公园维修改造工程现场施工各项管理措施

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公园维修改造工程现场施工各项管理措施第一节安全防护措施一、安全措施1.1、安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。1.2、安全组织保证体系以执行经理为首，由现场经理、安全部监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业份公司等各方面的管理人员组织的安全保证体系。1.3、安全管理制度1.3.1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；1.3.2、班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；1.3.3、大中型机械设备安装实行验收制，未经验收的一律不得投入使用；1.3.4、周一安全活动制，经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

1检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。1.3.5、管理人员和作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；1.3.6、实行安全生产奖罚制与事故报告制；1.3.7、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；1.3.8、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。1.4、安全管理工作1.4.1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；1.4.2、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；1.4.3、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

21.4.5、在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、特点及方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。第二节环境保护措施由于本工程在风景区内，所以以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，创造一个良好生活工作环境。2.1、合理安排6点－－22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。2.2、控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目特别是混凝土搅拌、振捣、塔吊等噪声大的作业，应尽可能安排在白天施工，较小噪音的施工项目尽可能安排在夜晚施工，以减少施工对周围居民的影响。2.3、夜晚现场的探照灯,尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，防止对周围环境产生影响。2.4、运输材料尽量安排在白天，减少夜间运输时机械噪音。2.5、对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体，搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。2.6、根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取封挡措施，减少扰民。

3第三节成品保护措施制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。3.1、成品保护责任及管理措施3.1.1、项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。3.1.2、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管、使用。