121)风管加工场地及要求均严格按照净化空调施工规范进行。2)通风管制作应严格按照系统图、大样图的要求，并应有施工员书面的技术质量及施工工艺交底，风管的规格、尺寸必须符合设计要求。3)关于镀锌钢板风管的制作：①要求遵循《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002的有关规定。②风管咬口必须紧密、宽度均匀，无孔洞、半咬口和胀裂等缺陷，直管纵向咬缝应错开。注意其严密性，对咬口缝、法兰翻边等容易出现漏风的地方，用加添密封胶等有效措施密封。③风管外观质量应达到折角平直、圆弧均匀、两端面平行、无翘角，表面凹凸不大于5mm。④风管法兰：采用翻边自成法兰，中间用螺栓连接，螺栓孔距应符合设计要求和施工规范规定，螺孔具备互换性。1.4、设备安装1)安装空气处理机：空气处理机应平整、牢固、连接严密、位置正确，预留足够的维修空间；内壁清洁，无浮尘、油污、杂物；水管与机组连接宜采用橡胶软接头；自动放气阀要高位设置；凝结水管设置存水湾，供水管设置Y型过滤器，供回水管均需安装压力表及温度计，蒸气管采用无缝钢管或不锈钢管；空气处理机组用弹簧吊码吊装，并在天花板上预留检修口；风管与机组连接宜采用软接，空气处理机组现场拆装后做好密封处理，防止漏风。2)安装排风机：使用专用吊码安装，机组保持水平，找平找正；风管与机组连接采用软接，若排风柜较大及噪声较大时须安装弹簧吊码；安装排风机时注意控制气流方向。1.5、风管安装1)风管在吊装前，必须先用无纺棉布擦拭干净，后进行保温棉保温，保温后风管内壁必须去除油污及灰尘后，再用薄膜密封风管两端存放。2)风管加固要求：洁净风管不得采用内支撑或瓦楞线压筋的加强措施，牢固整齐，间距适宜，均匀对称。当矩形风管边长大于或等于630mm和保温风管边长大于或等于800mm时，采用角钢加固。3)风管拼接采用铰接。风管不得有横向拼接缝，风管其底边宽度≤800mm时，其底边不应有纵向拼接缝。风管的拼接缝采用咬口，拼接缝位置涂风管水胶（密封胶），涂水胶（密封胶）前应清除表面杂质和油污，涂胶后仍有漏风时，应在风管外侧拼缝处再涂一次胶。4)法兰与风管连接采用铆接。法兰铆钉孔间距不应大于100mm，法兰螺栓孔间距不应大于120mm。法兰四角设螺栓孔，螺栓、50
13螺母、垫圈和铆钉均应采用镀锌件，不得采用空心铆钉；法兰内侧的铆钉处应涂水胶（密封胶），涂胶前应清除铆钉处表面油污，铆钉平头在内侧，敲打圆头在外侧。法兰的泥胶采用粘性强或弹性好、闭孔不透气的橡胶制品等不产尘材料。1)吊码必须牢固、排列整齐，严禁设在风口、阀门及检视门处；吊码间距一般为1.5～3m。2)风管穿墙或楼板应有防护套管；风管连接后必须严密不漏，在保温前进行漏风检查。1.6、支吊架的防腐与风管保温1)防腐：金属支、吊、托架，在清除表面的灰尘、污垢和锈斑后，内外表面均涂红丹刷防锈漆二道，裸露部分再刷灰漆二道。2)绝热保温：空调系统送回风管均需作绝热处理。本工程风管保温使用的保温材料的材质、规格及防火性能符合设计和防火要求。3)清洁干净风管，胶水均涂在风管表面，严格按照胶水凝固时间等候，然后再粘保温板。4)铺帖保温板时，应从下至上，保温板拼口尽量在风管上面，用力要均匀，要用力压牢固，紧贴表面，接口平整，搭接宽度均匀一致，纵、横向缝错开，拼缝用粘结材料填嵌饱满、密实，严密无缝隙，外观美观。5)法兰位置要用不小于200mm宽的保温板粘贴。6)接驳口保温板外表要清洁干净，要用保温胶带均匀粘牢，驳口处有空隙的，一定要用保温板充填饱满，防止有泄漏空气的地方。7)保温后，在保温板面喷送风和回风的标志，并有气流方向标志。1.7、高效过滤器安装高效过滤器是保证空气洁净度的关键设备，也是洁净系统的最后一道关口，所以在运输和安装等各个环节都要加以特别保护。1)高效过滤器要求自身内在质量好。2)高效过滤器在运输和搬运过程中，要防止折叠的滤纸下垂受力。3)过滤器的静压箱安装时内表面必须擦拭干净，为防止系统内的尘粒吹出来后又被回风吸回系统中去，应对洁净室进行清扫，并对设备层进行全面清扫。4)高效过滤器在安装开箱时应进行外观检查，如无损坏，应立即安装。安装方向要正确，其边框上的箭头标志必须与系统方向一致。5)在安装高效过滤器的静压箱时，为了防止日长月久，静压箱与吊顶连接处密封胶会因为风冲击力而开裂，从而导致吊顶灰尘进入洁净间，因此吊杆用角钢吊装。6)安装高效过滤器的框架应平整，框架的平整度允许偏差不大于1mm。1.8、自动控制系统配置安装50
14自动控制系统采用德国原装进口西门子产品，系统控制要求对净化空调等系统设有自动控制。自动控制系统应包括强电控制及弱电控制二部分。净化空调系统应有两套控制，分别置于设备层和手术间内。1)设备层空调机组控制应有如下功能：空气处理机开机控制空气处理机关机控制空气处理机高、低速控制空气处理机运行显示空气处理机马达过载显示初、中效过滤网阻塞状态显示机组控制系统与防火阀报警连锁可同时提供接点及直流电压讯号，以便建设单位连接至中央监视系统2、电气安装工程2.1、电气线管安装和导线敷设1)电气线管安装和导线的敷设应按设计图纸及规范要求进行，当需修改设计时，应经院方、监理公司同意，并做文字记录。2)金属管路较多或有弯时，宜适当加装接线盒，两个接线盒之间的距离应符合以下要求：①对无弯的管路，不超过30m；②两个拉线点之间有一个弯时，不超过20m；③两个拉线点之间有两个弯时，不超过15m；④两个拉线点之间有三个弯时，不超过8m；⑤两个拉线点之间不能超过2个直角弯，且不超过12m。3)在吊顶内敷设不同系统的管线和线路时，宜采用单独的卡吊具或支撑物固定，设备房与包装间内的明敷线管应涂白漆。4)天花内线管应排列整齐，支架（固定点）的距离应均匀；管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离150—500mm；中间的管卡最大距离应符合下表的规定：50
15敷设方式钢管名称钢管直径（mm）15-2025-3040-4565-100最大允许距离（m）吊架、支架或沿墙敷设厚钢管薄钢管1.51.02.01.53.52.03.51)各系统的布线符合国家现行最新的有关施工和验收规范的规定。2)各系统布线时，根据国家现行标准的规定，对导线的种类、电压等级进行检验。3)管内或线槽穿线应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前管内或线槽内的积水及杂物清除干净。4)不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路不应穿在同一管或线槽内；导线在管内或线槽内不应有接头和扭结，导线的连接应在线盒内用锡焊接或用专用安全压线帽连接。5)动力、照明各回路的导线要严格按照规范的规定，各相线的颜色一定要统一：A相—红色，B相—黄色，C相—蓝色，零线—黑色，地线—“黄、绿”双色。消防报警探测器的“+”线为红色，“-”线应为黑色，其余导线应该根据不同用途用其他颜色区分，整个系统中相同用途的导线颜色应一致。6)各系统导线敷设后，应对每一回路的导线用500V的兆欧表测量其绝缘电阻对地绝缘电阻值，一般线路应不小于0.5Ω，消防报警和联动控制系统的导线应不小于20Ω。7)线管敷设要连接紧密，管口光滑，护口齐全；明配管及其支架平直牢靠，排列整齐，管子弯曲外无明显折皱油漆防腐完整；暗配管保护层大于30mm。线管敷设通过伸缩缝外应采用金属软管+线盒过渡。8)盒（箱）设置正确，固定可靠，管子进入盒（箱）外顺直，用铜梳固定的管口，线路进入电气设备和器具的管口位置正确。9)按照规范要求，在天花内和其它地方明敷设的线管不准焊接接地跨接线，必须采用专用的接地管卡和2.5mm²的多股铜芯软线同接线盒跨接进行保护接地。10)在盒（箱）内的导线有适当的余量（15-30mm）；导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯；盒（箱）内清洁无杂物，导线整齐，护线套、标志齐全，不脱落。11)线管敷设前应清洁线管，完工后验收前应再清洁线管。2.2、照明器具安装1)照明各种设备器具要严格按照设计要求及有关规范进行安装、调试及验收。2)50
16设备到货后，应会同甲方、监理公司、承包单位等有关人员进行开箱检查，检查其是否满足图纸设计参数，是否有产品牌号，注册商标，产品合格证书、产品鉴定书、安装运行说明书或手册，做好设备开箱检查记录。1)安装前应检查灯具配件（特别是接地端子）是否齐全，有无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。2)灯具安装应按设计大样图进行，并安装牢固可靠，利用金属线槽固定安装的，应调整好金属线槽的吊架的间距，防止金属线槽变形。3)固定灯具的螺钉或螺栓不少于两个；灯座直径在75mm以下时，可用一个螺钉或螺栓。插座接线应符合以下要求：①单相二孔插座：面对插座的右极接相线，左极接零线；②单相三孔及三相四孔插座的接地或接零线均在上方。4)成排安装的插座、开关高度应一致，高低差不大于2mm。三、系统调试1、通风空调系统运转前的检查1)核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符。2)检查地脚螺栓是否拧紧、减振台座是否平，皮带轮或联轴器是否找正。3)检查轴承处是否有足够的润滑油，加注润滑油的种类和数量应符合设备技术的规定。4)检查电加热器及有接地要求的风机、风管接地线连接是否可靠。5)检查风机调节阀门，开启应灵活、定位装置可靠。2、通风空调系统的风量测定与调整1)空调系统连续运转时间不少于24小时，安装高效过滤器后再测量各风口风速，进行调整。2)系统风量测定与调整，干管和支管的风量可用毕托管、微压计仪器进行测试。3)风口风量测试可用热球风速仪测出平均风速，计算出风量。测试次数不少于3～5次。4)测定点截面位置应选在气流比较均匀稳定的地方，一般选在产生局部阻力之后4～5倍管径（或风管长边尺寸）以及局部阻力之前约1.5～2倍管径（或风管长边尺寸）的直风管段上。四、控制系统1)自动调节系统在未正式投入联动之前，应进行模拟试验，以校验系统的运作是否正确，是否符合设计要求，无误时，可投入自动调节运行。2)自动调节系统投入运行后，应查明影响系统调节品质的因素，进行系统正常运行效果的分析，并判断能否达至预期的效果。50
171)开关接线盒、暗装插座应清扫干净，不得有灰尘；面板要紧贴墙壁面，不得有缝隙；盖板安装要端正。五、关键点施工技术措施1、空调冷冻水管不能漏水或结露，是关键部位。水管焊接质量的好坏都关系到水压试验的成功，必须选用持证的、技术过硬的焊工来焊接水管。水管保温必须密封良好，以杜绝运转后的结露问题，故保温工作时应注意保温管套密封、扎实。2、设备验收时应检查有无因搬运造成的损伤，有无因保管不善造成的锈蚀潮湿进水问题，设备零部件是否符合装箱单，设备开箱应会同建设单位做好以下箱检工作：1）外观检查；2）出厂合格证；3）设备说明书；4）零附件。3、空调机组安装，是重点项目。应注意向凝水管侧倾斜以利于排水；机组安装应严格按照厂家说明书及国家规范进行，注意避振。4、测试及要求1)施工结束后，自检符合国家规范要求，且资料完整，竣工交付时，将邀请国家净化建筑工程质量监督检验权威机构对工程各个项目进行测试验收，并出具检测报告。2)手术室测试项目为送风量、静压差、温度、相对湿度、噪声、洁净度、照度、新风量、测试合格。50
18第一章施工进度计划及其保证措施一、工期本工程计划总工期为75天。二、施工总进度计划见附表:XX县中医院手术室净化项目工程施工进度计划三、工程进度保证措施1、劳动力保证措施1)根据对工程施工进度计划和预算工日的分析，进行劳力配置。配备足够数量的劳力是保证施工进度的重要环节，我司施工人员多，技术素质高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。我公司承诺：属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工，决不外包。2)工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、装饰方案不确定等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备20人机动人员作后备力量，必要时可随时投入施工。2、技术保证措施1)做好施工技术的管理工作，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。2)做好施工中各分部分项的技术核定工作。3)组织图纸内部会审，落实设计变更。4)做好技术交底工作。5)为避免各专业交叉施工中互相冲突，可绘制层面管线平衡图：通过对各专业在不同层面的综合管线平衡图的绘制能深入熟悉设计图纸，进一步理解设计要求，同时对施工图提出指导性建议，确保设计及施工效果，满足设计层高的要求，以指导施工。对布局复杂、管线密集、技术要求高的部位采取断面综合管线图。必要时采取实物模型的方法，以便能真实准确地反映各专业管线的标高、坐标及走向，通过这些方法来暴露矛盾，提出解决方法，避免在施工中发生管线打架现象。50
193、材料供应保证措施施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取如下的措施：4、做好甲供材料的服务工作1)及时准确地提供业主分阶段要料计划。2)做好甲供材料的检测、交接、验收工作。3)配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。4)做好甲供设备和材料的保管工作。5)做好材料代供工作，帮助业主解决因人手不足所造成的供应困难。在业主选定厂家及价格的前提下协助业主进行业务联系和办理有关手续。5、做好乙供材料的供应1)按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。2)加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。3)加强对采购材料的检验。4)加强对进库材料的保管，严格领料制度。6、施工机具配备保证措施1)根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械和安装机具。2)进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。3)凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。4)根据工程需要添置部分新机具，做好新机具的采购、验收工作。5)对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件作一定数量的储备，以供随时更换。7、协调保证措施1)每天早上上班前半小时召集员工开短会，总结前一天工程的进度及存在的质量问题，分析产生原因，提出解决办法，精心组织安排当天的工程任务。2)抓好工程管理工作，及时发现问题，纠正施工中出现的问题，并做好书面记录。3)每天下午下班时，组织员工及时清理打扫卫生，做到文明施工，安全生产。50
204)在施工现场我司与工程各方配合工作时，我司采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。5)我司与各参建单位密切配合、互相协调、搞好团结、沟通关系，共同完成施工任务。6)在施工开工前，与各参建单位召开工程洽商会，讨论各单位的职责范围、施工工作计划及（我司）施工前需各单位给予支持、配合的事宜。7)在正式施工中定期召开工程会议，土建承包单位及其他专业讲述各自施工的工程进度及下周工作计划，有利于各施工单位、各专业之间交叉作业，不会造成不必要的浪费。8)需我司解决配合事项，我司将热情服务尽力协助解决，决不刁难。9)在施工过程中碰到与其他参建单位协调的事，首先内部友好协商解决，如协商不成立的情况下，决不做出不利于团结的言行，并及时汇报工程建设单位和监理单位，请建设单位和监理单位出面协调。50
21第一章主要机械设备及检测试验设备使用计划一、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。2)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3)优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5)另外，在配备机械设备时，我公司科学综合考虑了以下因素：Ø技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。Ø使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。Ø便于维修。机械设备要便于检查、维护和修理。Ø运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。Ø经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。Ø适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具一定多用的性能。Ø其他方面。成套性、节能性、环保性、灵活性等。二、施工机械设备配置1)施工机械设备配置、使用由项目经理部材料员负责。2)本工程全部施工机械设备设备必须保持良好技术状态，充分满足施工要求规定。50
221)本工程施工机械设备配备计划表。序号名称规格单位数量备注1各种常用工具批1常用安装工具2全自动折边机WS1.5*1500台1风管加工专用工具3风管辘骨机LA4C台1三、检验与试验设备配置所有检测设备均按国家计量检定规程检定，保证量值溯源，在用检测设备都必须严格执行周期检查，确保准确度和精密度已知，并与要求的测量能力一致。本工程主要检测试验器具名称、数量、规格表序号名称规格单位数量精确度检定周期(月)1钢直尺150mm把5±0.2mm122角尺300mm把5123钢卷尺5m、7.5m把7-8±0.5mm124皮尺30m把1-3125塞尺0.02-1mm把2±0.02%246水平管条2-3247水平仪0.02mm把3-5248试压机台1249万用表数字个2-3检定周期内10钳形电流表个1-2检定周期内11测电笔感应支3检定周期内12摇表个1检定周期内13热球式风速测试仪ODF-28台11214激光尘埃粒子计数机YO9-9台1检定周期内15噪音测试仪TES1352台1检定周期内16照度计TES1330台1检定周期内17风速压差仪台1检定周期内50
2318温湿度测量仪台112第一章检测要求及方法本工程将按照国家有关标准对以下项目进行检测：静压差、送风量、新风量、温度、相对湿度、照度、噪声、空气含尘浓度、空气含菌浓度；另外对Ⅰ级手术室加测截面平均风速。a)静压差检测要求及方法在洁净区所有门都关闭的条件下，从平面上最里面的房间依次向外或从空气洁净度级别最高的房间依次向低级别的房间，测出有孔洞相通的相邻两间洁净用房的静压差，并记录数据。测定高度距地面0.8m，测孔截面平行于气流方向。b)送风量检测要求及方法测点范围为送风口正投影区边界0.12m内的面积，测点高度距地面0.8m。在出风口纱网底均布检测点，检测各点的风速，并记录数据，求得截面风速平均值；然后计算实际风量或换气次数。c)新风量检测要求及方法新风量检测应在室外无风或微风条件下进行，测定新风口各点风速，然后求得平均风速，换算为新风量。d)温湿度检测要求及方法室内温湿度测定为距地面0.8m高的中心点，测出室内温湿度之后，应同时测出室外温湿度。在回风口处检测一点，记录恒定后的温湿度数据。e)照度检测要求及方法照度检测应在光源输出趋于稳定，无自然采光条件下进行。测点距地面0.8m，离墙面0.5m，按间距不超过2m均匀布点。在室内均布测点，检测各点照度，并记录数据，然后求得平均值。f)噪音检测要求及方法50
24噪声检测宜在外界干扰较小的晚间进行，以A声级为准。不足15m²的房间在室中心1.1m高处测一点，超过15m²的在室中心和四角共测5点，记录各点数据，并求得平均值；同时检测各项设备停用后的静态数据进行对照。a)洁净度检测要求及方法在检测前，系统应已运行15min，其它净化房间应已运行40min。在室内均布测点，在每个测点以标准检测流量2.83L/MIN，检测3min，记录0.5µm的尘埃粒子数量。50
25第一章工程质量承诺、质量保证体系及控制措施a)工程质量承诺8.1.1本工程所用材料、成品、半成品均为正规厂家生产，等级均为一级产品。所有设备和材料均有出厂合格证、材料质检合格证和材质报告单等，符合国家规定的技术标准，所有材料进场均报业主和监理单位审验同意后方可使用。8.1.2本工程整体质量达到合格标准，所有工作面均达到面平、缝细、线直、接口齐、吻合好，所有工程质量不低于国家行业标准的量化施工标准。8.1.3严格执行公司质量方针8.1.3.1施行科学管理：按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》标准和行业法律法规进行标准化、规范化管理，同时采用同行业先进科学管理手段对项目质量、进度、资金、人员、技术各方面进行管理；8.1.3.2确保高质洁净：保证公司承接的医疗单位手术室、ICU病房等工程项目满足高标准洁净要求；8.1.3.3持续改进创新：对公司质量管理体系实施动态管理，连续跟踪质量管理体系运行实施效果，持续改进质量体系运行的有效性，不断提高施工工艺和工程质量；8.1.3.4赢得顾客满意：公司的质量管理体系始终以顾客为关注焦点，让所有顾客满意是公司的主要目标：通过标准化、规范化的管理，公司为顾客提供洁净、安全、符合相关技术标准的产品，让顾客放心，让顾客满意。b)质量保证体系在质量管理制度中落实和规定各种与质量有关的管理者、执行人员的岗位职责职权，在施工过程中不可出现无人负责或三不管现象。为保证施工管理人员在各个岗位上相应落实有关职责，项目经理部门设专人负责质量监督，相应的职责及职权明确规定，以确保质量体系的实施和正常运行。50
26质量保证体系框架图：a)质量保证措施工程项目施工过程的质量控制是建筑企业质量管理及质量保证水平的实际反映，也是企业能否满足合同要求的表现。为此，企业应加强在施工过程中对工程质量的控制。1、组织管理保证措施本工程将立为我公司的重点施工项目，配备施工经验丰富的项目经理，组织全过程的施工管理，全面协调各施工要素，确保计划严密性。从各个方面采取措施，确保工程质量。2、检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系施工进度计划有总进度计划、月施工进度计划、周施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。3、层层签订责任状施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。按照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。4、实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过职工会议和各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。5、采取科学的计划管理，确保工期目标的实现50
27在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断地调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。6、检查制度保证措施1)每日检查当天施工进度完成情况，及时了解施工动态。2)每周安排施工进度的汇报和分析，及时提出建议的要求，以便及时协调和调整。3)每月组织一次全面检查，并进行分析总结，向业主汇报检查分析的结果。4)施工工艺控制措施针对主要分部分项项目实行样板管理制度，各分项工程样板在得到业主单位的认可后我单位才进行大面积施工。5)严把工程材料关，所有进场主材均为一级品，在征得业主单位的同意后方可用于施工作业中。督促有关部门做好技术检验工作，做好设备、原材料、配制件、施工机械及仪器仪表等的技术检验，把住质量关。6)严格执行上一道工序验收合格，并办理好手续后，才能进行下一道工序施工的规定。对重要关键工序，项目经理要亲自或委派专人检查施工过程是否按批准的技术方案措施执行，亲自参加检查、验收。7)贯彻谁施工、谁负责管理、谁负责安全，明确职责范围，加强监督，贯彻“以预防为主”的方针，使施工项目全过程影响质量的因素处于受控状态，将质量事故消灭在萌芽状态，并贯彻以“预防和检查相结合”的质量管理方法。8)严格执行国家有关施工规范标准及设计图纸规定的质量标准进行施工。充分熟悉图纸，弄清各部位尺寸、相互关系和施工顺序，充分体现设计思想，贯彻按图施工的原则，认真做好图纸会审的准备、审图和记录工作，明确设计意图、校对图纸尺寸做法、复核土建以及各配合工种设计图纸，提出施工措施和施工方法。施工前要认真检查各轴线、尺寸及标高是否正确，掌握好现场测量桩及水准点的位置尺寸，和甲方办理好验线、坐标点等手续。9)现场管理人员分工负责，对新进场及转换工种的班组技术交底，对各部位、项目、工种的具体做法及质量要求进行明确详细的交底，若是复杂、特殊或有严格要求的项目，则由公司技术负责人作书面交底。通过职能部门贯彻质量方针，执行有关技术标准、规程、规范和各项制度，对质量形成的全过程的各种因素进行严格控制，完成选题方针和目标。10)主持重大质量事故的分析，找出发生事故的原因，提出整改措施。组织有关人员会同有关单位，研究现场发现的主要设备的质量问题，提出处理意见，把设备缺陷消除在安装过程当中，不留后患。50
287、其他保证措施1)实行班组结算，体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则，调动全体施工人员的积极性，保证工程顺利施工。2)安排好职工生活，保持良好的生活环境，使职工安心工作。3)做好安全、消防、文明施工工作，创造一个较好的工作环境。4)做好治安保卫工作，排除干扰，保持安定的局面，让职工专心施工。5)对机电各专业工种工人素质的预控在施工前将起重工、电梯或设备安装工、电工、仪表工、电焊工、管工、通风工、现场试验工等各工科的上岗证报监理备案要求各工种持证上岗，无证不得上岗。6)对施工组织设计和施工方案的质量预控工程施工前，必须编制各专业工程施工方案，经审查后，填写组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。7)对试验工作质量的控制(l)试验室必须具有认可的试验室的资质。在施工前，将试验资质证明，参与本工程的试验人员名单的资质报监理核查合格后方可进行实验工作。(2)现场试验工作应在试验室的统一领导下进行，现场检测，应符合国家计量标准，报监理审核同意后方可使用。8)对工序施工质量的预控,必须坚持“三检制'，即对每一工序实行自检、互检、交接检并有三检记录，上道工序不合格不得进行下道工序。9)对分项工程质量的控制分项工程完成后，在自检合格的基础上，填好分项工程质量评定表和工程报检单，检查后，报监理确认并核实质量等级。10)对隐蔽工程质量的预控吊顶、管道井、沟道内的或埋地的，或有保温的机电工程在隐敲前必须做隐检，机电工程的预埋件也必须做隐检，即上述工程完成后，在隐蔽之前，在自检合格的基础上，填好分项质量评定表、工程报验单、隐检表等审核。隐检表的内容有：施工依据(图号、洽商单号)50
29、所用主要材料及设备的品种、规格和材料设备报验单号、主要做法、质量情况等，报监理复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。11)对单项试运及系统调试的质量预控(l)分部工程完成后，施工方应按有关规定进行试运，并通知监理参加，未经试运合格，分部工程不得报验。(2)各分部试运完成后，施工方应编写系统工程调试大纲.由技术负责人审查签发，报监理审批，施工方按批准的调试大纲对系统进行调试，并应通知监理和业主参加，经调试及联动试运行达到设计要求后，施工方应编写系统调试及联动试运行总结报告交业主、监理备案。50
30第一章安全保证体系及安全保证措施a)安全生产目标确立本工程安全目标为：“安全生产无火警，无人身伤害事故”。b)安全保证体系根据本工程的规模，我司设立以项目经理为首的安全生产管理小组，配置1名专职安全员，下设1-2名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚。对发现的安全隐患落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者进行曝光，同时加大安全设施的投入。建立以项目经理为首，专职安全员、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，专职安全员协助项目经理全面管理安全工作，各班组长负责该班组的安全工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。安全保证体系框架图：c)安全教育制度i.安全教育进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。50
31有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。i.安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。ii.特殊工种的安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。iii.施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参予施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这们做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。b)安全组织措施i.安全生产管理l安全生产管理原则严格遵循《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规、规章制度。全体人员贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”50
32的安全生产管理体制。严格按标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。l安全生产主要组织措施我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场；设置值班室、临时仓库、加工场地等临时设施；；检查现场在施工中的不安全隐患，设置临时护栏、现场照明、消防设备等安全设施，设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道，从根本上杜绝安全事故的发生。i.安全生产制度1)坚决贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。2)建立建筑安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。3)强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。4)项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。5)项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。6)严格"执行安全生产六大纪律"，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。7)坚持安全生产"三级教育"制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。8)施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。9)坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。10)现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。11)施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自50
331)对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。2)施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。3)机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。4)施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。5)施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。6)建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。7)成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。8)坚持安全生产"六大纪律"，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。9)施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。10)工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。i.安全检查措施1)安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。2)选择四周有砖房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库配置足够灭火器材，制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看管仓库。3)对较易引发火灾事故的电焊作业，灭火器必须跟随电焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。4)安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱放，空瓶要及时更换。ii.安全技术措施50
341)施工过程中不得对主体结构有破坏和损伤，不得移动、取消原有的消防设施。2)在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。3)射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。4)使用电动机具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。5)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。6)开关箱内部和顶部应装防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。7)每一分部分项工程施工前必须由专业工长做书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。8)持证上岗：各专业的管理人员和技术工人必须持证上岗。9)现场保卫：组成现场安全保卫小组，实行本工程封闭式安全管理。i.临时用电具体措施施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。1)采用三相五线制，单相三线制。2)在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统电线要采用5芯和3芯。3)所有电线必须加架空敷设，严禁沿地面明设。4)总配电箱要有漏电保护，要放在干燥通风的地方，配电箱离地大于0.6m，小于1.5m。5)配电箱、开关箱的连接线采用绝缘导线，接头不得有松动和外露带电部分。严禁乱接乱拉。6)加强配电箱的管理，钥匙由专人负责，并每半个月进行检查、维修，在检查维修时必须将前一级电源断开，并设专人看守。7)送电顺序：总配电箱——分配电箱——开关箱。8)停电顺序：开关箱——分配电箱——总配电箱。50
351)施工现场停止作业1小时以上时，则断电并锁上配电箱，每晚休息时，由安全员、工长和“钥匙员”共同检查断电情况。i.高空作业防护①上岗前的安全教育工作。②劳保用品必须到位，即安全帽、安全带、手套、安全鞋等等。③我司欲用角钢焊制架子，上面四边做围栏，架高为3米，并给予检查后，方再投入使用。④做到架子上有人施工，下有专人看守。⑤每周检查架子安全质量。b)雨季，夜晚施工等特殊情况下的施工措施i.雨季施工措施1)雨季施工时，必须采取相应措施以保证施工质量和进度。2)任何材料不得直接受到雨水淋浸，材料进场后，直接入库存放。部分受潮，淋水材料不得使用。3)室外机械设备材料必须有盖棚。4)配电箱必须有棚盖遮掩，同时有完好的接地和避雷措施。5)油漆工程应尽量避免在雨季湿度很大的环境下进行施工，并加强各钢构件的去锈防腐工作。确实做好保证质量的各项内容。6)在雨季来临时，施工时需密切注意气候变化，关闭窗户，做好室内成品保护工作。ii.夜晚施工措施夜间施工减少扰民、降低嗓音技术措施：1)我公司将按不同时间段安排工种施工，将噪音严重的施工项目，尽量安排在每天居民外出或上班时施工，避免造成对居民和环境的影响。2)本工程材料主要在加工厂加工，现场进行安装，少部分需要现场精加工的材料另外安排场地进行加工。半成品加工场设置隔音措施，操作人员戴口罩、耳罩等防护用品。3)施工项目场界噪声控制在允许场界噪声标准。iii.其他事项50
361)由于施工中用到氧和乙炔，我司要求在使用时，瓶离明火距离有十公尺以上，氧气瓶要有瓶盖，减压器上应有安全阀，与乙炔瓶相隔不小于6米。且均有通风良好的地方搁放。2)各种机械用电设备每周由工长和安全员在周五例行检查时着重检查。3)注重仓库的安全防火措施，仓库均设专门的仓库管理员，与安全员一起对仓库防火负有每日例行检查的责任，仓库设有灭火器。仓库内不能随意堆放油漆等易燃易爆品；若堆放，必须严格检查其密封性，要认识该物质的各种属性，并贴上警示防火防爆中毒等标牌。50
37第一章文明施工及环保措施a)文明施工管理目标文明施工管理目标：实行标准化施工，争创文明工地。b)环境保护和文明施工管理的规定1.建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。建立文明施工的规章制度和基本措施，得到相应领导机构的批准，并付诸实施。2.材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。3.明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。4.施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等逐步实现标准化，符合有关规定要求。施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。5.施工垃圾在施工前应有切实可行的存放方案，不得随意堆放。6.严格把好设备运输、检查、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。7.建设单位和施工企业应根据情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。8.严格工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验收要求。要求做到工艺美观、环境清洁、工序正确、布局合理、标识明显、整齐划一。9.施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。施工中应设有专用垃圾输送渠道，禁止向下抛掷垃圾和废料。50
38a)文明施工检查程序检查方法自检联检专业检查检查内容1、施工现场作业环境、安全防火设施、安全用电、施工机械等是否按规定标准规格执行，制定落实情况；2、现场防火制度的落实；3、现场文明施工的落实情况。1、施工现场按部分七项标准对整个现场逐项检查；2、对现场的消防工作进行检查；3、对现场文明施工进行检查；4、对重点部位进行重点检查。1、施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等是否按标准规范等执行；2、对现场隐患是否及时整改；3、对三违行为是否严肃处理；4、现场消防制度的落实；5、现场文明施工情况。b)现场文明施工管理措施1.施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人负责文明施工。2.施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。3.工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施书面交底。4.操作地点周围要做到整沽，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。5.上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。6.施工现场堆放的成品、材料要整齐，以避免影响地区景观。7.50
39工期紧张，工程任务量大，施工场地小，料场及生活区地方狭窄，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。第一章项目管理组织机构及职责a)项目管理组织机构为使工程达到既定的质量、工期、安全文明施工等目标，并完成我公司本年度的各项经济技术指标，我公司决定将本工程确定为重点项目，对该项目配备业务水平高、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子（见附表项目经理简历表和主要施工管理人员表），加强本工程的进度控制、质量控制以及成本控制。项目管理组织结构如下：50
40项目组织机构图50
41a)施工管理i.项目经理职责1)贯彻实施公司的质量方针、目标和各项质量文件、规章制度，对工程质量负责。2)负责明确项目部人员的岗位职责。3)负责本项目施工过程的资源配置与质量控制工作，认真执行合同，确保工程质量。4)负责项目施工安全管理，认真抓好作业安全和现场安全管理。ii.项目技术负责人职责1)贯彻实施公司质量方针、目标和各项质量体系文件及规章制度，在项目经理领导下负责本项目具体施工生产及安全质量管理。2)负责组织实施本项目的施工组织、施工方案和质量计划，落实项目质量保证措施。3)组织对工程的质量检查及工程的检验和试验状态的标识工作，指导和解决施工班组施工过程所发生的各种技术难题，及时处理施工过程中的不符合要求的地方。4)在项目经理的领导下，提出施工资源配置计划，对施工过程中发生的工程变更、材料变更、关键过程、特殊过程、例外放行等项情况及时做好标识和办理相应的签证、报批手续及调度工作，保证施工生产的正常进行。5)参加工程分项、分部及最终的质量检验工作，制定纠正和预防措施，经批准或确认后负责组织实施。6)负责填写、收集、整理和汇总工程有关的技术资料和质量保证资料，及时传递给监理部，做到工程资料与施工进度同步，确保工程资料齐全，归档资料完整可靠。iii.施工员职责1)在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底。2)参与图纸会审和技术交底。3)按规范及工艺标准组织施工；保证进度、施工质量和施工安全。4)隐蔽工程验收和分项工程质量评定。5)组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。6)对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署。7)组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。50
421)填写施工日记、技术交底、填写限额领料算、每日生产安排交底。i.质检员职责1)配合项目工程师做好工程施工的技术、质量交底工作，督促施工班组执行下发的各种质量文件,按图施工，对工程施工的质量负督促检查责任。2)参加本单位在建项目工程的过程检验、试验及最终检验和试验工作，核定分项工程质量等级，配合公司监理部做好工程质量等级的评定工作。3)对监理部下达的《工程质量缺陷整改通知单》，督促项目部、施工班组进行质量整改和防治，并跟踪检查其效果，负责本单位工程质量记录资料的归档、整理与复核工作，并及时上报监理部予以确认。ii.安全员职责1)贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准，贯彻执行企业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。2)参与制定施工安全措施，配合项目工程师做好安全技术交底，并检查执行情况。3)日常工作应以施工工地为主，及时掌握检查生产安全动态，发现问题（隐患）立即解决或通知有关部门限期解决。4)对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三级教育等工作。5)参加公司各项安全活动和安全措施检查，并对项目部实行安全指标的考核管理工作。6)参加工程事故的调查处理工作，核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。7)制止违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听制止者按公司处罚规定执行。iii.材料管理人员职责1)负责办理工程材料的领用、发放、入库及变更代用手续，并组织好材料的进退场，确保工程施工的需要。2)负责工程项目材料有关资料的填报、归档工作，做到帐物相符。3)负责直接进入施工现场材料的质量检验与记录工作，确保不合格材料不进场（或做好标识）、不使用，各类材料（包括设备、部件等）定位存放，安全保存。4)采购的主要材料及设备，购置前必须得到建设单位和监理方的认可，购置的材料、设备在使用前须按规定检验，其规格、标准、质量须符合设计和规范要求并能满足工程需要。5)收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定50
43的要求整理移交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料；材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。i.操作工人职责1)熟悉本岗位、本专业的操作规程，严格按照质量要求、施工方案、作业指导书、技术安全交底和工程图样、安全文明的要求进行施工，做好每道工序的质量自检工作，确保每道工序符合质量要求。2)尊重院方工作人员，尽心尽职为院方提供完善的服务和优质的工程产品。b)材料仓库管理1)该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置应绘制现场总平面布置图。l易燃易爆物品单独堆放。l装饰材料的堆放形式：Ø箱形堆放适用于立方体物品Ø三角形堆放适用于圆形或管状物品Ø阶梯堆放适用于方形物品Ø梅花形堆放适用于桶形物品Ø纵横交叠式适用于需保持干燥长方体物品Ø错叠式适用便于计数，且呈平板形物品Ø平面堆放适用平板形物品Ø多层台架式适用利用空间增加堆放高度Ø各类货架式适用规格繁多的小件物品2)定额领料制度l签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。l下达：将限额单下达到队组并进行用料交底。l应用：施工班组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相确认。l检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。l验收：施工班组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。l50
44结算：根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。l分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。l奖罚：把用料结果与施工班组的利益结合起来，及时兑现。50
45第一章降低工程造价措施1.加强职工思想教育，使降低施工成本、提高经济效益深入人心，狠抓经营作风，建立健全监督约束机制，加强成本规划和成本控制。2.在施工前期，积极做好图纸会审工作，及时理解设计意图，并发现有可能出现的设计问题，杜绝违反图纸意图的施工现象，降低返工成本。3.紧缩非生产人员，根据施工进度和各施工阶段工程量大小，打破工种界限，实行一专多能，挖掘技术潜力，精心组织、合理安排劳动力，避免造成窝工现象。4.加强材料、配件管理工作，施工限额领料发放制度，合理使用材料，自购材料的采购、运输、保管、使用及要层层把关，计划购进的材料要清楚、准确，变更时增减避免积压浪费。现场用剩的边角料，除供应部门外，其他部门或个人一律不准回收。5.要会同业主的供应、建设专家做好材料计划，既做到及时满足施工需要，又要保证计划的准确，防止错漏而造成要购成本上涨。6.现场用的周转材料，谁用谁保管，供应部门负责发放和回收，丢失者扣款赔偿。7.加强质量管理，提高施工人员素质。经求所有人员严谨认真地对待每一项工作，避免人为的工作失误而造成人、财、物的浪费，同时建立制度，对于为降低成本做出贡献的个人或集体予以奖励，对于因工作失误而造成的质量事故、质量返工人员追究其责任，作出相应的处罚。同时要制定科学的措施，提高一次合格率。8.加强合同预算的管理。所承接安装工程不得向外转包，材料采购合同，零配件加工合同等程序要经过严格审批。施工图瞀要具体到每个单元的每根管号、每台设备，每个配件，工程量就经过各专业工程技术人员审核。材料代用，工程变更等必须经过甲方和监理方有关责任人员审核签字。9.例题规划施工暂设和施工现场设施。10.加强财务、经营管理力度，定期进行经济活动分析，加强成本信息反馈，针对薄弱环节采取措施，制订对策；及时回笼资金，控制不必要的费用支出。50
46第一章合理化建议、技术服务内容、售后服务措施a)合理化建议第一、建议应急照明应配耐压750V的阻燃绝缘导线ZR-BV-3*2.5。第二、建议卫生间内加设排气扇,外墙设排气单层百叶窗风口;第三、建议卫生间内冲水设备及水龙头宜选用感应式并配电源;第四、手术室等电位联结,将所有室内金属构件与预留的接地钢板做等电位连结,穿塑料管保护.b)建议实行成品及设备部件的保护措施1.施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。2.设备安装前由甲、乙双方有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反应有关部门。在参加人员不齐时，不得随意拆箱。3.设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。4.冷冻机、发电机、变压器、空调机组等大型设备吊装，应编写吊装及运输方案，在吊装时按产品吊装点吊装，专业公司和施工队指派有关人员参加。5.配合土建预埋的电管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以避免掉进杂物。6.加强成品保护意识，对成品有意破坏的要给予处罚。7.对管道、通风保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、防止损坏。8.各专业遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计、监理、承包单位协商解决后方可施工。9.对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。c)建议对工程施工重点、难点部位的施工方法及措施XX县中医院手术室净化工程项目，对我公司来讲，要配合高精尖的设备，装饰施工质量一定要高质量、高水平，充分体现高科技与与时尚的完美结合；给今后的使用者营造一个舒适典雅的环境。50
47我公司对本工程以高度的重视，在深刻理解图纸的基础上作了进一步周密详尽的工作安排，结合我公司多年装修的实际经验，安排交叉施工，以确保在规定的工期内完成任务:第一、组织精兵强将，落实施工经验好，精品意识强的项目管理人员和专业施工队伍，配备足额的劳动力和机械设备，强化施工现场管理，组织施工人员进场前培训教育。做到施工队伍多而不乱，训练有素，有条有理。第二、加强材料的统一管理，制订详细的材料采购计划，并及时组织落实，严格控制材料质量验收关，做到货比三家。材料的采购供应保证满足工程进度的需要，进场后材料的堆放，使用，有专人负责看管，减少浪费和不需要的二次采购。第三、在监理和业主指导下，与其他专业单位制定详细的各工种搭接顺序和施工部位的交接次序计划，包括收口、接缝部位的处理统一协调安排，以免出现因施工顺序而出现返工、等工和成品半成品的损坏、接缝过渡处不流畅自然，做到尽善尽美，体现设计观念和效果。第四、抓好质量控制工作，避免因质量原因造成返工、延误工期、浪费材料。全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把质量事故消灭在萌芽状态，根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。我们的目标是：提供安全高效的环境,降低手术感染风险我们的理念是：六个”坚持的执行l空气净化是核心l消毒灭菌是重点l强调安全可靠l系统配置最优化l运行成本更低l系统维护更方便我公司四A透明服务标准一A、安装现场监督实现A透明二A、价格材料环保实现A透明三A、性能价格优化实现A透明四A、安装售后服务实现A透明我公司坚持走专业化的发展道路，以领先的经营策略，过硬的职工队伍，完善周到的服务体系为消费者着想，认真负责。50
48我公司建立了完善的安装售后服务维修规范制度及安装售后服务维修人员工作纪律，建立了固定的安装售后服务维修网点，免消费者动手服务。我公司服务承诺：免费进行二次深化设计,质量维修期内定期保养检测调试，免费技术咨询，安装维修定期回访.a)二次深化设计及附图如果我公司中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好二次深化设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。b)技术服务内容、售后服务措施第一、在工程施工期间，尤其是系统试运转和测试阶段，免费为业主培训有关的操作人员；第二、在工程竣工时，将向业主提供完整的工程竣工资料，竣工后二周内提供竣工图；第三、在工程竣工后的两个月内，我方将免费派驻有关工种的技术工人留在现场，为贵方提供现场培训的技术服务；第四、本工程提供两年保修，终身维护；第五、积极配合甲方做好医院等级认证的各项工作；第六、我方还承诺，为业主长期提供技术改造、扩建方面的工程服务；第七、我公司承诺售后服务两小时响应，48小时内，我方有关维修人员赶赴现场处理。50
49 50
