容及范围。3〕变更工程量。内容应包括工程量或工作量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工工程合同价格增加或减少总额。4〕变更工程的施工进度方案。内容包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目的和完工工的影响。C．监理机构对工程变更的、要求或建议审查遵循的根本原那么包括1〕变更后不降低工程的质量也不影响工程完建后的运行与理。2〕工程变更设计技术可行平安可靠。3〕工程变更有利于施工施行不至于因施工工艺或施工方案的变更导致合同价格的大幅度增加。4〕工程变更的费用及工是经济合理的不至于导致合同价格的大幅度增加。5〕工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响不至于因此而导致合同控制性工目的的推延。3.10工程收发理制度A．设计理

1451〕发包人提供用于工程施行的设计均一式八份其中监理部审核备查及监理工作留存两份其余六份按照工程承建合同规定通过监理部审核后批转承包人执行。2〕应根据发包人与设计签定的供图协议或供图方案与工程开工前二至三个月提供发包人。监理部于收到发包人核转设计后15天内完成审核工作；对于需要修改的设计提出详细修改建议通过发包人转回设计研究处理；审核合格图纸及时签发承包人执行。3〕承包人收到的设计应进展仔细阅读和检查〔包括核对所有的尺寸、高程和数量〕对发现的或在作业施行过程现设计中存在的缺陷和错误应在14天内以书面方式监理部供监理工程师在施工前作出修改和补充防止由此引起返工和造成损失。4〕未经发包人或监理部批准并签发的任何设计不能作为正式施工的根据监理部也不为按未经有效签发的设计与按未经有效签发的设计变更施行的工程进展合同支付签证。5〕施工过程中假设地形、地质或其他自然条件发生了与设计不符的重大变化承包人应及时书面监理部并提出处理或变更建议报监理部批准。施工间监理部根据工程承建合同规定与发包人受权所签发的施工变更承包人应执行也不得以此为理由要求解除或改变合同责任与义务。

1466〕除非合同另有规定或监理另有要求否那么设计〔包括监理部或监理部受权监理处签发的设计变更〕在送达承包人6小时后生效。7〕承包人可根据施工需要自行复制所需数量的设计也可通过监理部向发包申请追加提供图纸份数并为此支付其费用。8〕由发包人或监理部所提供的设计未经监理部答应承包人不得用于本合同工程范围以外或转给第三方。B．施工理1〕承包人应按照工程承建合同规定和监理要求报送或递交工程活动全过程的施工。施工的报送限、内容、格式和细节应该符合发包人和监理部的要求。对于已经批准的施工假设因自然条件或施工发生重大变化且必须对施工做本质性的变更承包人仍应按照上述要求及时提出书面重新报请发包人或监理部审批。2〕合同规定由承包人负责设计的工程工程承包人必须于28天以前一式四份报监理部审批。3〕承包人编制的施工均应一式四份递交监理部并由监理部监理员负责签收。已经审批的施工或其审签单也由承包人指定的资料员向监理部领取。4〕对于应报送审批并已送达的施工监理部将在一个不长于28

147天的限内完成审批工作审批包括“照此执行〞、“按修改后执行〞、“修改后重新报送〞或“已审阅〞四种。返回承包人的施工审签或假设为“修改后重新报送〞承包人必须按有关规定和要求修改后重新报送井承当由此所造成施工延误及经济损失等的合同责任。5〕施工的报送限以监理部或指定鉴收人的签收日为准。该报送限按合同规定执行假设合同未做明确规定时按有关监理施行细那么或监理工作规程的要求执行。监理部超过审批限仍末完成对施工的审批可认为该报审已报经监理工程师审阅。C．发包人或向建处报送的1〕除非发包人另有或合同另有规定承包人向发包人报送的施工都必须主送监理部并经由监理部审核和转达。2〕主要和决策都将通过监理部向承包人下达施行。D．监理理1〕监理的送达时间以承包人受权部门与机构负责人或指定鉴收人的鉴收时间为准。2〕承包人对收到的监理如有异议可于接到该监理的7天内〔并在施行前〕向监理部提出确认或要求变更的申请。监理部在7天内对承包人提出确实认或变更要求作出书面回复逾未予回复表示监理部对原指予以确认。

1483〕承包人如对监理或或对监理部确实认有异议可于该或确认送达后的7天内向发包人申请复议井承当由此而产生的一切费用与损失。4〕除非监理部、发包人复议或合同争议评审组或通过仲裁程序对监理已作出撤销、变更或修改外在确认、复议、评审或仲裁间原已送达的监理继续有效。5〕属于紧急工程必须在其左上角一个明显位置加盖“急件〞章受理方应在一个合理的短时间内做出处理。在非常情况下还可以先通过或口头传递内容要点并在随后的8小时内补送书面正式。6〕根据?工程监理合同?规定发包人应在14天内就监理书面提交事宜作出书面送达监理部。假设超过限监理部未收到发包人可理解发包人对监理部的建议无异议井将建议视为发包人的。7〕指是指质量问题单、停工、返工、警告、备忘录、情况纪要等指出施工中的各种问题提请承包人注意。在监理过程中双方来往都以文字为准。监理工程师通过书面指和对承包人进展质量控制。对施工中已发现或有苗头发生质量问题的情况监理工程师及时以口头或现场的形式承包人加以注意或修整然后在规定时间内以工地的形式予以确认。指上交监理部、建处各一份其中：停工、返工、警告及重要上交监理一份。3.11工程计量、支付签证制度A．工程计量

1491〕工程计量每月一次周为每月21日至本月20日。2〕承包人每月20日前递交工程量及相关附件和监理工程师鉴认的?工程计量报验单?报总监审核。3〕对难以计量的工程最应由总监会同建立和承包人进展实测实量并填报?额外工程计量申报报表?。B．工程款支付1〕预付款。预付款应根据合同要求支付一般分为发动预付款和材料预付款。发动预付款一般为合同价的10％第一次预付款不低于工程预付款总金额的40％。材料预付款经监理工程师与承包人共同点验人库后凭上的费用90％在月进度付款中支付。2〕进度付款。承包人每月20日根据监理工程师签认的已完工程量其中包括：上月完成的?工程量分项?和?工程计量报验单?、进场材料、永久工程量、证明及其相应等附件由承包人填报?工程价款月支付申请表?监理机构在收到月进度付款申请单后的14天内完成核查。监理工程师根据合同报价表编制说明、单价分析表进展审核。经监理工程师审核后由总监理工程师签发?工程价款月付款证书?签审后报发包人支付。3〕其他支付应遵照合同执行。3.12会议制度

1501〕会议由总监理工程师或受权监理工程师主持会议包括：监理例会、协调会议、专题会议等这些会议邀请有关参加。2〕第一次工地会议在工程开工的7天前由总监或与发包人的负责人结合主持召开。参加主要人员：监理部全体、承包人、工程经理、技术负责人、设计负责人、主要设计人员、设计代表、发包人代表及其他有关人员。会议内容包括：各方分别介绍工程各自驻工地现场的组织机构、成员按其分工；发包根据监理合同宣布对总监受权并介绍监理人员；发包方介绍工程建立准备情况；承包方介绍施工准备情况；总监理工程师宣布机构根本工作程序工作制度和工作及监理规划主要内容并对监理工程师受权；发包人和总监对施工准备情况提出和要求；研究确定有关各方在施工阶段参加工地会议的人员、周、时间、地点、主要内容等。3〕监理例会。由总监理工程师主持十天召开一次工地例会。监理部全体、发包人代表承包人的工程经理和技术负责人设计代表参加。会议主要检查上次例会研究确定的事项落实情况针对存在的问题提出处理措施和改良；检查和分析目前施工进度完成情况要研究确定下阶段进度目的和方案并制订和落实调整措施；审查核定工程计量与合同费用支付情况。4〕工地协调会。在施工过程中假如监理人员与其他各之间或其他各互相之间出现分歧和矛盾时由总监理工程师主持召开〔不定的〕协调会议出现分歧和矛盾的有关人员参加以便及时协调、解决分歧和化解矛盾团结、合作、共同完成建立任务。

1515〕专题会议。在施工过程中由于设计或施工的原因出现问题影响了施工质量和进度时总监理工程师应及时主持召开专题性的会议请发包人、设计、承包人的技术负责人和专业人员参加讨、研究并提出处理方案和技术措施便于尽快解决存在的问题或提出建议供发包人决策。6〕监理部工作会议。由总监理工程师主持全体监理人员参加研究监理工作中出现的有关工程质量、进度、、合同等方面的问题。每天晚上一次碰头会约20-30分钟；每周末一次小结约2个小时；甸月一次大结约半天时间；年终一次总结每次会议都应有会议记录重要的内容应形成纪要和大事记。7〕监理工程师应组织编写各类并分发给与会各方。3.13工程质量事故处理制度1〕凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。2〕工程质量事故发生后承包人必须用书面形式逐级上报对重大的质量事故监理应立即上报工程法人。3〕凡对工程质量事故隐瞒不报、拖延处理、处理不当或处理结果未经监理同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验收计量待处理完毕经历收合格后再补办验收计量手续。

1524〕承包人应及时上报?质量事故单?并应抄报工程法人和监理各一份对于一般质量事故应由承包人研究处理填写事故一份报送监理；对较大质量事故由承包人填写事故一式两份由监理组织有关研究处理；对于重大质量事故承包人填写事故一式三份报监理由监理组织有关研究处理方案报项1目法人批准后承包人方能进展事故处理待事故处理后经监理复查确认符合设计要求后方可继续施工。3.14监理制度1〕监理部应逐月编写?监理月报?每月25日上报发包人〔上报限每月25~30日内由总监审核〕。2〕监理部根据工程进展情况和现场施工情况向发包人报送监理专题。3〕监理部按照规定在各类工程验收时提交相应的验收监理工作。4〕监理部在效劳满后向发包人提交工程监理工作总结。5〕以上内容应按照SL288一2003?水利工程建立工程施工监理?详细要求来编写。3.15分部工程验收签证制度分部工程签证是工程质量认定及工程开工验收的根底。为了更好地开展全面质量理完善检查验收的程序特制定本制度。1〕当某一分部工程已经完工或按合同要求已经完成由施工自检合格后向监理部递交验收申青及相应的附件。

1532〕分部工程检查签证由监理部主持由设计、施工、监理组成的结合检查组进展检查验收。3〕分部工程验收成果是“分部工程验收签证〞。4〕分部工程验收签证应在单元质量工程评定及总监签认的分部工程质量评定全部完成后施工质检机构首先对检查签证项日进展系统整体检查并将发现的问题及时处理的根底上进展。5〕分部验收主要工作是鉴定工程是否到达设计按现行或行业技术评定工程质星等级对验收遗留问题提出处理。6〕监理部要求施工提交并据以进展分部工程验收签证的主要资料有：①设计和开工图纸。②)变更说明和施工要求。③施工原始记录原材料试验资料、半成品及预制件鉴定资料和出厂合格证。④工程质量检查、试验、测量、观测等记录单元工程质量及分部质量等级评定资料等。⑤地质资料。⑥设备鉴定书及安装、试运行记录。⑦)特殊问题处理说明书和有关技术。

154⑧其他与验收签证有关的和资料。7〕施工在分部工程验收签证开场前5天向监理部提交分部工程验收签证申请和符合要求的验收资料。监理部在接到施工承包人验收申请后的7天之内完成验收准备工作监理部主持和组织结合验收组应在7天内完成分部工程验收签证工作。8〕结合验收组在验收工作中除应审核研究施工承包人提交的各项签证及资料外还应进展现场检查对于检查现工程质量有疑心的部位进展必要的抽样试验、检查以便对工程质量作出符合实际的结。9〕分部工程验收工程签证正本一式六份除送交监理部和发包人各一份外其余四份暂存施工承包人。10〕分部工程验收的图纸、资料及验收签证书等是开工验收资料的组成局部必须按及颁发的验收规程和其他各地区的有关开工验收资料整理制备。3.16工程验收制度1〕在承包人提交完工验收申请后总监理工程师应对是否具备验收条件进展审核并根据有关水利工程验收规程和合同约定组织或协助发包人在约定的时间内进展验收。2〕协助发包人制订各类验收工作方案。3〕编制工程验收监理工作。

1554〕监理部总监主持分部工程验收承包人应在分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格时提请监理工程师进展分部工程验收。5〕在分部工程验收前监理部组织检查分部工程完成情况并审核承包人提交的分部工程验收资料监理部应承包人对提供的资料中存在的问题进个了补充修正。6〕分部工程验收通过后监理机构应签署?分部工程验收签证?并催促承包人按照?分部工程验收签证?中提出的遗留问题及时进展处理。7〕承包人申请工程完工验收及工程投人使用验收应由监理签署。8〕监理部参加工程完工验收工程投人使用验收提出开工验收完成尾工处理工作。9〕监理部协助发包人或受发包人委托及时签发工程移交证书或工程临时移交证书。3.17现场记录制度现场监理人员要准确、及时地做好每一个工程工程的现场记录〔主要是监理日记和旁站记录〕客观全面反映工程建立中出现的各种问题不得涂抹、缺页、损坏和遗失、应妥善保。总监安排专人负责逐日将从事的监理工作写人监理日志特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项应详细做出记录。主要内容包括：1〕当天水文与气象概况：水位、天气、风力、、最低气温等。2)当天工程质量检查记录。

156检查内容、检测内容〔详细抽检数据可单附旁站记录中〕监理旁站检查施工是否违背批准的施工方案和操作工艺及技术记录对重要工序、欠稳定工序和不宜测控的工序及施工所见情况当天施工用的机械、设备〔名称、数量、性能、检修〕运行情况等。3)监理及。①监理旁站对当天所作的；当天发生的纠纷及解决；总监或各级指导来工地现场指出的问题；当天与总监和各级指导口头谈话摘要；达成的主要协议等。②监理对施工的。主要内容为：正式件〔用于重大的〕；日常如在每日的工地协调会出的；在施工现场发出的。4〕进度控制情况。当天施工进度与方案进度的比拟〔假设发生施工进度拖延应说明其原因〕；当天的综合评语；其他〔应注意的事项〕说明。5)当天发现的施工质量问题及处理。6〕其他记录包括：工程量认证、工程款支付、监理月报、工程设计变更、监理睬议、安个作业情况等情况的记录。3.18理制度1

157〕水利工程工作是水利工程根本建立工作中的重要组成局部必须将其纳人工程根本建立工作的全过程。各施工企业从中标之日起至完工验收止必须设专人〔中专以上或参加过业务培训的技术人员〕负责整理工作详细搜集、整理与本工程施工建立有关的所有资料同时在工程项日开工前将负责人仁报监理部审核备案。2〕水利工程工作的进程要与工程施工进度同步不允许有后补的现象出现。监理拨款签证的根据是单元工程质量评定表及监理抽检结果看其是否到达设计及要求根据SL176—1996?水利水电工程施工质量评定规程?规定施工质量检验资料应齐全或根本齐全。工程达不到规定要求的不能算完成施工任务监理有权不予拨款签证不得进展签证验收。在末完成归档工作〔移交手续〕前建立将不予退还质量保存金。3)水利工程必须完好、、准确、系统并要求字迹清楚图面整洁装订整齐签字手续完备图片、照片等还要附以有关情况说明所有归档材料不得用圆珠笔、铅笔和红墨水等易褪色材料书写〔包括拟写、修改、补充、注释或签名〕。4〕开工图是工程完工的实际反映是水利工程的重要组成局部必须做到图物相符。施工一定要在施工过程中认真做好施工记录、检验记录、交接验收记录和签证整理好变更〔单卷〕在工程开工后按规定及时做好开工图。所有开工图必须由施工在图标上方加盖开工图章各负责人都要签字在履行签字手续后才能将开工图保存起来。开工图的编制形式和深度可按以下情况区别对待：①凡按图施工没有变动的可利用原施工图作为开工图。

158②在施工中有一般性设计变更的但能在原施工图上修改、补充的可由施工在原施工图上注明修改局部与个性根据和施工说明后再将其作为开工图。③凡构造改变、工艺改变、平面布置改变、工程改变以及有其他重大变更的工程原施工图不能代替或利用的必需要重新绘制的开工图。5)装订、填写要求：①监理质量检查机构应按?水利工程施工质量检查评分施行细那么?、?水利工程施工质量检查评分?及当地有关要求及时搜集整理、归档各阶段工程。在所有的水利根本建立项日的内业资料理的过程中应按?水利水电工程施工质量评定表填写说明与例如?一书所要求的填法进展填写不得擅自简化表格的填写内容或自定填法。②资料由建立存档的必须是原件复印无效。③分发有关的资料第五卷的隐蔽工程验收记录、分部工程质量评定资料、工程质量核定资料及其他有关资料必须是原件复印无效。④卷内资料由责任人签字部位必须由责任人签字个人名章如有空缺无效。⑤卷内资料的填写必须全面并注明日。⑥卷皮一律采取部门统一规格的牛皮纸卷皮用线绳装订。

159⑦卷皮书写一律采用微机打字字体及型一按有关要求。⑧各卷装订完毕后。统一装人纸壳盒。盒封面名称用微机白纸打字后粘贴其书写字体及型符合统一要求。⑨归卷整理完好、干净、整齐。⑩各种资料用纸规格要求统一为A4纸。⑾各卷内必须设全套〔一至五卷〕总。⑿资料归档必须统一编排页码用打机打印。⒀工程技术要内容完好、明晰、整洁、准确。⒁各种的理要从施工准备开场直到工程交工要贯穿于整个施工中。⒂以上内容在合同工完工后一个月内完成装订整理工作。3.19监理部工作理制度为保证监理人员高质高效地完成工程法人委托的监理任务特制订以下工作理制度。l〕监理人员要热爱本职工作、忠于职守、认真负责以“廉洁、守法、公正、诚信〞为职业准那么以“公平、、自主〞为工作原那么严格遵守监理合同模范执行工程建立法律与行政法规及上级布置的各项任务。

1602〕现场监理工程师在工程开工后必须进驻工地吃住不能享受特殊待遇如遇特殊施工环境必须与施工队同吃同住或住店的情况必须经总监批准。3)现场监理工程师不得擅自分开现场离岗前必须向总监请假。4)严格按监理规程办事对涉及工程工、质量、资金、变更以及影响承包合同正常执行的重大问题要向总监汇报以便与建立或设计会商处理·5〕下发的停工、违约警告、返工、违规警告等重要必须交发包人和监理一份。6〕监理工程师每月9日、19日、29日向总监理工程师汇报进度、质量理等情况并作好监理记录以及监理月报。7〕工作间不准喝酒、打麻将、打扑克严禁任何形式进展博。8〕不准利用手中权利向施工勒、卡、索、要、报。9〕不准向施工谈及施工不应知道的工程资料及会议内容。10〕不准向施工做出有关工程质量进度等方面的任何许诺。11〕对于违背各项制度和监理人员行为、渎职等不良行为并对监理工作造成不良影响的人员将对责任人员给予批评教育直至报请监理罚款退岗处理触犯法律的要追究其刑事责任。

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162目录1．总那么12．工程概况12.1工程简况12.2工程主要内容22.3工程特点23．建立各方33.1工程建立各方及负责人33.2建立各方关系34.监理效劳范围和根据44.1监理效劳范围44.2监理工作根据45.监理工程总目的65.1质量目的65.2工目的65.3目的65.4施工平安控制目的66.工程监理部组织机构、职责、理的实效性和设备配置6

1636.1工程监理部组织机构图66.2监理职责〔见附件1〕76.3工程监理部设备配置表77.监理工作根本程序78.监理工作主要88.1现场记录88.2发布88.3旁站监理88.4巡视检验88.5跟踪检测88.6平行检测88.7协调89.监理工作主要制度〔见附件3〕910.工程质量控制910.1质量控制的原那么910.2质量控制目的910.3质量控制的主要内容1010.4质量控制的措施1410.5质量控制制度。1611.工程进度控制1611.1进度控制的原那么1611.2进度控制的目的：1611.3进度控制程序1611.4进度控制主要内容1611.5进度控制的措施17

16411.6进度方案的控制1712工程控制1812.1控制的原那么1812.2控制的目的1812.3控制的内容1812.4控制程序和制度1912.5控制措施1913.合同理2013.1变更的处理程序和监理工作2013.2违约处理程序和监理工作2113.3费用索赔的处理程序和监理工作2113.4争议的调解2213.5清场与撤离2214.协调2214.1协调工作的原那么2214.2协调工作的主要2215.工程验收2315.1各施工阶段工程验收组织与工作内容2316.保修监理2316.1保修的起算、终止及延长的根据和程序2316.2主要工作内容2317.信息理2417.1开工前拟定的监理质量体系2417.2施工监理过程产生的质量体系2417.3资料理要求25

16517.4建立资料理制度2517.5资料归档组卷2517.6资料归档验收和移交2518.施工平安及环境保护监理2518.1平安监理的职责2518.2监理根据2618.3平安监理的工作程序2618.4平安监理的和措施2618.5保护27附件1：监理职责291.1监理人员守那么：291.2工程监理部职责：291.3总监理工程师职责311.4监理工程师职责：321.5监理员职责：33件2：监理工作流程图34附件3：监理工作制度413.1施工组织设计审核审批制度413.2工程、分部工程开工审批制度413.3原材料、成品、半成品报验制度423.4现场材料见证取样和送检制度423.5技术交底制度433.6图纸审查及签发制度443.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度453.8工程质量检验评定制度46

1663.9设计变更处理制度473.10工程收发理制度483.11工程计量、支付签证制度513.12会议制度523.13工程质量事故处理制度533.14监理制度533.15分部工程验收签证制度543.16工程验收制度553.17现场记录制度563.18理制度573.19监理部工作理制度59

167完善水利工程施工管理质量控制方法1强化制度建设，争取创造佳绩在长时间的水利工程建设过程中，如有松懈极易引发各种事故，因为其施工环境非常复杂，流动性很大，而且施工人员往往较多，另外也存在较多的隐蔽工程，这样就容易在日常施工过程中存在管理不到位的地方，从而为各种工程事故埋下极不稳定的隐患。为了从根本上保证施工企业的管理控制，应当建立并强化一系列的相关规章制度。为了有效的保证企业控制风险的能力，同时在新的形势下与时俱进，必须构建有效的内部运行体系，健全其内部的质量控制体制。显而易见，标准化的工作是新时代的主力军。企业工作的标准化，是当今企业管理最基本的条件，它从基本上保证企业的正常运行，促进企业在各项日常管理工作以及各种生产经营行为方面实现其规范、合理、高效等特点，保证企业成功的管理控制施工。2精确预算成本，加强成本管理

168实施成本的全面预算管理，是新时代产权制度改革的浪潮，它能够不断改进完善网络信息的质量，并且有效促进企业管理的科学化。预算管理从客观上要求企业在信息社会加强对时空管理的控制。全面的预算运营管理是一个系统，它由预算的编制、执行、内部的审计、内部的评估等组成。外部环境：目前大多数的水利水电建设企业会选择简单的、周期短的、速度发展快的模式，不太去花大量时间精力去注意建设速度比较快、成本较低、过早的输出成本，缩短预期的货币政策，而相对应的输入大的建筑公司，会导致公司的资金短缺，无法周转，导致企业收益不好、运行无法正常进行。

169内部环境：机械设备成本、增加的原材料成本、以及增加的员工工资成本。而作为经理来说，此时如果经理的管理意识薄弱，导致了自我管理和控制失误的话，心智成本也会上升。所以要求施工企业要有看得远，有远见，但是同时又要从身边的小事情做起。要在把握全局局势的基础上，对市场进行精确划分，获得绝对的优势。在资金运作管理方面应该健全并且完善承包机制，将资金结构进行合理的调整；将资金集中统一起来，让每一笔资金都用到实处、沉淀资金，财务上加大控制力度。争取创建节约型机关，降低产品成本。在物流方面：加强对客观物流成本的管理和控制，比如实物流通、信息流通、物流管理的费用，要严格控制这些费用的管理控制。在施工生产方面：要大力引进科技方面的新技术；大胆使用新材料、引进新工艺，同时降低生产成本，提高利润所占的比例。3加强水利工程施工安全管理体系建设水利工程施工安全管理的完善是一个循序渐进的过程，它要有科学并且合理的安全监督与保障体系作保证，并且需要将安全管理意识的思想深深贯彻到水利施工过程的各个环节以及每个工人、管理者的思想中。详细来说，对于施工单位内部来说，做好安全生产责任制的工作，将安全生产责任详细的公正的落实到责任人身上，使安全管理的权力与责任一一对应。尤其是水利工程施工现场的安全管理工作，严格科学的探测施工现场的自然环境，并且要求工人严格遵守操作规程以及规章制度。除此之外，对施工管理人员进行安全教育和培训，强化他们的安全意识，加大管理人员对工人的管控力度，尤其是施工管理人员在整个水利施工过程中要始终落实好“安全第一”管理思想，做好水利工程施工安全管理工作。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通

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171水利工程建设管理信息化的支撑［摘要］水利工程是一项利国利民的重点工程，水利工程的高效建设对实现水资源的高效利用有着十足的现实价值，保障水利工程发挥其自身应有的价值，必须从工程项目建设管理工作入手，努力提升管理水平，才能够保障整体建设工作的顺利性，提升建设的可靠程度。信息化技术是社会快速发展的产物，将信息化支撑技术运用到水利工程建设管理环节，改善了传统管理工作的不足，优化了每一项管理细节，从根本上提升了水利工程建设管理水平。文章结合笔者自身的工作实际，总结了水利工程建设管理信息化支撑技术，希望对切实提升水利工程建设管理水平，发挥水利工程建设的价值有一定的借鉴意义。［关键词］水利工程；建设；信息化；支撑技术；管理水平1信息化技术在水利工程建设中的应用价值1.1节省工程管理的物质损耗

172为了满足人们不断发展的需要，现代水利工程建设的类别越来越繁杂，建设整体规模有不断扩大的趋势，项目在设计规划环节就需要统筹考虑多方面的因素，施工周期长同时难度系数加大，因此需要大量的人力物力作为支撑。而信息技术在这类工程建设管理中的应用，打破了现有管理的僵局，凭借自身独特优势受到业内广泛青睐。整体水利工程管理中，信息化管理手段的融入，促进各个组成统筹规划。例如在设计环节，信息技术的应用，让广大管理者更深入的了解建设实际，考虑多方面的因素，例如水文地质因素，人文因素等，保障项目从前期规划环节开始就是合理可行的。方案阶段的持续消耗有效节约。施工环节运用信息化技术，计算分析工作开展的更加顺利，从众多施工方式中选择出最适合的是关键，对施工环节有可能遇到的突发状况做好提前应对，总之水利工程建设在信息技术的支持帮助下，各方面的资源都得到了高效节约。1.2促进水利工程建设水平的提升

173信息技术在现代水利工程建设管理中应用，切实提升了水利工程建设的水平。特别是一些规模大的水利工程，建设地点往往较偏僻，在野外或郊区。这样的环节想要实现人力无障碍施工几乎不可能，同时考虑到巨大的工程面积，单纯的依赖人工完成管理，难度系数过大。而信息技术在其中的应用打破了僵局，对水利建设工程实现实时动态化的监测，将其中收集的数据传送到计算机系统中，完成后期的详细分析，诊断水利工程当前建设环节是否存在质量问题，使得广大管理者轻松有效的应对可能发生的问题。管理者借助反馈的数据信息高效应对和处理，减少危险事故的发生率。信息化技术手段在其中的应用，推动了水利工程管理工作朝着更加科学，更加有效的方向发展。1.3水利工程管理本身的功能性得到不断优化信息化支撑技术在现代水利工程建设管理中的应用，使得管理本身的功能性进一步优化。水利工程兴建的目的就是实现水资源更加高效的利用。信息化支撑技术与水利工程建设管理的熔化热，对水利工程本身的效用高效评估，统计分析，再经过后期的深思熟虑，分析调研，数据修正工作也越来越完善，这样水利工程管理的功能性将得到进一步的提升，水利工程自身的功能也在不断优化和提升。2水利工程建设管理信息化的主要支撑技术2.1地理信息系统在其中的应用

174现代水利工程建设和发展，管理工作涉及的数据量惊人，正是由于庞大的信息数量为管理工作带来了不小的挑战。地理信息系统在其中的应用，使得水利工程项目建设以及管理更加系统化，同时记录水利工程建设的实际情况，将真实情况反映给各级行政主管部门，结合河道变化情况实现动态化的监测。为水利规划工作，防灾减灾工作提供更可靠的数据支撑，取得的经济效益也算是可观的。2.2网络技术在其中的应用

175随着科学技术水平的发展，计算机网络技术受到了广泛关注，应用越来越管理系统广泛。在水利工程建设管理系统中的应用，推动了行业朝着高科技化，高智能化等方向发展。例如水文测报，河道管理，流量监测，闸门管理等。对这些信息统筹收集，然后经过一定的处理转化为可以阅读，可以使用的信息。以较快的速度传达给管理者，为管理者的科学决策提供保障。因此，水利工程管理单位一定要注重网络系统的建设，收集的信息需要符合建设管理需要。决策及反馈执行情况更需要了解到位。网络技术在水利工程建设管理中的应用类别相对丰富。例如网络拓扑结构，网络化构成，信息的收集，加工与传播。水利工程管理方利用所收集到的信息传达到服务器，发挥网络数据库管理软件的分析，处理功能，实现合理判断，结合计算处理之后的成果，完成方案的制定，对执行工作也有相对全面的反馈。网络系统产生的信息成果借助网络向主管机构发布。网络技术在水利工程管理中的应用带来的社会效益惊人。2.3数据库技术在其中的应用数据库技术也是一项在现代水利工程建设管理中的信息化支撑技术。数据结构决定了软件的开发模式。这也直接为水利工程建设管理提供了支撑。例如建设规划管理系统，进度仿真分析系统，质量管理系统，材料管理系统，档案信息系统等，与工程数据之间的关系密切。因此，信息化建设严格遵循一定的原则，实现数据库结构的优化设计，2.4中间件技术在其中的应用

176中间件技术也是水利工程建设管理信息化支撑技术。适用于复杂程度高，同时分布式的大规模软件集成形成的支撑软件开发技术，发展迅猛，应用的广度及深度都在不断提升。水利工程建设管理系统和中间件技术的高效整合，将水利信息高效利用起来，吸纳交叉学科的研究净化，实现水利信息化应用领域的创新及发展，考虑到水利行业的特征，促进面向水利信息化水利的提升，实现创新式，跨越式的发展。建立一个面向水利信息化中间件的服务平台。水利系统中间件在水利工程管理系统中按照实际功能划分，分为数据库及集成平台，管理平台，水利信息门户集成系统。对水库预报调度的中间件应用支撑平台。中间件将底层操作系统的复杂性屏蔽了，实现不同阶段，不同操作系统开发的应用软件集成起来，相互协调工作，借助网络连接，实现数据的高效集成，统一部署，集成，运行，管理水库洪水调度系统。3总结水利工程管理信息化的未来发展动态针

177首先，平台软件模块化信息系统不断完善，结合实际需要，将功能模块增加，保障信息系统的实用性及可操作性，与其他系统实现高效的数据交流。其次，发挥交互式功能操作模式系统的优势，交互式功能操作设计不是单纯的界面切换，将数据信息的科学组织管理作为基础，考虑到数据属性的信息及空间信息生成图形界面，借助计算机模型形成科学的分析界面，该种操作模式优势显著，专业人员对于图形操作界面的分析实现可视化；其次，非专业人员也可以借助成果异常分析判断数据是否可靠，快速得出正确的分析结果。综上所述，水利工程建设管理离不开信息技术的支持，随着现代化发展水利的提升，越来越多的信息化支撑技术应用到水利工程建设管理中，极大的提升了管理水平，保障了建设工作的顺利开展。

178小型农田水利工程施工建设与管理措施随着乡村振兴战略的提出，人们对水利工作提出了新的更高要求。作为一名基层水利工程技术人员，要牢记使命，苦干实干，创新攀高。现结合工作实践，对小型农田水利工程的特点进行分析，探讨加强小型农田水利工程的施工建设与管理的有效措施，实现水利资源优化配置，从而促进农业的稳产和高产。1小型农田水利工程的特点

179小型农田水利工程，俗称“小农水”，一般是指为解决耕地灌溉和农村人畜饮水而修建的田间灌排工程、小型灌区、小型水库、塘坝和中小型泵站等。这些工程的兴建调节了农田水分状况，改善地区水利条件，水利资源得到优化配置，满足和保障了工、农业生产和人民生活的需要。小型农田水利工程的高质量和高效率建设，如中央财政小型农田水利工程、小型农田水利重点县建设工程、高标准农田建设项目、新增千亿斤粮食产能规划田间工程、中小河流疏浚整治工程、农村小型公益设施农村桥梁建设项目等，在很大程度上解决农田灌排用水、农村养殖业用水、农村人畜饮用水的问题，进一步提高农作物产量，降低农业生产成本，改善农民的生活水平，大大促进农业的现代化发展，推进了新农村建设步伐。2小型农田水利工程施工建设与管理存在的问题2.1规划设计不合理虽然小型农田水利工程的建设规模并不是很大，但涉及的范围很广，与所在区域的地理状况、农田高程、水流走向及原有水系等有着密切的联系[1]。很多规划设计人员对建设工程区域的地形地貌不够了解，对小型农田水利工程的规划设计不够重视，导致设计存在瑕疵，所做的规划设计不够全面和合理，给出的图纸是所谓的“通用图纸”和“典型设计”，实际施工时变更较多，不利后期的施工建设与管理。2.2施工管理有待加强小型农田水利工程往往数量多、分布分散，虽然规模相对较小，但在原材料及设备的选购、施工工序等方面，仍有不少细节需要引起高度重视[2-3]

180。目前，不少中标单位的水利水电施工总承包资质都是后期增项取得的，缺少水利专业施工技术人员和施工经验，在施工方法与技术等方面缺乏有效筹划和管理。例如，在水利工程施工时，不仅要考虑当地的灌溉与排涝，也要兼顾周边地区的水流走向和水系变化等因素。施工单位未能从区域和大局上进行把控，施工过程中相对松散随意，往往忽略其他存在的因素，造成不能充分发挥工程应有的功能和效益，影响了整体工程的施工质量。2.3监理单位管理有待优化工程项目虽然实行了建设监理制，但仍有部分监理单位存在人员素质参差不齐、水利专业人才短缺、监理职责落实不到位等问题，对工程质量形成直接影响或给项目法人增添了工作内容和难度[4]。2.4基层水利工程技术人员严重短缺

181小型农田水利工程建设程序一般分为项目建议书、可行性研究报告、施工准备、初步设计、建设实施、竣工验收等阶段。工程建设推行了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制的项目管理形式。基层水利站直接或经乡镇人民政府的授权委托成为项目法人或代为项目法人，是项目建设的直接组织者和实施者，对建设项目的立项、筹资、建设等实行项目建设的全过程管理。这就要求基层水利站的工程技术人员，不仅要具有扎实的专业水平，还要了解规划设计、造价咨询、建设监理、质量监督与检测、档案管理、工程与财务审计等方面的知识，才能在整个工程建设过程中有预见性，及时地协调、跟进各参建单位的关键工作，从而提高工程的整体质量与建设管理水平[5]。目前，基层水利站已出现了工程技术人员青黄不接的现象，而综合型的水利人才更是少之又少，这对小型农田水利工程的施工建设与管理是很不利的。3加强小型农田水利工程施工建设与管理的有效措施3.1做好工程前期的规划设计工作根据经济社会发展水平，项目前期要多方进行认证、科学规划，设计人员应亲赴项目规划现场进行勘察调研，了解地形地貌状况、水文地质、农民耕作习惯等情况，统筹考虑地域的防洪防旱能力、水资源配置与供给、水环境治理和保护等各方的需求，因地制宜，统筹兼顾，做出切实可行的规划设计成果后，组织专家进行评审，并不断改进和完善，使得小型农田水利工程建设有个良好的开端。3.2落实各方责任，通力协作，紧密配合

182要构建严谨的责任机制，对小型农田水利工程参建各方（建设、设计、施工、监理、质量监督、审计等单位）的权责进行明确划分并落实，提前熟悉各自的工作内容。在小型农田水利工程施工建设过程中，要加强沟通和协作，对出现的问题及时协调解决，确保工程建设质量和有序推进。3.3高度重视培养水利技术人才要高度重视基层水利行业的人力资源开发与利用，对现有的水利技术人员进行适当的分工管理，明确业务方向（如工程、机电、水政等），要有计划、按步骤地选拨人才进行深造，让这些具有实际工作经验地人员在理论上得到进一步的提升，并可以学以致用。同时，积极鼓励职工在工作过程中加强学习，提高自身的整体素质，以适应岗位和市场的需求。3.4小型农田水利工程施工建设与管理模式创新的探索

183小型农田水利工程的实施建设主要依靠基层，而基层单位人才缺乏，技术力量薄弱，管理难度大。因此，要因地制宜地推行水利工程代建制、项目管理总承包、设计施工总承包等建设管理模式，提升水利建设管理专业化水平。对于工程总投资金额、政府财政投资额度符合《江苏省水利工程建设项目代建制试行办法》的，应积极试行代建制模式。4结语针对小型农田水利工程的施工建设与管理中出现的问题，要及时采取措施加以解决，确保工程质量，才能充分发挥小型农田水利工程的作用和效益，为工农业生产和人民群众的生活提供保障，促进当地新农村建设和农村经济的顺利发展。以上就是小型农田水利工程施工建设与管理措施相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

184水利工程管理现代化内容及策略为了保证地方发展，全国范围内广泛实施水利工程建设。但随着水利工程运行时间的增加，越来越多的问题也不断呈现出来，最主要的是水利工程管理方式落后、观念陈旧。提高水利工程运行效益的关键在于改善水利工程管理，本文借鉴发达国家的水利工程现代化管理理念，提出了现代化的管理方法和体制，以期为提高水利工程管理效率提供借鉴。水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用，为了保证水利工程的正常运行，实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题，从而影响了水利工程的正常运行，并危及人们的生命财产安全。本文通过分析水利工程管理现代化内容，针对性地提出了加强水利工程管理现代化的措施。1水利工程管理现代化概念

185随着国民经济的快速发展，水利工程管理也应进行改革。为了创建高质量、科学有效的水利工程服务体系，需要改革水利工程管理体制。利用先进的科学技术和方法创建水利服务平台，加强系统信息化以及数据化管理。水利工程管理现代化不仅包括规范操作流程、完善现代化软件，还包括建立和完善内部机制。水利工程现代化管理体制包括五个方面，分别为管理理念、管理体制、管理人才、管理目标以及管理制度，这五项内容之间相互联系。保证水利工程实现现代化管理的核心在于选用高素质高水平的工作人员，只有这样才能更好地保证水利工程正常运行，对于实现水利工程现代化管理至关重要。2水利工程管理现代化的内容总结水利工程管理现代化内容，有四个方面：第一，制定详细的现代化管理规划。管理部门要对水利工程管理的实施方案以及管理现代化方案进行科学编制，而且要保证方案的规划实施思路清晰明确，能完整体现前瞻性和战略性。具体操作中应结合目标任务制定对应措施，充分实现水利工程的水环境保护，保证水生态安全、水资源供给及防洪保安等。第二，加强现代化管理水平。水利工程管理现代化实现不仅需要各部门之间的协调，而且各单位要考虑自己单位的管理现状，并结合管理现代化所制定的分目标和总目标，分析管理中存在的问题及薄弱部分，采用现代化管理方法解决问题，提高现代化管理水平。

1863实现水利工程管理现代化的策略3.1深化内部管理体制改革为了保证水利工程的有效运行，必须加强管理，提高资金的有效利用率。但在水利工程管理中，内部体制改革问题较多，而且并未得到足够重视，这在一定程度上会影响水利工程的长期发展，不利于其正常运行。因此水利工程管理人员应加强内部管理体制改革，提高管理水平。3.2严格水利工程管理考核制度为保证水利工程管理水平，一个重要的途径就是要严格水利工程管理考核，并将考核工作贯穿于工程日常运行中。具体操作按照国家相关规定，并结合水利工程管理考核的目标，提高组织、沟通、协调水平，致力于实现国家级水利工程目标，促进水利工程规范化、现代化发展。3.3提高管理队伍水平

187水利工程现代化管理的核心在于加强人才管理。因此应加强对水利工程实施者的培训，提高管理人员的素质水平。同时应当引进和吸收高素质的管理人才，并定期对在职人员培训，提高其水利工程管理专业知识和对岗位的适应能力.此外，也要重视管理人员的思想建设，让他们更加深刻地理解内部管理意义，从而规范自身在日常工作中的行为。3.4改变日常管理管理人员应以工程管理的要求为基本准则，严格工程的监督管理。组织人员认真进行工程的检修，检查水闸、大坝、堤防险工等工程，认真进行汛前隐患排查工作，保证设备正常运行。水利工程运行管理工作中要明确划分各自职责，保证各项工作有序进行。3.5创新改革协调合作水利工程管理水平低下，会影响工程的安全运行和防洪抗灾能力。因此水利工程管理人员应当加强与人事、财务、教务、防汛、通信、网络等多部门的合作，从而形成全方位的水利工程管理体系。4结语

188水利工程的建设是一件利国利民的大事，具有重大的社会效益和经济效益。但多数地区过度重视经济发展而忽视管理，导致水利工程不能完全发挥其社会效益和经济效益。因此，必须加强水利工程现代化管理，完善现代化管理制度，提高管理队伍素质水平，增进团队间的协作，严格水利工程管理考核制度，才能保证水利工程发挥最佳效用，进而更好地促进地方经济发展。

189现阶段水利工程施工管理探究1、现阶段我国水利工程施工管理存在的问题1.1施工人员的专业素质不高对于任何工程项目来讲，保证其质量合格是重中之重，水利工程建设也不例外。若要保证水利工程项目高质量完工，除了要关注工程的选材外，还要重点培养施工人员的专业素质。实际在许多水利工程建设的施工中，部分施工人员的质量意识不高在工作中不谨慎，容易使得施工质量不达标；技术人员专业知识不过硬，使得设计不合理无法正常施工。由于施工相关人员专业素质不高，没能把质量放在首位，不能按照规定进行施工，这不仅影响了工程质量，同时还对整个工程的造价有一定影响。1.2监管人员综合素质不高

190一项工程的施工离不开监管人员的参与，监管人员在整个工程施工的过程中发挥着至关重要的作用，一方面负责监督施工人员严格按施工规范操作，另一方面在保证施工人员的安全的同时确保工程的质量。实际中，许多施工单位的监管人员是没有相关工程质量管理经验的，他们无法按照相关监理规范去规定并落实责任，同时还对水利工程相关法律了解甚微，使工程监管部门形同虚设，这些都会影响施工的管理水平，进而影响了水利工程的施工质量。1.3施工的经营管理权责不明把水利工程建设成一个可以永续发展的水利企业是水利工程经营管理的目的，依据水利企业的自身模式去使用和维护后期的水利工程。从目的上看，依据水利工程施工企业建设模式去构建权责体系是水利工程的经营管理观念，主要体现了科学的管理，明确了产权，清楚划分责任和职权。此外，水利工程要严格服从国家的防汛调度安排，水利施工的经营管理则由投资方负责管理和收益。但在在水利工程的实际经营管理中，问题多表现为权责不够明确，投资方轻管理重效益，所以，施工企业必须继续明晰水利工程经营管理的权责。1.4施工单位市场竞争力差

191像所有商品的生产经营一样，水利工程的经营也需要占有市场，但是许多水利工程施工在实际中严重缺乏市场竞争力。由于施工企业的设备落后、技术不足、资金缺乏，又不去寻找创新复合型人才和科技人才，在日益激烈的市场竞争中水利工程只能靠加大成本争取立稳脚步。因此，现阶段水利施工企业必须要不断创新，提高工程效益的同时保证价格合理，这样才能在市场竞争中立于不败之地。2、针对现阶段水利工程管理的问题相应解决措施2.1强化提升施工队伍质量意识水利工程建设是一项极为复杂的工程，施工过程也会涉及比较多的专业知识，因此，施工单位要大力加强对水利施工施工人员和技术人员的素质培养工作，强化施工人员的责任心，培养和选拔具备过硬的专业技能和较广学科知识能力的设计人员，使设计人员融会各学科知识，综合各方面考虑，最终设计出最优秀的水利工程作品。2.2管理人员要强化相关法律意识在水利工程施工过程中，水利工程施工会涉及较多的法律法规，水利施工管理者必须对相关法律法规内容有所了解，同时也要为相关施工人员普及相关法律常识及安全常识。监管人员一定要严格落实法律法规同时增强自身监管责任心，并依靠健全的企业施工管理体系和相关法律法规去开展和组织水利施工管理，以达到高质量高效率的监测工作。

1922.3明确投资方的责任和义务针对水利施工经验管理权责不明的问题，我们的解决途径很明确：就是要明确产权，明晰权责，同时明确相关管理责任。不同于其他工程，水利工程的经营管理权如果在一开始不明确好产权，就会在水利工程在至关重要时刻影响其积极作用的发挥，甚至使整体的水利调控受到制约，以至于对整体的防汛抗旱效果造成负面影响。所以，在水利工程的施工中，只有规范投资方的经营管理，明确投资方的责任及义务，明晰权责，进而才能使水利工程的积极作用得到最大限度的发挥。2.4加强并创新管理、依附科技

193企业的发展离不开人才，因此施工单位在人力资源的拓展时，应有步骤、有计划的去选拔人才，重点采集水利行业的相关人才，并及时的对各类人才进行技术培训，让其尽早适应工作需要及市场需求。同时合理的分工已有的水利技术人员，明确每个人员的工作内容及方向，做到工作责任到人。企业内部还要多进行科学技术的交流，一起钻研技术；企业的管理要往信息化方向发展，为企业构建一个完整的信息化管理服务体系，做到多渠道学习水利工程施工技术及管理方法。改进并创新已有的机械设备，最终使企业的管理水平、施工技术、机械设备、工程质量都是到达一流的标准，使其在水利工程建设领域的发展又往前走了一大步。3总结总之，作为现阶段水利工程施工重要环节的水利工程施工管理工作，在今后还有很大的发展空间，我们要不断地总结经验，创新思路，建立健全的施工管理体系，进一步的加强水利工程施工管理。施工企业还需要强化人员的质量意识，把施工质量管理工作的放在首要位置，并积极的探索、大胆创新施工管理的控制方法及措施。

194小型农田水利工程建设策略小型农田水利工程，是为了解决农民用水、农田浇灌而建设的水利工程，这一工程主要包括田间抗旱工程、水井、小规模水库、小规模灌溉区等等。此类水利工程方便于农田的浇水，有利于提升粮食的总产量，让人和牲畜的饮水更方便。但在当前，昌乐县小型水利工程还伴随诸多问题。1昌乐县小型农田水利工程存在的问题1.1质量差、工程老化。在昌乐县，大多数水利基建都是农民自己搞的，客观地讲，农民自己建设的水利工程在质量上面没有保障，导致这些水利基建工程在日后的使用过程中，经常出现一些质量问题。尽管我国从法律的层面，出台了一些建设、养护水利工程的规定及基本标准。但是，在农村，水利工程的建设、养护等过程，缺乏严格的监督、验收程序，导致这些水利工程在质量上没保证，使用实际效率不高，后期养护不到位，也就使得工程的实际效益得不到发挥。1.2

195工程养护的资金不足。当前，在昌乐县，大型的水利工程，投入资金都是由国家承担，同时，国家还会在技术上给予支持。但是，小型农田水利，国家财政不给予全额支持，大多数都是农民自己出钱修建，而农民的建设专业知识匮乏，经验不足，还要自己筹钱建设，最终将使得农民积极性受到影响的同时，还会让工程出现很多问题。1.3工程分散、不利于统筹管理小型农田水利工程大都是农民自己修建的，国家参与程度和对工程的重视程度不高，这也就将导致工程出现设计不科学、布局分散、工程交期质量都没法保证的问题。如果没法对农村小型水利工程进行有效的管理，将直接影响到农民的收成、制约着农业的发展。与此同时，在管理农村小规模水利工程的职能部门设立、相关规章的制定执行等方面，也存在不少问题，所有的问题加在一起，受害的是农民和昌乐县的农业发展，甚至是昌乐县的经济。2解决小型农田水利工程相关问题的措施2.1

196从根本上转变思想。从昌乐县各级政府到基层百姓，都要从根本上转变传统的思想，积极投身于农田水利工程建设中去，只有这样，农业产值才能从根本上提高，粮食增收了，农民收入增加了，国民经济的总水平才能提高。农业是昌乐县的重要产业，是昌乐县社会、经济发展的根基，加强水利建设，要让基层组织的领导和基层群众从根本上改变对农业和农田水利工程的认识，让农民知道科学发展农业的重要性。另外，昌乐县各级政府，要把农田水利工程建设看成是农村的重点建设项目，制定出明确的有利于农田水利工程建设的规章制度，大力开展农田水利工程建设。2.2工程施工管理要强化。农田水利工程的建设，将直接关系到农业的总产值和农民的生活质量。因此，农田水利工程的质量很关键。昌乐县要想保障农田水利工程的总体质量，必须从头开始抓紧：工程的规划要科学合理，管理制度要建立健全，质量责任要落实到个人，整个建设的过程要公开透明，任何环节都要首先讲求制度化，施工人员的专业技术要过硬，工程承建单位的实力要强、信誉要好、设备要先进。在工程建设的全过程中，要始终严格遵守各项规章制度。2.3

197加强人才队伍建设。昌乐县小型农田水利工程的质量，要想从根本上实现突破，并保持良好的态势长久发展下去，就必须先引进人才，从薪资、福利等各个方面吸引、支持、鼓励他们，投身到基层水利项目建设中来，让人才来了，更要让他们留下来。另外，水利工程承建单位要保证每一位施工人员要持有相关的上岗证件，无证者要么不用，要么单位要进行统一的学习、培训，并且组织他们参加国家相关的资格考试，考试合格后，方可任用。2.4增加农田水利工程的资金投入。昌乐县政府的相关部门，要着实加大农田水利工程建设的资金投入，资金足够了，才能开展规划、施工等工作。针对于小型农田水利工程的管理措施有很多，在基层，要使用谁投资兴建，谁就有权管理的方法，从根本上调动群众修建水利工程的积极性。群众参与了工程的建设，就有权利决定工程的使用情况，通过这一办法的实行，扩大工程的资金来源。地方政府要有效使用现有的资源，科学规划、管理这一工程，政府自身要做好榜样，以利于后期管理的顺利执行。3结语在昌乐县，小型农田水利工程的建设、养护还存在着不少的问题，这些问题不得到有效解决，将直接关系到农业的产量、农民的生活水平。如果这些问题长期得不到解决，将直接威胁到昌乐县粮食的安全、将破坏农业的生态平衡。所以，为了农业增产、农民增收、农业经济的大力发展，昌乐县政府必须从政策、资金、人才等各个方面，大力支持农田水利工程的建设。

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199农田水利工程施工建设概述现如今农田水利的建设工程的管理和建设关系到我国的农业生产发展和农业质量产量的增长，甚至于我国亿万百姓的生活都息息相关，近几年来我国对农田水利工程的重视程度十分高，在农田水利工程上也取得了十分傲然的成绩。但是不得不承认的是在建设水利工程的过程中以及水利工程的管理措施方面仍然存在着大量的问题，也就直接导致了我国的水利工程建设工作难以突破[1]。一、目前水利工程建设存在的主要问题（一）投入不足导致建设缓慢2013

200年之后我国在建设方面的资金存在着比较大的缺口，除了水利方面的工程外，建筑建设的资金一直跟不上，造成很多工程停工，甚至长时间无法开工的局面。而水利工程资金的投入也存有缺口，不仅仅是地方投入资金的意愿不强而导致的投入不足，主要原因还有社会上资金的投入没有动力，农田水利设施主要依靠的仍然是财政收入，有些地方在揉入责任上落实得不到位，一些项目就变成了半吊子工程，直接影响了工程的建成并发挥其效益，应该研究并制定如何吸引社会资金投入的财政措施，理顺市场与政府的关系，政府在进行宏观调控的同时应大力加强简政放权，尽快建立多渠道、多主体和多形式的融资机制。尤其是在当前农村的水利建设上资金多方位管理的现象很严重，涉及到的资金管理部门多和资金渠道多，资金的分散使用和交叉重复共存，直接影响整体的效益。（二）应该完善管理的标准由于在水利上资金比较匮乏，进而导致了建设的标准降低，在此同时也降低了管理标准。工程的施工后期，管理就会缺乏，这样就直接的导致了工程较早的失去了价值。与此同时也造成了国有资产流失，农业的发展基本是城乡建设中十分重要的一部分，所在单位和每一个部门都应该进行管理，才能充分的体现管理价值[2]。（三）建后管理较少，复建次数不断增加

201因为建设的资金来源和工程项目的权属不统一，农田水利工程的项目使用标准和功能目标都不相同，又因为农田水利工程基本都是小型的工程项目，设计的技术含量偏低，起点也不高，就会出现运行后不久就不符合生产部门的标准，让工程建设在完成运行投入后不久就面临着拆除重建，也就是我国目前的建设状态。大拆大建，使用还不超过20几年就需要拆除重建，在浪费国内人民和地方资金的同时，又严重的影响了人民群众的生产生活和人居环境。二、建议与措施（一）以科学发展观为指导“十二五”以来我国全面实行科学发展观，所以在科学发展观的监督下，农田水利工程应吸取发达国家的一些管理方法和管理经验，以科学的理论为指导。小型的农田水利工程需要进行合理的规划，建设时间短，移交及时。由单一部门进行统一的管理，建设期间各个单位多沟通，建成之后把维护的责任落实到个人，可以采用专业的管护、个人承包或是竞价使用等方式来保障运行，物尽其用，人尽其才。（二）提高群众对农田水利工程的重视程度各地的单位和相关部门要针对实际情况，通过制作画册、宣传短片、横幅、板报，或者是举办学习班和培训班来宣传农田水利工程对农业生产和社会发展的作用是不可取代的[3]。（三）建立多元化投资机制

202根据现如今市场经济的要求，应该解放思想并积极的探索社会和政府联合兴修水利的方式，逐步去建立政府、社会各界和农民共同参与的多渠道、多层次、多元化的新机制，进而提高农田水利建设的基本投入水平。积极向上的争取资金，抓住国家当前的政策机遇，做好农村的饮水安全、重点小河治理、病险水库加固除险，生态建设，灌区续建和节水改革等重点项目上要争取工程资金。还要积极的推进农村组织经营创新，并且鼓励群众进行筹资。通过对政策的引导、民族意识、资金支持、组织协调和技术服务等方式方法，充分去调动农民群众对水利建设资金支持的积极性，让农民自愿的且在能承受的范围内，进行筹资，先干后补或是多筹多补，以此来调动农民对自筹农田水利建设的积极性。（四）加强管理并做好后期维护工作

203水利工程建设的每一个环节都十分的重要，管理是保证其质量能符合国家标准的前提。项目在验收合格之后要明确产权归属，确定管理责任单位。责任单位也要严格的保管好相关的施工资料，尤其是法律规定、工程管理标准、审批文件、设计图纸、施工记录和检测结果及竣工验收报告等等，水利工程相对较复杂，工程中的设施也比较多，管理中要做好登记，工程分布图要详细的绘制，重点部分要挂牌提示，专人专项的进行有效的管理。后期的维护要制定合理的养护标准，可以使用水利发展基金，或是以义工形式进行工程养护。综上，我们应该坚持探索创新、突破以往的水利工程建设管理模式，通过市场化的运作，采取承包、租赁或股份合作等方式，大力加强土地流转力度，调动群众的积极性，在增加农田水利的建设投入的同时，加强对建成设施的保养和看护，充分发挥基层党组织的模范带头作用，采取群众举报和专人排查相结合的形式，督促各个负责人员把农田水利设施的看护看管工作落实到实处，进而科学的管养。以上就是农田水利工程施工建设概述相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。