联想集团绩效考核用表(部门经理用)

《联想集团绩效考核用表(部门经理用)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

本表格由濮阳人才网提供,好工作好人才，尽在濮阳人才网联想集团绩效考核用表(部门经理用)《世界商业评论》IＣXO。ＣOM(　日期:２0０5－09-1515：4０)精彩推荐:　下载:　各位同志:　　大家好!　为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高，人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。　填写问卷大概需要占用您2０分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!　　您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制!　期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。ﻫﻫ　一、行政后勤部ﻫ1.不满意2。不太满意３．一般4.比较满意5.非常满意　１。总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?　123　４5　2.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？ﻫ　(1）　有进步(2）　无变化　(３)有退步　3。具体有哪些变化?　ﻫ　4．下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价ﻫ　(1)部门创新意识123４５（2）问题解决１2　345　　（3）工作流程有序1234５　(4)　工作效率1　234　5　　（5)持续改进服务　１　2345（６）实现承诺１2　３4　5　　（7）　客户界面　１　2　34５ﻫ　5。您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?1234　5　(1)在制度建设和管理政策制订上1　2３　45（2)　公司物业环境的规模和建设1　2　34　5　　6。　在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进.ﻫ　　７。下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?　　因发帖格式问题,只能看到文字．ﻫ篇幅所限,只上传了一份.其他陆续上传!　有兴趣了解整套考核表格的朋友可以去ｈｔtp：/／www.ｇlrx。cn上的(免费资料区）下载,或留下地址我发给你.　　二、财务部ﻫ　１。不满意2。不太满意３.一般4。比较满意５.非常满意　1。总体上,您对财务部新财年的工作是否满意?１　2３45　2．您如何评价财务部在新财年的工作表现？(１)有进步(2)无变化　(3）有退步　3．　具体有哪些变化？ﻫ　4。下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价　（1）　部门创新意识1　23　４　5　（2）问题解决　123　45ﻫ（３)工作流程有序　123　4　5

1（４)工作效率123　4５ﻫ　(５)持续改进服务　1　23　4　5　(6)　实现承诺　12　３　4　5　（7）客户界面　1２３4５　５。您对财务部的以下具体业务的满意情况如何?ﻫ　(1）　在制度建设和管理政策制订上1　2　345ﻫ　（２）　对各部门和下属企业的业务指导和支持12　３　4　5　ﻫ　6。对财务报表工作的满意度1234　5　　　在哪些方面存在不足：(1)提供及时性（2）数据准确性（3）　数据全面性　　(４)其他　7。对公司经营分析工作的满意度　12　34　5　ﻫ　　在哪些方面存在不足：　（1)　报告及时性（2)数据准确性(3)　内容适用性　（４)分析深入（5）熟悉业务　（6)　其他　　8.对资金统筹安排和调度工作的满意度12345　　在哪些方面存在不足：ﻫ　(1)　合理性(2)有效性（3）运作考核体系建设(4)专业水平　(5)其他　　　9.　对预算工作的满意度12　３45　ﻫ　　在哪些方面存在不足：ﻫ　　(1)前期培训　(2)　大项费用预算方法的合理性(3）过程指导ﻫ　(4）信息反馈和沟通（5)预算审批的组织和协调ﻫ　（6)其他1０。在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进．11.　下季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作?　　ﻫ　三、信息管理部ﻫ　1。不满意２。不太满意　3。一般4。比较满意5。非常满意　　1.　总体上,您对信息管理部新财年的工作是否满意?　1　2345　ﻫ２.您如何评价信息管理部在新财年的工作表现?ﻫ(1)　有进步(2)无变化（３)　有退步ﻫ　　３.　具体有哪些变化？　　　ﻫ4.下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价　　(1)部门创新意识１２　３４5（2)问题解决12345　　　(3)工作流程有序　12　3４５（4）工作效率12３45ﻫ(５)持续改进服务1234５(６)实现承诺　１2345ﻫ　（7)客户界面１2　34　5　　5.　您对信息管理部相关制度建设的满意度?　１　23　4５ﻫ　6.在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面，您对信息管理部的满意度如何？123４　５ﻫ7。您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度？　１　2３45　　在哪些方面还存在不足:(1)沟通和合作精神(２）技术支持力度（3）　设计系统的稳定性和便于操作性　　(4)系统维护的响应速度（５)　问题解决效果（６)系统使用的培训（7)其他ﻫ　　ﻫ8。　在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。ﻫ　　　　9.下季度，信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?　　ﻫ　　　四、文化和培训部ﻫ　　1.不满意2。不太满意3．一般４.比较满意5。非常满意ﻫ　1．总体上，您对文化和培训部新财年的工作是否满意？１23　45　　２.您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现?　　(1)有进步(2)无变化（3)有退步　3.具体有哪些变化?ﻫ　　　4．下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价ﻫ　(1)部门创新意识12３45（2)问题解决１　23　４　5ﻫ　(3)工作流程有序１2３４5(４)工作效率12　3４5ﻫ（5）持续改进服务123　4　５　(6）实现承诺1２345

2　（7）客户界面1234　５ﻫ　5.您对公司“企业文化”的宣传工作是否感到满意？1　2　3４　5　ﻫ　　在哪些方面存在不足:(1)宣传力度　（2)易接受程度　(3)宣传及时性（4）宣传途径和方式的多样性ﻫ　(5)其他ﻫ　6。您对通用技术培训工作的满意度？　１　２　3４5　ﻫ　在哪些方面存在不足:ﻫ　　(1)课程的多样性　(２）　课程实用性内容深度培训教师水平培训方式培训时间　（3)其他ﻫ7。您对专业技能培训工作的满意度？1234５　在哪些方面存在不足：　ﻫ（1)　课程的多样性（2)课程实用性(3）　内容深度ﻫ　(4)培训教师水平　(5)培训方式(６）培训时间　(7）其他ﻫ　　8。　您对《X　X》杂志是否满意？12　３　45ﻫ　　在哪些方面存在不足:　ﻫ　　(１)可读性(2)内容丰富(3）　主体突出　(４)重大事件报道及时性　ﻫ　(5)其他　　9。　在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。　ﻫ　　1０。下季度，文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作?　　　ﻫ　　五、人力资源部ﻫ　1。不满意2.不太满意3。一般4。比较满意５。非常满意ﻫ　　1.总体上，您对人力资源部新财年的工作是否满意?1２345ﻫ２.　您如何评价人力资源部在新财年的工作表现?　　（１）　有进步(2）无变化（3）有退步ﻫ　　3．具体有哪些变化？ﻫ　ﻫ　4。下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价　　（1)部门创新意识１　２34５(2)问题解决１2３45ﻫ　（3）工作流程有序　123４　5　(4)工作效率　12３　4５ﻫ（5)持续改进服务1２　３45(6）实现承诺1234　5　ﻫ　　(7)客户界面123４5　　5。　您对公司相关人事制度建设的满意度?1　２345ﻫ　　6．您对岗位管理工作的满意度?12345　７。　在部门考核工作方面，您对人力资源部是否满意？1234　5　　在哪些方面还存在不足:ﻫ　　(１）组织和协调能力　（2）前期沟通及时性ﻫ　(３)对部门制订考核方案的支持力度(4)对部门的意见和建议尊重程度　（5)面试结果提供的及时性(6）评价方法和技术的有效性ﻫ（7）面试技术和方法的培训（８)　　(9)　其他　　8.您对干部管理工作的满意度?1　２3　45ﻫ9。您对员工发展工作的满意度?1　2345　　10.您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度?123　4５　在哪些方面还存在不足：　1　23　４５ﻫ(１)外部招聘渠道专业化(２)　内外部网络招聘信息更新的及时性　(3）　人员简历的及时性和可选择性不够（４）咨询服务提供部及时ﻫ　（5）　面试结果提供的及时性　(6）评价方法和技术的有效性ﻫ　（7）面试技术和方法的培训(8)其他　　　11。在问题中,如果您选择了的答案，烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。　　　　12。　下季度，人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作?　ﻫ　ﻫﻫ　六、法务部　１。不满意2.不太满意　3。一般４.比较满意　5.非常满意　　1．总体上，您对法务部新财年的工作是否满意?123４5ﻫ　2.　您如何评价法务部在新财年的工作表现？　(1)　有进步(2）无变化（3)有退步ﻫ３.具体有哪些变化?　　　　ﻫ　4．下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价（1)部门创新意识123　４　5　（2)问题解决12　3４5　ﻫ　(3)工作流程有序　1　２３4　５（４）工作效率１　23　４5ﻫ　(5）持续改进服务　１　23　4５　（６)实现承诺1２　345ﻫ(7)客户界面12　345

3　５。　在合同审核管理制度设计方面，您对法务部门工作的满意度？12　3４5ﻫ　　在哪些方面存在不足：　　(1）管理制度各理性(２）保证有效控制合同风险　（3）　对制度执行的有效监控其他ﻫ　（４）其他６。在保密制度管理方面,您对法务部门工作的满意度?　123　45ﻫ　　在哪些方面存在不足:ﻫ　　(1)执行的有效监控(2)　保密范围划分的合理性（3)制度设计合理的合理性ﻫ　(4）其他ﻫ　7。对合同起草、修改和审核工作的满意度？1　2　3　４５　ﻫ　　在哪些方面还存在不足：　(1)相关业务培训不够　(2）合同范本少（3）工作态度不好ﻫ　(4)业务水平低　(5)反馈不及时(6）不了解其他部门业务ﻫ（７)　对业务技术支持力度不够　　（8）其他ﻫ　　8。　对法律咨询工作的满意度？12345　ﻫ在哪些方面还存在不足：　(1)工作态度(2)反馈及时性（３)业务水平　ﻫ(4）　其他部门业务了解ﻫ　(５)其他　９。在问题中，如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。　　ﻫ　10.下季度，法务部应重点加强哪些薄弱环节的工作？ﻫﻫ　　七、审计部１。不满意２.不太满意　3．一般4。比较满意5.非常满意　　1。总体上，您对审计部新财年的工作是否满意?12　34５ﻫ2。您如何评价审计部在新财年的工作表现?ﻫ　(1)有进步　(２)　无变化(3）　有退步　　　3.　具体有哪些变化?　　　　4。　下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价ﻫ　(1)部门创新意识12　３　4　5（2）问题解决　1　23　４5(3)工作流程有序1　2　3　４５（４)工作效率　1２34　５　ﻫ　(5)持续改进服务　１２34　5(６)实现承诺１2　3　45　（7)客户界面12３４５　ﻫ5．您对审计部相关制度建设的满意度?1　２３　45　ﻫ　6。　您对审计部门项目组织、计划和实施能力?1　2　３4５ﻫ　7。您对审计部门的报告的总体满意度?　1２３45　在哪些方面还存在不足：　(１)审计方法的科学性(2）　整体结论的恰当性（3)揭示问题的准确性　　(4)建议的建设性(5）　问题落实的监控和推动力　(６)其他ﻫ　8．在问题中，如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。ﻫ　9．　下季度,审计部应重点加强哪些薄弱环节的工作？　ﻫ　　八、企划（客户关系)部　ﻫ　　1。不满意2。不太满意3.一般　4。比较满意5.非常满意ﻫ　１.　总体上,您对企划(客户关系)部新财年的工作是否满意？123452。您如何评价企划(客户关系)部在新财年的工作表现?　（1）有进步（2)无变化（3)　有退步3．具体有哪些变化？　ﻫ　4。下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价　　(1）部门创新意识１　２34　5　（2)问题解决12　3４5ﻫ　（３)工作流程有序１２345（４)工作效率　1　２　345ﻫ　（５)持续改进服务12３　45（６）实现承诺　１234　5ﻫ　　（７)客户界面123　４5ﻫ５.您对企划(客户关系）部以下具体业务的满意情况如何？　１2345ﻫ(１)对公司战略决策制订的支持力度　(2）　对公司内部管理思想的宣贯和推进　ﻫ（3）　公司部门规划审批工作的组织　(4)　公司质量投诉监控和危机预防系统的建设ﻫ(5）对公司网站规划的建设（６）　对重大战略及经营业绩信息的对外发布工作　(7)对总裁室日常工作的运作维护

4　（8)其他　　　6．在问题中,如果您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进.　　ﻫ　　７.下季度,企划（客户关系）部应重点加强哪些薄弱环节的工作?　　ﻫ　ﻫ九、　品牌市场部　ﻫ　1．不满意　2.不太满意３.一般　４。比较满意　5。非常满意ﻫ　１.对品牌市场部的总体满意度　123４5ﻫ　　2。您如何评价品牌市场部在新财年的工作表现?　ﻫ　(1）有进步(2)无变化（３)有退步　　3．　具体有哪些变化？　4.　下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价　　(1）部门创新意识123４5（2)问题解决　123　45　　(3)工作流程有序１２34　5　(4)工作效率１2　３45ﻫ(5）持续改进服务12　３４　5（６）实现承诺1　２　３4　5ﻫ　　(7)客户界面12345　5。在以下几方面,您对品牌市场部的工作满意度如何?12　3　４５ﻫ　（1）对目前全国市场推广体系建设的满意度ﻫ　(2)　对地区市场推广工作的策划、实施和支持ﻫ　　(３)　对发展中业务和新兴业务市场推广方法的指导、协助　　(4）对公司品牌和产品市场推广战略的满意度ﻫ　　(５)树立集团形象的效果ﻫ　（6)对产品及信息服务的市场占有率和品牌价值提升(7）　品牌推广(广告、宣传或活动）中的组织和实施能力ﻫ　　（8）市场推广资源和市场推广手段建设的满意度　(9）　市场推广工作整体运作的规范和科学性(从前期调研、提案、实施到推广效果评价)　　（10)对推广效果监控和反馈工作的满意度　　(11)其他　ﻫ　６.在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。　　7．下季度，企划（客户关系）部应重点加强哪些薄弱环节的工作?　

5